晨曦航空科技公司的负债经营
摘 要目前，随着市场经济的日益增长，经济体制逐渐完善，使得企业为了适应市场发展，只能通过增强自身经济实力来谋求自身的发展。而如何增强企业自身经济实力从而实现自身价值呢？首先得自身资金雄厚。然而很多大企业也好，小作坊也罢，在经营过程中总会存在这样那样的问题，比如资金周转不开等。这时，很多管理者或者是经营者为了维持公司的正常运转，使企业不被别家取而代之，就会去想方设法的去借钱，也就是负债。负债在经营过程中之所以被如此活跃应用，是因为它具备其它经营方式不具备的优越性。负债经营能为一个企业带来很大经济效益和转机，但同时也具有一定的风险性。本文通过对西安晨曦航空科技股份有限公司在经营过程中负债的分析，找出其存在的问题，针对这些问题提出了相应的措施，并对如何进行适度负债提出一些建议。
目 录
1 绪论 1
1.1研究背景、目的及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 1
1.1.3 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容和方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营的现状 5
2.1 公司简介 5
2.2 企业负债筹资来源分析 5
2.2.1 向公司开创者借入 5
2.2.2 向亲友募集资金 5
2.2.3 向银行申请贷款 5
2.3 企业偿债能力分析 6
2.4 企业生产经营能力分析 7
2.4.1 影响企业经营的外部因素 7
2.4.2 影响企业经营的内部因素 7
3 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营过程中存在的问题 8
3.1 企业业务波动性大 8
3.2 企业的经营管理和决策存在的问题 8
3.3 筹资方向错误 8
3.4 负债结构不合理 8
4 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营存在问题的原因 10
4.1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
企业客户集中，有局限性 10
4.2 企业负债风险意识薄弱 10
4.3 融资渠道单一 10
4.4 缺乏市场意识，资金占用日益增大 11
5 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营问题所对应的解决措施 12
5.1 合理利用客户集中度，适当增加新客户 12
5.2 提高相关人员负债风险意识 12
5.3 融资渠道多样化 12
5.4 负债结构合理化 13
结论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪论
1.1研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
无论是集体还是个人，在大好的机遇扑面而来时，都想不惜一切去抓住，而想得到这种种的一切，都要自身足够强大。换句话说，企业要有足够的资金储备，个人要有异于常人的独特思维。就拿企业来说，很多企业在创立初期都是斗志昂扬、势不可挡，但是在后期运作过程中，企业为了发展公司规模就会选择去拓展业务，从而使资金超出当初的预算，造成资金链断裂或资金不足。因此，负债就成为了很多企业惯用的伎俩，但没有什么是足够周全的，在负债经营的同时，也得合理的去运用。很多资金密集型企业的负债经营就较为突出，其中比较典型的行业有房地产、钢铁、电力、航空等。而西安晨曦航空科技股份有限公司虽然不是人们传统认知中搞货运，客运的航空公司，但其为航空领域做出的贡献却不容小觑。正因为其为航空服务的特殊性，也就需要高端的高技术人才以及精密的生产设备，使得西安晨曦航空科技股份有限公司需要大量的前期投入。与其他的众多企业一样，负债经营成为了它优先考虑的经营方式。
1.1.2 研究目的
事物的存在是因为市场的需求。负债经营已然成为了经营者的一种导向。本文着手于中小型企业负债经营的研究，以西安晨曦航空科技股份有限公司作为案例进行分析，查找该公司的相关资料并参考近几年财务报表，分析其负债经营模式，发现西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营具有的风险，给出相对应的规避风险策略，从而实现利润最大化。
1.1.3 研究意义
通过对负债经营的研究，让更多的企业在经营过程中能够正视自身，把自己摆在一个正确的位置，不单单为了维持效益而选择盲目从众，从而给企业带来一些不可预估的风险。企业应根据自身不同的企业规模、服务形式去选择适合自己的经营方式。同时，通过本文的研究以期望提高西安晨曦航空科技股份有限公司的市场竞争能力，扩大该公司的规模，降低综合资金成本，减少不必要的资金风险，从而使西安晨曦航空科技股份有限公司能在航空领域节节高升。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外学者们对于负债经营发表了很多自己独特的见解，在这方面的研究颇深。
Fisman和Love（2013）的研究中提到，企业在资金不足融资受阻时，惯用负债经营来维持企业发展。负债经营较低的交易成本能够使企业快速成长[1]。
Billett,King和Mauer（2007）从美国的资本市场调查发现企业使用负债经营可以有效地增大投资机会[2]。
Christopher J.Clarke and Suvir Varma（2015）经过多渠道调查，认为企业成功与否、企业盈利或亏损都会直接影响决策者对风险大小的判断，并对企业管理者对已存在的风险及未来企业规划有深刻影响[3]。
Silvester(2014)认为，企业在负债经营过程中产生的负债成本等因素应当成为衡量负债风险的重要指标，并尽早建立起风险预警机制对当中产生的风险进行评估。若在此期间负债经营状态显示异常，那么则应立即采取相应的处理措施，将负债产生的风险有效控制[4]。
目 录
1 绪论 1
1.1研究背景、目的及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 1
1.1.3 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容和方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营的现状 5
2.1 公司简介 5
2.2 企业负债筹资来源分析 5
2.2.1 向公司开创者借入 5
2.2.2 向亲友募集资金 5
2.2.3 向银行申请贷款 5
2.3 企业偿债能力分析 6
2.4 企业生产经营能力分析 7
2.4.1 影响企业经营的外部因素 7
2.4.2 影响企业经营的内部因素 7
3 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营过程中存在的问题 8
3.1 企业业务波动性大 8
3.2 企业的经营管理和决策存在的问题 8
3.3 筹资方向错误 8
3.4 负债结构不合理 8
4 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营存在问题的原因 10
4.1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
企业客户集中，有局限性 10
4.2 企业负债风险意识薄弱 10
4.3 融资渠道单一 10
4.4 缺乏市场意识，资金占用日益增大 11
5 西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营问题所对应的解决措施 12
5.1 合理利用客户集中度，适当增加新客户 12
5.2 提高相关人员负债风险意识 12
5.3 融资渠道多样化 12
5.4 负债结构合理化 13
结论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪论
1.1研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
无论是集体还是个人，在大好的机遇扑面而来时，都想不惜一切去抓住，而想得到这种种的一切，都要自身足够强大。换句话说，企业要有足够的资金储备，个人要有异于常人的独特思维。就拿企业来说，很多企业在创立初期都是斗志昂扬、势不可挡，但是在后期运作过程中，企业为了发展公司规模就会选择去拓展业务，从而使资金超出当初的预算，造成资金链断裂或资金不足。因此，负债就成为了很多企业惯用的伎俩，但没有什么是足够周全的，在负债经营的同时，也得合理的去运用。很多资金密集型企业的负债经营就较为突出，其中比较典型的行业有房地产、钢铁、电力、航空等。而西安晨曦航空科技股份有限公司虽然不是人们传统认知中搞货运，客运的航空公司，但其为航空领域做出的贡献却不容小觑。正因为其为航空服务的特殊性，也就需要高端的高技术人才以及精密的生产设备，使得西安晨曦航空科技股份有限公司需要大量的前期投入。与其他的众多企业一样，负债经营成为了它优先考虑的经营方式。
1.1.2 研究目的
事物的存在是因为市场的需求。负债经营已然成为了经营者的一种导向。本文着手于中小型企业负债经营的研究，以西安晨曦航空科技股份有限公司作为案例进行分析，查找该公司的相关资料并参考近几年财务报表，分析其负债经营模式，发现西安晨曦航空科技股份有限公司负债经营具有的风险，给出相对应的规避风险策略，从而实现利润最大化。
1.1.3 研究意义
通过对负债经营的研究，让更多的企业在经营过程中能够正视自身，把自己摆在一个正确的位置，不单单为了维持效益而选择盲目从众，从而给企业带来一些不可预估的风险。企业应根据自身不同的企业规模、服务形式去选择适合自己的经营方式。同时，通过本文的研究以期望提高西安晨曦航空科技股份有限公司的市场竞争能力，扩大该公司的规模，降低综合资金成本，减少不必要的资金风险，从而使西安晨曦航空科技股份有限公司能在航空领域节节高升。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外学者们对于负债经营发表了很多自己独特的见解，在这方面的研究颇深。
Fisman和Love（2013）的研究中提到，企业在资金不足融资受阻时，惯用负债经营来维持企业发展。负债经营较低的交易成本能够使企业快速成长[1]。
Billett,King和Mauer（2007）从美国的资本市场调查发现企业使用负债经营可以有效地增大投资机会[2]。
Christopher J.Clarke and Suvir Varma（2015）经过多渠道调查，认为企业成功与否、企业盈利或亏损都会直接影响决策者对风险大小的判断，并对企业管理者对已存在的风险及未来企业规划有深刻影响[3]。
Silvester(2014)认为，企业在负债经营过程中产生的负债成本等因素应当成为衡量负债风险的重要指标，并尽早建立起风险预警机制对当中产生的风险进行评估。若在此期间负债经营状态显示异常，那么则应立即采取相应的处理措施，将负债产生的风险有效控制[4]。
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