实际控制人类型对上市家族企业经营业绩的影响研究(附件)
本文通过大量的的数据分析整理以及细微观察家族企业经营情况，弄清了实际控制人这一因素对于家族企业的影响。本文沿着“控制人数一控制人关系一企业绩效的逻辑脉络，着力探究以下问题对企业经营业绩有着举足轻重的的实际控制人与企业绩效关系。本文首先整理了国内外研究现状，整理是否有学者关注实际控制人类型与企业绩效的关系。其次，在研究构思上，在理论分析的基础上建立假设，设置变量并进行模型选择，用实证研究的方法分析实际控制人类型对于企业经营效益的影响得出了两个假设结论:(1)家族上市公司人数越少经营业绩越好；（2）家族上市公司成员越亲密经营业绩越好。最后，得出结论并获得相关启示。关键词 家族企业，实际控制人数，实际控制人关系，经营绩效
目 录
1 引言 1
2 上市家族企业实际控制人类型现状分析 3
3 国内外研究现状回顾..............................................................................................3
3.1上市家族企业实际控制人集中度的研究现状 3
3.2 影响经营业绩因素的研究现状 4
3.3 控制集中度和经营业绩关系的研究现状 5
3.4 文献评述 5
4 实证研究设计 6
4.1 理论分析与假设建立 6
4.2样本选择和数据来源 7
4.3变量设置和模型选择 7
5 实证结果分析 8
5.1 描述性分析 8
5.2 相关性分析 9
5.3 回归性分析 9
5.4 稳健性检验..............................................................................................................................10
5.5 启示................................................................................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
...................................................10
结论.......................................................................................................................................................12
参考文献..............................................................................................................................................13
致谢 ..........14
1 引言
中国从改革开放到市场经济走了几十年，不可谓不庞大壮丽，不可谓未实现从低到高的转型，不可谓没有注射新的力量，这一转变加速了中国社会的发展，加速了中国人民的幸福感，企业也从中获得了巨大生命力，而企业中的家族企业又占据着一席之位。改革开放后的几十年里，企业发展的几十年里，家族文化默默发挥着不可磨灭的作用。
企业是市场经济的重要成员，而企业中的顶梁柱又是家族企业，原因是在企业中，家族企业的数量也有绝对的优势，所以研究家族企业成为各方专家的拿手好戏。放眼全球，在世界这个大范围中，各大企业熠熠生辉，家族企业在其中占比过半，全球五百强企业中，有很多让全地球人都牢牢记住的名字：福特公司、安利公司、杜邦公司等等，这些企业都是家族企业；在欧洲，家族企业在企业中的占据很大的比重，达到接近50%的水平；在亚洲，特别是在亚洲南部的华人商业圈中，家族企业更是占比高达60%；就我们国家来说，家族企业从最初的低调不为人知到崭露头角再到兴旺繁荣并非偶然，几十年的改革开放是其发展的根本原因，奉献、互助的家族精神是其发展的重要推动力，而这种精神也值得其他非家族企业效仿学习。
说到家族企业精神，不得不谈到其最高理念，区别于传统意义上的企业，家族企业存在的根本意义并非为了盈利，而是传播其家族的经营理念甚至是家族文化，其本质是一种文化输出。家族企业中的核心人物便是实际控制人，这一角色使整个家族企业的中心，其不仅担负着企业的经营业绩，也担负着振兴家族的艰巨任务，可以做出如下结论：研究实际控制人就是研究家族企业的必经之路。事实上也正是这样，国内外许多专家也着迷于此，研究着实际控制人与家族企业千丝万缕的关系。
现阶段，大部分的专家学者着力研究实际控制人集中度、实际控制人持股数量、实际控制人影响力等因素对于企业经营业绩的影响。很少有学者涉足家族企业实际控制人类型这块领域。本文是以家族企业的实际控制人类型作为出发点，切入点更具体、更细微，因此会更透彻分析家族企业实际控制人对企业经营业绩所带来的影响，必会延伸实际控制人类型这一领域也必会丰富我国家族企业实际控制人与家族企业经营业绩的的理论，也会为家族企业带去一定的参考价值。
2 上市家族企业实际控制人类型现状分析
家族企业实际控制人是家族企业的核心人物，处于正中心的位置，其肩负家族企业的经营和振兴双重任务。放眼望去，改革开放几十年，所形成的家族企业治理结构无非就是单一控制和多数人控制，通俗来说，也就对应着家族控制人类型：单一控制人和多数控制人。而多数控制人中，家族成员间必定存在某种亲属关系，这样就引出了另外一种控制人类型：亲密型控制人和疏远型控制人。这两种类型也就是现阶段家族企业实际控制人最主要的类型。
从古至今，家族控制一直是企业家们控制企业的主要甚至是唯一手段，这一点在家族企业中尤为明显，虽然家族管理存在着种种弊端诸如：相互掣肘、决策拖沓、碍于情面等等，但是由于新的生命力的不断注入以及家族的控制欲望愈来愈强，家族控制一直处于常胜不衰的不败之地。正是因为如此，家族控制也好，家族企业也罢，存在着明显的特征性，这是研究家族企业的动因之一。也是基于此，一代又一代学者为之着迷，孜孜不倦的研究验证旧的理论，拓展发现新的理论，这也间接证明了家族企业必将延续，新的理论研究也不会停止。所以，部分学者认为，家族企业要想在世界企业之林占据一席之地然后延续，最后一步改革就是要实现从家族控制到资本控制这一飞跃，然而这都是后话了。国美电器、万科之争，“黄河风波”无一不揭露了雇主和职业经理人的矛盾之处，这也应该引起我们的思考，现阶段，特别是经历了改革开放的洗礼，我们国家的企业是家族控制有效，还是职业经理人控制更有效?不同控制类型特征又会引起企业的什么变化?和其他控制类型又有什么不同?所带来的影响又有哪些?为了解答上述疑问，本文是以家族企业的实际控制人类型作为出发点，切入点更具体、更细微，因此会更加透彻地分析家族企业实际控制人对企业经营业绩所带来的影响，必定会延伸至实际控制人类型这一领域也必定会丰富我国家族企业实际控制人与家族企业经营业绩的的理论，也会为家族企业带去一定的参考价值。
目 录
1 引言 1
2 上市家族企业实际控制人类型现状分析 3
3 国内外研究现状回顾..............................................................................................3
3.1上市家族企业实际控制人集中度的研究现状 3
3.2 影响经营业绩因素的研究现状 4
3.3 控制集中度和经营业绩关系的研究现状 5
3.4 文献评述 5
4 实证研究设计 6
4.1 理论分析与假设建立 6
4.2样本选择和数据来源 7
4.3变量设置和模型选择 7
5 实证结果分析 8
5.1 描述性分析 8
5.2 相关性分析 9
5.3 回归性分析 9
5.4 稳健性检验..............................................................................................................................10
5.5 启示................................................................................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
...................................................10
结论.......................................................................................................................................................12
参考文献..............................................................................................................................................13
致谢 ..........14
1 引言
中国从改革开放到市场经济走了几十年，不可谓不庞大壮丽，不可谓未实现从低到高的转型，不可谓没有注射新的力量，这一转变加速了中国社会的发展，加速了中国人民的幸福感，企业也从中获得了巨大生命力，而企业中的家族企业又占据着一席之位。改革开放后的几十年里，企业发展的几十年里，家族文化默默发挥着不可磨灭的作用。
企业是市场经济的重要成员，而企业中的顶梁柱又是家族企业，原因是在企业中，家族企业的数量也有绝对的优势，所以研究家族企业成为各方专家的拿手好戏。放眼全球，在世界这个大范围中，各大企业熠熠生辉，家族企业在其中占比过半，全球五百强企业中，有很多让全地球人都牢牢记住的名字：福特公司、安利公司、杜邦公司等等，这些企业都是家族企业；在欧洲，家族企业在企业中的占据很大的比重，达到接近50%的水平；在亚洲，特别是在亚洲南部的华人商业圈中，家族企业更是占比高达60%；就我们国家来说，家族企业从最初的低调不为人知到崭露头角再到兴旺繁荣并非偶然，几十年的改革开放是其发展的根本原因，奉献、互助的家族精神是其发展的重要推动力，而这种精神也值得其他非家族企业效仿学习。
说到家族企业精神，不得不谈到其最高理念，区别于传统意义上的企业，家族企业存在的根本意义并非为了盈利，而是传播其家族的经营理念甚至是家族文化，其本质是一种文化输出。家族企业中的核心人物便是实际控制人，这一角色使整个家族企业的中心，其不仅担负着企业的经营业绩，也担负着振兴家族的艰巨任务，可以做出如下结论：研究实际控制人就是研究家族企业的必经之路。事实上也正是这样，国内外许多专家也着迷于此，研究着实际控制人与家族企业千丝万缕的关系。
现阶段，大部分的专家学者着力研究实际控制人集中度、实际控制人持股数量、实际控制人影响力等因素对于企业经营业绩的影响。很少有学者涉足家族企业实际控制人类型这块领域。本文是以家族企业的实际控制人类型作为出发点，切入点更具体、更细微，因此会更透彻分析家族企业实际控制人对企业经营业绩所带来的影响，必会延伸实际控制人类型这一领域也必会丰富我国家族企业实际控制人与家族企业经营业绩的的理论，也会为家族企业带去一定的参考价值。
2 上市家族企业实际控制人类型现状分析
家族企业实际控制人是家族企业的核心人物，处于正中心的位置，其肩负家族企业的经营和振兴双重任务。放眼望去，改革开放几十年，所形成的家族企业治理结构无非就是单一控制和多数人控制，通俗来说，也就对应着家族控制人类型：单一控制人和多数控制人。而多数控制人中，家族成员间必定存在某种亲属关系，这样就引出了另外一种控制人类型：亲密型控制人和疏远型控制人。这两种类型也就是现阶段家族企业实际控制人最主要的类型。
从古至今，家族控制一直是企业家们控制企业的主要甚至是唯一手段，这一点在家族企业中尤为明显，虽然家族管理存在着种种弊端诸如：相互掣肘、决策拖沓、碍于情面等等，但是由于新的生命力的不断注入以及家族的控制欲望愈来愈强，家族控制一直处于常胜不衰的不败之地。正是因为如此，家族控制也好，家族企业也罢，存在着明显的特征性，这是研究家族企业的动因之一。也是基于此，一代又一代学者为之着迷，孜孜不倦的研究验证旧的理论，拓展发现新的理论，这也间接证明了家族企业必将延续，新的理论研究也不会停止。所以，部分学者认为，家族企业要想在世界企业之林占据一席之地然后延续，最后一步改革就是要实现从家族控制到资本控制这一飞跃，然而这都是后话了。国美电器、万科之争，“黄河风波”无一不揭露了雇主和职业经理人的矛盾之处，这也应该引起我们的思考，现阶段，特别是经历了改革开放的洗礼，我们国家的企业是家族控制有效，还是职业经理人控制更有效?不同控制类型特征又会引起企业的什么变化?和其他控制类型又有什么不同?所带来的影响又有哪些?为了解答上述疑问，本文是以家族企业的实际控制人类型作为出发点，切入点更具体、更细微，因此会更加透彻地分析家族企业实际控制人对企业经营业绩所带来的影响，必定会延伸至实际控制人类型这一领域也必定会丰富我国家族企业实际控制人与家族企业经营业绩的的理论，也会为家族企业带去一定的参考价值。
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