浙江嘉爵摩托车制造有限公司偿债能力分析
摘 要 企业想要更好的发展，必须要有足够的资金，但是一般情况下企业很难一次性拿出大额资金来投入项目，因此，他们只有负债经营，才能更好的利用资金。这样看来，举债经营在现行市场经济条件下就变得十分重要。举债经营如何能够合理利用，才能够帮助公司带来更大更好的效益，是公司面临的一个挑战之一，合理应用，当然能够有效地提高股东的权益报酬率，但是同样的，一个公司的负债也是存在巨大危险的，他能让公司瞬间破产。所以，在投资的时候，一定要对企业的各项能力特别是偿债能力进行仔细分析，以确保它能够保护企业利益。本次调查报告以浙江嘉爵摩托车制造有限公司2012年到2015年的公司财务报表和各方面资料为基础，主要对各项比率进行分析，分析嘉爵公司整体偿债能力的强弱，并及时对该公司的债务状况能力进行分析及提出合理的建议。 目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司简介 1
第二章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司偿债能力分析 2
2.1短期偿债能力分析 2
2.2长期偿债能力分析 7
2.3浙江嘉爵摩托车制造有限公司偿债能力分析结论 13
第三章 加强浙江嘉爵有限公司偿债能力的建议 15
3.1加强短期偿债能力的建议 15
3.2加强长期偿债能力的建议 16
结束语 17
致 谢 18
参考文献 19
第一章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司简介
浙江嘉爵摩托车制造有限公司成立于1999年，是中国专业摩托车制造商之一，是台州最著名的摩托车零配件制造商之一。
浙江嘉爵摩托车制造有限公司总部座落在经济繁华的浙江省台州市路桥区。嘉爵公司制造的产品涵盖从50cc到300cc的摩托跑车、摩托车、踏板车、电动自行车、塑料、零配件等，可以自产加工塑料件，发动机，电缆等部分摩托车配件，并在采矿，教育，房地产，交通等许多不同领域和行业里有不同规模的投资。在职员工1000多名，种类技术人员、专业管理人员占18%。形成年产摩托车20万辆，发动机25万台，电动自行车15万辆，车架、塑件30万套的综合生产能力，资产超过2亿元。“制造精品，精益求精、竭诚服务
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
品涵盖从50cc到300cc的摩托跑车、摩托车、踏板车、电动自行车、塑料、零配件等，可以自产加工塑料件，发动机，电缆等部分摩托车配件，并在采矿，教育，房地产，交通等许多不同领域和行业里有不同规模的投资。在职员工1000多名，种类技术人员、专业管理人员占18%。形成年产摩托车20万辆，发动机25万台，电动自行车15万辆，车架、塑件30万套的综合生产能力，资产超过2亿元。“制造精品，精益求精、竭诚服务、持续创新”是嘉爵的质量方针。
“嘉爵人”清楚，一个企业要发展，必须走自己的发展之路。1999年7月，企业用重金向国家申报了“嘉爵”；2001年10月获得国家生产公告，全面通过ISO90012000国际质量认证；为打造嘉爵，2003年企业重金邀请国际影星张子怡，担任品牌形象代言人；品牌的树立和打造，为嘉爵成为当时中国摩托车行业“踏板车大王”奠定了基础；并通过国家强制性（3C）认证，建立了可靠的质量保证和完善的售后服务；2004年，嘉爵品牌在加大企业新品研发力度的基础上，进入国际市场，并在国际市场占得一席之地，嘉爵品牌赢得了国际市场的普遍认可。
几年来嘉爵获得“国家监督抽查合格产品”、“全国产品质量售后服务双百叶窗标先进企业”、“全国质量信得过产品”、“全国质量无投诉企业”、浙江省A级“守合同、重信用”单位、台州市等荣誉称号，连续被评为市、区级先进企业。被当地政府和同行业人士称为摩托车业中的一匹黑马。
客观的讲，中国企业要进入国际市场，并不是一件的容易的事。当价格不再是中国摩托车企业的优势，嘉爵加快技术的引进、消化吸收在创新的步伐，提高科技创新能力，加大研发力度，努力提高以产品为龙头的竞争力，通过自己硬件设施（嘉爵拥有超过1000多位员工和100多位先进的技术工程师。嘉爵拥有发动机厂，塑件厂，4支组装线，一个技术中心，嘉爵可以自产加工塑料件，发动机等部分摩托车配件）和产品创新能力（嘉爵每年都会投资开发46新车型，投资金额超过200000美金。嘉爵产品出口已经遍布世界，踏板车平均每年出口至欧洲，美国，南美，非洲，东此外，南亚等200多个国家达50000辆，出口总值达250000美金）的结合，使得嘉爵在近几年年在行业不稳定的情况下，走出一条国内市场加国外市场壮兴之路。
第二章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司偿债能力分析
短期偿债能力是企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保证额度，是衡量企业当前财务能力，特别是流动资产变现能力的重要标志。而一个企业的长期偿债能力，主要是为了确定该企业偿还债务本金与支付债务利息的能力。长期偿债能力强弱是反映企业财务状况稳定与安全程度的重要标志。因此，对于浙江嘉爵摩托车制造有限公司的偿债能力分析要分别从短期和长期两方面来分析。
2.1短期偿债能力分析
2.1.1流动比率
流动比率主要表示的是企业在短期负债到期之前，现有的流动资产能够变现来偿还的能力。流动比率高，说明企业现有资产变为现金的能力越强，即短期偿还债务的能力也越强。正常情况下企业的流动比率一般为2：1，这样的话流动资产最大程度上即使有一半不能及时变现，那也能保证全部的流动负债得到偿还。该企业流动比率如下表所示：
表11 2012年2015年流动比率 单位：元
名称
2012
2013
2014
2015
流动资产
63916771.38
86660995.32
60819508.39
69182470.96
流动负债
75093086.87
98421090.49
77300000.96
48918682.55
流动比率
0.85
0.88
0.79
1.41
图11 2012年2015年流动比率
通过表11及图11可以看出，20122015年期间前三年流动比率基本稳定在0.800.90之间，均大大低于合理的流动比率（正常最低流动比率应为2），而到2015年，该比率迅速提升至1.41，是近前几年的一倍，但是仍然低于合理指标，说明该企业对公司资产的流动性有所关注而加强管理，不过该公司它的短期偿债能力总体来说在流动资金上仍然偏弱。
2.1.2速动比率
虽然流动比率能够快速反映出该企业的流动资金情况，但相对而言，速动比率能够更加准确明显的反映出一个企业的流动资产部分是否能够立刻还款的速度，这样就相当于是对流动比率的补充，而正常而言，速动比率最好能够保持在1。该公司的速动比率由下图可知：
表12 2012年2015年速动
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司简介 1
第二章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司偿债能力分析 2
2.1短期偿债能力分析 2
2.2长期偿债能力分析 7
2.3浙江嘉爵摩托车制造有限公司偿债能力分析结论 13
第三章 加强浙江嘉爵有限公司偿债能力的建议 15
3.1加强短期偿债能力的建议 15
3.2加强长期偿债能力的建议 16
结束语 17
致 谢 18
参考文献 19
第一章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司简介
浙江嘉爵摩托车制造有限公司成立于1999年，是中国专业摩托车制造商之一，是台州最著名的摩托车零配件制造商之一。
浙江嘉爵摩托车制造有限公司总部座落在经济繁华的浙江省台州市路桥区。嘉爵公司制造的产品涵盖从50cc到300cc的摩托跑车、摩托车、踏板车、电动自行车、塑料、零配件等，可以自产加工塑料件，发动机，电缆等部分摩托车配件，并在采矿，教育，房地产，交通等许多不同领域和行业里有不同规模的投资。在职员工1000多名，种类技术人员、专业管理人员占18%。形成年产摩托车20万辆，发动机25万台，电动自行车15万辆，车架、塑件30万套的综合生产能力，资产超过2亿元。“制造精品，精益求精、竭诚服务
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
品涵盖从50cc到300cc的摩托跑车、摩托车、踏板车、电动自行车、塑料、零配件等，可以自产加工塑料件，发动机，电缆等部分摩托车配件，并在采矿，教育，房地产，交通等许多不同领域和行业里有不同规模的投资。在职员工1000多名，种类技术人员、专业管理人员占18%。形成年产摩托车20万辆，发动机25万台，电动自行车15万辆，车架、塑件30万套的综合生产能力，资产超过2亿元。“制造精品，精益求精、竭诚服务、持续创新”是嘉爵的质量方针。
“嘉爵人”清楚，一个企业要发展，必须走自己的发展之路。1999年7月，企业用重金向国家申报了“嘉爵”；2001年10月获得国家生产公告，全面通过ISO90012000国际质量认证；为打造嘉爵，2003年企业重金邀请国际影星张子怡，担任品牌形象代言人；品牌的树立和打造，为嘉爵成为当时中国摩托车行业“踏板车大王”奠定了基础；并通过国家强制性（3C）认证，建立了可靠的质量保证和完善的售后服务；2004年，嘉爵品牌在加大企业新品研发力度的基础上，进入国际市场，并在国际市场占得一席之地，嘉爵品牌赢得了国际市场的普遍认可。
几年来嘉爵获得“国家监督抽查合格产品”、“全国产品质量售后服务双百叶窗标先进企业”、“全国质量信得过产品”、“全国质量无投诉企业”、浙江省A级“守合同、重信用”单位、台州市等荣誉称号，连续被评为市、区级先进企业。被当地政府和同行业人士称为摩托车业中的一匹黑马。
客观的讲，中国企业要进入国际市场，并不是一件的容易的事。当价格不再是中国摩托车企业的优势，嘉爵加快技术的引进、消化吸收在创新的步伐，提高科技创新能力，加大研发力度，努力提高以产品为龙头的竞争力，通过自己硬件设施（嘉爵拥有超过1000多位员工和100多位先进的技术工程师。嘉爵拥有发动机厂，塑件厂，4支组装线，一个技术中心，嘉爵可以自产加工塑料件，发动机等部分摩托车配件）和产品创新能力（嘉爵每年都会投资开发46新车型，投资金额超过200000美金。嘉爵产品出口已经遍布世界，踏板车平均每年出口至欧洲，美国，南美，非洲，东此外，南亚等200多个国家达50000辆，出口总值达250000美金）的结合，使得嘉爵在近几年年在行业不稳定的情况下，走出一条国内市场加国外市场壮兴之路。
第二章 浙江嘉爵摩托车制造有限公司偿债能力分析
短期偿债能力是企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保证额度，是衡量企业当前财务能力，特别是流动资产变现能力的重要标志。而一个企业的长期偿债能力，主要是为了确定该企业偿还债务本金与支付债务利息的能力。长期偿债能力强弱是反映企业财务状况稳定与安全程度的重要标志。因此，对于浙江嘉爵摩托车制造有限公司的偿债能力分析要分别从短期和长期两方面来分析。
2.1短期偿债能力分析
2.1.1流动比率
流动比率主要表示的是企业在短期负债到期之前，现有的流动资产能够变现来偿还的能力。流动比率高，说明企业现有资产变为现金的能力越强，即短期偿还债务的能力也越强。正常情况下企业的流动比率一般为2：1，这样的话流动资产最大程度上即使有一半不能及时变现，那也能保证全部的流动负债得到偿还。该企业流动比率如下表所示：
表11 2012年2015年流动比率 单位：元
名称
2012
2013
2014
2015
流动资产
63916771.38
86660995.32
60819508.39
69182470.96
流动负债
75093086.87
98421090.49
77300000.96
48918682.55
流动比率
0.85
0.88
0.79
1.41
图11 2012年2015年流动比率
通过表11及图11可以看出，20122015年期间前三年流动比率基本稳定在0.800.90之间，均大大低于合理的流动比率（正常最低流动比率应为2），而到2015年，该比率迅速提升至1.41，是近前几年的一倍，但是仍然低于合理指标，说明该企业对公司资产的流动性有所关注而加强管理，不过该公司它的短期偿债能力总体来说在流动资金上仍然偏弱。
2.1.2速动比率
虽然流动比率能够快速反映出该企业的流动资金情况，但相对而言，速动比率能够更加准确明显的反映出一个企业的流动资产部分是否能够立刻还款的速度，这样就相当于是对流动比率的补充，而正常而言，速动比率最好能够保持在1。该公司的速动比率由下图可知：
表12 2012年2015年速动
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/5607.html
