华为公司财务管理中存在的问题及对策研究【字数：10411】
摘 要改革开放之后，我国人民在生活方面确确实实发生了较大的变化，尤其是上个世纪九十年代的时候，社会改变巨大，华为公司也在这个时代崛起。华为公司规模发展很快，并且也有了质的飞跃。这几年，与华为公司相似的电子产业已经成为了我国经济建设里面的重要部分组成，为我国经济做出强大的贡献。这些年来，全球危机把股东跟公司中的关系影响强烈，不会预计未来发展，市场波动，华为公司出现问题。问题主要有财务管理体系不完善与融资方式单一。这些问题都属于华为公司遇到的障碍，公司发展困难，想要解决化为公司的难处，就要解决化为公司的财务问题，该问题必须被重视，因为它对化为的持续发展有影响。因此，本文主要以华为公司财务管理为研究对象，依据企业财务管理方面的理论，按照该公司的管理目标以及相关的环境和相关内容模式有所挑选，就华为公司发展现状并进而阐释华为公司财务管理的现状并指出其存在的问题和成因，最后针对华为公司所存在的一些财务方面的问题，制定相应的解决方案，提高整个企业的财务管理水平。
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容及方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 3
第二章 财务管理概述 5
2.1财务管理的含义 5
2.2财务管理的原则 5
2.3财务管理的基本内容 6
第三章 华为公司的简介及财务管理现状 7
3.1华为公司简介 7
3.2华为公司财务管理资产结构现状 7
3.3华为公司财务管理偿债能力现状 8
3.4华为公司财务管理营运能力现状 8
3.5华为公司财务管理盈利能力现状 9
第四章 华为公司财务管理存在的问题及对策 11
4.1华为公司财务管理存在的问题 11
4.1.1财务资金管理水平低下 11
4.1.2资金管理制度不完善 11
4.1.3内 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
部财务管理制度不完善 11
4.2华为公司财务管理问题的对策 12
4.2.1加强对存货和应收账款的管理 12
4.2.2强化资金管理加强财务控制 12
4.2.3完善财务管理制度 12
第五章 结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
近年来，由于电子市场需求量的不断增加，价格不断的上涨，许多开发商已经把目标转移到电子行业。我们可以这么说，国民生产总值因为有了电子产业的增长而增长，电子产业做出了巨大的贡献。随着时代的发展华为越来越强大。华为公司主要是由股东从政府的一些政策投资从中获利。他们对于财务人员是否对公司忠心不二，或者是财务人员的专业素质和技能并不重视，他们主要关注是否能从公司获取最大的利益。跟华为相同类型的企业，其实没有很准确的规章制度以及战略目标，当然，也没有准确的管理理念，属于机遇主义者，若是没有机遇，则无法更好的发展。如今行业竞争激烈，华为如果想要在这样的情况下立足、发展，需要调控经济，并且进行扎根与良性竞争。华为公司若是要在竞争中取得成绩，并且也要保证自己今后的可持续发展，一定要进行切实可行的努力方法，增长自己的财务水平。现在又很多中小型的企业实际上并没有完整的财务体系，也没有专业类的的战略目标，经营理念也极为差劲，，它们是表面的。我们为公司以后的发展方向和发展道路提供决策性的意见和建议的前提就是要公司长远的立足与发展进行全面的优化。
华为公司在发展目标和运行某些项目时在财务管理方面存有诸多问题，这个问题一直困扰着企业得管理与决策层，一直阻挠着企业发展的道路；这个问题也是民营企业的问题之一。这篇文章以电子产业为背景，我们需要根据目前电子市场中，华为公司所见到的困难、遇到的问题，展开讨论。并且还要将自己的意见与想法提出来，这样便可以为华为公司在今后发展道路的过程中提供良好的帮助，起到重要的影响。
1.1.2研究意义
改革开放如今已经有了四十多年，我国电子产业发展迅猛，当然，我国的国民也未该经济提供了经济贡献，承担主要经济角色。电子产业在发展历程中，是看客的，在该历程中其实遇到多类问题，比如说信息技术落后、缺少竞争力、员工的素质低下、文化产业落后、企业系统不够完善等。这些还不算全面的困难，企业在发展中还会集资困难，该问题为主要问题，很多小型企业、中型企业以及民营企业都在这个过程中遇到了问题，该问题普遍，虽然经济发展很快，但是该问题还是没有被解决。很多企业管理的再好，也无法将这个问题躲避过去，这个问题之所以出现的原因是什么呢？没有高端技术、足够的资金、规模不大的集团而言，若是没有一个优质的财务体系，作为公司的经济支撑，遇到恶劣环境的共计，企业就会出现资金周转困难，企业经营就会停止不前，企业最终将崩塌。根据以上叙述，我们可以发现，这些企业若是想要解决目前所遇到的难题，一定要充分地认识自己在经济财务管理上的不足，并且找到根源，宫思才能够适应时代，快速发展，且才可以蒸蒸日上。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
Chao Wang Enterprise Financial Management Problems and Countermeasures（2016）通过分析现代企业制度的发展趋势，探讨当前存在的问题，提出财务管理作为企业的核心竞争力之一，越来越受到众多企业的重视，成为企业的战略重点。于是，要想推动企业在这个发展的时代更加蓬勃的发展就必须要加强财务管理，建立健全的内部控制制度，提高公司员工的素质，提升整个专业的水平，同时企业也需要在激烈的市场竞争中出类拔萃，占据市场主导地位。
Tingting Hou Existing Problems and Countermeasures to Improve Financial Management in Colleges and Universities(2017)分析了高校财务管理工作中普遍存在的问题，指出建立适合市场经济的财务管理体系是一项系统工程。除了财务工作的指导思想、工作重点、实现管理转型的方法和手段外，对组织后勤财务工作企业、会计制度和提高人员素质提出了新的要求。必须保证教学质量，提高财务管理水平模式下的整体目标是不断创新，努力提高财务管理水平，使财务管理在制度上更为迅速是一个热点，更为有效的方面机制上，使高校资源合理配置，充分利用高校资源节约与效率。
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容及方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 3
第二章 财务管理概述 5
2.1财务管理的含义 5
2.2财务管理的原则 5
2.3财务管理的基本内容 6
第三章 华为公司的简介及财务管理现状 7
3.1华为公司简介 7
3.2华为公司财务管理资产结构现状 7
3.3华为公司财务管理偿债能力现状 8
3.4华为公司财务管理营运能力现状 8
3.5华为公司财务管理盈利能力现状 9
第四章 华为公司财务管理存在的问题及对策 11
4.1华为公司财务管理存在的问题 11
4.1.1财务资金管理水平低下 11
4.1.2资金管理制度不完善 11
4.1.3内 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
部财务管理制度不完善 11
4.2华为公司财务管理问题的对策 12
4.2.1加强对存货和应收账款的管理 12
4.2.2强化资金管理加强财务控制 12
4.2.3完善财务管理制度 12
第五章 结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
近年来，由于电子市场需求量的不断增加，价格不断的上涨，许多开发商已经把目标转移到电子行业。我们可以这么说，国民生产总值因为有了电子产业的增长而增长，电子产业做出了巨大的贡献。随着时代的发展华为越来越强大。华为公司主要是由股东从政府的一些政策投资从中获利。他们对于财务人员是否对公司忠心不二，或者是财务人员的专业素质和技能并不重视，他们主要关注是否能从公司获取最大的利益。跟华为相同类型的企业，其实没有很准确的规章制度以及战略目标，当然，也没有准确的管理理念，属于机遇主义者，若是没有机遇，则无法更好的发展。如今行业竞争激烈，华为如果想要在这样的情况下立足、发展，需要调控经济，并且进行扎根与良性竞争。华为公司若是要在竞争中取得成绩，并且也要保证自己今后的可持续发展，一定要进行切实可行的努力方法，增长自己的财务水平。现在又很多中小型的企业实际上并没有完整的财务体系，也没有专业类的的战略目标，经营理念也极为差劲，，它们是表面的。我们为公司以后的发展方向和发展道路提供决策性的意见和建议的前提就是要公司长远的立足与发展进行全面的优化。
华为公司在发展目标和运行某些项目时在财务管理方面存有诸多问题，这个问题一直困扰着企业得管理与决策层，一直阻挠着企业发展的道路；这个问题也是民营企业的问题之一。这篇文章以电子产业为背景，我们需要根据目前电子市场中，华为公司所见到的困难、遇到的问题，展开讨论。并且还要将自己的意见与想法提出来，这样便可以为华为公司在今后发展道路的过程中提供良好的帮助，起到重要的影响。
1.1.2研究意义
改革开放如今已经有了四十多年，我国电子产业发展迅猛，当然，我国的国民也未该经济提供了经济贡献，承担主要经济角色。电子产业在发展历程中，是看客的，在该历程中其实遇到多类问题，比如说信息技术落后、缺少竞争力、员工的素质低下、文化产业落后、企业系统不够完善等。这些还不算全面的困难，企业在发展中还会集资困难，该问题为主要问题，很多小型企业、中型企业以及民营企业都在这个过程中遇到了问题，该问题普遍，虽然经济发展很快，但是该问题还是没有被解决。很多企业管理的再好，也无法将这个问题躲避过去，这个问题之所以出现的原因是什么呢？没有高端技术、足够的资金、规模不大的集团而言，若是没有一个优质的财务体系，作为公司的经济支撑，遇到恶劣环境的共计，企业就会出现资金周转困难，企业经营就会停止不前，企业最终将崩塌。根据以上叙述，我们可以发现，这些企业若是想要解决目前所遇到的难题，一定要充分地认识自己在经济财务管理上的不足，并且找到根源，宫思才能够适应时代，快速发展，且才可以蒸蒸日上。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
Chao Wang Enterprise Financial Management Problems and Countermeasures（2016）通过分析现代企业制度的发展趋势，探讨当前存在的问题，提出财务管理作为企业的核心竞争力之一，越来越受到众多企业的重视，成为企业的战略重点。于是，要想推动企业在这个发展的时代更加蓬勃的发展就必须要加强财务管理，建立健全的内部控制制度，提高公司员工的素质，提升整个专业的水平，同时企业也需要在激烈的市场竞争中出类拔萃，占据市场主导地位。
Tingting Hou Existing Problems and Countermeasures to Improve Financial Management in Colleges and Universities(2017)分析了高校财务管理工作中普遍存在的问题，指出建立适合市场经济的财务管理体系是一项系统工程。除了财务工作的指导思想、工作重点、实现管理转型的方法和手段外，对组织后勤财务工作企业、会计制度和提高人员素质提出了新的要求。必须保证教学质量，提高财务管理水平模式下的整体目标是不断创新，努力提高财务管理水平，使财务管理在制度上更为迅速是一个热点，更为有效的方面机制上，使高校资源合理配置，充分利用高校资源节约与效率。
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