中小企业财务风险管理研究摘要(附件)
摘 要全球经济的飞速发展，使中国打开国门走向世界，而企业则是连接国与国之间的纽带。所以国企与外企之间的竞争，国企与国企之间的竞争也日趋激烈。尤其是中小企业，他们的实力不够强大，必将实现了很多债务活动的快速发展，但由于中小企业各方面的不成熟不完善，如果不及时进行财务管理风险的预测和防范，就很有可能导致金融危机。而财务危机如果处理不当就有可能会导致企业破产。然而市场经济的不确定性，各种企业尤其是中小企业间的差距，使许多中小企业在风险管理方面遇到前所未有的挑战。企业需要利益最大化的同时更需要可以稳定的长足发展，因此，现如今做好财务风险管理来规避风险对企业来说是迫在眉睫的事情。基于这样的大背景环境下对中小企业财务风险管理问题提出对策。
目 录
一、相关概念及理论基础 1
（一）中小企业的界定 1
（二）财务风险的相关基础 1
二、我国中小企业风险管理现状和存在的问题 2
（一）我国中小企业风险管理现状 2
（二）我国中小企业风险管理存在的问题 2
三、导致中小企业财务风险管理问题的原因 3
（一）中小企业外部环境的原因 3
（二）中小企业内部自身的原因 4
四、中小企业规避财务风险的对策 5
（一）加强中小企业的内部控制 5
（二）强化中小企业财务活动各个流程管理 5
（三）中小企业财务风险估测于危机管理体系构建 6
结论 6
参考文献 7
致 谢 8
一、相关概念及理论基础
（一）中小企业的界定
中小企业也被称为中小企业或中小企，这类公司通常由一个人或几个人来提供资金，就业人数和营业额都不大，所以操作主要是由业主直接管理，受外界的干扰较小。在全球化大背景下，国家之间经济发展差异巨大，对于中小企业的划分也是不同的。在迅速发展的经济大环境下，行业的不尽相同，中小企业的划分更是不同。且现如今中小企业是各种创新创业项目发展的实际载体，给就业者提供了更多的岗位并促进了经济的增长，对国民经济的增长和社会的快速发展有着重要的作用。
（二）财务风险的相关基础
1.财务风险界定 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
?? 财务风险是指发生财务活动的企业，财务结果和原计划不一致的可能性结果。它存在于资金活动的整个流程。对于财务风险的定义，理论学者们有广义和狭义两种理解。前者认为，在企业活动中，由于企业内外部环境的影响，导致实际结果与财务活动原始概念的误差，使企业有可能失去业务。后者认为，金融风险是一个业务的可能性，因为很多债务到期无法偿还。这种运动是基于货币资金作为一个起点，同时也以货币资金来结束。
2.财务风险管理认识
财务风险管理是风险管理的一个重要组成部分。财务风险管理是指经营主体在财务活动中对可能预见的各种风险和挑战进行辨认、比对、分析并通过提出几种解决方法进行预防和控制，从而使企业避免不必要的经济损失并通过风险预测从某种程度上来说可以为企业带来更多的利润。财务风险管理是贯穿企业财务活动的整个过程，包括筹资风险管理、投资风险管理、操作风险管理和收入分配风险管理。财务风险管理是一个运动变化的管理过程，由于随时会变化的内外部环境影响，企业要及时修改适当的措施。只有这样才能有效地应对不断变化的环境。财务风险管理的最终目标是使企业在遇到财务风险的过程中所造成的损失影响降低到最小程度。
二、我国中小企业风险管理现状和存在的问题
（一）我国中小企业风险管理现状
中小企业经营规模小投资少，但是随着各企业各行业之间的竞争大流，中小企业要争得一席之地不被动破产必须直面解决有可能出现的财务风险问题：中小企业持有的可流动现金数额太小，是中小企业经营过程中最普遍的问题。此外，应收账款回收不到位，会导致企业现金流不畅；原材料成本上升，销售利润下降；资产流动性差。中小企业如果不及时注意更新自己的资产状况会导致这些资产产品出现积压.使得资产变现能力变差，缺乏现金流，将导致或加大企业出现财务风险的程度。而中小企业自身受很多因素的影响，如规模、盈利小，抗压力差，企业间竞争激烈等问题的存在。因此，及时获得贷款更加不易；过多的贷款，则会让企业支付利息变成很大的负担，并且降低企业从银行贷款的能力；企业财务成果的不确定性，是中小企业财务风险管理的集中表现。
（二）我国中小企业风险管理存在的问题
1.内部控制存在的问题
第一，公司治理结构不健全。企业面临风险问题时，除了对手的竞争之外，很大一部分也来源于自己企业内部的协调问题。我国许多企业的内部控制存在严重的问题，限制了股东会和监事会的作用，这严重影响了企业各部分之间的相互制约力。更甚很多中小企业是由家族作坊产业逐步发展壮大，但由于一直以来的恶习不改，即使企业发展了，但财务核算和管理方面依旧并非专业人员管理。所以这种不规范科学的现状很容易给企业在以后出现问题埋下隐患。
第二，相对刚性的管理模式，经营理念较保守陈旧。首先，许多中小型企业，他们的所有人就是运营商，在这样的企业中往往缺少高素质的人才，经营管理较多依靠经营者的经验来判断和决定，相对正规大型企业较主观随意。其次，中小企业是较垄断企业后来崛起的，企业管理者没有充足的时间去接受专业的指导和学习，没有专业的财管背景，所以管理理念相对是保守陈旧的。而观念不能与时俱进很可能使企业倒退或者走下坡路。财务信息管理建设的落后，不能使用先进的财务分析工具，管理者固有的管理理念没有与时俱进，对于企业能否优胜劣汰的生存有很大的影响。
第三，内部控制制度不完善，财务决策比较随意，费用报支不够合理。股东会、董事会、监事会的相互监督机制尚未建立。缺乏适当的管理费用，可能会导致雇员从日常获得非法利益的费用。许多公司没有任何相关的管理制度，员工往往会养成一种奢侈浪费的习惯，从而可能导致企业活动无法正常且高效的运行。
第四，财务费用管理过于向上集中。大多数企业的管理人员都会授权下属部门处理一些日常事物，但是一旦涉及费用方面的审核，就得个人亲自去处理。这种财务费用管理的过于向上集中，会使下属员工对于一些需要使用资金的地方选择忽视，因为申报过程过于复杂和曲折。所以资金使用的合理与否无从考证。这种现象并不在少数，中小企业规模的局限和管理模式的局限很容易导致这样的问题出现。企业管理者的不专业和过于集权现象的存在，对于企业的资金流动和业务发展都有很大的弊端。
2.财务活动存在的问题
第一，资金不充足，流动资金周转不灵。由于中小企业自身能力的限制，抵御市场经济风险力较弱所以商业信用力不足，不能满足银行放贷的标准。受自身条件和当前市场的影响，国家政策少之外，融资环境差等因素。这些困难使中小企业的发展前景处于弱势地位。而这个缺点现在已成为中小企业发展过程中最大的阻力。流动性可以说是企业的血液，它是在企业的过程中，从生产领域一直向流通领域和流通领域的生产。一旦现金链一个环节出现问题，整个过程将被中断。
目 录
一、相关概念及理论基础 1
（一）中小企业的界定 1
（二）财务风险的相关基础 1
二、我国中小企业风险管理现状和存在的问题 2
（一）我国中小企业风险管理现状 2
（二）我国中小企业风险管理存在的问题 2
三、导致中小企业财务风险管理问题的原因 3
（一）中小企业外部环境的原因 3
（二）中小企业内部自身的原因 4
四、中小企业规避财务风险的对策 5
（一）加强中小企业的内部控制 5
（二）强化中小企业财务活动各个流程管理 5
（三）中小企业财务风险估测于危机管理体系构建 6
结论 6
参考文献 7
致 谢 8
一、相关概念及理论基础
（一）中小企业的界定
中小企业也被称为中小企业或中小企，这类公司通常由一个人或几个人来提供资金，就业人数和营业额都不大，所以操作主要是由业主直接管理，受外界的干扰较小。在全球化大背景下，国家之间经济发展差异巨大，对于中小企业的划分也是不同的。在迅速发展的经济大环境下，行业的不尽相同，中小企业的划分更是不同。且现如今中小企业是各种创新创业项目发展的实际载体，给就业者提供了更多的岗位并促进了经济的增长，对国民经济的增长和社会的快速发展有着重要的作用。
（二）财务风险的相关基础
1.财务风险界定 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
?? 财务风险是指发生财务活动的企业，财务结果和原计划不一致的可能性结果。它存在于资金活动的整个流程。对于财务风险的定义，理论学者们有广义和狭义两种理解。前者认为，在企业活动中，由于企业内外部环境的影响，导致实际结果与财务活动原始概念的误差，使企业有可能失去业务。后者认为，金融风险是一个业务的可能性，因为很多债务到期无法偿还。这种运动是基于货币资金作为一个起点，同时也以货币资金来结束。
2.财务风险管理认识
财务风险管理是风险管理的一个重要组成部分。财务风险管理是指经营主体在财务活动中对可能预见的各种风险和挑战进行辨认、比对、分析并通过提出几种解决方法进行预防和控制，从而使企业避免不必要的经济损失并通过风险预测从某种程度上来说可以为企业带来更多的利润。财务风险管理是贯穿企业财务活动的整个过程，包括筹资风险管理、投资风险管理、操作风险管理和收入分配风险管理。财务风险管理是一个运动变化的管理过程，由于随时会变化的内外部环境影响，企业要及时修改适当的措施。只有这样才能有效地应对不断变化的环境。财务风险管理的最终目标是使企业在遇到财务风险的过程中所造成的损失影响降低到最小程度。
二、我国中小企业风险管理现状和存在的问题
（一）我国中小企业风险管理现状
中小企业经营规模小投资少，但是随着各企业各行业之间的竞争大流，中小企业要争得一席之地不被动破产必须直面解决有可能出现的财务风险问题：中小企业持有的可流动现金数额太小，是中小企业经营过程中最普遍的问题。此外，应收账款回收不到位，会导致企业现金流不畅；原材料成本上升，销售利润下降；资产流动性差。中小企业如果不及时注意更新自己的资产状况会导致这些资产产品出现积压.使得资产变现能力变差，缺乏现金流，将导致或加大企业出现财务风险的程度。而中小企业自身受很多因素的影响，如规模、盈利小，抗压力差，企业间竞争激烈等问题的存在。因此，及时获得贷款更加不易；过多的贷款，则会让企业支付利息变成很大的负担，并且降低企业从银行贷款的能力；企业财务成果的不确定性，是中小企业财务风险管理的集中表现。
（二）我国中小企业风险管理存在的问题
1.内部控制存在的问题
第一，公司治理结构不健全。企业面临风险问题时，除了对手的竞争之外，很大一部分也来源于自己企业内部的协调问题。我国许多企业的内部控制存在严重的问题，限制了股东会和监事会的作用，这严重影响了企业各部分之间的相互制约力。更甚很多中小企业是由家族作坊产业逐步发展壮大，但由于一直以来的恶习不改，即使企业发展了，但财务核算和管理方面依旧并非专业人员管理。所以这种不规范科学的现状很容易给企业在以后出现问题埋下隐患。
第二，相对刚性的管理模式，经营理念较保守陈旧。首先，许多中小型企业，他们的所有人就是运营商，在这样的企业中往往缺少高素质的人才，经营管理较多依靠经营者的经验来判断和决定，相对正规大型企业较主观随意。其次，中小企业是较垄断企业后来崛起的，企业管理者没有充足的时间去接受专业的指导和学习，没有专业的财管背景，所以管理理念相对是保守陈旧的。而观念不能与时俱进很可能使企业倒退或者走下坡路。财务信息管理建设的落后，不能使用先进的财务分析工具，管理者固有的管理理念没有与时俱进，对于企业能否优胜劣汰的生存有很大的影响。
第三，内部控制制度不完善，财务决策比较随意，费用报支不够合理。股东会、董事会、监事会的相互监督机制尚未建立。缺乏适当的管理费用，可能会导致雇员从日常获得非法利益的费用。许多公司没有任何相关的管理制度，员工往往会养成一种奢侈浪费的习惯，从而可能导致企业活动无法正常且高效的运行。
第四，财务费用管理过于向上集中。大多数企业的管理人员都会授权下属部门处理一些日常事物，但是一旦涉及费用方面的审核，就得个人亲自去处理。这种财务费用管理的过于向上集中，会使下属员工对于一些需要使用资金的地方选择忽视，因为申报过程过于复杂和曲折。所以资金使用的合理与否无从考证。这种现象并不在少数，中小企业规模的局限和管理模式的局限很容易导致这样的问题出现。企业管理者的不专业和过于集权现象的存在，对于企业的资金流动和业务发展都有很大的弊端。
2.财务活动存在的问题
第一，资金不充足，流动资金周转不灵。由于中小企业自身能力的限制，抵御市场经济风险力较弱所以商业信用力不足，不能满足银行放贷的标准。受自身条件和当前市场的影响，国家政策少之外，融资环境差等因素。这些困难使中小企业的发展前景处于弱势地位。而这个缺点现在已成为中小企业发展过程中最大的阻力。流动性可以说是企业的血液，它是在企业的过程中，从生产领域一直向流通领域和流通领域的生产。一旦现金链一个环节出现问题，整个过程将被中断。
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