加强中小企业应收账款管理的对策研究以无锡尚德为例
由于我国市场经济的繁荣发展，中小企业经营规模也不断扩大，企业之间进行交易和付款结算方式更具灵活性和多样性，企业应收账款金额占总资产的比例也因此上升。一个企业若是不能够恰当地对应收账款的资金进行管理，不仅会直接影响到正常的资金流动，还会增加企业面临坏账损失的风险。尤其是在债务人的资信度有限、社会抑制经济行为的法律体系并不完善的情况下，有关单位的不良债务链会严重影响企业资金的正常周转。为其带来巨大阻力的同时，也大大降低了会计信息的质量。因为我国中小企业对应收账款的管理还缺乏足够的认识，商业信用的交易制度、法律法规等还有待进一步的完善和发展。因此，目前我国中小企业普遍面临着一个问题便是应收账款的管理，本文将采用比较研究法和文献资料分析法以无锡尚德为例，分析目前中小企业应收账款管理中存在的问题，并针对这些问题提出相关的解决对策。关键词 中小企业，应收账款，财务管理
目 录
1 引言 1
2 应收账款管理的概述 1
2.1 应收账款的含义 1
2.2 应收账款的形成原因 1
2.3 应收账款的特征 2
3 应收账款的管理与控制 2
3. 1 应收账款的事前管理 3
3. 2 应收账款的事中管理 3
3.3 应收账款的事后管理 4
4 案例分析——以无锡尚德为例 5
4.1 企业简介 6
4.2 企业结构 6
4.3 无锡尚德前期应收账款管理情况 7
4.4 无锡尚德应收账款管理中存在的问题 8
4.5 无锡尚德应收账款管理存在问题的解决方法 9
结 论 14
致 谢 15
参考文献 16
1 引言
伴随全球化的快速发展，我国经济也得到了长期稳定的发展。经济的发展必然会带来赊销方式的多样化，而应收账款管理情况的好坏会直接影响到企业的财务状况和生产经营状况。因此，对于企业的应收账款管理，中小企业必须给予高度重视，如此才能在残酷的市场竞争中处于更好的发展地位。
2 应收账款管理的概述
2.1 应收账款的含义
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项[1]。这笔款项通常在确认收入的同时确认为应收账款。它由购货单位应支付的货款以及买方应负担的税金、运杂费等组成。实际上它是一项债权性资产，表示了企业在与对方交易进行过程中被购买方所占用的资金[2]。即购买方从公司那里获得“贷款”，并承诺稍后付款。这一期限通常在15到60天。
作为一个借方科目，当它出现借方余额时表示企业尚未收回的款项，当它出现贷方余额时，则代表了企业对相关单位的预收账款。
2.2 应收账款的形成原因
一个蓬勃的企业要想在市场竞争中保持良性的发展状态，势必要遵守市场的契约精神，而契约精神中很重要的一点便是契约守信精神，应收账款作为信用体系中的一种赊销方式便应运而生。经过分析，形成应收账款这种赊销方式的主要原因有以下几种：
面对市场竞争的需要[3]。中小企业为了在残酷的市场竞争中取得更好的发展，除了依靠传统的销售方式外，先发货后付款的方式也得到广泛的应用与接纳。一般来说，现金流是企业的发展命脉，因此，在同样的质量和价格条件下，买方当然更可能选择能够给自己提供更优质的信用付款方式的供应商。而供应商为了获得更大的市场份额则必然会建立应收账款管理这一信用体系。
企业商品销售与收款之间存在时间差。企业在发生销售行为到收到货款整个过程中并不属于同一部门管理，并且这其中存在一定的时间间隔。虽然许多企业，尤其是零售行业，都采用现金销售方式进行交易。但是，对于大量从事生产批发的企业来说，交易进行过程中还是会存在时间差。在企业销售商品到实际收到货款这段时间内没有实际的现金流入，这段时间内货款便被确认为应收账款。
企业为减少存货[4]。虽然应收账款的性质和存货一样，都是作为流动资产，但大部分企业都更宁愿选择将存货出售，转换为应收账款。一方面，应收账款的变现能力显然比存货高得多，另一方面，企业管理存货所需的管理成本、存储费用也是很大一笔支出。除此之外，随着时代的发展与进步，生产的存货若不即时出售，很有可能会成为过时产品，及早地转换为应收账款当然更具优势。
2.3 应收账款的特征
作为流动资产性质的应收账款，它也具有一些区别于其他流动资产的特征，现归纳如下：
存在的风险较高。应收账款一般到期应全额收回，但在实际市场运作中，常常会因为一些外力因素或者不可抗力（比如通货膨胀）导致应收账款不能如期收回。这样因为债务人没有足额偿还债务，应收账款便成为了企业的一项坏账，企业的利益也因此受损。
回收成本较高[5]。一般债务人并不会主动偿还债务，而企业为了尽快收回这笔款项必然要花费一定的人力财力，这其中的费用很可能会超过应收账款产生坏账的成本。并且，应收账款这笔款项从发生到收回这段期间的机会成本也是企业应当考虑的损失。
回收期限较长。交易双方从最开始购销合同的订立，到最终履行合同，需要很长的一段循环期间，这就导致原本属于本企业的一项资金会长期并且无偿地被购货方所占有。
3 应收账款的管理与控制
企业大部分的业务需要使用资金用于日常支付，因此就可能需要留出一定数量的资金用于不可预见的事件，比如购买原材料或支付工资等等。在这种情况下，应收账款被视为营运资金的一部分，可以转换成现金这一特点便起到重要作用。因此，企业是否能够对应收账款进行有效管理就显得举足轻重，因为通过增加现金流量，可以提高企业财务的健康性和灵活性[6]。
我国目前主要提倡的是关注应收账款管理的事后控制，但是企业事实上应该加强的不仅仅是事后控制，事前控制与事中控制也同样重要。只有全方位地关注，不放过每一点细节，才能有效地建立健全应收账款管理体系。
3. 1 应收账款的事前管理
目 录
1 引言 1
2 应收账款管理的概述 1
2.1 应收账款的含义 1
2.2 应收账款的形成原因 1
2.3 应收账款的特征 2
3 应收账款的管理与控制 2
3. 1 应收账款的事前管理 3
3. 2 应收账款的事中管理 3
3.3 应收账款的事后管理 4
4 案例分析——以无锡尚德为例 5
4.1 企业简介 6
4.2 企业结构 6
4.3 无锡尚德前期应收账款管理情况 7
4.4 无锡尚德应收账款管理中存在的问题 8
4.5 无锡尚德应收账款管理存在问题的解决方法 9
结 论 14
致 谢 15
参考文献 16
1 引言
伴随全球化的快速发展，我国经济也得到了长期稳定的发展。经济的发展必然会带来赊销方式的多样化，而应收账款管理情况的好坏会直接影响到企业的财务状况和生产经营状况。因此，对于企业的应收账款管理，中小企业必须给予高度重视，如此才能在残酷的市场竞争中处于更好的发展地位。
2 应收账款管理的概述
2.1 应收账款的含义
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项[1]。这笔款项通常在确认收入的同时确认为应收账款。它由购货单位应支付的货款以及买方应负担的税金、运杂费等组成。实际上它是一项债权性资产，表示了企业在与对方交易进行过程中被购买方所占用的资金[2]。即购买方从公司那里获得“贷款”，并承诺稍后付款。这一期限通常在15到60天。
作为一个借方科目，当它出现借方余额时表示企业尚未收回的款项，当它出现贷方余额时，则代表了企业对相关单位的预收账款。
2.2 应收账款的形成原因
一个蓬勃的企业要想在市场竞争中保持良性的发展状态，势必要遵守市场的契约精神，而契约精神中很重要的一点便是契约守信精神，应收账款作为信用体系中的一种赊销方式便应运而生。经过分析，形成应收账款这种赊销方式的主要原因有以下几种：
面对市场竞争的需要[3]。中小企业为了在残酷的市场竞争中取得更好的发展，除了依靠传统的销售方式外，先发货后付款的方式也得到广泛的应用与接纳。一般来说，现金流是企业的发展命脉，因此，在同样的质量和价格条件下，买方当然更可能选择能够给自己提供更优质的信用付款方式的供应商。而供应商为了获得更大的市场份额则必然会建立应收账款管理这一信用体系。
企业商品销售与收款之间存在时间差。企业在发生销售行为到收到货款整个过程中并不属于同一部门管理，并且这其中存在一定的时间间隔。虽然许多企业，尤其是零售行业，都采用现金销售方式进行交易。但是，对于大量从事生产批发的企业来说，交易进行过程中还是会存在时间差。在企业销售商品到实际收到货款这段时间内没有实际的现金流入，这段时间内货款便被确认为应收账款。
企业为减少存货[4]。虽然应收账款的性质和存货一样，都是作为流动资产，但大部分企业都更宁愿选择将存货出售，转换为应收账款。一方面，应收账款的变现能力显然比存货高得多，另一方面，企业管理存货所需的管理成本、存储费用也是很大一笔支出。除此之外，随着时代的发展与进步，生产的存货若不即时出售，很有可能会成为过时产品，及早地转换为应收账款当然更具优势。
2.3 应收账款的特征
作为流动资产性质的应收账款，它也具有一些区别于其他流动资产的特征，现归纳如下：
存在的风险较高。应收账款一般到期应全额收回，但在实际市场运作中，常常会因为一些外力因素或者不可抗力（比如通货膨胀）导致应收账款不能如期收回。这样因为债务人没有足额偿还债务，应收账款便成为了企业的一项坏账，企业的利益也因此受损。
回收成本较高[5]。一般债务人并不会主动偿还债务，而企业为了尽快收回这笔款项必然要花费一定的人力财力，这其中的费用很可能会超过应收账款产生坏账的成本。并且，应收账款这笔款项从发生到收回这段期间的机会成本也是企业应当考虑的损失。
回收期限较长。交易双方从最开始购销合同的订立，到最终履行合同，需要很长的一段循环期间，这就导致原本属于本企业的一项资金会长期并且无偿地被购货方所占有。
3 应收账款的管理与控制
企业大部分的业务需要使用资金用于日常支付，因此就可能需要留出一定数量的资金用于不可预见的事件，比如购买原材料或支付工资等等。在这种情况下，应收账款被视为营运资金的一部分，可以转换成现金这一特点便起到重要作用。因此，企业是否能够对应收账款进行有效管理就显得举足轻重，因为通过增加现金流量，可以提高企业财务的健康性和灵活性[6]。
我国目前主要提倡的是关注应收账款管理的事后控制，但是企业事实上应该加强的不仅仅是事后控制，事前控制与事中控制也同样重要。只有全方位地关注，不放过每一点细节，才能有效地建立健全应收账款管理体系。
3. 1 应收账款的事前管理
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