平台企业对产业链的影响分析(附件)【字数:10057】
摘 要随着信息化经济时代的快速发展,当今平台企业凭借互联网和大数据等技术的支持,将数据和其它生产要素从新聚合,产生一种新的商业形式和生产手段,加快了企业类型的转变和产业结构的革新。平台企业作为主要的资源配置和竞争主体,将分散在不同区域并且在利益上有某些联系的上、下游企业资源结合起来,完成了优势的相互补充和资源的互通有无,促进平台企业与产业链在每个步骤上的充分协调,推进了产业链组织形态等方面的更变。以此为背景,本篇文章通过阐述平台企业对产业链有何影响的问题,一部分加深和强化了产业链理论,另一部分为企业行为策略的抉择、产业的升级转变形式和政府的产业战略拟定提供了理论引导和实践根据,因而拥有主要的理论和实际意义。
Key words: Platform enterprise; resource integration; industry chain 目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
目 录 1
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 1
第二章 平台企业与产业链间的联系 3
2.1平台企业的概念 3
2.2对平台企业行为的探究 3
2.3产业链概念辨析及其研究 4
2.4平台企业和产业链关系研究 5
第三章 平台企业对产业链影响的作用机理 6
3.1企业与平台企业 6
3.2影响产业链的原因及表现 6
3.3平台企业对产业链影响的作用机理分析 7
第四章 平台型企业对产业链影响分析的案例 10
4.1背景介绍 10
4.2对阿里巴巴影响沃尔玛进行分析 10
第五章 平台企业与产业链运行优化 12
5.1平台企业的运行策略 12
5.2产业链运行优化 12
第六章 政策建议 13
6.1对企业的建议 13
6.2对政府的建议 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 引言
1.1研究背景< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
br /> 在如今快速发展的经济阶段,伴随着技术的不断发展,分工的不断细化,产业链的组织方式也随着动态的演化不断的被重塑。在早期的工业经济中,由于生产工序和产业间所形成的的产业链不同,那么呈现出来的产业链的特征也是不一样的。从20世纪90年代看来,将不够核心的业务转包给专业化的厂商是导致许多大型企业的一体化产业链解构的原因之一。然而作为新的分工方式的模块化也是的产业链的模块化。生产系统一般都是由核心企业和模块的供应商一起组建成的,协同合作生产出各种不同的产品满足不同客户的不同需求。一般来说,模块的供应商都是进行独立研发,拥有自己的设计规则,舍弃了生产力,共同创造,协同合作,形成一个机制以达到共赢的目的。此外,由于分工的不断细化,科技的发展和通讯技术不断的提升,又一产业组织形式诞生平台企业。平台企业主要是通过科学技术把生产要素和数据关联在一起的新的商业运作模式,平台企业推动了产业的升级和企业的转型。资源配置是平台重要的战略发展力。可以将不同的关联产业整合在一起,实现资源共享和最大的利益化。
1.2研究意义
在科学技术高度发展的时代,资源配置是平台企业重要的战略发展,他可以不同的产业关联到一起,以实现资源共享和利益最大化,还可以通过平台企业各个产业环节的不断深入发展,关联到一起的产业能够更紧密的联系起来。政府对产业的转型和升级政策已经有一些理论知识和实践依据了,因此研究平台企业和产业链具有一定的实践意义。
1.3研究内容
基于上面的平台企业和产业链的背景,本文主要研究的内容:
第一,影响产业链重塑的主要原因和目的。
第二,平台企业和产业链重塑之间存在的关系,产业链对平台企业的策略选择影响有什么。
第三,分析产业链和平台企业之间的相互关系,探讨平台产业链对企业在策略上的选择和转型的影响力。
第二章 平台企业与产业链间的联系
2.1平台企业的概念
平台是在双边市场或企业之间被用来维系双边用户的一种载体,平台企业提供平台,并且通过网络影响和推进双边用户交易来取得利益。平台企业具备下列三个主要特征:
2.1.1联络双边用户
从工程角度来看,平台公司利用平台为其他公司提供配套的产品和服务,提供最基本的产品、帮助和技能。买卖双方在市场提供的平台上交易。这种交易不仅可以降低交易成本,而且还能增加买卖双方交易顺利的可能性。制造商在用户需求的推动下,在平台上推广广告,并与平台合作,为用户提供服务和技术。
2.1.2汇集双边用户
平台公司利用非价格手段(如承包或战略合作)将供应商聚集在一起。在双边市场体系下,为了解决“鸡蛋相生”的问题,平台公司不得不向不同的用户收取不同的费用。
2.1.3获取利益
平台企业为了吸引更多的双边用户,凭借互联网的影响力在双边用户与提供的服务中产生正反馈效应,在改进革新的同时连结互补厂商产生纷乱的体系来共同获取利益。与此同时,平台企业也可以推进双边用户达成交易从中收取一定的费用来获取利益。
2.2对平台企业行为的探究
在对平台企业行为的探究中,大体从以下三个方面进行整理。受到平台企业与其余经济主体分工合作的影响,平台企业相互竞争并进行资源重组,三个方面密不可分,相互影响。
2.2.1平台企业与其余经济主体分工合作
平台企业与其余经济主体分工合作大体表现在两个方面:一方面,平台企业与互补厂商构成纷乱的布局体制,促使布局体制中各经济主体会选用差别的行为战略。另一方面,企业运用平台实行研制来减少生产成本,与此同时达到用户的广泛性要求。
2.2.2平台企业资源重组
平台企业往往会采用冲破企业和产业的界限的手段来重组外部资源在互联网的背景下。在探究平台企业资源重组时,最初得明确平台企业资源合重组的实践形式,然后剖析平台企业会选取什么样的方法来实现资源重组以及当目标完成后会有怎样的影响,最后运用模范产业进行分析。
2.2.3平台企业相互角逐
具有相似性能的平台企业必然会相互竞争。在探索平台公司相互竞争的过程中,许多学者对平台企业的定价策略和多家用户平台竞争进行了长期的探索。
Key words: Platform enterprise; resource integration; industry chain 目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
目 录 1
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 1
第二章 平台企业与产业链间的联系 3
2.1平台企业的概念 3
2.2对平台企业行为的探究 3
2.3产业链概念辨析及其研究 4
2.4平台企业和产业链关系研究 5
第三章 平台企业对产业链影响的作用机理 6
3.1企业与平台企业 6
3.2影响产业链的原因及表现 6
3.3平台企业对产业链影响的作用机理分析 7
第四章 平台型企业对产业链影响分析的案例 10
4.1背景介绍 10
4.2对阿里巴巴影响沃尔玛进行分析 10
第五章 平台企业与产业链运行优化 12
5.1平台企业的运行策略 12
5.2产业链运行优化 12
第六章 政策建议 13
6.1对企业的建议 13
6.2对政府的建议 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 引言
1.1研究背景< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
br /> 在如今快速发展的经济阶段,伴随着技术的不断发展,分工的不断细化,产业链的组织方式也随着动态的演化不断的被重塑。在早期的工业经济中,由于生产工序和产业间所形成的的产业链不同,那么呈现出来的产业链的特征也是不一样的。从20世纪90年代看来,将不够核心的业务转包给专业化的厂商是导致许多大型企业的一体化产业链解构的原因之一。然而作为新的分工方式的模块化也是的产业链的模块化。生产系统一般都是由核心企业和模块的供应商一起组建成的,协同合作生产出各种不同的产品满足不同客户的不同需求。一般来说,模块的供应商都是进行独立研发,拥有自己的设计规则,舍弃了生产力,共同创造,协同合作,形成一个机制以达到共赢的目的。此外,由于分工的不断细化,科技的发展和通讯技术不断的提升,又一产业组织形式诞生平台企业。平台企业主要是通过科学技术把生产要素和数据关联在一起的新的商业运作模式,平台企业推动了产业的升级和企业的转型。资源配置是平台重要的战略发展力。可以将不同的关联产业整合在一起,实现资源共享和最大的利益化。
1.2研究意义
在科学技术高度发展的时代,资源配置是平台企业重要的战略发展,他可以不同的产业关联到一起,以实现资源共享和利益最大化,还可以通过平台企业各个产业环节的不断深入发展,关联到一起的产业能够更紧密的联系起来。政府对产业的转型和升级政策已经有一些理论知识和实践依据了,因此研究平台企业和产业链具有一定的实践意义。
1.3研究内容
基于上面的平台企业和产业链的背景,本文主要研究的内容:
第一,影响产业链重塑的主要原因和目的。
第二,平台企业和产业链重塑之间存在的关系,产业链对平台企业的策略选择影响有什么。
第三,分析产业链和平台企业之间的相互关系,探讨平台产业链对企业在策略上的选择和转型的影响力。
第二章 平台企业与产业链间的联系
2.1平台企业的概念
平台是在双边市场或企业之间被用来维系双边用户的一种载体,平台企业提供平台,并且通过网络影响和推进双边用户交易来取得利益。平台企业具备下列三个主要特征:
2.1.1联络双边用户
从工程角度来看,平台公司利用平台为其他公司提供配套的产品和服务,提供最基本的产品、帮助和技能。买卖双方在市场提供的平台上交易。这种交易不仅可以降低交易成本,而且还能增加买卖双方交易顺利的可能性。制造商在用户需求的推动下,在平台上推广广告,并与平台合作,为用户提供服务和技术。
2.1.2汇集双边用户
平台公司利用非价格手段(如承包或战略合作)将供应商聚集在一起。在双边市场体系下,为了解决“鸡蛋相生”的问题,平台公司不得不向不同的用户收取不同的费用。
2.1.3获取利益
平台企业为了吸引更多的双边用户,凭借互联网的影响力在双边用户与提供的服务中产生正反馈效应,在改进革新的同时连结互补厂商产生纷乱的体系来共同获取利益。与此同时,平台企业也可以推进双边用户达成交易从中收取一定的费用来获取利益。
2.2对平台企业行为的探究
在对平台企业行为的探究中,大体从以下三个方面进行整理。受到平台企业与其余经济主体分工合作的影响,平台企业相互竞争并进行资源重组,三个方面密不可分,相互影响。
2.2.1平台企业与其余经济主体分工合作
平台企业与其余经济主体分工合作大体表现在两个方面:一方面,平台企业与互补厂商构成纷乱的布局体制,促使布局体制中各经济主体会选用差别的行为战略。另一方面,企业运用平台实行研制来减少生产成本,与此同时达到用户的广泛性要求。
2.2.2平台企业资源重组
平台企业往往会采用冲破企业和产业的界限的手段来重组外部资源在互联网的背景下。在探究平台企业资源重组时,最初得明确平台企业资源合重组的实践形式,然后剖析平台企业会选取什么样的方法来实现资源重组以及当目标完成后会有怎样的影响,最后运用模范产业进行分析。
2.2.3平台企业相互角逐
具有相似性能的平台企业必然会相互竞争。在探索平台公司相互竞争的过程中,许多学者对平台企业的定价策略和多家用户平台竞争进行了长期的探索。
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