企业社会责任与经理薪酬关系研究
目 录
一、 前言1
（一） 研究背景与意义1
（二） 国内外研究现状2
（三） 研究方法 3
二、 研究相关的理论基础分析3
（一） 概念的界定3
（二） 委托代理理论 4
（三） 管理层权利理论 4
（四） 研究假设 5
三、 样本选取及理论模型设计5
（一） 样本来源5
（二） 变量设计6
（三） 模型构建 6
四、实证结果与分析 6
（一） 描述性统计分析 6
（二） 多元线性回归分析 7
五、结论与政策 8
（一） 研究结论 8
（二） 政策建议 9
参考文献10
致谢 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
C:Users延廷Desktop613158.docx>11
一、前言
（一）研究背景与意义
尽管企业社会责任这个词对我们来说已经不陌生了，历史上很多专家学者也对它做出了很多研究，但是理论与实践终究还是有差别的。2008“三鹿奶粉”所造成的一系列事件，这使得一些企业肆无忌惮，道德的缺失和社会责任的丑闻，其危害严重，震惊了全国。三鹿曾经是一个诚信负责有着自己价值观的企业，但是经过毒奶粉事件之后，三鹿已经不是一个重视产品质量、对社会认真负责的企业了，它已经走上了错误的道路，不再是曾经那个有良心的品牌，在国内市场上引起了轩澜大波。这其中不乏与经营管理者的决策有关，他们为了尽可能高的自身利益，不择手段的去做着一些违背道德的不正当商业活动，都是企业及管理者们只顾盲目追求利益而不承担社会责任的表现。
本文将从企业社会责任与经理薪酬关系的角度出发，考察两者之间的相关性问题，采用规范的手段，提出如何对待社会责任与高管薪酬之间的关系以及正确的处理态度。希望通过全方位的分析，使大家重新认识到企业社会责任与经理薪酬之间的正确关系。不再对高管的高薪酬一味的盲目谩骂，能够理性地对待它，当高管的确对企业对社会做出了自己的努力，那么他就应该得到应得的报酬，我们没必要去嫉妒眼红。只要企业是良心的企业，是由良心的企业家带领的，大家就没必要去诋毁。
通过对企业社会责任和管理报酬的概念、来源及相关理论的探讨，分析了这一领域的最新发展趋势，根据我国上市公司的实际情况进行检验。为社会责任履行的必要性提供必要的理论依据，也可用于进一步深入的研究。希望通过分析让管理层认识到企业的社会责任的重要性，追求自己的正当利益的同时不忘履行社会责任，与社会共同进步共同发展。
（二）国内外研究现状
1.国内研究现状
对大部分企业而言，不但不去主动地承担社会责任，甚至是非常基本的社会责任要求也难以履行。许多学者不了解企业内部情况，发表一些不恰当的言论，他们往往忽视了企业社会责任与经理薪酬之间的关联，其实这其中有着极为微妙的关系。
万科是中国最大的住宅房地产企业，是一家受尊敬并且值得尊敬的企业，其创始人是王石。跟其他企业不同的是，王石先生虽然是万科的董事长，却不是万科的大股东，手里的股份微乎其微，他对自己的定位是职业经理人，这在那个年代的中国是很少见的。这是因为在1988年万科股份制改造时，王石放弃了原本属于他个人的股份，当时个人政府四六分，作为当时万科的创始人一把手，作风强硬的王石应该会有属于他的一部分股权，可是他果断放弃了，他认为在那个年代突然有钱是一件很危险的事情，在名与利面前，他选择了名而放弃了利，这在当时来说是很明智的选择，但是未来是我们始料未及的。2008年的“捐款门”事件给万科造成了极大的负面影响，事情的缘由我就不必在此多说了，直到现在，外界对此事的评价也是褒贬不一。但是仔细想一想，问题到提出在了哪里呢，是万科？还是王石本人？还是这个陷入了病态的社会？遇到这种事，大家当然应该毫不犹豫的伸出援助之手，尽自己的绵薄之力，但是我们不应该如此盲目，王石先生的做法在我看来没有错，很对很理智，可是并不怎么得到认可理解支持。很多人理所当然的认为你有钱你就应该多捐，但是钱是自己赚的，仇富行为难道不可耻吗？如果人人都学会换位思考，也许就不会这样了。2016年，前海人寿指出 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
万科董事长王石先生2011年到2014年获取薪酬超过5000万，且长期脱岗，非常不合理，要求罢免王石的董事长职位，这也引起了社会各界的广泛关注。可是仔细想想，作为一个不持股的董事长，不像其他董事长一样，可以靠股票股利分红获得巨大的收益，而且在此期间，万科的业绩并没有下滑，所以并没有什么不妥。
说到社会捐赠，这里不得不提一个人，那就是陈光标，又是毁誉参半的人，也许作为一个有作为的公众人物，活在中国，这是免不了的。按理说，他的这种做法是最直接到位的，没有暗箱操作，没有繁琐的套路，免去了被中间机构贪污的可能，一步到位。但是啊，有些人觉得这是炫耀作秀而已，觉得太过于高调了，如果这都是作秀，那到底怎样才算是实干就不得而知了。一件事，你永远也不可能做到完美，做到让每个人都称赞，都觉得对，不必过多理会，做自己就好。在中国做公益，全凭良心，不必做到让所有人都懂，也不可能做到。
2.国外研究现状
在西方国家早期历史上，个人家族或与他人合作是公司的基本形式，但随着时间的推移和社会的进步，股份公司逐渐成为了主流。早期出现过一些世界有名的大企业大家族，比如洛克菲勒家族，洛克菲勒是众所周知的石油大王，还是史上第一个亿万富翁，他创建的标准石油公司，使得石油行业的发展进入了一个全新的时代，现在的埃克森美孚公司就是标准石油拆分后的部分。洛克菲勒家族现在在美国依然有着举足轻重的地位，发展超过百年依然强盛，这是很少见的。美国还有许多强大的家族，在此就不一一列举了。
20世纪90年代以后，一些企业的良好行为一度成为社会争相学习的对象。这一时期出现了一些伟大的高科技互联网公司，比如谷歌、亚马逊、脸谱网以及苹果的二次崛起，在这个成王败寇的时代，有些随风而飘逝，有些如流星划过，有些则屹立不倒。 做的事能不能引起社会的共鸣，调动起庞大的基数，造成强大的响应，关系到企业的存亡。尽最大的努力得到最多的认同，做起事情来便会顺风顺水，省去一些不必要的麻烦。
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一、 前言
（一） 研究背景与意义
（二） 国内外研究现状
（三） 研究方法 3
二、 研究相关的理论基础分析
（一） 概念的界定3
（二） 委托代理理论 4
（三） 管理层权利理论 4
（四） 研究假设 5
三、 样本选取及理论模型设计5
（一） 样本来源5
（二） 变量设计
（三） 模型构建 6
四、实证结果与分析 6
（一） 描述性统计分析 6
（二） 多元线性回归分析 7
五、结论与政策 8
（一） 研究结论 8
（二） 政策建议 9
参考文献
致谢
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一、前言
（一）研究背景与意义
尽管企业社会责任这个词对我们来说已经不陌生了，历史上很多专家学者也对它做出了很多研究，但是理论与实践终究还是有差别的。2008“三鹿奶粉”所造成的一系列事件，这使得一些企业肆无忌惮，道德的缺失和社会责任的丑闻，其危害严重，震惊了全国。三鹿曾经是一个诚信负责有着自己价值观的企业，但是经过毒奶粉事件之后，三鹿已经不是一个重视产品质量、对社会认真负责的企业了，它已经走上了错误的道路，不再是曾经那个有良心的品牌，在国内市场上引起了轩澜大波。这其中不乏与经营管理者的决策有关，他们为了尽可能高的自身利益，不择手段的去做着一些违背道德的不正当商业活动，都是企业及管理者们只顾盲目追求利益而不承担社会责任的表现。
本文将从企业社会责任与经理薪酬关系的角度出发，考察两者之间的相关性问题，采用规范的手段，提出如何对待社会责任与高管薪酬之间的关系以及正确的处理态度。希望通过全方位的分析，使大家重新认识到企业社会责任与经理薪酬之间的正确关系。不再对高管的高薪酬一味的盲目谩骂，能够理性地对待它，当高管的确对企业对社会做出了自己的努力，那么他就应该得到应得的报酬，我们没必要去嫉妒眼红。只要企业是良心的企业，是由良心的企业家带领的，大家就没必要去诋毁。
通过对企业社会责任和管理报酬的概念、来源及相关理论的探讨，分析了这一领域的最新发展趋势，根据我国上市公司的实际情况进行检验。为社会责任履行的必要性提供必要的理论依据，也可用于进一步深入的研究。希望通过分析让管理层认识到企业的社会责任的重要性，追求自己的正当利益的同时不忘履行社会责任，与社会共同进步共同发展。
（二）国内外研究现状
1.国内研究现状
对大部分企业而言，不但不去主动地承担社会责任，甚至是非常基本的社会责任要求也难以履行。许多学者不了解企业内部情况，发表一些不恰当的言论，他们往往忽视了企业社会责任与经理薪酬之间的关联，其实这其中有着极为微妙的关系。
万科是中国最大的住宅房地产企业，是一家受尊敬并且值得尊敬的企业，其创始人是王石。跟其他企业不同的是，王石先生虽然是万科的董事长，却不是万科的大股东，手里的股份微乎其微，他对自己的定位是职业经理人，这在那个年代的中国是很少见的。这是因为在1988年万科股份制改造时，王石放弃了原本属于他个人的股份，当时个人政府四六分，作为当时万科的创始人一把手，作风强硬的王石应该会有属于他的一部分股权，可是他果断放弃了，他认为在那个年代突然有钱是一件很危险的事情，在名与利面前，他选择了名而放弃了利，这在当时来说是很明智的选择，但是未来是我们始料未及的。2008年的“捐款门”事件给万科造成了极大的负面影响，事情的缘由我就不必在此多说了，直到现在，外界对此事的评价也是褒贬不一。但是仔细想一想，问题到提出在了哪里呢，是万科？还是王石本人？还是这个陷入了病态的社会？遇到这种事，大家当然应该毫不犹豫的伸出援助之手，尽自己的绵薄之力，但是我们不应该如此盲目，王石先生的做法在我看来没有错，很对很理智，可是并不怎么得到认可理解支持。很多人理所当然的认为你有钱你就应该多捐，但是钱是自己赚的，仇富行为难道不可耻吗？如果人人都学会换位思考，也许就不会这样了。2016年，前海人寿指出 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
万科董事长王石先生2011年到2014年获取薪酬超过5000万，且长期脱岗，非常不合理，要求罢免王石的董事长职位，这也引起了社会各界的广泛关注。可是仔细想想，作为一个不持股的董事长，不像其他董事长一样，可以靠股票股利分红获得巨大的收益，而且在此期间，万科的业绩并没有下滑，所以并没有什么不妥。
说到社会捐赠，这里不得不提一个人，那就是陈光标，又是毁誉参半的人，也许作为一个有作为的公众人物，活在中国，这是免不了的。按理说，他的这种做法是最直接到位的，没有暗箱操作，没有繁琐的套路，免去了被中间机构贪污的可能，一步到位。但是啊，有些人觉得这是炫耀作秀而已，觉得太过于高调了，如果这都是作秀，那到底怎样才算是实干就不得而知了。一件事，你永远也不可能做到完美，做到让每个人都称赞，都觉得对，不必过多理会，做自己就好。在中国做公益，全凭良心，不必做到让所有人都懂，也不可能做到。
2.国外研究现状
在西方国家早期历史上，个人家族或与他人合作是公司的基本形式，但随着时间的推移和社会的进步，股份公司逐渐成为了主流。早期出现过一些世界有名的大企业大家族，比如洛克菲勒家族，洛克菲勒是众所周知的石油大王，还是史上第一个亿万富翁，他创建的标准石油公司，使得石油行业的发展进入了一个全新的时代，现在的埃克森美孚公司就是标准石油拆分后的部分。洛克菲勒家族现在在美国依然有着举足轻重的地位，发展超过百年依然强盛，这是很少见的。美国还有许多强大的家族，在此就不一一列举了。
20世纪90年代以后，一些企业的良好行为一度成为社会争相学习的对象。这一时期出现了一些伟大的高科技互联网公司，比如谷歌、亚马逊、脸谱网以及苹果的二次崛起，在这个成王败寇的时代，有些随风而飘逝，有些如流星划过，有些则屹立不倒。 做的事能不能引起社会的共鸣，调动起庞大的基数，造成强大的响应，关系到企业的存亡。尽最大的努力得到最多的认同，做起事情来便会顺风顺水，省去一些不必要的麻烦。
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