企业运营能力分析以天虹商场为例(附件)
当今，随着中国特色的市场经济的建设与发展迅速，企业间对市场的竞争日益加剧，运营能力对于一个企业来说显得尤为重要，并且作为一个企业，要在国际、国内市场竞争中立于不败之地，必须具备高效利用各项经济资源和高效转化各项资源的能力，并且在企业运营能力方面加强相关运营分析，才能加大企业在百货连锁销售市场的占有率，寻求企业竞争优势，保障企业健康发展。 本文通过对天虹商场的运营能力分析，可以了解企业在经营管理上的水平和企业在资金运作时的能力，并且分析天虹商场在日常企业运作方面存在的主要问题，分析由此引发的对这个企业在盈利、负债和偿债等方面造成的影响，以此来研究其对企业未来的发展的影响，从而使得企业能够在我国甚至是在全球市场的竞争激烈的环境中健康的发展。因此，通过对天虹商场经营能力方面的分析与评价，针对天虹商场运营能力中出现的不足，提出有效的解决方案，将企业运营能力分析与日常生产活动有机结合，使企业有效保障资金运转合理，保障企业良好运营。
目 录
绪论
1.1研究背景.......................................................1
1.2研究意义.......................................................1
1.3国内外研究现状.................................................2
1.3.1国外研究现状.................................................2
1.3.2国内研究现状.................................................2
企业运营能力分析的理论基础
2.1企业运营能力分析产生的经济背景.................................4
2.2企业运营能力分析指标...........................................4
天虹商场运营能力现状及问题
3.1天虹商场的概况..................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
............................6
3.2天虹商场运营能力的现状.........................................6
3.3天虹商场基础数据分析...........................................6
3.4天虹商场运营能力中存在的问题...................................9
提高天虹商场运营能力的建议
4.1重视企业运营能力分析..........................................10
4.2加强企业运营资产的管理........................................10
4.3加强企业运营能力数据的分析采集................................11
4.4建立规范的上升通道............................................11
4.5做好财务监督机制..............................................12
4.6注重各部门各岗位的人员技能培养................................12
4.7提高企业的创造力..............................................12
结论....................................................13
参考文献................................................14
致谢....................................................15
1.绪论
1.1研究背景
在经济全球化的挑战下，我国经济迅速告诉的融入世界经济的一体化中，我国的各行业的企业都采取积极的态度和状态融入这个趋势当中。彰显一个企业的各项实力，保障企业在竞争中处于有利位置，进行运营能力的分析显得尤为重要。所以，作为一个企业处在这个市场激烈竞争趋势时，应当充分利用企业的各种资源，做好企业运营能力分析与评估这方面的工作，把提高企业运营能力作为企业发展的重要环节。在如今的世界，企业要想找到立足之地，就应当保障运营能力分析的工作高效进行。使企业在市场占有率方面获得更强大的力量，保障其稳定发展。因此，加强企业自我运营能力的了解，有助于资源分配和利用，从而能保证其持续发展，就能保证处于激烈的市场竞争中而获得利益。
1.2研究意义
运营能力作为一个企业发展最重要的能力，对实现创造企业价值、创造财富有着至关重要的作用。企业在商业竞争中想要处于有利地位，必然离不开企业的运营能力。对企业在运营时候的了解，是为了对其在平时的生产活动时的产生的各项数据进行分析，得出有利于企业发展的方向，从而为其获得的收益。因此，一个企业的资产运转状况越好，资金变现状况好，运转速度快，其生产能力就越强，获得预期收益方面的几率就越大。从众多学者对经济学的钻研来看，运营的目标就是使少量资源有效利用，使其相对较短的时间内进行快速周转，从而获得尽可能多的产品，尽可能获取更多的销售收入，使少量资源最大化运用，从而产生最大化效益，为企业获取更多利润。通过对天虹商场在运营能力方面的分析，可以很清晰的了解企业在正常运营中对资金的利用情况，从而了解天虹商场的存在的问题，还有天虹商场在生产活动中尚未激发的潜力，从而有助于提高天虹商场的运营能力，以获得更好的发展，使企业更具有活力和竞争力。
运营能力表现为改善企业管理、帮助投资者分析收益和帮助债权人实行信贷三个大方面。规避资产经营风险离不开改善财务状况；非流动资产伴随着产品(或商品)的销售形成销售收入，资金的快速运转，提高企业资金的流动性离不开加速资金周转[1]。在企业未来的平稳运行角度看，保障其对自身建设有着不可或缺的重要作用。另外，运营能力分析在资产运作，资金运转，还有企业正常发展方面都有着不可替代的重要作用。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
目前国内外经济学者对于企业运营能力分析的研究都是很深刻的。国内外学者都认为关于企业运营能力的分析对企业的发展有着深远而深刻的影响，Salim Chujfi(2015)在《Journal of Interaction Science》这本杂志上指出：对企业运营能力的研究、分析、利用，可以大幅度的提升企业的生产效率，并且激发企业的活力，进而影响企业在未来的发展；Markle, Ryan(2015)在《Building an Effective DataDriven Business》指出：对企业运营能力分析，可以察觉企业在发展中存在的弊端，并且在修正后，企业将会焕发更强大的动力，企业的发展离不开对运营能力的分析；Haluk Demirkan（2013）在《Decision Support Systems》指出：企业运营能力分析，对完善制度体系、建立优秀企业运作协同等方面有着重大影响，保障企业制度的完善，有利于企业平稳发展，建立企业运作协同可以提高工人的劳动效率，这些对一个公司的前途命运都有着不可替代的影响。
目 录
绪论
1.1研究背景.......................................................1
1.2研究意义.......................................................1
1.3国内外研究现状.................................................2
1.3.1国外研究现状.................................................2
1.3.2国内研究现状.................................................2
企业运营能力分析的理论基础
2.1企业运营能力分析产生的经济背景.................................4
2.2企业运营能力分析指标...........................................4
天虹商场运营能力现状及问题
3.1天虹商场的概况..................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
............................6
3.2天虹商场运营能力的现状.........................................6
3.3天虹商场基础数据分析...........................................6
3.4天虹商场运营能力中存在的问题...................................9
提高天虹商场运营能力的建议
4.1重视企业运营能力分析..........................................10
4.2加强企业运营资产的管理........................................10
4.3加强企业运营能力数据的分析采集................................11
4.4建立规范的上升通道............................................11
4.5做好财务监督机制..............................................12
4.6注重各部门各岗位的人员技能培养................................12
4.7提高企业的创造力..............................................12
结论....................................................13
参考文献................................................14
致谢....................................................15
1.绪论
1.1研究背景
在经济全球化的挑战下，我国经济迅速告诉的融入世界经济的一体化中，我国的各行业的企业都采取积极的态度和状态融入这个趋势当中。彰显一个企业的各项实力，保障企业在竞争中处于有利位置，进行运营能力的分析显得尤为重要。所以，作为一个企业处在这个市场激烈竞争趋势时，应当充分利用企业的各种资源，做好企业运营能力分析与评估这方面的工作，把提高企业运营能力作为企业发展的重要环节。在如今的世界，企业要想找到立足之地，就应当保障运营能力分析的工作高效进行。使企业在市场占有率方面获得更强大的力量，保障其稳定发展。因此，加强企业自我运营能力的了解，有助于资源分配和利用，从而能保证其持续发展，就能保证处于激烈的市场竞争中而获得利益。
1.2研究意义
运营能力作为一个企业发展最重要的能力，对实现创造企业价值、创造财富有着至关重要的作用。企业在商业竞争中想要处于有利地位，必然离不开企业的运营能力。对企业在运营时候的了解，是为了对其在平时的生产活动时的产生的各项数据进行分析，得出有利于企业发展的方向，从而为其获得的收益。因此，一个企业的资产运转状况越好，资金变现状况好，运转速度快，其生产能力就越强，获得预期收益方面的几率就越大。从众多学者对经济学的钻研来看，运营的目标就是使少量资源有效利用，使其相对较短的时间内进行快速周转，从而获得尽可能多的产品，尽可能获取更多的销售收入，使少量资源最大化运用，从而产生最大化效益，为企业获取更多利润。通过对天虹商场在运营能力方面的分析，可以很清晰的了解企业在正常运营中对资金的利用情况，从而了解天虹商场的存在的问题，还有天虹商场在生产活动中尚未激发的潜力，从而有助于提高天虹商场的运营能力，以获得更好的发展，使企业更具有活力和竞争力。
运营能力表现为改善企业管理、帮助投资者分析收益和帮助债权人实行信贷三个大方面。规避资产经营风险离不开改善财务状况；非流动资产伴随着产品(或商品)的销售形成销售收入，资金的快速运转，提高企业资金的流动性离不开加速资金周转[1]。在企业未来的平稳运行角度看，保障其对自身建设有着不可或缺的重要作用。另外，运营能力分析在资产运作，资金运转，还有企业正常发展方面都有着不可替代的重要作用。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
目前国内外经济学者对于企业运营能力分析的研究都是很深刻的。国内外学者都认为关于企业运营能力的分析对企业的发展有着深远而深刻的影响，Salim Chujfi(2015)在《Journal of Interaction Science》这本杂志上指出：对企业运营能力的研究、分析、利用，可以大幅度的提升企业的生产效率，并且激发企业的活力，进而影响企业在未来的发展；Markle, Ryan(2015)在《Building an Effective DataDriven Business》指出：对企业运营能力分析，可以察觉企业在发展中存在的弊端，并且在修正后，企业将会焕发更强大的动力，企业的发展离不开对运营能力的分析；Haluk Demirkan（2013）在《Decision Support Systems》指出：企业运营能力分析，对完善制度体系、建立优秀企业运作协同等方面有着重大影响，保障企业制度的完善，有利于企业平稳发展，建立企业运作协同可以提高工人的劳动效率，这些对一个公司的前途命运都有着不可替代的影响。
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