圆通速递的物流成本分析及改进作业成本法

现代经济发展快速,市场竞争激烈,要在这种经济环境下使得物流企业盈利,就必须要有一个合理和有效的成本管理系统,而作业成本法可以提升物流行业的管理水平,增强物流行业竞争的能力,适应现代的物流公司和制造环境,改进了传统的成本会计法在现时代物流企业运营系统中的很多不足。跟着社会地经济不停成长,该方法也在世界许多物流企业得到了推广应用。但在物流行业ABC方法的使用现状来看,此方法的实施范围不是很广泛。本文介绍了ABC法的概念,探讨了ABC方法在国内外的研究现状,又指出ABC方法在物流行业中没有得到全面应用。以圆通速递为研究对象,分析了影响作业成本法在圆通速递实施的各种原因,通过分析圆通速递的成本管理和控制,提出作业成本法在应用中存在的问题,并最终给出相应的对策。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract.. 1
Key words 1
一、 作业成本法的起源与定义 1
二、 ABC法的国内外应用和研究现状 2
三、 ABC方法与传统的成本法相比较 3
1. ABC方法与传统成本法的关系: 3
2. ABC方法与传统成本法的不同: 3
四、 圆通速递企业概况 4
五、 圆通速递企业的成本核算分析 5
六、 圆通速递的物流成本存在的问题及分析 6
七、 圆通速递使用作业成本法后成本核算的变化 7
八、 作业成本法对圆通速递成本核算的有效性 8
九、 在圆通速递实施ABC后的结果 9
1. 确认主要作业 9
2. 界定物流产品在流通中所消耗的资源 9
3. 详细计算成本库分配率 9
4. 把物流作业成本库中的费用分配到各个对象中去 9
十、 圆通速递应用作业成本法时仍要注意的事项 10
1.管理层面问题 10
2.操作层面问题 10
十一、 圆通速递可以适当改进以尽量避免作业成本法的不足 11
致谢 12
参考文献 12
圆通速递的物流成本分析及改进——基于作业成本法
引言
作业成本 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^ 
法的起源与定义
作业成本法(Activitybased costing)简称ABC,它是起源于美国。1941年美国地会计学家克勒教授在《会计论坛》上发表了成本作业法论文初度对作业以及相关作业账户的设置等多个问题进行了研究和讨论阐述。纵观会计学科发展史,他的作业成本会计的理念是首次将作业的观点导入会计和管理当中,被公认是ABC法的启蒙发展之源。到20世记末,因为科学技术的快速和以计算机信息技术为主要的生产自动化技术逐渐提高,直接的人工劳务费用大幅度的减少,产品的间接性成本却相应的大幅度上涨,现实的情况打破了一贯定义上的制造成本法理论中“直接成本比例大”的观点假定,现实情况导致了ABC法研究的崛起。
因此,众位学者对ABC方法统一的观念就是,它是主要以活动地作业为根本的成本核算和成本管理,是至今为止最精确的成本核算方法之一。这种作业成本法与投资回报率、方差分析一起被赞誉为20世纪会计理论发展中的最重要的伟大创举。
ABC法的国内外应用和研究现状
而我们国家则是从20世纪90年代初才慢慢的引入了作业成本法,一开始时,主要是学术界以引进和了解关于外国相关学者的研究结果为重要的方向。后来,一些先进的学者和专家对ABC法实行了细致的分析和实践理论探究,为ABC方法和ABCM在当前基本国情下我国物流企业中的成功应用作了十分有益的探索和研究。ABC法源起于二十世纪80年代,自90年代初经相关学者的传播进入我国以来,有些大规模型的物流企业尤其是大型国有的物流企业都积极应用该方法,但对于数量众多的规模不大的物流公司,在使用作业成本法的现实程序中却濒临着诸多难题和困境。我国的会计界也非常注重对ABC作业法的研究和探索,伴随我国物流行业对ABC作业成本法的现实实践与众多学者专家的深入剖析和研究,ABC作业成本法的一些缺点也渐渐的开始显露了出来。本文就主要剖析了传统成本法在圆通速递成本管理的问题,以及在圆通速递使用了作业成本法后成本核算和成本管理发生的改进,并说明了此方法的有效性,和公司在日后的使用中可能会出现的问题,并提出了一些相应的对策。
ABC方法与传统的成本法相比较
ABC方法与传统成本法的关系:
(1)作业成本是某种程度上构建起了责任成本与传统成本核算的关系和桥梁。责任成本是以责任中心为对象的可控的成本,它居于一种相对来说比较静止的情形中,而传统成本核算是根据生产工艺过程而进行的成本核算,是一个动态演变的程序。两者在内容和性质上有很大不同,因此要将这两者进行整合很难。而作业成本,其核心不仅是一种责任的成本,而且是一种动态演变的责任成本,它融合了责任成本与传统的成本核算的优点。
(2)作业成本法与传统成本法的最后的目的相同。传统成本法下成本计算的目的是经历发展过程中各项费用成本的分配和再分配,最后计算出产品成本;而对于作业成本法来说,发生的费用首先在各个作业之中进行分拨处理,然后再按照各类产品消耗作业的数量,把作业的成本分别算进产品成本里。
ABC方法与传统成本法的不同:
(1)成本管理的对象不同。传统成本法下成本管理的目标关键是产品;而作业成本法下,成本管理的对象不单单包含产品,而且还包括作业。
(2)产品成本的概念不同。在传统成本法中,产品成本的观念指的是制造成本,在作业成本法中,产品成本的观念是指完全成本。
(3)费用分配标准不同。在传统成本法下,间接费用的分配一般情况下是采用地直接人工的工时标准、机器的工时标准、耗用直接材料标准等;ABC成本法下,最开始要知道各个单位的作业,计算各项作业消耗的资源成本。其次,再计算出产品消耗的成本。
(4)信息的准确度不同。在传统成本法下,成本核算中广泛采取与产品数量有关联的平等分摊成本的方式,没有针对性的思考到在生产过程中产品的实际耗用与费用之问地分配比例联系,因而造成了成本核算肯定会在程度上的失去本意,导致成本信息的准确度不高;而作业成本法进行成本核算分配间接费用时,会将间接费用的分拨与产生这些费用的因素密切地关联起来,导致整合度较高,从而提升了成本信息的精确性。
(5)成本属性不同。在传统的成本法下,有相当一部分成本被规划为固定成本;而ABC成本法下,将所有地成本均看做变动的。
圆通速递物流企业概况
物流企业为客户提供了高质量、及时和安全的多功能,一体性综合服务,其通过先进的管理技术和组织形式,由策划、使用、操纵和调节等方法对运输、存仓、包装、配送、加工、信息等环节的程序整合,降低费用和资金的占用。

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