中小企业财务管理的现状及对策

目录
引言 1
1 加强中小企业财务管理的意义 2
1.1 财务管理在企业管理中的地位 2
1.2 加强中小企业财务管理的重要性 3
1.3 中小企业概况 3
1.4 中小企业财务管理的现状 3
2目前中小企业财务管理存在的主要问题 4
2.1 管理意识薄弱,方式较落后 4
2.2财务管理工作者的综合素质不高 5
2.3大多数中小企业财务制度不健全 5
2.4 融资能力较差,资金不足 6
3财务管理不佳对中小企业发展产生的不利影响 6
3.1影响企业在市场中的正常经营 6
3.2企业信誉、利益遭到威胁 7
3.3财务管理不够严格,营私舞弊现象严重 7
4 加强中小企业财务管理的对策 7
4.1 培养企业主要领导人的财务管理意识,提高人员素质 7
4.2 提高资金使用,拓宽融资渠道 8
4.3 加强资金管理,注重财务分析 9
结论 11
致 谢 12
引言
近年来,世界经济虽然有所波动,但也一定的速度超前发展,在世界经济的带动下,我国的经济也呈现出新常态的景象,并且对于世界市场也产生着十分重要的影响。虽然经济呈现波动的趋势,但在国家的经济新常态下和大众创新、万众创业的号召下,不少中小企业也渐渐出现并逐步发展起来,尤其是我国参加以来,成为我国中小企业的成长的有利条件。在我国国民经济发展过程中施展着巨大的功能的中小企业,在国民经济和社会成长中阐扬着不可替换的作用,它将成为一个水库和社会稳定器和创造奇迹的种子,对经济发展和社会巩固起着首要的作用,可是因为我国中小企业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥3^5`1^9`1^6^0`7^2$ 
所处的外部理财环境的管制和中小企业里面本身经营管理特征的拘束,致使中小企业没有真实的的建树起科学有用的财务管理机制,还缺乏一个高层次的财务管理实力,加上中国加入后对中小企业的财务管理也产生了一定的影响,因此导致了中小企业在生产经营过程中对整个过程的财务管理相关问题,也为中小企业的进一步成长带来了负面影响。
因此,文章以中小企业为对象,对我国中小企业财务管理方面的问题展开相关的论述和说明,对中小企业提出了一些问题和相应的对策。这篇文章最初叙述的是中小企业在理财方面如何管理以及它的现状,其次分析了我国中小企业在财务管理方面出现的问题,然后提出了中小企业财务管理的策略,最终对本文进行了相干的总结,希望能够解决当前中小企业在财务管理方面存在的问题,帮助中小企业更好地改善中小企业的现状,使中小企业更好地成长
1 加强中小企业财务管理的意义
1.1 财务管理在企业管理中的地位
首先,企业的所有活动的基础是金融活动,涉及生产、供应、销售的所有环节,为其他管理提供准确的信息。财务管理顾名思义是在一定的总体目标、资产收购、资金筹措和经营管理的现金流量和利润分配的一种管理。财务管理是基于金融监管,按照财务管理的原则,企业财务活动,处理财务关系的一种经济管理。简单来说呢,它就是公司在组织财务资金活动,处理财务关系的经济管理。第二,只有通过计算,分析和比较才能发现一些问题,然后可以去解决这个问题。因此,它也是财务管理追求效率的重要手段。因此,只有用没有错误的财政政策,用金融加工方法的规定来约束我们的金融行为,找到在生产和流通中的一些薄弱环节,从会计信息反馈,把漏洞给堵住,社会进步和经济发展的象征就是从生产管理到内部财务管理给它控制好。
以企业价值最大化为目标的财务管理,有以下几个优点:第一,企业价值最大化目标是要考虑时间来获得报酬,并利用时间价值原则进行衡量。其次,企业价值最大化是风险与报酬的关系。第三,企业价值最大化可以克服企业追求利润上的短期行为。对于企业的财务管理,是权衡收益和损失的补偿,力求达到两者之间的最佳均衡,使企业的价值达到最大化。企业价值最大化体现了对经济效益的深刻理解,是现代财务管理的最好目标。
财务管理在中小企业的管理中的作用也是不言而喻的,财务管理在一个企业管理中处于核心位置,它的用途体现在以下几个方面,第一个方面就是它能够做到合理安排资金的使用,更加好控制企业的成本;第二个方面是通过会计报表产生的,包括资金的资产负债表、现金流量表、利润表,这样的话,可以很清楚了解企业利用资金的情况、资产就是一个企业的底子,所以我们要把它做得很清楚,否则公司就会乱,为决策者制定一个计划,提供更好的信息支持。第三方面是指如果这个公司是发行股票公司的话,那么,需要按期的向社会人员公布财务报表,更好的接受公众以及监督会的监督,保证更多的方面福利,让公众、企业、员工、客户关系加倍和谐。企业管理是运用一系列科学、正确的手段,把企业的人力、财力、物等要素的生产要素有效地组织和使用,使其具有巨大的经济价值和社会效益,也说明了财务管理在公司管理中起到必定的用处。
财务管理有一个全面的功能。企业通过财务预测、财务决策和财务计划全面规划企业的经济活动; 通过利润分配政策,调整债权人、员工、投资者等关系,调整企业的财务和物质。货币形式的资本流动的企业生产经营活动的价值。企业生产经营活 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥3^5`1^9`1^6^0`7^2$ 
动的物质形式特点是连续购买实物资产、消费、转变及其产品、服务和营销的价值形式;所以财务管理作为企业管理的中心,因此,在企业管理的实施过程中,要让财务管理处于核心位子,对财务管理进行一个全面协调的管理,把实现企业目的作为宗旨。
1.2 加强中小企业财务管理的重要性
中小企业的财务管理是一个企业的所有活动的根本,是企业管理的关键一环,中小企业想要在激烈地市场竞争环境中生存和发展,必须全面、深刻理解会计核算,重实避虚,是中小企业生产经营顺遂地运转的基本安全的主体以及成为市场竞争主体的重要性,而抓好中小企业的财务管理工作,鼓励中小企业的管理水平,企业经营风险降到最小,升高企业管理效能与经济效益,完成企业价值最大化具有重要意义。我国社会主义市场经济的不断发展,从单一到复杂的财务管理,从低到高,在企业管理中的地位和作用逐渐显露出来,并且让人们所接受。特别是对我国许多的中小企业来说,钱财并不充分于,通过强化企业财务管理来达到合理并且有效地运用资金,从而完成提高资金利用率; 有利于企业预算,努力降低成本;发现企业的生产经营中存在问题,减少财务的种种损失;提高企业生产经营水平;有利于企业提高经济效益。进行中小企业财务管理的意义除了上述所说的,还包括以下几个小点:1、财务是经理向股东汇报和交代一个必要管理的项目;2、财务也是衡量一个经营者的商业效果的衡量指标;3、财务管理是税收管理的重要依据;4、正确的财务管理是我们中小企业想要做好的必要条件之一;5、标准的财务管理对内部核算机制的成立也存在一定的好处。
结论
本文以现代的财务管理作为文章的依据,从中小企业的发展现状、改善中小企业生存、发展外部环境和加强企业自身管理等方面进行探索来解决问题的方法和对策,然后进一步提出了一些有实施性。可操作性的意见,同时也说明想要处理中小企业的财务管理的问题还需要变化一下思想,做到与时同进。现实表明,中小企业在财务管理中的问题反映在企业规模和质量管理的问题上,深层次的原因多为体制和机构的问题。因此,依靠引进的一些远远是不够解决问题的,所以,经济制度的改革是必要的,加快系统调整,从经济和社会发展的角度来考虑发展私营经济。同时要加强自身的建设。

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