移动互联网下的物联网企业存货实时管理效率研究
摘要：存货作为企业组织的一项重要流动资产，对其合理的管理是改善企业经营活动的必要手段。而近几年随着互联网的飞速发展以及物联网的兴起，越来越多的企业选择通过利用物联网技术对存货进行实时管理。本文以存货管理的相关理论为出发点，选取深圳市远望谷信息技术股份有限公司做为典型案例进行深入分析研究，通过经营业绩与存货的总体分析以及存货构成和存货周转率情况来反应上市物联网企业运用物联网来进行存货实时管理的现实状况。最后根据案例研究的分析结果，提出改进措施，以提高企业存货实时管理效率。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
一、引言 1
二、关于企业存货管理效率的研究现状 2
（一）关于企业存货管理效率的国外研究现状 2
（二）关于企业存货管理效率的国内研究现状 2
三、上市物联网企业存货管理案例分析 3
（一）案例背景介绍 3
1. 公司概况 3
2. 选择“远望谷”为案例的原因 3
3. 远望谷企业存货管理现状 3
（二) 物联网企业对存货进行实时管理效率的分析 3
1、远望谷公司经营业绩和存货情况的总体分析 4
2、远望谷公司存货构成情况 5
3、远望谷公司存货周转率情况 5
四、小结与建议 6
（一）优化企业存货管理模式，充分运用物联网技术 6
（二）完善存货内部控制制度 7
（三）建立并完善激励机制 7
致谢 7
参考文献： 7
移动互联网下的物联网企业存货实时管理效率研究
引言
引言
物联网是由互联网发展而来的，是互联网在应用层面上的深化。物联网能够促进物物之间、物人之间、人人之间的多层次、多维度的深层次沟通。物联网是信息技术的一次重大变革，企业的生产与发展将因此受到深刻影响。目前，物联网技术在企业中的应用主要是首先通过RFID射频技术对事物进行识别，形成大量精确的数据存入数据库，再运用云计算对数据进行精确处理，当需要取用相关信息时可以由数据库随时调用
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
。物联网技术为企业信息管理构建一个分布式的信息搜集、处理系统，降低管理成本，从而提高企业管理效率。在运用物联网对存货实时管理时，FRID技术的运用使得企业相关部门可以随时了解存货的具体情况，如位置、数量、甚至质量。物联网技术将企业的存货管理变成一个可视、可实时感知的过程。
运用物联网技术进行存货管理，可以做到企业内部以及企业之间的信息实时共享，实现准时采购，减少库存，从而降低成本。并且随着全球经济一体化的趋势，一个产品从设计、制造、检验到运输，往往要涉及多个企业的合作，物联网技术可以将资源的利用延伸到企业以外的其它地方，借助其它企业的资源达到快速响应市场的目的。库存管理由原先的单一的，静态的，分布式的发展成立体的，动态的，协同管理的模式。
本文将在对企业存货实时管理进行理论分析的基础上，选取深圳市远望谷信息技术股份有限公司作为典型案例来对上市公司存货实时管理效率来分析与讨论，并针对目前大多数企业存货管理存在的问题，寻求提高管理效率可行性办法，这对于进一步提高存货实时管理效率具有重要的理论和实践意义。
二、关于企业存货管理效率的研究现状
自上个世纪以来，对企业存货管理的研究层出不穷，随着互联网的发展以及物联网的兴起，运用物联网优势来提高存货实时管理效率的研究就成为学术界讨论的热点问题。但由于国内外的经济环境的不同，不同学者的研究成果也有差异，据此分为国内的研究情况和国外的研究情况来分别讨论。
关于企业存货管理效率的国外研究现状
哈里斯（1913年）曾提出EOQ模式的优点在于他可以从其他企业采购来补充存货或者从企业内部生产来补充存货，并且合理平衡了订货成本（或生产准备成本）和存货持有成本通过使用安全存量，以对付不确定的供给和需求，有利于解决存货管理中需要采购或生产多少存货以及何时采购或生产两个问题。
日本丰田企业（1953年）率先提出并运用了“即时生产”（JIT）这一生产方式。JIT是存货管理的一次重要变革，追求一种无库存或者库存达到最小量的状态。通过精确协调生产和销售，大大降低企业库存管理成本，带来更多利润。
迈克波特（1985年）提出了供应链管理的概念，英国管理学者克里斯多夫进一步强调起作用，曾指出21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。
互联网的发展和信息技术的进步，存货管理又迎来了一次革命。将信息技术应用于企业管理，如ERP、MRP2等，可以使企业充分共享生产计划与市场需求信息，采购、生产、库存、销售等部门可以更好协同合作。
另外，迈克杰森和威廉麦克林(1998年)指出，企业生产成本的控制和企业内部控制制度是相互影响的。要想分析企业生产成本特别是材料成本偏高的原因并进行有效的控制，必须现有一个完善的存货内控制度。
关于企业存货管理效率的国内研究现状
黎汉林等人（2000年）指出，供应链管理是通过管理企业上、中、下游的原料、生产、库存、销售的一连串的连锁过程，以达到使每个环节成本最小或者企业利润的最大。李玉良，邵新宇（2010年）指出供应链库存管理需要强调供应链上的各成员企业有关存货采购、生产、库存、销售的部门在信息共享的基础上协同合作，信息传递系统效率地下将影响存货管理效率，增加存货管理成本。
王傅强（2012年）指出在MRP、JIT等存货管理机制的基础上，将物联网技术运用于存货管理中，自动获取原材料、在制品、产品等位置。质量、数量信息并实时追踪、动态处理，不仅可以提高客户服务水平，还可以进一步提高存货管理效率。
刘晓燕、王凤洲（2012年）等人指出物联网技术能够实现随时了解有关存货位置、数量、质量等方面信息，将存货管理变成一个可感知的过程。所以在物联网环境下，企业发出存货的核算将实现客观性的要求，能够精确的反映企业存货价值。
冯晓威（2015年）则提出了物流与信息流同步推行存货实时管理的科学性、合规性、时效性以及可行性措施：一是强化基础工作，做好实施准备工作；二是完善制度体系建设，建立存货实时管理的保证体系；三是组织业务人员培训学习，加强宣传指导沟通协助。
从上述国内外研究现状可以看出：存货管理是企业运营管理活动的核心之一，有效的存货管理是绝大多数企业和其供应链成功运营的关键。为使企业存货持有成本、存货核算水平与提供合理顾客服务水平的成本达到平衡、满足企业运营需求，必须对企业的存货核算方法、水平进行合理计划和完善。同时信息化对物联网企业存货核算和存货管理有较大的影响，信息化可以使物联网企业运用新的技术并结合企业的特点来解决其行业存货核算和存货管理所特有的问题，对于实现存货实时管理、为供应链成功运营提供可能。但是我国学者的研究主要集中在规范性的理论研究和实证研究，结合企业具体运营情况进行探讨分析的研究还较少，且他们采用的多是比较旧的财务数据。因此，本文采取案例分析的方法，选用最新的财务数据，深入探讨移动互联网下的物联网企业存货实时管理，这对于提高存货管理效率具有积极的现实意义。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
一、引言 1
二、关于企业存货管理效率的研究现状 2
（一）关于企业存货管理效率的国外研究现状 2
（二）关于企业存货管理效率的国内研究现状 2
三、上市物联网企业存货管理案例分析 3
（一）案例背景介绍 3
1. 公司概况 3
2. 选择“远望谷”为案例的原因 3
3. 远望谷企业存货管理现状 3
（二) 物联网企业对存货进行实时管理效率的分析 3
1、远望谷公司经营业绩和存货情况的总体分析 4
2、远望谷公司存货构成情况 5
3、远望谷公司存货周转率情况 5
四、小结与建议 6
（一）优化企业存货管理模式，充分运用物联网技术 6
（二）完善存货内部控制制度 7
（三）建立并完善激励机制 7
致谢 7
参考文献： 7
移动互联网下的物联网企业存货实时管理效率研究
引言
引言
物联网是由互联网发展而来的，是互联网在应用层面上的深化。物联网能够促进物物之间、物人之间、人人之间的多层次、多维度的深层次沟通。物联网是信息技术的一次重大变革，企业的生产与发展将因此受到深刻影响。目前，物联网技术在企业中的应用主要是首先通过RFID射频技术对事物进行识别，形成大量精确的数据存入数据库，再运用云计算对数据进行精确处理，当需要取用相关信息时可以由数据库随时调用
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
。物联网技术为企业信息管理构建一个分布式的信息搜集、处理系统，降低管理成本，从而提高企业管理效率。在运用物联网对存货实时管理时，FRID技术的运用使得企业相关部门可以随时了解存货的具体情况，如位置、数量、甚至质量。物联网技术将企业的存货管理变成一个可视、可实时感知的过程。
运用物联网技术进行存货管理，可以做到企业内部以及企业之间的信息实时共享，实现准时采购，减少库存，从而降低成本。并且随着全球经济一体化的趋势，一个产品从设计、制造、检验到运输，往往要涉及多个企业的合作，物联网技术可以将资源的利用延伸到企业以外的其它地方，借助其它企业的资源达到快速响应市场的目的。库存管理由原先的单一的，静态的，分布式的发展成立体的，动态的，协同管理的模式。
本文将在对企业存货实时管理进行理论分析的基础上，选取深圳市远望谷信息技术股份有限公司作为典型案例来对上市公司存货实时管理效率来分析与讨论，并针对目前大多数企业存货管理存在的问题，寻求提高管理效率可行性办法，这对于进一步提高存货实时管理效率具有重要的理论和实践意义。
二、关于企业存货管理效率的研究现状
自上个世纪以来，对企业存货管理的研究层出不穷，随着互联网的发展以及物联网的兴起，运用物联网优势来提高存货实时管理效率的研究就成为学术界讨论的热点问题。但由于国内外的经济环境的不同，不同学者的研究成果也有差异，据此分为国内的研究情况和国外的研究情况来分别讨论。
关于企业存货管理效率的国外研究现状
哈里斯（1913年）曾提出EOQ模式的优点在于他可以从其他企业采购来补充存货或者从企业内部生产来补充存货，并且合理平衡了订货成本（或生产准备成本）和存货持有成本通过使用安全存量，以对付不确定的供给和需求，有利于解决存货管理中需要采购或生产多少存货以及何时采购或生产两个问题。
日本丰田企业（1953年）率先提出并运用了“即时生产”（JIT）这一生产方式。JIT是存货管理的一次重要变革，追求一种无库存或者库存达到最小量的状态。通过精确协调生产和销售，大大降低企业库存管理成本，带来更多利润。
迈克波特（1985年）提出了供应链管理的概念，英国管理学者克里斯多夫进一步强调起作用，曾指出21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。
互联网的发展和信息技术的进步，存货管理又迎来了一次革命。将信息技术应用于企业管理，如ERP、MRP2等，可以使企业充分共享生产计划与市场需求信息，采购、生产、库存、销售等部门可以更好协同合作。
另外，迈克杰森和威廉麦克林(1998年)指出，企业生产成本的控制和企业内部控制制度是相互影响的。要想分析企业生产成本特别是材料成本偏高的原因并进行有效的控制，必须现有一个完善的存货内控制度。
关于企业存货管理效率的国内研究现状
黎汉林等人（2000年）指出，供应链管理是通过管理企业上、中、下游的原料、生产、库存、销售的一连串的连锁过程，以达到使每个环节成本最小或者企业利润的最大。李玉良，邵新宇（2010年）指出供应链库存管理需要强调供应链上的各成员企业有关存货采购、生产、库存、销售的部门在信息共享的基础上协同合作，信息传递系统效率地下将影响存货管理效率，增加存货管理成本。
王傅强（2012年）指出在MRP、JIT等存货管理机制的基础上，将物联网技术运用于存货管理中，自动获取原材料、在制品、产品等位置。质量、数量信息并实时追踪、动态处理，不仅可以提高客户服务水平，还可以进一步提高存货管理效率。
刘晓燕、王凤洲（2012年）等人指出物联网技术能够实现随时了解有关存货位置、数量、质量等方面信息，将存货管理变成一个可感知的过程。所以在物联网环境下，企业发出存货的核算将实现客观性的要求，能够精确的反映企业存货价值。
冯晓威（2015年）则提出了物流与信息流同步推行存货实时管理的科学性、合规性、时效性以及可行性措施：一是强化基础工作，做好实施准备工作；二是完善制度体系建设，建立存货实时管理的保证体系；三是组织业务人员培训学习，加强宣传指导沟通协助。
从上述国内外研究现状可以看出：存货管理是企业运营管理活动的核心之一，有效的存货管理是绝大多数企业和其供应链成功运营的关键。为使企业存货持有成本、存货核算水平与提供合理顾客服务水平的成本达到平衡、满足企业运营需求，必须对企业的存货核算方法、水平进行合理计划和完善。同时信息化对物联网企业存货核算和存货管理有较大的影响，信息化可以使物联网企业运用新的技术并结合企业的特点来解决其行业存货核算和存货管理所特有的问题，对于实现存货实时管理、为供应链成功运营提供可能。但是我国学者的研究主要集中在规范性的理论研究和实证研究，结合企业具体运营情况进行探讨分析的研究还较少，且他们采用的多是比较旧的财务数据。因此，本文采取案例分析的方法，选用最新的财务数据，深入探讨移动互联网下的物联网企业存货实时管理，这对于提高存货管理效率具有积极的现实意义。
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