大学生自主创业的财务问题分析以为例
目 录
1 引言 1
2 理论基础1
2.1 自主创业的相关概念 1
2.2 财务管理的相关概念 2
3 大学生自主创业的现状 3
3.1 江苏省大学生自主创业的现状 3
3.2 调查结果分析 6
4 大学生创业的财务管理问题分析7
4.1 财务管理知识欠缺，意识淡薄 7
4.2 融资难，资金短缺 8
4.3 资金使用不当。投资决策不科学 9
4.4 财务控制薄弱，缺乏制度体系，财务风险大 10
5 大学生创业企业的财务管理问题的对策建议10
5.1 加强财务知识学习，树立财务管理意识10
5.2 拓宽融资渠道，提高融资能力11
5.3 合理管理资金，科学投资决策11
5.4 强化财务控制，完善制度体系，规避财务风险12
5.5 加强对外联系 13
结论 14
致谢 15
参考文献16
附录一 江苏省大学生自主创业现状调查问卷18
附录二 问卷调查分析报告21
1 引言
近年来，我国经济结构逐渐转型，大学生的就业压力剧增，形势不容乐观。2015年我国高校毕业生人数达到史无前例的749万，相比2014年，人数又增加了22万，无疑会形成一个“最难就业季”。因而，许多大学生另辟蹊径，选择自主创业来解决自身就业问题。根据人力资源和社会保障部的最新统计，2013年我国大学生成立创业企业的比例达到2.3%，比2012年（2.0%）略高0.3个百分点[1]。大学生自主创业是顺应时代发展的产物，教育 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
部正式公布的《教育部关于做好2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》中表示，要鼓励扶持开设网店等多种创业形态[2]。由此说明，党和国家的政策方针是鼓励和支持创业的，创业成为国家缓解就业压力的重要手段[3]。但是大学生自主创业是艰巨的，在此过程中存在诸多制约因素阻碍大学生的创业。其中，创业企业的财务管理问题成为限制大学生创业成功的重要原因，财务人员素养不高、财务风险难以规避、融资能力差、投资决策不科学等都是大学生自创企业普遍存在的问题。因此，解决创业过程中的财务管理问题是创业企业持续发展的必然要求。
2 理论基础
2.1 自主创业的相关概念
2.1.1 自主创业的定义
从“创业”这个词语的汉语使用法来看,一般用于以下三种状况:强调开端和草创的艰辛和困难；突出过程的开拓和创新意义；在前人研究的基础上有新的突破[4]。
在管理学或经济学的许多著作中，学者对创业的定义有很多种，但都没有从本质上说明创业的含义。笔者觉得，创业是指创业者的生产经营活动，主要是指“自主创业”。高等教育中谈及的创业，应主要指以知识为基础，以技术、工艺、产品、服务的创新成果为支柱，开创性的提供有广阔前景的新技术、新产品、新服务的高新技术企业的一系列活动。
2.1.2 大学生创业者的特点
与其他类型的创业者相比，大学生创业者有其特有的性格、能力和思想。本文对高校毕业生这一特定群体进行了调查分析，结果显示，大学生的特点主要包括以下几点：
1）年龄普遍年轻化。大学生创业者的平均年龄在18-28岁之间，他们中有一部分是在校生，有一部分是即将面临毕业的，还有的可能是毕业工作一两年后尝试创业的。一般这阶段的创业动机是最活跃的，因为他们年轻，有奋斗拼搏的本钱，可以尽情挥霍青春。现今的大学生们都有很强的个性，他们有勇于冒险探索的精神，不惧怕失败，对未来充满美好的向往，因为年轻，他们开展创业会比其他的时期更有动力。此外，不足的是大学生涉世未深，阅历较浅，对事情的判断会较于乐观，可能对风险措手不及，心理承受能力不够，一旦失败会受到很大的打击甚至就此颓废。
2）知识架构和学习能力。大学生作为国家教育改革的产物接受了高等教育，拥有较高的文化素质，是有知识的一代。并且，大学生在高校中不仅能够学习掌握专业知识，为创业储备良好的知识基础，而且还有机会接触到最新的学术研究成果，更有一些勇于创造、思维和动手能力较强的大学生已经通过自己的努力获得了自主知识产权的专利。高校在教导学生专业知识的同时，也会注重培养他们的自主学习能力，这使得大学生在创业中能够不断探索学习，积累经验，促进创业企业的成功。
3）创业缺陷。虽然参与创业实践的大学生很多，但是我国高校毕业生自主创业的成功率只有3%左右，说明这些创业企业存在很多问题[5]。大学生创业者初入社会，没有工作经验，对企业的经营管理基本不了解，只能自己摸索，容易走弯路走错路。另外，新创企业很难在激烈的社会竞争中生存，对突发事件应变不灵活、人际关系不协调、团队协作能力不够、管理方法欠缺等问题都使得企业的创业活动受到了限制。
2.2 财务管理的相关概念
2.2.1 财务管理的定义
财务管理是经济管理工作的一种，其主要目的是实现企业的整体经营管理。通过对企业的资产购置，资本融通和经营中的现金流量的管理，以及企业的利润分配管理来实现[6]。财务管理活动中，策略的制定需要以财经法规制度为依据，财务管理为原则来进行，组织企业的财务活动，保证企业的财务管理正常运转。
2.2.2 大学生创业企业的财务管理特点
大学生创业企业很多都是刚成立不久的，多处于初创期和成长期，企业的财务管理在特定的阶段、特定的领导者管理下体现出不同的特点[7]。
1）财务管理的环境 大学生创业企业一般规模较小，多由十几个人的创业团体组成，经营规模不大决定了创业企业的利润也不大。对这类中小型的创业企业，政府不会过多的约束和监督，创业环境相对自由，因而对财务管理的要求也不高。
2）财务管理的主体 大学生创业企业一般由创业者直接管理，财务管理工作大多也由其自己负责，局限性很多。很大一部分大学生创业者并没有接受过专业的财务管理培训，一旦管理者决策失误，就可能影响企业的财务管理效果。
3）财务管理的对象 一般来说，财务管理的对象是资金运动。大学生创业企业的未来充满不确定性，企业需要随时根据具体情况调整发展方向，因此，企业只能以短期目标为主谋求发展，不适合进行长期的筹资决策和投资决策。因而，创业企业的资金运动十分不稳定。
4）财务管理的目标 创业是一个创造财富与自我的过程，但大学生自主创业困难重重，竞争激烈，所以企业应该把资源利用效率最大化作为财务管理的目标，使企业能够健康发展。
5）财务管理方法 首先，大部分的大学生创业者没有系统地学习专门的财务管理知识，在决策中容易出现判断不准确、盲目跟风等错误。再者，因为信息、经营能力等局限性，企业获得的机会也较少，没有太多选择的余地，一般是根据实际的发展情况来捕捉机会，然后把潜在的机会转化为现实。因此，创业团队做出的投资决策具有很大的盲目性和较大的风险。最后，大学生创业企业的计划、预算编制等不规范、非正式，导致控制体系是局部的，不完善的，财务控制很薄弱，存在许多漏洞，而其人员不足、管理不规范、制度不完善等问题，导致了员工职责分工不明确，经常发生一人身兼数职的情况，使得内部控制制度失效。这些情况基本都是大学生自创企业财务管理问题的典型表现。
1 引言 1
2 理论基础1
2.1 自主创业的相关概念 1
2.2 财务管理的相关概念 2
3 大学生自主创业的现状 3
3.1 江苏省大学生自主创业的现状 3
3.2 调查结果分析 6
4 大学生创业的财务管理问题分析7
4.1 财务管理知识欠缺，意识淡薄 7
4.2 融资难，资金短缺 8
4.3 资金使用不当。投资决策不科学 9
4.4 财务控制薄弱，缺乏制度体系，财务风险大 10
5 大学生创业企业的财务管理问题的对策建议10
5.1 加强财务知识学习，树立财务管理意识10
5.2 拓宽融资渠道，提高融资能力11
5.3 合理管理资金，科学投资决策11
5.4 强化财务控制，完善制度体系，规避财务风险12
5.5 加强对外联系 13
结论 14
致谢 15
参考文献16
附录一 江苏省大学生自主创业现状调查问卷18
附录二 问卷调查分析报告21
1 引言
近年来，我国经济结构逐渐转型，大学生的就业压力剧增，形势不容乐观。2015年我国高校毕业生人数达到史无前例的749万，相比2014年，人数又增加了22万，无疑会形成一个“最难就业季”。因而，许多大学生另辟蹊径，选择自主创业来解决自身就业问题。根据人力资源和社会保障部的最新统计，2013年我国大学生成立创业企业的比例达到2.3%，比2012年（2.0%）略高0.3个百分点[1]。大学生自主创业是顺应时代发展的产物，教育 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
2 理论基础
2.1 自主创业的相关概念
2.1.1 自主创业的定义
从“创业”这个词语的汉语使用法来看,一般用于以下三种状况:强调开端和草创的艰辛和困难；突出过程的开拓和创新意义；在前人研究的基础上有新的突破[4]。
在管理学或经济学的许多著作中，学者对创业的定义有很多种，但都没有从本质上说明创业的含义。笔者觉得，创业是指创业者的生产经营活动，主要是指“自主创业”。高等教育中谈及的创业，应主要指以知识为基础，以技术、工艺、产品、服务的创新成果为支柱，开创性的提供有广阔前景的新技术、新产品、新服务的高新技术企业的一系列活动。
2.1.2 大学生创业者的特点
与其他类型的创业者相比，大学生创业者有其特有的性格、能力和思想。本文对高校毕业生这一特定群体进行了调查分析，结果显示，大学生的特点主要包括以下几点：
1）年龄普遍年轻化。大学生创业者的平均年龄在18-28岁之间，他们中有一部分是在校生，有一部分是即将面临毕业的，还有的可能是毕业工作一两年后尝试创业的。一般这阶段的创业动机是最活跃的，因为他们年轻，有奋斗拼搏的本钱，可以尽情挥霍青春。现今的大学生们都有很强的个性，他们有勇于冒险探索的精神，不惧怕失败，对未来充满美好的向往，因为年轻，他们开展创业会比其他的时期更有动力。此外，不足的是大学生涉世未深，阅历较浅，对事情的判断会较于乐观，可能对风险措手不及，心理承受能力不够，一旦失败会受到很大的打击甚至就此颓废。
2）知识架构和学习能力。大学生作为国家教育改革的产物接受了高等教育，拥有较高的文化素质，是有知识的一代。并且，大学生在高校中不仅能够学习掌握专业知识，为创业储备良好的知识基础，而且还有机会接触到最新的学术研究成果，更有一些勇于创造、思维和动手能力较强的大学生已经通过自己的努力获得了自主知识产权的专利。高校在教导学生专业知识的同时，也会注重培养他们的自主学习能力，这使得大学生在创业中能够不断探索学习，积累经验，促进创业企业的成功。
3）创业缺陷。虽然参与创业实践的大学生很多，但是我国高校毕业生自主创业的成功率只有3%左右，说明这些创业企业存在很多问题[5]。大学生创业者初入社会，没有工作经验，对企业的经营管理基本不了解，只能自己摸索，容易走弯路走错路。另外，新创企业很难在激烈的社会竞争中生存，对突发事件应变不灵活、人际关系不协调、团队协作能力不够、管理方法欠缺等问题都使得企业的创业活动受到了限制。
2.2 财务管理的相关概念
2.2.1 财务管理的定义
财务管理是经济管理工作的一种，其主要目的是实现企业的整体经营管理。通过对企业的资产购置，资本融通和经营中的现金流量的管理，以及企业的利润分配管理来实现[6]。财务管理活动中，策略的制定需要以财经法规制度为依据，财务管理为原则来进行，组织企业的财务活动，保证企业的财务管理正常运转。
2.2.2 大学生创业企业的财务管理特点
大学生创业企业很多都是刚成立不久的，多处于初创期和成长期，企业的财务管理在特定的阶段、特定的领导者管理下体现出不同的特点[7]。
1）财务管理的环境 大学生创业企业一般规模较小，多由十几个人的创业团体组成，经营规模不大决定了创业企业的利润也不大。对这类中小型的创业企业，政府不会过多的约束和监督，创业环境相对自由，因而对财务管理的要求也不高。
2）财务管理的主体 大学生创业企业一般由创业者直接管理，财务管理工作大多也由其自己负责，局限性很多。很大一部分大学生创业者并没有接受过专业的财务管理培训，一旦管理者决策失误，就可能影响企业的财务管理效果。
3）财务管理的对象 一般来说，财务管理的对象是资金运动。大学生创业企业的未来充满不确定性，企业需要随时根据具体情况调整发展方向，因此，企业只能以短期目标为主谋求发展，不适合进行长期的筹资决策和投资决策。因而，创业企业的资金运动十分不稳定。
4）财务管理的目标 创业是一个创造财富与自我的过程，但大学生自主创业困难重重，竞争激烈，所以企业应该把资源利用效率最大化作为财务管理的目标，使企业能够健康发展。
5）财务管理方法 首先，大部分的大学生创业者没有系统地学习专门的财务管理知识，在决策中容易出现判断不准确、盲目跟风等错误。再者，因为信息、经营能力等局限性，企业获得的机会也较少，没有太多选择的余地，一般是根据实际的发展情况来捕捉机会，然后把潜在的机会转化为现实。因此，创业团队做出的投资决策具有很大的盲目性和较大的风险。最后，大学生创业企业的计划、预算编制等不规范、非正式，导致控制体系是局部的，不完善的，财务控制很薄弱，存在许多漏洞，而其人员不足、管理不规范、制度不完善等问题，导致了员工职责分工不明确，经常发生一人身兼数职的情况，使得内部控制制度失效。这些情况基本都是大学生自创企业财务管理问题的典型表现。
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