高阶梯队理论的企业高管团队特征与企业绩效的关系研究
摘 要近年来，对影响公司绩效的因素的相关研究已数不胜数，在注重人才，创新的知识经济时代的今天，高管团队人员作为企业最重要的人才已开始备受学术界研究人员的关注。IT行业是我国高新技术信息产业，IT行业已不断壮大，给世界人民的生活带来巨大的变化，也带来了对现有经济的巨大变革，也预示着人类未来美好的发展。那么，IT行业迅猛发展的背后，高管团队成员是如何影响行业的发展，这是许多学者研究的重点，也是本文所研究的问题，因此本文选择IT行业上市公司高管团队特征作为本文的研究对象。本文选取了40家IT行业上市公司作为样本企业，筛选了2014年240个观测数据进行本文的实证研究分析依据。本文通过以高阶梯队理论为理论基础，研究高管团队特征对IT行业上市公司绩效的影响。其中高管团队特征中本文选取了五个变量，分别为年龄、任期、教育水平、兼职数和高管薪酬。运用SPSS软件对所研究变量数据进行描述性分析、相关性分析和多元回归分析，并从中得出有价值的结论。本文根据研究结果提出了具有针对性的建议。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景及目的 1
1.2 研究意义 1
1.3 研究方法 2
第2章 高阶梯队理论综述 3
2.1 企业高管团队 3
2.2 高管团队特征的界定与理论综述 3
2.2.1 年龄 4
2.2.2 任期 4
2.2.3 学历 4
2.2.4 兼职数目 5
2.2.5 薪酬 5
2.3 高阶梯队理论 5
2.3.1 Hambrick和Mason修正的高阶梯队理论 5
2.3.2 国内学者的高阶梯队理论 6
2.3.3 高阶梯队理论的新发展 7
第3章 企业高管团队特征与企业绩效关系的实证分析 9
3.1 研究假设 9
3.1.1 假设一：IT行业上市公司TMT平均年龄与公司绩效正相关 9
3.1.2 假设二：IT行业上市公司TMT平均任期与公司绩效正相关 9
3.1.
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
3 假设三：IT行业上市公司TMT平均教育水平与公司绩效正相关 9
3.1.4 假设四：IT行业上市公司TMT平均职业兼职与公司绩效正相关 10
3.1.5 假设五：IT行业上市公司TMT平均薪酬与公司绩效正相关 10
3.2 研究设计 11
3.2.1 样本选择和数据来源——沪深两地IT行业上市公司 11
第4章 数据分析 15
4.1 描述性统计 15
4.1.1 高管团队成员特征的描述性统计 15
4.2 相关性分析 17
4.3 因子分析 18
4.3.1 绩效指标的描述性统计 18
4.3.2 相关性分析 19
4.3.3 KMO和Bartlett 19
4.3.4 提取因子 19
4.4 回归分析 20
第5章 研究结论和政策建议 22
5.1 研究结论 22
5.1.1 高管团队年龄对IT业上市公司绩效不存在显著影响 22
5.1.2 高管团队任期对IT业上市公司绩效无显著影响 22
5.1.3 高管团队教育水平对IT业上市公司绩效有中等程度的影响 22
5.1.4 高管团队兼职数对IT行业上市公司绩效有一般程度的影响 22
5.1.5 高管团队薪酬对IT业上市公司绩效有显著的影响 23
5.2 高管团队政策建议 23
5.2.1 高管团队结构的建议 23
5.2.2 高管团队激励制度的建议 24
5.2.3 高管团队监督机制的建议 24
参考文献 25
第1章 绪论
1.1 研究背景及目的
出色的经营绩效是企业的高层管理团队追求的目标。为了实现公司的绩效目标，众多学者对于能提高公司绩效的影响因素分析则必不可少。现如今，我们正处于知识经济时代，市场环境和高新技术千变万化，许多因素都会对企业运营的绩效产生重大影响，本文的研究对象就是企业高管团队的特征，以求证其如何对公司绩效产生影响。团队在管理中，尤其是在动荡变化的环境中尤为重要，高层管理团队的团结协作是制定与实施决策的关键因素。高管团队成员是公司各项活动运作的经营者，其团队特征与公司的绩效息息相关。为了更好的提高企业的绩效，为了在动荡变化的环境中有一席之地，对于本文的关于高管团队特征对企业绩效的影响的研究就变得越来越重要，这也是本文选取研究命题的原因所在。21世纪以来，信息技术迅猛发展，技术得到不断的革新，高新技术信息产业革新了现有的生活方式和工作方式。IT行业有着不同于其他行业的行业特殊性，信息技术和公司产品的更新速度很快，这也意味着企业高层管理团队要对行业环境，市场环境有敏锐的洞察力和分析解决能力，与此同时企业还需要不断的进行知识创新、技术创新、组织创新和制度创新，才能在IT行业里立足。因此，本文选择对IT行业高层管理团队特征进行研究，具有一定的针对性和代表性。
1.2 研究意义
人才是企业最重要的资源，高层管理团队每一个成员都是专业性的人才，毫无疑问高层管理团队成员是企业最优先的人力资源，要使企业获得生存和发展的优势，企业势必需要一个持续高效能优质服务企业的高层管理团队。为了在激烈的市场竞争中取得优秀的绩效，企业经营管理者需优化合理配置人才这一稀缺且独特的资源，使其能最大程度的发挥人才这一资源的优势与作用。本文研究重点是验证高管团队特征对IT行业上市公司绩效的影响。
高管团队的每一个成员都是独一无二的，都拥有者各自独特的品格和个性，不同的品格、个性和能力对于环境的适应性都是有所差异的，不同的反应特性、不同的成长背景、不同的教育理念和处事规则都会对公司绩效有着重大的影响。公司为了生存与发展，需要根据外部环境的变化和内部资源的配置来制定决策，决策制定与实施的正确性都极大程度的影响着公司未来的生存和发展，对于高管团队特征对公司绩效的影响的研究就毫无疑问是必须且重要，只有通过研究我们才能得出能够产生优秀绩效的高管团队特征的规律性，企业应如何合理优化配置这些人才资源从而发挥其最大的功效。本文的研究对象将放在IT行业上市公司中高管团队特征对公司绩效的影响，排除不同行业的独特性特点对公司绩效的影响，使研究更彻底、更深入，并从中得出更具有实用性价值的结论和研究意义。
1.3 研究方法
本文在写作前，查阅参考了大量国内国外与本文研究方向相似的文献，仔细阅读剖析文献资料后，得出本文研究的理论脉络并未研究提供理论基础。本文结合了定量分析和定性分析的研究方法，本文一方面用文字方法阐明了本论文所研究的理论和相关研究变量，在此基础上，运用定量分析方法研究分析所设变老了与企业绩效因变量之间存在的相关性。本文的定性分析方法为描述性统计、相关性分析和回归分析，并由此得出定量分析的结论。利用EXCEL表格对在证券财经网所搜集的关于高管团队特征数据进行整理，再运用SPSS19.0进行相关实证分析。
第2章 高阶梯队理论综述
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景及目的 1
1.2 研究意义 1
1.3 研究方法 2
第2章 高阶梯队理论综述 3
2.1 企业高管团队 3
2.2 高管团队特征的界定与理论综述 3
2.2.1 年龄 4
2.2.2 任期 4
2.2.3 学历 4
2.2.4 兼职数目 5
2.2.5 薪酬 5
2.3 高阶梯队理论 5
2.3.1 Hambrick和Mason修正的高阶梯队理论 5
2.3.2 国内学者的高阶梯队理论 6
2.3.3 高阶梯队理论的新发展 7
第3章 企业高管团队特征与企业绩效关系的实证分析 9
3.1 研究假设 9
3.1.1 假设一：IT行业上市公司TMT平均年龄与公司绩效正相关 9
3.1.2 假设二：IT行业上市公司TMT平均任期与公司绩效正相关 9
3.1.
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
3 假设三：IT行业上市公司TMT平均教育水平与公司绩效正相关 9
3.1.4 假设四：IT行业上市公司TMT平均职业兼职与公司绩效正相关 10
3.1.5 假设五：IT行业上市公司TMT平均薪酬与公司绩效正相关 10
3.2 研究设计 11
3.2.1 样本选择和数据来源——沪深两地IT行业上市公司 11
第4章 数据分析 15
4.1 描述性统计 15
4.1.1 高管团队成员特征的描述性统计 15
4.2 相关性分析 17
4.3 因子分析 18
4.3.1 绩效指标的描述性统计 18
4.3.2 相关性分析 19
4.3.3 KMO和Bartlett 19
4.3.4 提取因子 19
4.4 回归分析 20
第5章 研究结论和政策建议 22
5.1 研究结论 22
5.1.1 高管团队年龄对IT业上市公司绩效不存在显著影响 22
5.1.2 高管团队任期对IT业上市公司绩效无显著影响 22
5.1.3 高管团队教育水平对IT业上市公司绩效有中等程度的影响 22
5.1.4 高管团队兼职数对IT行业上市公司绩效有一般程度的影响 22
5.1.5 高管团队薪酬对IT业上市公司绩效有显著的影响 23
5.2 高管团队政策建议 23
5.2.1 高管团队结构的建议 23
5.2.2 高管团队激励制度的建议 24
5.2.3 高管团队监督机制的建议 24
参考文献 25
第1章 绪论
1.1 研究背景及目的
出色的经营绩效是企业的高层管理团队追求的目标。为了实现公司的绩效目标，众多学者对于能提高公司绩效的影响因素分析则必不可少。现如今，我们正处于知识经济时代，市场环境和高新技术千变万化，许多因素都会对企业运营的绩效产生重大影响，本文的研究对象就是企业高管团队的特征，以求证其如何对公司绩效产生影响。团队在管理中，尤其是在动荡变化的环境中尤为重要，高层管理团队的团结协作是制定与实施决策的关键因素。高管团队成员是公司各项活动运作的经营者，其团队特征与公司的绩效息息相关。为了更好的提高企业的绩效，为了在动荡变化的环境中有一席之地，对于本文的关于高管团队特征对企业绩效的影响的研究就变得越来越重要，这也是本文选取研究命题的原因所在。21世纪以来，信息技术迅猛发展，技术得到不断的革新，高新技术信息产业革新了现有的生活方式和工作方式。IT行业有着不同于其他行业的行业特殊性，信息技术和公司产品的更新速度很快，这也意味着企业高层管理团队要对行业环境，市场环境有敏锐的洞察力和分析解决能力，与此同时企业还需要不断的进行知识创新、技术创新、组织创新和制度创新，才能在IT行业里立足。因此，本文选择对IT行业高层管理团队特征进行研究，具有一定的针对性和代表性。
1.2 研究意义
人才是企业最重要的资源，高层管理团队每一个成员都是专业性的人才，毫无疑问高层管理团队成员是企业最优先的人力资源，要使企业获得生存和发展的优势，企业势必需要一个持续高效能优质服务企业的高层管理团队。为了在激烈的市场竞争中取得优秀的绩效，企业经营管理者需优化合理配置人才这一稀缺且独特的资源，使其能最大程度的发挥人才这一资源的优势与作用。本文研究重点是验证高管团队特征对IT行业上市公司绩效的影响。
高管团队的每一个成员都是独一无二的，都拥有者各自独特的品格和个性，不同的品格、个性和能力对于环境的适应性都是有所差异的，不同的反应特性、不同的成长背景、不同的教育理念和处事规则都会对公司绩效有着重大的影响。公司为了生存与发展，需要根据外部环境的变化和内部资源的配置来制定决策，决策制定与实施的正确性都极大程度的影响着公司未来的生存和发展，对于高管团队特征对公司绩效的影响的研究就毫无疑问是必须且重要，只有通过研究我们才能得出能够产生优秀绩效的高管团队特征的规律性，企业应如何合理优化配置这些人才资源从而发挥其最大的功效。本文的研究对象将放在IT行业上市公司中高管团队特征对公司绩效的影响，排除不同行业的独特性特点对公司绩效的影响，使研究更彻底、更深入，并从中得出更具有实用性价值的结论和研究意义。
1.3 研究方法
本文在写作前，查阅参考了大量国内国外与本文研究方向相似的文献，仔细阅读剖析文献资料后，得出本文研究的理论脉络并未研究提供理论基础。本文结合了定量分析和定性分析的研究方法，本文一方面用文字方法阐明了本论文所研究的理论和相关研究变量，在此基础上，运用定量分析方法研究分析所设变老了与企业绩效因变量之间存在的相关性。本文的定性分析方法为描述性统计、相关性分析和回归分析，并由此得出定量分析的结论。利用EXCEL表格对在证券财经网所搜集的关于高管团队特征数据进行整理，再运用SPSS19.0进行相关实证分析。
第2章 高阶梯队理论综述
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