晨光文具公司财务核心竞争力分析及提升
本人签名 日期 摘 要本文以上海晨光文具股份有限公司为研究主体，分析该公司财务核心竞争力目前的状态是从偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力四个方面来研究的，从而得出上海晨光文具股份有限公司在经营过程中的问题及原因。 通过本文的研究发现，上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争力中偿债能力，营运能力，盈利能力存在一系列问题。究其原因有应收账款管理不佳，总资产共享金的速度变慢，企业管理工作效率低、营运能力弱。其次，企业通过负债方式所筹集的现金资产没有得到充分的利用，有一定的问题，企业没有足够资金来源偿还债务利息，企业自有资产的利用效率低，带来的利润薄弱。为解决上海晨光文具股份有限公司存在的财务核心竞争力问题，本文提出了加强企业内部的管理，重视市场的繁杂行和风险的防备和对应收账款的管理，树立良好的信誉，打造自己的品牌口碑，制定合理的还债计划，科学举债及优化资本结构。其次，还应该把经营过程所使用的资产进行分类，提高所有资产的使用效率从而形成合理的资产结构。与该公司的经营活动相适应的措施来提高企业的财务核心竞争力。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的与意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容与方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争力现状 4
2.1 上海晨光文具股份有限公司简介 4
2.2 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争力现状分析 4
2.2.1 营运能力分析 4
2.2.2 偿债能力分析 5
2.2.3 盈利能力分析 5
2.2.4 成长能力分析 6
3 上海晨光文具股份有限公司的财务核心竞争力存在的问题 8
3.1 资产运营效率变低，收账速度慢 8
3.2 债务负担重，偿债能力低下 8
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
3.3 盈利能力变弱，自有资产的利用效率低 8
4 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争能力的存在问题的原因 10
4.1 资产运营效率低，收账速度慢 10
4.2 债务负担重，偿债能力低 10
4.3 盈利能力不稳定，自有资产的利用效率低 11
5 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争能力的提升措施 12
5.1 提升资产运营效率，收账速度的措施 12
5.2 提升偿债能力，减轻债务负担的措施 12
5.3 提升盈利能力，自有资产的利用效率的措施 12
结 论 13
参考文献 14
致 谢 16
1 绪论
1.1 研究目的与意义
1.1.1 研究目的
随着改革开放，我国经济发展的也越来越好，经济的发展离不开文化的繁荣，也可以说，文化是发展经济的基础。所以近几年，文化行业也是众多行业的佼佼者，竞争越来越激烈。所以上海晨光文具股份有限公司如果要在这个竞争激烈的行业中稳定的发展，就应该具备着自己独有的企业核心竞争力，财务核心竞争力是企业核心竞争力特别重要的一个方面。因此本文根据上海晨光文具股份有限公司的自身经营现状，基于财务视角对上海晨光文具股份有限公司的财务核心竞争力进行分析，找到该公司财务核心竞争力所存在的潜在风险，并为提高公司财务核心竞争力提供方法和依据，使公司得到良好的发展。
1.1.2 研究意义
本文以上海晨光文具股份有限公司为研究主体，采用了与财务核心竞争力相关的财务数据对公司的财务核心竞争力展开评价，并对评价结果展开了一系列的描述，根据相关财务数据所分析出来的结果，从财务的角度上提出上海晨光文具股份有限公司公司财务核心竞争力提升的策略。本文的研究可为上海晨光文具股份有限公司在以后的竞争中取得先机优势和取得长足发展，同时也对同行业企业提供帮助。在本文的研究过程中涉及许多知识和指标，可以通过本次研究为自己的专业技术打下坚实基础并对其有所提升，对个人日后的学习和工作有重要的意义和影响。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
Urban?Ljungquist?(2013)指出财务核心竞争力变得更动态化，企业需通过平衡自身与外部环境的关系，精心组合资源，采取引导而不是控制的方式，动态提升财务核心竞争力。
Tomas F.等(2014)指出内部协调组织能力和外部关系处理能力能够为企业创造财务核心竞争力。培养企业的财务核心竞争力要积极利用企业财务竞争力的全局性、价值性、系统性、动态性，提高企业的运作效率，从而给企业带来经济效益。
Prahalad，C.K和G.Halnel（2014）认为企业竞争优势的根源在于企业内部的特有能力，即财务核心竞争核心能力，从营运能力、盈利能力、发展能力和创新能力四大能力上提升企业的财务核心竞争力。
Gary?Hamel(2016)认为企业在竞争力中，关键是企业财务核心竞争力，并且通过分析，描述了企业财务核心竞争力的几个特点，认为企业财务核心竞争力具有很难复杂和不容易辨认。
XoseH.Vaquezetal(2016)认为，随着科技的发展、企业经营风险也逐渐在增大，企业通过供应链将信贷需求和库存需求转移给最弱的供应商，实现企业之同组织合作来提高生产效率.从而提高营运能力，最终达到提高财务核心竞争力的目标。
1.2.2 国内研究现状
李爽等(2013)指出，对企业财务竞争力的评价主要体现在偿债能力、营运能力、成长能力、盈利能力，并通过相对应的指标对财务核心竞争力展开了分析。
陈思成(2013)提出财务核心竞争力不仅包括营运能力、盈利能力，而且还包括偿债能力和成长能力，并提出了具体的财务评价数据指标。
傅思思（2015）指出我国现在企业对如何管理运营自己的企业，它们所采取的管理方式并没有战略性，还是遵从了以前传统的管理模式。从财务战略上讲，财务战略就是从资金的运营和流动上优于其他竞争对手，为了提升企业的财务竞争优势，应对企业资金实行的全局性、长期性和创造性的规划。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的与意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容与方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争力现状 4
2.1 上海晨光文具股份有限公司简介 4
2.2 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争力现状分析 4
2.2.1 营运能力分析 4
2.2.2 偿债能力分析 5
2.2.3 盈利能力分析 5
2.2.4 成长能力分析 6
3 上海晨光文具股份有限公司的财务核心竞争力存在的问题 8
3.1 资产运营效率变低，收账速度慢 8
3.2 债务负担重，偿债能力低下 8
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3.3 盈利能力变弱，自有资产的利用效率低 8
4 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争能力的存在问题的原因 10
4.1 资产运营效率低，收账速度慢 10
4.2 债务负担重，偿债能力低 10
4.3 盈利能力不稳定，自有资产的利用效率低 11
5 上海晨光文具股份有限公司财务核心竞争能力的提升措施 12
5.1 提升资产运营效率，收账速度的措施 12
5.2 提升偿债能力，减轻债务负担的措施 12
5.3 提升盈利能力，自有资产的利用效率的措施 12
结 论 13
参考文献 14
致 谢 16
1 绪论
1.1 研究目的与意义
1.1.1 研究目的
随着改革开放，我国经济发展的也越来越好，经济的发展离不开文化的繁荣，也可以说，文化是发展经济的基础。所以近几年，文化行业也是众多行业的佼佼者，竞争越来越激烈。所以上海晨光文具股份有限公司如果要在这个竞争激烈的行业中稳定的发展，就应该具备着自己独有的企业核心竞争力，财务核心竞争力是企业核心竞争力特别重要的一个方面。因此本文根据上海晨光文具股份有限公司的自身经营现状，基于财务视角对上海晨光文具股份有限公司的财务核心竞争力进行分析，找到该公司财务核心竞争力所存在的潜在风险，并为提高公司财务核心竞争力提供方法和依据，使公司得到良好的发展。
1.1.2 研究意义
本文以上海晨光文具股份有限公司为研究主体，采用了与财务核心竞争力相关的财务数据对公司的财务核心竞争力展开评价，并对评价结果展开了一系列的描述，根据相关财务数据所分析出来的结果，从财务的角度上提出上海晨光文具股份有限公司公司财务核心竞争力提升的策略。本文的研究可为上海晨光文具股份有限公司在以后的竞争中取得先机优势和取得长足发展，同时也对同行业企业提供帮助。在本文的研究过程中涉及许多知识和指标，可以通过本次研究为自己的专业技术打下坚实基础并对其有所提升，对个人日后的学习和工作有重要的意义和影响。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
Urban?Ljungquist?(2013)指出财务核心竞争力变得更动态化，企业需通过平衡自身与外部环境的关系，精心组合资源，采取引导而不是控制的方式，动态提升财务核心竞争力。
Tomas F.等(2014)指出内部协调组织能力和外部关系处理能力能够为企业创造财务核心竞争力。培养企业的财务核心竞争力要积极利用企业财务竞争力的全局性、价值性、系统性、动态性，提高企业的运作效率，从而给企业带来经济效益。
Prahalad，C.K和G.Halnel（2014）认为企业竞争优势的根源在于企业内部的特有能力，即财务核心竞争核心能力，从营运能力、盈利能力、发展能力和创新能力四大能力上提升企业的财务核心竞争力。
Gary?Hamel(2016)认为企业在竞争力中，关键是企业财务核心竞争力，并且通过分析，描述了企业财务核心竞争力的几个特点，认为企业财务核心竞争力具有很难复杂和不容易辨认。
XoseH.Vaquezetal(2016)认为，随着科技的发展、企业经营风险也逐渐在增大，企业通过供应链将信贷需求和库存需求转移给最弱的供应商，实现企业之同组织合作来提高生产效率.从而提高营运能力，最终达到提高财务核心竞争力的目标。
1.2.2 国内研究现状
李爽等(2013)指出，对企业财务竞争力的评价主要体现在偿债能力、营运能力、成长能力、盈利能力，并通过相对应的指标对财务核心竞争力展开了分析。
陈思成(2013)提出财务核心竞争力不仅包括营运能力、盈利能力，而且还包括偿债能力和成长能力，并提出了具体的财务评价数据指标。
傅思思（2015）指出我国现在企业对如何管理运营自己的企业，它们所采取的管理方式并没有战略性，还是遵从了以前传统的管理模式。从财务战略上讲，财务战略就是从资金的运营和流动上优于其他竞争对手，为了提升企业的财务竞争优势，应对企业资金实行的全局性、长期性和创造性的规划。
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