物流运输方案优化以江苏玄通物流公司为例
目录
一．引言 2
Keywords:?transportation scheme?optimization of distribution cost
一．引言:
运输是物流的“第三利润源泉”，在完成物流运输的过程中会产生各种费用，有流通加工费，仓储费，管理费，运输费和装卸搬运费，其中运输的费用占的比例最高，所以物流公司想要获得更高的利润，在优化的内容上，运输应当是首先要考虑的问题，想要从根本上解决降低成本，就必须要把运输的成本降到最低，所谓物流“第三利润源泉”，就是这个意思。
二、玄通物流运输现状分析
（一）玄通物流公司简介
江苏玄通供应链集团有限公司下属全资子公司：苏州市玄通沃达运输有限公司，注册资金100万元，主营国内公路运输，城际间配送业务。目前公司主要经营苏州—香港、苏州—成都—重庆的专线业务，每月发车有400个标箱；同时将不同特殊监管区间的货物整合到吴中出加区来拼载运输。目前配送范围覆盖华东、华南、华北。我们从运输的核心计划--运输网络设计，送货管理，运费管理，承运人管理和运输方案的原则与思路，对玄通物流在以上各方面存在的问题，给出了解决方案。通过对玄通物流公司局部优化，从而达到输送的总体目标优化。组织合理运输，不断降低物流运输费用，对提高经济效益和社会效益均起着重要作用。
（二）玄通物流公司运输的优势
玄通物流公司作为一家综合性的物流公司，从起步都一直是稳扎稳打，高效优质的服务质量给众多客户留下了深刻的印象。就算是在国庆假期，玄通物流公司的工作人员依旧是在自己的岗位上坚守着，这就使得玄通物流的良好口碑一直保持到现在。
另外玄通物流公司的仓储业务也一直做 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
得很出色，自动化分拣可以实现5000种不同种类的货物商品的进出库管理，再加上超大的仓储容量使得玄通物流公司成为了江苏省重点的物流仓储公司，很多客户就是看中了玄通物流公司的仓储优势，一直把运输业务放心的交给了玄通物流。
在运输过程中，玄通物流公司可以实现门到门的运输服务，为客户节省了大量的时间，并且玄通物流公司还可以实现跨境贸易业务代理，现在在为吴中出口商品代理商提供贸易代理服务，可谓前途无量。
(三) 玄通物流运输网络的缺陷
玄通物流发展至今，已建立了大多数中国的物流运输网络，这是玄通物流多年的发展和积累，是玄通物流未来发展的战略基础，如果说玄通物流运输网络应该注意的，这就是如何寻求网络优化，满足客户的响应时间要求，将配电设施数量尽可能的减少。
（四） 玄通物流送货管理方面的不足
运输路线的选择是否优化与运输成本有着直接联系，江苏玄通物流公司在线路的优化选择问题上没有统一的科学计算体系，选择路线之前对线路的系统分析不够，因此，路线的选择问题普遍的存在，从而导致公司的线路运营能力没有充分挖掘出来，最终的结果就是导致公司的运营成本大大的提高。由于送货管理的要求不高，在运送的过程中就会出现货物的损坏，包装脱落等问题，如，前年有一次送几瓶价格不菲的茅台酒去重庆，在货物送达之后，收货人打开包装发现有两瓶已经出现破碎，可以发现这就是运输过程中对货物管理不当所造成的后果，只有及时的进行调整才能在物流这个舞台上免于淘汰。
送货的追踪低效也会使得顾客满意度降低，同时货损差的情况层出不穷。在这个问题上，玄通物流公司做的准备还不足够。主要表现在以下几个方面：
1.追踪及时性差，信息的可信度不高，对于很多要求每天反馈运输信息的顾客来说，很难满足客户实时信息了解的需求。
2.信息系统操作的滞后，系统没有发挥出该有的影响力。
3.由于货物的跟踪不足，导致公司和客户的损失，双方扯嘴皮的情况时有发生，顾客的满意度也随之减少。
（五） 玄通物流运费细节存在的问题
货物运输费用治理问题是整个交通问题中非常关键的一部分。但玄通物流公司整个运费流转过程却呈现出一些问题，如缺乏精确的数值运算，有时根据过往经验，通过一系列非公司原因导致运费上涨，没有开展有效的运费谈判，有时自己公司的工人们对物流货物进行包装，却没有算进物流成本的账簿中。
（六） 玄通物流的基础设施差，物流技术水平低
总体看来，我国的物流水准有了很大的提升，然而基础设施依旧是比较落后的。就拿玄通公司为例，现代化的物流设施缺乏，基本都是依靠人工装卸搬运，只有在仓库才会有少量的叉车帮忙运作，装卸搬运的效率太低，严重影响着发车的时间，无疑物流成本就在增加。由于现代化的物流设备的稀少，物流方面的技术人员缺乏，想要做到合理的物流运输，更是难上加难。
（七） 玄通物流运输方案的原则与思路太过于传统
主营国内公路运输和城际间配送业务，目前公司主要经营苏州—香港、苏州—成都—重庆的专线业务，每月发车有400个标箱；同时将不同特殊监管区间的货物整合到吴中出加区来拼载运输。目前配送范围覆盖华东、华南、华北。个人认为配送的覆盖面积还应该得到扩大，将不同特殊监管区的货物全部都整合到吴中区来拼载运输使得运输成本也会提高。配送的形式也应当更为全面，不能止步于公路运输。
三.物流运输优化的理论
（一） 运输合理化的作用
1.运输的合理化能够把运输实力充分利用，提高运输的效率，在运输的过程中合理分工，保证运输的损耗达到最小，另外必须要满足顾客的需要。
2.运输的合理化能够选择最优的运输路线送货，用最快的时间，经过最短的运输步骤，最终到达目的地。这样既可以为市场提供需求，又可以大大加快货物的流通，最终还可以达到减少物流运输成本，减少货损差的目的，最终公司才可以获得最大的经济效益和社会效益。
3.不合理的运输会给该公司造成大量的物力，人力，财力的浪费，因此，合理化的运输也可以消除运输过程中的很多浪费迹象，大大提高了货物的运输质量和运输的效率，人为对的加大了产品的价值量。
（二） 物流运输优化的主要内容
1.运输的路线
2.运输的方式
3.运费的管理
4.车辆的调度
5.物流过程的追踪系统
（三） 物流运输方案的具体理论
1.影响合理运输的原因有很多，然而起决定性作用有五个方面：运输的间隔，运输的环节，运输的情况，运输的时间和运输的成本。
2.组织合理运输的措施有：尽可能的发展直达运输，分区产销平衡运输，合装整车运输，提高技术的装载量。
3.运输工具在选择时应该考虑的有以下几点因素：时间，距离，种类，费用，数量。
4.运输路线的优化有以下几种类型：单程有载往复，回程有载往复，环形式的运输路线，汇集式的形式路线。
5.不合理运输的几种表现形式：空驾驶运输，对流运输，迂回运输，重复运输，倒流运输，过远运输，还有运输的方式选择不合理，运输的工具选择不合理等。
（四） 物流运输方案的具体方法
1.运输体系的具体业务流程
2.多式联运
多式联运便是指以至少两种不同的运输方式，由多式联运经纪人将货物运送到交付地点的货物运输。
一．引言 2
Keywords:?transportation scheme?optimization of distribution cost
一．引言:
运输是物流的“第三利润源泉”，在完成物流运输的过程中会产生各种费用，有流通加工费，仓储费，管理费，运输费和装卸搬运费，其中运输的费用占的比例最高，所以物流公司想要获得更高的利润，在优化的内容上，运输应当是首先要考虑的问题，想要从根本上解决降低成本，就必须要把运输的成本降到最低，所谓物流“第三利润源泉”，就是这个意思。
二、玄通物流运输现状分析
（一）玄通物流公司简介
江苏玄通供应链集团有限公司下属全资子公司：苏州市玄通沃达运输有限公司，注册资金100万元，主营国内公路运输，城际间配送业务。目前公司主要经营苏州—香港、苏州—成都—重庆的专线业务，每月发车有400个标箱；同时将不同特殊监管区间的货物整合到吴中出加区来拼载运输。目前配送范围覆盖华东、华南、华北。我们从运输的核心计划--运输网络设计，送货管理，运费管理，承运人管理和运输方案的原则与思路，对玄通物流在以上各方面存在的问题，给出了解决方案。通过对玄通物流公司局部优化，从而达到输送的总体目标优化。组织合理运输，不断降低物流运输费用，对提高经济效益和社会效益均起着重要作用。
（二）玄通物流公司运输的优势
玄通物流公司作为一家综合性的物流公司，从起步都一直是稳扎稳打，高效优质的服务质量给众多客户留下了深刻的印象。就算是在国庆假期，玄通物流公司的工作人员依旧是在自己的岗位上坚守着，这就使得玄通物流的良好口碑一直保持到现在。
另外玄通物流公司的仓储业务也一直做 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
得很出色，自动化分拣可以实现5000种不同种类的货物商品的进出库管理，再加上超大的仓储容量使得玄通物流公司成为了江苏省重点的物流仓储公司，很多客户就是看中了玄通物流公司的仓储优势，一直把运输业务放心的交给了玄通物流。
在运输过程中，玄通物流公司可以实现门到门的运输服务，为客户节省了大量的时间，并且玄通物流公司还可以实现跨境贸易业务代理，现在在为吴中出口商品代理商提供贸易代理服务，可谓前途无量。
(三) 玄通物流运输网络的缺陷
玄通物流发展至今，已建立了大多数中国的物流运输网络，这是玄通物流多年的发展和积累，是玄通物流未来发展的战略基础，如果说玄通物流运输网络应该注意的，这就是如何寻求网络优化，满足客户的响应时间要求，将配电设施数量尽可能的减少。
（四） 玄通物流送货管理方面的不足
运输路线的选择是否优化与运输成本有着直接联系，江苏玄通物流公司在线路的优化选择问题上没有统一的科学计算体系，选择路线之前对线路的系统分析不够，因此，路线的选择问题普遍的存在，从而导致公司的线路运营能力没有充分挖掘出来，最终的结果就是导致公司的运营成本大大的提高。由于送货管理的要求不高，在运送的过程中就会出现货物的损坏，包装脱落等问题，如，前年有一次送几瓶价格不菲的茅台酒去重庆，在货物送达之后，收货人打开包装发现有两瓶已经出现破碎，可以发现这就是运输过程中对货物管理不当所造成的后果，只有及时的进行调整才能在物流这个舞台上免于淘汰。
送货的追踪低效也会使得顾客满意度降低，同时货损差的情况层出不穷。在这个问题上，玄通物流公司做的准备还不足够。主要表现在以下几个方面：
1.追踪及时性差，信息的可信度不高，对于很多要求每天反馈运输信息的顾客来说，很难满足客户实时信息了解的需求。
2.信息系统操作的滞后，系统没有发挥出该有的影响力。
3.由于货物的跟踪不足，导致公司和客户的损失，双方扯嘴皮的情况时有发生，顾客的满意度也随之减少。
（五） 玄通物流运费细节存在的问题
货物运输费用治理问题是整个交通问题中非常关键的一部分。但玄通物流公司整个运费流转过程却呈现出一些问题，如缺乏精确的数值运算，有时根据过往经验，通过一系列非公司原因导致运费上涨，没有开展有效的运费谈判，有时自己公司的工人们对物流货物进行包装，却没有算进物流成本的账簿中。
（六） 玄通物流的基础设施差，物流技术水平低
总体看来，我国的物流水准有了很大的提升，然而基础设施依旧是比较落后的。就拿玄通公司为例，现代化的物流设施缺乏，基本都是依靠人工装卸搬运，只有在仓库才会有少量的叉车帮忙运作，装卸搬运的效率太低，严重影响着发车的时间，无疑物流成本就在增加。由于现代化的物流设备的稀少，物流方面的技术人员缺乏，想要做到合理的物流运输，更是难上加难。
（七） 玄通物流运输方案的原则与思路太过于传统
主营国内公路运输和城际间配送业务，目前公司主要经营苏州—香港、苏州—成都—重庆的专线业务，每月发车有400个标箱；同时将不同特殊监管区间的货物整合到吴中出加区来拼载运输。目前配送范围覆盖华东、华南、华北。个人认为配送的覆盖面积还应该得到扩大，将不同特殊监管区的货物全部都整合到吴中区来拼载运输使得运输成本也会提高。配送的形式也应当更为全面，不能止步于公路运输。
三.物流运输优化的理论
（一） 运输合理化的作用
1.运输的合理化能够把运输实力充分利用，提高运输的效率，在运输的过程中合理分工，保证运输的损耗达到最小，另外必须要满足顾客的需要。
2.运输的合理化能够选择最优的运输路线送货，用最快的时间，经过最短的运输步骤，最终到达目的地。这样既可以为市场提供需求，又可以大大加快货物的流通，最终还可以达到减少物流运输成本，减少货损差的目的，最终公司才可以获得最大的经济效益和社会效益。
3.不合理的运输会给该公司造成大量的物力，人力，财力的浪费，因此，合理化的运输也可以消除运输过程中的很多浪费迹象，大大提高了货物的运输质量和运输的效率，人为对的加大了产品的价值量。
（二） 物流运输优化的主要内容
1.运输的路线
2.运输的方式
3.运费的管理
4.车辆的调度
5.物流过程的追踪系统
（三） 物流运输方案的具体理论
1.影响合理运输的原因有很多，然而起决定性作用有五个方面：运输的间隔，运输的环节，运输的情况，运输的时间和运输的成本。
2.组织合理运输的措施有：尽可能的发展直达运输，分区产销平衡运输，合装整车运输，提高技术的装载量。
3.运输工具在选择时应该考虑的有以下几点因素：时间，距离，种类，费用，数量。
4.运输路线的优化有以下几种类型：单程有载往复，回程有载往复，环形式的运输路线，汇集式的形式路线。
5.不合理运输的几种表现形式：空驾驶运输，对流运输，迂回运输，重复运输，倒流运输，过远运输，还有运输的方式选择不合理，运输的工具选择不合理等。
（四） 物流运输方案的具体方法
1.运输体系的具体业务流程
2.多式联运
多式联运便是指以至少两种不同的运输方式，由多式联运经纪人将货物运送到交付地点的货物运输。
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