制造企业物流成本核算与控制研究

目 录
1 引言1
2 制造物流成本控制的概述1
2.1 物流成本的基本概念1
2.2 物流成本的构成及其分类2
2.3 制造企业物流成本的特点3
2.4 制造企业物流成本的核算方法5
3 制造企业物流成本控制的问题分析8
3.1 企业的物流意识相对落后8
3.2 物流成本核算存在一定的制度缺陷9
3.3 缺乏专业的物流人才9
3.4 企业物流信息化建设相对滞后9
3.5 企业内部物流管理体制尚未理顺10
4 制造企业物流成本管理案例分析—以新疆八一钢铁股份有限公司为例10
4.1 新疆八一钢铁股份有限公司简介10
4.2 新疆八一钢铁股份有限公司成本控制的问题分析11
5 对加强制造企业物流成本控制的相关建议及措施 16
5.1 树立企业现代物流成本新理念16
5.2 健全物流成本核算制度16
5.3 加强企业物流信息化建设17
5.4 加快培养、引进专业物流人才17
5.5 理顺企业内部物流管理体制17
结论18
致谢19
参考文献20
1 引言
随着经济全球化的不断发展和市场竞争的日益激烈,制造企业建立竞争优势的关键也在不断地变化。已由降低原材料消耗来增加利润的“第一利润源泉”和通过提高劳动生产率来降低成本的“第二利润源泉”,转向现在的建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。由此可见,物流成本成为影响企业利润的重要因素。
与发达国家相比,我国的物流成本 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^* 
相对较高。除了物流基础设施老化、管理水平不高、物流体制落后等原因外,还有一个很突出的因素就是物流成本核算不清,使得企业物流成本不能准确地被反映和核算。更致命的是,管理者缺乏现代物流新理念,也就不重视企业各环节具体物流耗费,从而也不会考虑对物流活动进行合理控制和调节以降低物流成本。因此,对物流成本进行准确的核算是实施物流成本控制一个重要前提。所以,对制造业企业物流成本控制进行研究也非常必要。
2 制造企业物流成本控制的概述
2.1 物流成本的基本概念
物流成本是企业为了实现产品的时间、空间价值,而发生的转移过程中的全部消耗的货币表现。具体的说就是产品在实物运动过程中,所涉及的诸如采购、运输、仓储、包装、流通加工等各个活动中所支付的人力、物力、财力的总和。总之,物流成本是在物流系统中各个功能活动所耗用的所有费用之和。企业的物流成本具体由企业向外部经营主体支付的物流费用、企业内部消耗掉的物流费用、企业釆购物流费用、销售物流费用等组成,它反映了企业经营活动的经济状况[1]。
在不同类型的企业物流的成本也有所不同。与流通企业相相比,制造企业物流成本大都体现在所生产的产品成本之中,与产品成本息息相关。因此,制造企业物流成本是指从制造企业的采购原材料开始,经生产制造中的产品加工,然后进入消费领域通过配送、运输等活动将商品交到顾客手中,最后步入废品回收和废弃物处理的流通全过程等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和[1]。也就是制造企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的费用之和。
2.2 物流成本的构成及其分类
物流成本是企业在生产经营活动过程中,产品的空间移动或时间占有所耗费的活明确物流成本的构成是控制物流成本的首要任务,只有了解物流成本的内容及各占比例,才能采取具体的措施来降低物流成本,提高经济效率。
2.2.1 按物流成本的运作范围分类
按物流活动的具体运作范围分类,企业物流成本分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本和逆向物流成本。
a.供应物流成本:是指通过采购活动, 企业将所购买的原材料、辅助材料从供应者的仓库运回到购入者仓库为止的物流过程中所发生的物流费用。
b.生产物流成本:是指企业从生产加工到向顾客销售这一过程中所产生的物流成本。
c.销售物流成本:是指从确定向客户销售开始到向客户交货为止所发生的费用。
d.逆向物流成本:指和一般物流活动方向相反而发生的费用,主要包括:①回收物流成本;②废弃物物流成本。
2.2.2 按物流成本的支付形态分类
按照物流成本的支出形式分类,企业物流成本可分为材料费、人工费、维护折旧费、燃料与动力费、委托物流费、一般经费、特别经费。
a.材料费:是指在流通加工过程中所耗用的原材料、包装材料、辅助材料等材料费。
b.人工费:指在物流作业过程中对消耗的人工劳务所支付的费用,包括工人工资、奖金、福利费、补贴和保险等。
c. 维护折旧费:是指维护企业内部的固定资产,如:厂房、机械设备等所支出的费用。
d. 燃料与动力费:指向煤、自来水、电力、燃气等公益服务的部门提供而支付的费用。
e.委托物流费:指企业向外部其他物流服务组织所支付 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^* 
费用,主要包括托运费、手续费、保管费、出入库装卸费等物流业务费用[1]。
f.—般经费:指在物流管理活动中,除了材料费、人工费、维护折旧费、燃料与动力费外的其他所有费用支出,如:会议费、办公费、差旅费、水电费等。
g.特别经费:主要包括货品损耗费、存货资金占用费、存货保险费等[1]。
2.2.3 按物流成本的功能分类
按照物流成本的功能可以将企业物流成本分为库存成本、运输成本、装卸与搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本。
a. 库存成本:指库存活动中所发生的费用。
b. 运输成本:指在运输过程中消耗的人力和物力所形成的费用,主要包括司机工资、路桥费、车辆耗费、燃油费等。
c.装卸与搬运成本:是指在搬运物品的过程中所发生的人力、能源以及装卸工具的磨损等费用。
d.包装成本:指为方便库存或运输而包装所发生的费用,主要包括包装人员工资、包装材料、包装机械等。
e.流通加工成本:指在物流过程中某些环节必然发生的加工作业费用,包括流通加工的设备费用、管理费用、材料费用、人工费用等。
f.物流信息成本:指物流过程为使大量信息流顺畅、流通所消耗的费用,包括物流信息人员费用、维护保养费、软硬件折旧费等。
g.物流管理成本:即物流活动的日常管理费,包括指一定时期内物流管理部门及物流作业现场所发生的管理物流管理成本费用,具体包括管理人员工资、协调控制费等[1]。
2.3 制造企业物流成本特点
物流成本以整个物流系统为研究对象,是进行合理的物流管理的基础。物流成本控制是以新制造环境和新管理观念为基础建立起来的,在进行企业物流成本控制的过程中,管理者必须掌握物流成本的特性[1]。只有这样,才能很好的对物流成本控制进行后续的研究。制造企业的物流成本具有如下特性:
2.3.1 效益背反性
2.4.2 分步法
分布法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的多步骤生产。即适合多环节、多功能、综合性营运的物流企业。因为在这些企业中,产品生产可以划分为若干个生产步骤进行。例如,冶金企业生产可分为炼钢、炼铁、轧钢等步骤;机器制造企业可分为铸造、加工、分配等步骤。为了加强成本管理,企业往往不仅要求按照产品品种归集生产费用,而且还要求按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产品成本。这种方法具有如下特点:

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