上市公司经营业绩综合评价研究以嘉事堂为例

目 录
一、导论 1
二、 经营业绩指标的概念及发展1
(一)经营业绩评价与经营业绩评价指标1
(二)企业经营业绩指标体系的演变——基于西方1
(三)企业经营业绩指标体系的沿革——基于我国2
(四)对企业经营业绩指标体系分析得出的结论 2
三 、上市公司财务业绩指标分析——基于嘉事堂实证分析3
(一) 上市公司财务业绩指标分析3
1、财务业绩指标体系3
2、财务业绩指标的分析方法4
(二) 案例:嘉事堂财务业绩指标分析4
1、嘉事堂概况及选择嘉事堂的原因4
2、嘉事堂盈利能力分析4
3、嘉事堂营运能力分析7
4、嘉事堂发展能力分析 11
5、嘉事堂偿债能力分析 13
(三)上市公司传统财务指标体系的缺陷15
四、上市公司业绩指标分析的完善和改进16
(一) 上市公司财务业绩指标的改进方向16
(二) 案例:嘉事堂财务业绩指标的改进16
五、上市公司业绩评价中的行业分析18
(一) 上市公司业绩指标评价的行业分析18
(二) 案例:嘉事堂的行业特征对指标分析的影响18
1、医药零售业行业分析18
2、嘉事堂的市场地位19
3、上市公司行业分析运用19
六、结论20
参考文献21
致谢22
一、导论
现代企业制度发展迅猛,对上市公司经营业绩的分析也随之不断发展为企业经营中的一项重要内容,对企业进行业绩评价能够不断提高企业内外部各相关人员的办事儿效率,并做出正确的判断与决策;满足股东对公司的盈利需求;同时能够发现在经营过程中不断显现出来的问题,进而及时作出修正;尽量做到让公司充分利用各项资源。
企业经营业绩的好坏关系
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致谢22
一、导论
现代企业制度发展迅猛,对上市公司经营业绩的分析也随之不断发展为企业经营中的一项重要内容,对企业进行业绩评价能够不断提高企业内外部各相关人员的办事儿效率,并做出正确的判断与决策;满足股东对公司的盈利需求;同时能够发现在经营过程中不断显现出来的问题,进而及时作出修正;尽量做到让公司充分利用各项资源。
企业经营业绩的好坏关系着企业现在和未来的生存和发展状态,其表现是与相关企业间好的或坏的关系。我们这里运用相关的业绩指标对企业的经营业绩状况进行评价。接下来我先笼统概括了国内外企业经营业绩的发展历程,这是一个由仅靠财务指标分析到由财务与非财务指标共同分析的过程,由此得出结论:我们在进行企业业绩评价的过程中要把握好二者的有机统一。之后基于嘉事堂的实证展开分析,得出企业业绩评价的相关结论。
二、经营业绩指标的概念及发展
(一)经营业绩评价与经营业绩评价指标

经营业绩评价指标则是用来反映一个企业的经营业绩的,指标的好坏直接预示着企业未来经营发展状态,因此企业往往通过计算经营业绩指标分析经营状况并提出下一步的发展战略,为企业未来发展具有指引作用,正确的业绩评价能帮助企业在日常的经营过程节省人力、物力和财力,一个好的经营业绩评价体系有利于企业形成巨大的发展优势,但所谓的好的经营业绩体系也要与时俱进,这样才能顺应快速发展的时代要求,才不至于被淘汰,由此可见企业业绩评价对一个企业来说是至关重要的。
我们根据各方面的需要,建立了业绩评价指标,利用指标(财务与非财务)反映评价对象。而且企业的经营状况可以从定量和定性指标中反映。
企业的经营发展离不开有效的业绩指标,有效的业绩指标能够促进企业的经营发展,准确地反映企业的发展状况,为企业未来的发展指明道路。
(二)企业经营业绩指标体系的演变——基于西方
在西方,企业经营业绩评价体系的变更与发展主要是因其指标体系的变更与发展。其经历了三个阶段,分别是:①最早的成本业绩评价时期②而后发展的财务业绩评价时期③时至今日的战略性业绩评价时期。
成本业绩评价时期。这是一个使用成本指标来评估绩效的时期。
财务业绩评价时期。这一时期由于资本市场的过渡,要求我们更加有效的进行业绩评价,但这一时期的重点还是在财务指标,仅仅涉及到了一点点非财务指标。

西方企业经营业绩评价方法的演变趋势
一是从原来的仅分析财务指标变为现在的财务指标与非财务指标一起分析。
二是评价目标的转化,表现为利润中心转化为市场中心。
三是评价主体多元化。
从西方企业业绩评价的发展来看,企业业绩评价体系是一个渐进的过程。我国的企业业绩评估制度也从中得到了很大的启示。
(三)企业经营业绩指标体系的沿革——基于我国
在我国,企业经营业绩指标主要有三次大的变革:这三次变革均表现为财政部颁布相关性文件。
第一次变革:这一时期主要涉及到一些最基本的财务指标,在最基本的财务指标的基础上进行业绩评价。
第二次变革:企业的业绩评价指标由原来的8项变为10项,不同的是利润空间更小,新增了资本保值增值率、总资产报酬率、社会累计率和社会贡献率,不再仅仅是从四个基本能力上进行业绩评价。
第三次变革:这一时期主要是从四项基本能力出发,在绩效考核的基础上增加了一些新指标,在此基础上,建立了企业财务绩效评价指标体系和非财务指标。
(四)对企业经营业绩指标体系分析得出的结论
1、对企业经营业绩进行评价,最基本的就是看看企业本个经营周期内收入的多少与花费的多少,并比较二者之间的关系。
2、如果一个企业的经营业绩体系发生了变化,那么其中最重要的原因一般就是经营环境发生了改变。
3、财务管理目标若是处在不同的阶段,一般都可以通过业绩评价来区分出来。
业绩评价也是有不同的种类的,其一般表现在概念和评价等方面的差别。
三、上市公司财务业绩指标

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