沃尔玛发展能力分析(附件)【字数：9662】
摘 要 企业是一个营利性质的组织，而要想在这样的市场经济竞争中存活下来就需要不断发展。发展的一个重要前提就是实现企业财务管理目标，那么一般是怎么来定义发展能力的呢？发展能力是以保证企业生存为前提，来壮大企业的规模、提升企业的实力、挖掘企业潜在的能力，是企业能持续发展和实现未来价值的源泉。在我国财务分析研究中，张先治指出企业发展能力是企业未来生产经营活动的发展趋势和潜能，也可以称之为增长能力，并在分析指标中采用销售增产率、资产增长率等作为发展能力的评价指标。本文主要从沃尔玛2012--2016年的财务数据出发，运用相关指标对沃尔玛的发展能力进行分析，并提出改进建议。
目 录
摘 要 I
Abstract II
第一章 发展能力相关概念和意义 1
1.1发展能力概念 1
1.2发展能力分析的意义 1
第二章 沃尔玛简介 2
第三章 沃尔玛发展能力分析 3
3.1发展能力指标分析 3
第四章 沃尔玛在发展能力方面存在的问题及原因分析 6
4.1管理层未实现本土化 6
4.2业务领域广泛，定位不准确 6
4.3供应链的管理理念有误 6
4.4对各市场未做到因地制宜 7
第五章 沃尔玛在发展能力分析中的建议措施 8
5.1实现管理层的本土化 8
5.2加强专业化，以特色取胜 8
5.3坚持好先进的信息系统和高水平服务的本身优势 8
5.4要与供应商达成双赢局面 9
5.5适应当地国家文化，因地制宜 9
结束语 10
致 谢 11
参考文献 12
第一章 发展能力相关概念和意义
1.1发展能力概念
衡量企业成长好坏主要也是看企业的发展能力，这是因为企业在生产经营过程中通过自身不断的提升积累从而蕴含的各种发展潜能。企业的外部经营环境和内在素质和各种经营过程中所获得的资源条件等都对企业的发展潜能有一定的影响。在市场这个大环境中见证了太多企业胜而衰的案例?，我们要引以为诫。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
市场经济活动受各种影响，坏的影响必定波及企业发展活动。增长率达到一个制高点却不代表着企业的价值也最大，企业需要业务量的增长，但不是说一定要达到某个程度的最高点。一个合理且正常的增长率才是企业所追求的，保持资金的正常流动。整体说来，如果从财务方面来看，企业的发展不能是稍纵即逝，追求的永远是持续渐进的一个步骤，要实现在不用尽财务资源的基础之上实现企业财务最大的增长可能。
发展能力也指企业的潜在能力，是建立在企业的生存基础上。我们一般对发展能力的分析也主要是涉及营业收入增长率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率等指标。
1.2发展能力分析的意义
一个企业在进行财务分析的时候，本质上来说也就是动态和静态的双重分析过程。要知道，如何判定企业的价值首先得看它未来的发展前景，是否有持续盈利的可能，以及其股利是否能增长，股东是否能获利。市场具有不可预测性，一切都以未来为标准，过去或者的盈利并不能代表企业能长久不衰。企业要想实现长久的发展最有必要的就是让全体员工在一个充满活力的环境下具有精神气的工作，聚力而作就为了企业未来的发展，更久远的，更具有竞争力的发展能力。总而言之，对一个企业优劣的判断，价值的多少，光从静态的方面看全它的经营能力也是不够，动态方面出发分析和预测它的发展能力更有必要。这才是最合理的形式。
在市场环境中的大大小小的企业都是遇到被考核自身的发展能力，这对于维护市场经济秩序来说，是有一定好处的。企业会因此而减少过于追求利润的野心，而不惜拼耗设备、少计费用和成本。通常来说，企业对于眼前的短期利润的获取是非常迫切的，而此时企业对于自身资产的保值和增值就不是那么的重视。而此时的考核不仅是对企业所获得利润而言，企业资产的保值和增值也是考核的一个重要部分，这样一来就降低了企业为了获取短期利润的行为机率，对于完善现代企业制度也具有很深远的意义。
第二章 沃尔玛简介
成立于1962年的沃尔玛公司（WalMart Stores, Inc.，NYSE：WMT），是一家位于美国阿肯色州的一家世界性连锁企业，主要涉足零售业，以营业额计算为全球最大的公司，沃尔顿家族为其控股人。沃尔玛作为一家企业，其雇员是世界上所有企业最多的，而且连续三年在500强企业中居首登上美国《财富》杂志。沃尔玛在全球有8500家门店，覆盖全球15个国家，美国的50个州和波多黎各都有沃尔玛的经营地。沃尔玛的经营态式主要有购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等等。截止到2013年3月，沃尔玛突破90亿美元的在线销售额已不成问题。在2015年7月23日，1号店余下股权宣布被沃尔玛宣布收购，沃尔玛全资控股1号店；当年12月，移动支付服务Walmart Pay被推出，其是沃尔玛的自主官方应用；2016年1月15日，沃尔玛宣布关闭269家门店在全球。
沃尔玛在零售店、网络以及通过手机等途径帮助世界各地的人们随时随地都能节省开支，让他们生活的更好。每一个礼拜都会有超过3亿的顾客和VIP到沃尔玛消费。截止到2013财政年度沃尔玛的全球员工总数超过200万名，销售金额达到4,660亿美元。再者就是沃尔玛始终在人类社会的慈善事业上和给社会提供大量的工作机会上处于领头羊地位。
第三章 沃尔玛发展能力分析
3.1发展能力指标分析
从长远看来，一个企业发展能力的好坏对国民经济经济总量的发展前景是有影响的。从小范畴来看，企业的发展能力好也会促进企业经营者重视企业经营也会不断增强其经济实习，提高其竞争优势。对于信息使用者来说，企业管理者要想评价和比较企业经营业绩的一个变化趋势，就要先分析自身的发展能力，并通过对竞争对手一系列的调查研究从而分析出竞争者的弱点并确定好下一步能抢占先机的战略计划。发展能力的分析并不是简简单单的一层概念，而本文仅以相关指标增长率为切入点，运用指标分析法分析沃尔玛的发展能力，尽可能希望能充分且详尽地对其发展能力有个较好的论证。
目 录
摘 要 I
Abstract II
第一章 发展能力相关概念和意义 1
1.1发展能力概念 1
1.2发展能力分析的意义 1
第二章 沃尔玛简介 2
第三章 沃尔玛发展能力分析 3
3.1发展能力指标分析 3
第四章 沃尔玛在发展能力方面存在的问题及原因分析 6
4.1管理层未实现本土化 6
4.2业务领域广泛，定位不准确 6
4.3供应链的管理理念有误 6
4.4对各市场未做到因地制宜 7
第五章 沃尔玛在发展能力分析中的建议措施 8
5.1实现管理层的本土化 8
5.2加强专业化，以特色取胜 8
5.3坚持好先进的信息系统和高水平服务的本身优势 8
5.4要与供应商达成双赢局面 9
5.5适应当地国家文化，因地制宜 9
结束语 10
致 谢 11
参考文献 12
第一章 发展能力相关概念和意义
1.1发展能力概念
衡量企业成长好坏主要也是看企业的发展能力，这是因为企业在生产经营过程中通过自身不断的提升积累从而蕴含的各种发展潜能。企业的外部经营环境和内在素质和各种经营过程中所获得的资源条件等都对企业的发展潜能有一定的影响。在市场这个大环境中见证了太多企业胜而衰的案例?，我们要引以为诫。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
市场经济活动受各种影响，坏的影响必定波及企业发展活动。增长率达到一个制高点却不代表着企业的价值也最大，企业需要业务量的增长，但不是说一定要达到某个程度的最高点。一个合理且正常的增长率才是企业所追求的，保持资金的正常流动。整体说来，如果从财务方面来看，企业的发展不能是稍纵即逝，追求的永远是持续渐进的一个步骤，要实现在不用尽财务资源的基础之上实现企业财务最大的增长可能。
发展能力也指企业的潜在能力，是建立在企业的生存基础上。我们一般对发展能力的分析也主要是涉及营业收入增长率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率等指标。
1.2发展能力分析的意义
一个企业在进行财务分析的时候，本质上来说也就是动态和静态的双重分析过程。要知道，如何判定企业的价值首先得看它未来的发展前景，是否有持续盈利的可能，以及其股利是否能增长，股东是否能获利。市场具有不可预测性，一切都以未来为标准，过去或者的盈利并不能代表企业能长久不衰。企业要想实现长久的发展最有必要的就是让全体员工在一个充满活力的环境下具有精神气的工作，聚力而作就为了企业未来的发展，更久远的，更具有竞争力的发展能力。总而言之，对一个企业优劣的判断，价值的多少，光从静态的方面看全它的经营能力也是不够，动态方面出发分析和预测它的发展能力更有必要。这才是最合理的形式。
在市场环境中的大大小小的企业都是遇到被考核自身的发展能力，这对于维护市场经济秩序来说，是有一定好处的。企业会因此而减少过于追求利润的野心，而不惜拼耗设备、少计费用和成本。通常来说，企业对于眼前的短期利润的获取是非常迫切的，而此时企业对于自身资产的保值和增值就不是那么的重视。而此时的考核不仅是对企业所获得利润而言，企业资产的保值和增值也是考核的一个重要部分，这样一来就降低了企业为了获取短期利润的行为机率，对于完善现代企业制度也具有很深远的意义。
第二章 沃尔玛简介
成立于1962年的沃尔玛公司（WalMart Stores, Inc.，NYSE：WMT），是一家位于美国阿肯色州的一家世界性连锁企业，主要涉足零售业，以营业额计算为全球最大的公司，沃尔顿家族为其控股人。沃尔玛作为一家企业，其雇员是世界上所有企业最多的，而且连续三年在500强企业中居首登上美国《财富》杂志。沃尔玛在全球有8500家门店，覆盖全球15个国家，美国的50个州和波多黎各都有沃尔玛的经营地。沃尔玛的经营态式主要有购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等等。截止到2013年3月，沃尔玛突破90亿美元的在线销售额已不成问题。在2015年7月23日，1号店余下股权宣布被沃尔玛宣布收购，沃尔玛全资控股1号店；当年12月，移动支付服务Walmart Pay被推出，其是沃尔玛的自主官方应用；2016年1月15日，沃尔玛宣布关闭269家门店在全球。
沃尔玛在零售店、网络以及通过手机等途径帮助世界各地的人们随时随地都能节省开支，让他们生活的更好。每一个礼拜都会有超过3亿的顾客和VIP到沃尔玛消费。截止到2013财政年度沃尔玛的全球员工总数超过200万名，销售金额达到4,660亿美元。再者就是沃尔玛始终在人类社会的慈善事业上和给社会提供大量的工作机会上处于领头羊地位。
第三章 沃尔玛发展能力分析
3.1发展能力指标分析
从长远看来，一个企业发展能力的好坏对国民经济经济总量的发展前景是有影响的。从小范畴来看，企业的发展能力好也会促进企业经营者重视企业经营也会不断增强其经济实习，提高其竞争优势。对于信息使用者来说，企业管理者要想评价和比较企业经营业绩的一个变化趋势，就要先分析自身的发展能力，并通过对竞争对手一系列的调查研究从而分析出竞争者的弱点并确定好下一步能抢占先机的战略计划。发展能力的分析并不是简简单单的一层概念，而本文仅以相关指标增长率为切入点，运用指标分析法分析沃尔玛的发展能力，尽可能希望能充分且详尽地对其发展能力有个较好的论证。
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