有色天宏瑞科硅材料有限责任公司的成本控制(附件)
摘 要 科技的快速发展使得化工行业的竞争越发激烈，如果化工企业想要在快速发展的经济情况下避开同行的竞争求得生存和发展，除了从企业各个方面提高自己的盈利能力外，更应该进行合理成本控制，以便获得更大的营业利润，对于化工企业来说，在不减少营业利润的前提下，最大限度的降低企业成本是非常有必要的，如何进行合理的成本控制也是化工企业战胜同行，实现盈利的重要目标之一 。成本控制是企业管理的一个非常重要的方面，强化成本控制体系是企业生存和发展的必不可少的选择。本文将结合成本控制的含义对陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司成本控制的现状进行分析，从而找到目前该公司对购进过程的成本和生产成本观念不强等问题。同时，本文将结合目前该公司成本控制的问题，找出该企业存在的主要问题，并对该公司存在的问题进行全面的分析和整理，了解化工行业的成本控制问题，通过购进原材料、生产等相关方面加以改善。
目 录
1.绪 论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的与意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 1
1.3 国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.3研究现状述评 3
2.成本控制相关理论概述 4
2.1 成本控制的概念 4
2.2成本控制的原则 4
2.3成本控制对化工行业发展的影响 5
3.陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司成本控制情况分析 6
3.1 公司简介 6
3.2公司成本控制现状 6
3.2.1公司日常业务流程 6
3.2.2公司成本构成分析 7
4.陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司成本控制面临的问题及优化措施 9
4.1公司成本控制中存在的问题 9
4.2公司成本控制的优化体系 11
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪论
1.1 研究背景
21世纪以后科技开始迅速发的展，它的发展促进了化工市场进步，使其得到了更好的突破，化工企业主要的经营范围是 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
通过对购进原材料的加工，生产出适用于更多方面的零件或产品，这样既使得购进的原材料产生增值，同时也将为企业带来更大的经济利润。我国很多化工企业生产的产品已成为我国乃至世界所必需的材料或产成品，经过这么多年的发展，化工市场已经大面积的覆盖我们的生活，与我们的生活所需的资源密切相关。本文通过对陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司的成本控制进行分析，掌握成本控制概念以及核算方法，并且了解成本控制对化工行业的影响及作用。
1.2 研究的目的与意义
1.2.1研究目的
目前来看，化工企业的竞争已经非常的激烈，而且已经成为了影响一个公司向前发展的重要因素，因此，形成合理的成本控制体系是企业能够获得盈利的一个非常重要的方面，本文将结合化工行业的市场背景和特点，通过对陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司成本控制存在的问题进行分析，并提出可行性的优化措施，使企业更好的发展，同时更深入的了解成本控制对企业发展的影响。
1.2.2研究意义
成本控制对公司的发展有很大的影响，在公司的运营过程中，化工企业对于材料的购进是第一步，通过复杂的生产步骤生产规格型号种类多样的产品是第二步，将生产的产品经过好的销售手段出售则是最后一步，在这个过程中，有直接材料，直接人工，和电费，机器设备等多方面的消耗，所以成本控制就显得尤为重要。本文以陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司为例，分析其在成本控制方面存在的问题以及其在企业发展过程中对其的重要性。
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国外学者对成本控制方面的研究是比较早的，研究成果也相对我国比较成熟，成本控制的萌芽出现于1494年意大利数学家卢卡帕乔利Lucas Pacioli在威尼斯发行的《数学大全》,文中俩次提到了谨慎估价原则，这是帕乔利对成本控制思想最初始的表现。后来美国经济学家爱德华布洛克（2012）[1]在《战略成本管理与控制》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性。库珀和卡普兰[2]在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》中第一次提出了“成本动因”（cost?driver，成本驱动因子）理论，将成本比作因变量，各种独立或互相交叉发挥作用的因素作为自变量，认为成本是各种独立或交互作用的因素合力相互影响的结果。Robert w．Ingram博士[3](亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本到预算到资本支出到内部控制再到业绩评价这条主线剖析成本控制，以企业经营的日常管理为背景讲解成本控制对企业发展的重要性。
1.3.2国内研究现状
我国成本控制观念落后，对企业成本控制的相关研究较晚，国内学者对于国内成本控制的现状也各有理解，很多学者提出了企业成本控制是企业发展必不可少的，刘艳（2012）[4]认为科学合理的成本控制系统是企业降低成本，获得持久竞争力的关键性因素。毛文艳（2013）[5]认为在经济时代中，无论哪种企业或者是组织，要想确保机构运转的正常化，就必须要先支付一定的成本，化工企业的成本控制工作能提高企业经营能力。王建（2014）[6]在《企业成本控制的研究现状分析》一文中指出成本控制作为企业管理的一个分支，是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。申倩倩（2014）[7]认为现在企业间的竞争不再是产品和服务的竞争，而是企业供应链间的竞争，企业要长期发展就须采取各种措施缩减成本，以较小的成本进行管理才能让企业在竞争中获胜。刘学良(2015) [8]认为面对日益严峻的市场竞争环境以及化工企业自身的发展需要，强化成本控制成为化工企业当前发展与管理的重中之重，完善的成本控制体系能够进一步优化化工企业的成本控制。贾瑾(2015) [9]分析近年来市场竞争压力也越来越大，因此需要进一步加强成本控制，对企业成本进行合理规划，提高企业在市场中的竞争力。
近几年很多学者对我国企业成本控制存在的问题及优化措施也进行了研究，高丽霞（2011) [10]分析了我国中小企业的发展现状，例举出小型企业成本控制存在的问题，并阐述了控制方法。陈娟（2011) [11]提出应正确的定位企业成本控制的主体，并通过举例说明了作业成本法。张德美（2012）[12]在《浅谈企业成本控制》中对我国化工企业的成本控制发展现状的分析，指出了成本控制存在的问题，并提出相应的解决对策。王金玲（2013）[13]认为在当前激烈的市场竞争下，化工企业要想创造效益，就应强化内部管理，控制成本支出，并提出了适合企业自身发展的成本控制措施，探析成本管理对化工企业发展的作用。马晓峰（2013）[14]提出追求企业的利润最大化是企业经营的目标，而在激烈的竞争中控制内部的成本消耗是赢得最大利润额重要措施。王莉（2015）[15]从高性能化工企业的成本控制现状出发讨论，分析了高性能化工企业成本控制中存在的问题，并提出了高性能化工企业成本控制的有效措施。谢敏（2016）[16]在《企业成本管理现状分析及对策研究》中就目前我国企业成本管理的现状进行分析，并找到具体的对策，以此来降低企业的成本、提升企业的利润空间。
1.3.3研究现状述评
综上所述，结合国内外相关学者的研究发现，各国学者对成本控制的研究主要侧重于，在目前日益激烈的行业竞争局势下如何不影响利润，进行合理的成本控制，降低成本。企业实施成本控制的时候遇到的主要问题和解决措施也是学者较关注的方面，本文在国内外学者对成本控制方面研究的基础上，以陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司为例，分析该公司成本控制的现状，找出在实施成本控制的时候存在的问题，并且根据存在的问题分析导致问题出现的原因，做出相应的解决措施，降低公司成本，提高利润。
目 录
1.绪 论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的与意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 1
1.3 国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.3研究现状述评 3
2.成本控制相关理论概述 4
2.1 成本控制的概念 4
2.2成本控制的原则 4
2.3成本控制对化工行业发展的影响 5
3.陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司成本控制情况分析 6
3.1 公司简介 6
3.2公司成本控制现状 6
3.2.1公司日常业务流程 6
3.2.2公司成本构成分析 7
4.陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司成本控制面临的问题及优化措施 9
4.1公司成本控制中存在的问题 9
4.2公司成本控制的优化体系 11
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪论
1.1 研究背景
21世纪以后科技开始迅速发的展，它的发展促进了化工市场进步，使其得到了更好的突破，化工企业主要的经营范围是 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
通过对购进原材料的加工，生产出适用于更多方面的零件或产品，这样既使得购进的原材料产生增值，同时也将为企业带来更大的经济利润。我国很多化工企业生产的产品已成为我国乃至世界所必需的材料或产成品，经过这么多年的发展，化工市场已经大面积的覆盖我们的生活，与我们的生活所需的资源密切相关。本文通过对陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司的成本控制进行分析，掌握成本控制概念以及核算方法，并且了解成本控制对化工行业的影响及作用。
1.2 研究的目的与意义
1.2.1研究目的
目前来看，化工企业的竞争已经非常的激烈，而且已经成为了影响一个公司向前发展的重要因素，因此，形成合理的成本控制体系是企业能够获得盈利的一个非常重要的方面，本文将结合化工行业的市场背景和特点，通过对陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司成本控制存在的问题进行分析，并提出可行性的优化措施，使企业更好的发展，同时更深入的了解成本控制对企业发展的影响。
1.2.2研究意义
成本控制对公司的发展有很大的影响，在公司的运营过程中，化工企业对于材料的购进是第一步，通过复杂的生产步骤生产规格型号种类多样的产品是第二步，将生产的产品经过好的销售手段出售则是最后一步，在这个过程中，有直接材料，直接人工，和电费，机器设备等多方面的消耗，所以成本控制就显得尤为重要。本文以陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司为例，分析其在成本控制方面存在的问题以及其在企业发展过程中对其的重要性。
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国外学者对成本控制方面的研究是比较早的，研究成果也相对我国比较成熟，成本控制的萌芽出现于1494年意大利数学家卢卡帕乔利Lucas Pacioli在威尼斯发行的《数学大全》,文中俩次提到了谨慎估价原则，这是帕乔利对成本控制思想最初始的表现。后来美国经济学家爱德华布洛克（2012）[1]在《战略成本管理与控制》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性。库珀和卡普兰[2]在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》中第一次提出了“成本动因”（cost?driver，成本驱动因子）理论，将成本比作因变量，各种独立或互相交叉发挥作用的因素作为自变量，认为成本是各种独立或交互作用的因素合力相互影响的结果。Robert w．Ingram博士[3](亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本到预算到资本支出到内部控制再到业绩评价这条主线剖析成本控制，以企业经营的日常管理为背景讲解成本控制对企业发展的重要性。
1.3.2国内研究现状
我国成本控制观念落后，对企业成本控制的相关研究较晚，国内学者对于国内成本控制的现状也各有理解，很多学者提出了企业成本控制是企业发展必不可少的，刘艳（2012）[4]认为科学合理的成本控制系统是企业降低成本，获得持久竞争力的关键性因素。毛文艳（2013）[5]认为在经济时代中，无论哪种企业或者是组织，要想确保机构运转的正常化，就必须要先支付一定的成本，化工企业的成本控制工作能提高企业经营能力。王建（2014）[6]在《企业成本控制的研究现状分析》一文中指出成本控制作为企业管理的一个分支，是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。申倩倩（2014）[7]认为现在企业间的竞争不再是产品和服务的竞争，而是企业供应链间的竞争，企业要长期发展就须采取各种措施缩减成本，以较小的成本进行管理才能让企业在竞争中获胜。刘学良(2015) [8]认为面对日益严峻的市场竞争环境以及化工企业自身的发展需要，强化成本控制成为化工企业当前发展与管理的重中之重，完善的成本控制体系能够进一步优化化工企业的成本控制。贾瑾(2015) [9]分析近年来市场竞争压力也越来越大，因此需要进一步加强成本控制，对企业成本进行合理规划，提高企业在市场中的竞争力。
近几年很多学者对我国企业成本控制存在的问题及优化措施也进行了研究，高丽霞（2011) [10]分析了我国中小企业的发展现状，例举出小型企业成本控制存在的问题，并阐述了控制方法。陈娟（2011) [11]提出应正确的定位企业成本控制的主体，并通过举例说明了作业成本法。张德美（2012）[12]在《浅谈企业成本控制》中对我国化工企业的成本控制发展现状的分析，指出了成本控制存在的问题，并提出相应的解决对策。王金玲（2013）[13]认为在当前激烈的市场竞争下，化工企业要想创造效益，就应强化内部管理，控制成本支出，并提出了适合企业自身发展的成本控制措施，探析成本管理对化工企业发展的作用。马晓峰（2013）[14]提出追求企业的利润最大化是企业经营的目标，而在激烈的竞争中控制内部的成本消耗是赢得最大利润额重要措施。王莉（2015）[15]从高性能化工企业的成本控制现状出发讨论，分析了高性能化工企业成本控制中存在的问题，并提出了高性能化工企业成本控制的有效措施。谢敏（2016）[16]在《企业成本管理现状分析及对策研究》中就目前我国企业成本管理的现状进行分析，并找到具体的对策，以此来降低企业的成本、提升企业的利润空间。
1.3.3研究现状述评
综上所述，结合国内外相关学者的研究发现，各国学者对成本控制的研究主要侧重于，在目前日益激烈的行业竞争局势下如何不影响利润，进行合理的成本控制，降低成本。企业实施成本控制的时候遇到的主要问题和解决措施也是学者较关注的方面，本文在国内外学者对成本控制方面研究的基础上，以陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司为例，分析该公司成本控制的现状，找出在实施成本控制的时候存在的问题，并且根据存在的问题分析导致问题出现的原因，做出相应的解决措施，降低公司成本，提高利润。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/3074.html
