新创企业财务管理存在的问题及对策研究
目 录
1 绪论5
1.1 研究背景5
1.2 国内外研究背景5
1.2.1 国内相关研究概述5
1.2.2 国外相关研究6
1.3 本文的研究内容7
2 新创企业概述8
2.1 新创企业含义8
2.2 新创企业特点8
3 新创企业财务管理存在的问题9
3.1 新创企业财务管理特征9
3.2 存在问题9
3.2.1 外部环境较为恶劣10
3.2.2 内部管理水平低下10
4 成因分析12
5 破解新创企业财务管理问题的对策13
5.1强化财务风险规范13
5.1.1 选择正确的风险管理策略13
5.1.2 加强日常资金管理以保证资金合理匹配14
5.2 完善财务管理体系14
5.2.1 加强企业内部管理15
5.2.2 创造良好融资环境15
6 结论17
7 致谢18
参考文献19
1绪论
1.1研究背景
随着大众创业、万众创新战略的提出，我国新增注册企业数量越来越多，在2015年，平均每天新增注册企业大约12000家，相比2014年提高了20%，促进国内生产总值增长0.4%。截至2015年11月，我国小企业数量约为5000万家，为国家带来了40%的税收，也加快了产业技术的升级和发展。新创企业在显现勃发生机的同时，呈现出低生存率现象，很多企业在成长期就已经死亡。研究表明，很多新创企业的存活期只有两年半，存活期超过七年的企业大概只有百分之三十，高技术新创企业的平均寿命也只有三年左右。在新 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
创企业的成长中，惟有很少数的企业能够在很短的时期中完成自身积累，发展成为大规模、管理完善、资金丰厚、市场竞争力强的成熟企业。
新创企业的成长和发展受许多方面因素影响，包括市场环境因素、技术因素、管理因素等，其中最重要的一个因素是财务因素。对于一个刚刚起步的企业而言，增强自身实力，完善财务管理，对它的发展有很大的意义。一方面，有效的财务管理能够帮助新创企业更合理的使用有限的创业资金，特别是处在当今市场经济环境之中，完善的财务管理机制可以保障企业在发展过程中的资金链畅通，从而保障企业稳定有序发展。一个企业要想自身的经济效益得到最大程度的提高，只有懂得合理管理、利用与处置资金。另外一方面，完善的财务管理可以帮助新创企业最大化的发挥财务参与决策功能，提高企业决策的成效和可行性。因此，对新创企业财务管理中存在的普遍问题开展研究，破解新创企业财务管理难题，提高新创企业财务管理绩效，对推进新创企业健康有序发展具有十分重要的现实意义。
1.2 国内外研究背景
1.2.1 国内相关研究概述
林旭（2013）在对新创企业财务管理近况进行分析的基础上，提出企业管理存在的问题，他认为家族式的管理模式并不可取，这会让企业资金管理疏松，缺少科学投资技术。并就优化公司财务管理提出建议，他认为应加强应收账款、存货的管理。
张波（2008）在分析新创企业财务管理存在问题的基础上提出管理者应了解企业的财务特征，知道该企业的财务管理目标，树立正确的财务管理的理念，财务管理要素对策和风险规避对策。
田杨（2011）认为我国新创企业存在财务控制被忽视、银行贷款成本高、财务风险管理缺乏、流动资金不足、投融资决策不科学等财务方面的问题。为此他提出企业应优化财务管理机制、强化现金流量管理、建立财务风险预警机制、关注财务预测、降低企业融资成本等手段来优化新创企业财务管理。
万玲、曾春水（2009）指出中小企业初创期财务管理存在很多问题，例如落后的财务管理模式，薄弱的财务控制，人员素质薄弱，融资渠道单一，盲目投资决策的高风险、低回报，财务计划不周，缺乏流动资金管理等。他认为企业应运用先进的管理模式，建立有效的内部控制；拓宽融资渠道，减低筹资成本；充分运用经营杠杆，减少经营风险等手段来提高新创企业财务管理。
王旻轲（2013）指出企业初创时期财务管理存在的问题，会计监督没有起到应有作用，财务管理权力集中，致使所有者随意操纵，财会管理人员缺乏，财务会计工作质量差，企业会计核算机制以及财务管理机制不健全，会计造假普遍、财务违规违法现象严重，企业融资能力差、风险控制能力差。对策：要建立完善的企业内部财务管理环境和机制，加强外部监督机构对企业初创时期的财务监管。
于巧珍（2014）认为由于财务管理方面存在的问题影响了新创企业的发展，从而分析我国财务管理存在问题，并提出企业应重视财务管理，提高全员管理素质，也呼吁国家能为企业创造一个公平的环境。
1.2.2 国外相关研究概述
国外财务管理理论的发展大致经历着三个阶段：财务管理理论时期、投资财务管理理论时期、现代财务管理理论阶段。伴随着现代科技的发展与互联网的普及，企业面临着新的挑战，财务管理的内容也发展到新的领域，创新学科以及创新思维也应用到财务管理方面。这时将财务管理进一步细分为企业并购财务管理、 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
通货膨胀财务管理以及企业集团财务管理等。以下是近年来国外学者对财务管理所做的具体研究的综述：
霍普伍德（2009）认为，新创企业的财务管理以及会计问题是企业内在核心，不是单独区分于其他组织之外的，其存在有一定的关联性，大至关系整个社会系统环境中，新创企业的财务管理与经济社会的发展是互利共存的，财务管理不仅是对新创企业经营活动的管理，更是对组织构建的完善。
法约尔(2001)认为，新创企业要想建立完善的财务管理体系，必须加强员工与老板之间的沟通，即法约尔跳板理论，通过沟通使得上属与下级之间、员工与员工之间可以进行直接对话，通过之间的交流得出结论，并总结归纳上报协商，最终达到共识的过程。
戴维（2000）认为，在创业时期现金扮演着很重要的角色，它是企业能否持续发展的重要保证。完善对资金的收入和支出的管理与控制，在资金管理中要职责分工，实行轮岗制度，进行日清日结，提高资金利用率。
1.3 本文的研究内容
1、研究思路：
通过深入调查研究，采用文献法，调查法，首先对我国新创企业财务管理存在的问题进行深入的了解，全面系统的总结出我国新创企业财务管理的现状、存在的问题和产生原因,在总结他人研究成果的基础上，结合自己的专业理论知识，对新创企业财务管理存在的问题提出破解的对策和建议，为提高新创企业财务管理水平，促进其健康发展提供借鉴。
2、研究方法：
（1）文献综述法
收集关于新创企业财务管理研究的相关研究成果，分析归纳他们的理论观点、成功与不足，为开展课题研究找准定位，提供借鉴与参考。
（2）调查法
利用实习机会，对部分新创企业财务管理状况进行调查，分析其存在的问题和一些有效的经验做法，为开展课题研究提供佐证与参考。
（3）规范分析法
3.2.1 外部环境较为恶劣
1.新创企业所处的法律环境不容乐观
企业一般都是通过法律、法规维护自己的合法权益，公司法是企业的根本法，在所有法律法规中，对于新创企业进行保护的法律法规以及扶持，政策还有待完善，新创企业的生存环境比较恶劣。新创企业大部分都是私人企业，这就会使家族化管理应运而生，出现更多的随意性和违规行为，导致财务管理混乱。
1 绪论5
1.1 研究背景5
1.2 国内外研究背景5
1.2.1 国内相关研究概述5
1.2.2 国外相关研究6
1.3 本文的研究内容7
2 新创企业概述8
2.1 新创企业含义8
2.2 新创企业特点8
3 新创企业财务管理存在的问题9
3.1 新创企业财务管理特征9
3.2 存在问题9
3.2.1 外部环境较为恶劣10
3.2.2 内部管理水平低下10
4 成因分析12
5 破解新创企业财务管理问题的对策13
5.1强化财务风险规范13
5.1.1 选择正确的风险管理策略13
5.1.2 加强日常资金管理以保证资金合理匹配14
5.2 完善财务管理体系14
5.2.1 加强企业内部管理15
5.2.2 创造良好融资环境15
6 结论17
7 致谢18
参考文献19
1绪论
1.1研究背景
随着大众创业、万众创新战略的提出，我国新增注册企业数量越来越多，在2015年，平均每天新增注册企业大约12000家，相比2014年提高了20%，促进国内生产总值增长0.4%。截至2015年11月，我国小企业数量约为5000万家，为国家带来了40%的税收，也加快了产业技术的升级和发展。新创企业在显现勃发生机的同时，呈现出低生存率现象，很多企业在成长期就已经死亡。研究表明，很多新创企业的存活期只有两年半，存活期超过七年的企业大概只有百分之三十，高技术新创企业的平均寿命也只有三年左右。在新 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
创企业的成长中，惟有很少数的企业能够在很短的时期中完成自身积累，发展成为大规模、管理完善、资金丰厚、市场竞争力强的成熟企业。
新创企业的成长和发展受许多方面因素影响，包括市场环境因素、技术因素、管理因素等，其中最重要的一个因素是财务因素。对于一个刚刚起步的企业而言，增强自身实力，完善财务管理，对它的发展有很大的意义。一方面，有效的财务管理能够帮助新创企业更合理的使用有限的创业资金，特别是处在当今市场经济环境之中，完善的财务管理机制可以保障企业在发展过程中的资金链畅通，从而保障企业稳定有序发展。一个企业要想自身的经济效益得到最大程度的提高，只有懂得合理管理、利用与处置资金。另外一方面，完善的财务管理可以帮助新创企业最大化的发挥财务参与决策功能，提高企业决策的成效和可行性。因此，对新创企业财务管理中存在的普遍问题开展研究，破解新创企业财务管理难题，提高新创企业财务管理绩效，对推进新创企业健康有序发展具有十分重要的现实意义。
1.2 国内外研究背景
1.2.1 国内相关研究概述
林旭（2013）在对新创企业财务管理近况进行分析的基础上，提出企业管理存在的问题，他认为家族式的管理模式并不可取，这会让企业资金管理疏松，缺少科学投资技术。并就优化公司财务管理提出建议，他认为应加强应收账款、存货的管理。
张波（2008）在分析新创企业财务管理存在问题的基础上提出管理者应了解企业的财务特征，知道该企业的财务管理目标，树立正确的财务管理的理念，财务管理要素对策和风险规避对策。
田杨（2011）认为我国新创企业存在财务控制被忽视、银行贷款成本高、财务风险管理缺乏、流动资金不足、投融资决策不科学等财务方面的问题。为此他提出企业应优化财务管理机制、强化现金流量管理、建立财务风险预警机制、关注财务预测、降低企业融资成本等手段来优化新创企业财务管理。
万玲、曾春水（2009）指出中小企业初创期财务管理存在很多问题，例如落后的财务管理模式，薄弱的财务控制，人员素质薄弱，融资渠道单一，盲目投资决策的高风险、低回报，财务计划不周，缺乏流动资金管理等。他认为企业应运用先进的管理模式，建立有效的内部控制；拓宽融资渠道，减低筹资成本；充分运用经营杠杆，减少经营风险等手段来提高新创企业财务管理。
王旻轲（2013）指出企业初创时期财务管理存在的问题，会计监督没有起到应有作用，财务管理权力集中，致使所有者随意操纵，财会管理人员缺乏，财务会计工作质量差，企业会计核算机制以及财务管理机制不健全，会计造假普遍、财务违规违法现象严重，企业融资能力差、风险控制能力差。对策：要建立完善的企业内部财务管理环境和机制，加强外部监督机构对企业初创时期的财务监管。
于巧珍（2014）认为由于财务管理方面存在的问题影响了新创企业的发展，从而分析我国财务管理存在问题，并提出企业应重视财务管理，提高全员管理素质，也呼吁国家能为企业创造一个公平的环境。
1.2.2 国外相关研究概述
国外财务管理理论的发展大致经历着三个阶段：财务管理理论时期、投资财务管理理论时期、现代财务管理理论阶段。伴随着现代科技的发展与互联网的普及，企业面临着新的挑战，财务管理的内容也发展到新的领域，创新学科以及创新思维也应用到财务管理方面。这时将财务管理进一步细分为企业并购财务管理、 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
通货膨胀财务管理以及企业集团财务管理等。以下是近年来国外学者对财务管理所做的具体研究的综述：
霍普伍德（2009）认为，新创企业的财务管理以及会计问题是企业内在核心，不是单独区分于其他组织之外的，其存在有一定的关联性，大至关系整个社会系统环境中，新创企业的财务管理与经济社会的发展是互利共存的，财务管理不仅是对新创企业经营活动的管理，更是对组织构建的完善。
法约尔(2001)认为，新创企业要想建立完善的财务管理体系，必须加强员工与老板之间的沟通，即法约尔跳板理论，通过沟通使得上属与下级之间、员工与员工之间可以进行直接对话，通过之间的交流得出结论，并总结归纳上报协商，最终达到共识的过程。
戴维（2000）认为，在创业时期现金扮演着很重要的角色，它是企业能否持续发展的重要保证。完善对资金的收入和支出的管理与控制，在资金管理中要职责分工，实行轮岗制度，进行日清日结，提高资金利用率。
1.3 本文的研究内容
1、研究思路：
通过深入调查研究，采用文献法，调查法，首先对我国新创企业财务管理存在的问题进行深入的了解，全面系统的总结出我国新创企业财务管理的现状、存在的问题和产生原因,在总结他人研究成果的基础上，结合自己的专业理论知识，对新创企业财务管理存在的问题提出破解的对策和建议，为提高新创企业财务管理水平，促进其健康发展提供借鉴。
2、研究方法：
（1）文献综述法
收集关于新创企业财务管理研究的相关研究成果，分析归纳他们的理论观点、成功与不足，为开展课题研究找准定位，提供借鉴与参考。
（2）调查法
利用实习机会，对部分新创企业财务管理状况进行调查，分析其存在的问题和一些有效的经验做法，为开展课题研究提供佐证与参考。
（3）规范分析法
3.2.1 外部环境较为恶劣
1.新创企业所处的法律环境不容乐观
企业一般都是通过法律、法规维护自己的合法权益，公司法是企业的根本法，在所有法律法规中，对于新创企业进行保护的法律法规以及扶持，政策还有待完善，新创企业的生存环境比较恶劣。新创企业大部分都是私人企业，这就会使家族化管理应运而生，出现更多的随意性和违规行为，导致财务管理混乱。
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