华晓精密工业有限公司财务风险分析(附件)【字数:12387】

摘 要制造型企业在市场策划运转过程里,老是会碰到很多危险损失。只要身处市场,参与市场竞争,就必然会产生风险。风险并不可怕,企业需要的是树立一个正确的风险管理机制观,要重视风险。不要老觉得企业成长好,不需要去忧虑风险,认为风险管理措施无关紧要,这种价值观就要丢掉淘汰,这样的企业会在时代进步的潮流中慢慢被淘汰的。而成功企业的发展,都必然经历着风险的产生,然后自己内部风险管理的行成和实施。而财务风险管理则是企业风险管理非常重要的模块之一,财务风险管理的重点便是风险的度量问题。其最终的目标就是是降低企业的财务风险,减少企业因为风险而产生的损失。本文主要是从三个方面简单先了解下什么叫做财务风险,风险具有哪些特征,企业为什么会产生财务风险。然后主要从企业财务指标这个点出发,选取华晓精密工业(苏州)有限公司的代表性财务指标来对该公司的财务状况大概分析下,找出该公司面临的财务风险和其他风险。最后在基于华晓精密所面临的风险,提出切实可行的解决措施来降低和防范企业的财务风险和其他风险。
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2国内外研究现状 2
第二章 对财务风险的基础研究 3
2.1财务风险的概述 3
第三章 华晓精密工业有限公司财务分析 6
3.1华晓精密工业有限公司简介 6
3.2公司财务风险分析 6
3.3公司存在的主要风险 11
第四章 针对财务风险的防备措施 12
4.1应收账款风险的防范措施 12
4.2存货管理风险的防范措施 13
4.3流动性风险的防范措施 13
4.4筹资风险的防范措施 13
结束语 15
致谢 16
参考文献 17
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
财务风险是新时期企业一定会面临的由经济环境竞争等成分孕育出来的产品,特别是在我国这种市场经济发育不完善缺失的外在条件下更是无法避免。财务风险的主要特点包罗客观存在性、必会产生性 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥351916072¥ 
和不确定性等,所以在这种情况下,作为企业的所有者和经营者必须要清楚地认识到财务风险的存在。在以前,很多企业因为对企业财务风险认识缺失,管理不重视,导致这些企业承受着很大的经济损失和其他损失,有些落得破产倒闭的下场。因此说企业对风险管理要重视以及关注关心,同时企业内部页应当设立一套科学分析和及时预测财务风险的管理监控制度,然后提出有效的解决方案。终极目标便是下降企业的财务危害的损失。
1.1.2研究意义
在中国乃至全球这样愈发竞争激烈的市场经济时代,企业外部环境的不确定性和变化性导致人们对环境不确定性认识的不足,很多企业的经营面临着十分严峻的财务风险。而造成这种经营危机的原因很大程度是由于企业偿债能力差、资金周转慢。但是可惜的是这些企业并不重视由于种种原因造成的财务风险,当然也没有采取相应的措施去防止财务风险,最后就造成了管理的失败。伴随着我国制造型企业的高速发展,更多的企业应当重视财务风险并对其进行控制防范。
对于华晓精密公司而言探求财务风险的防范措施并将它融入到华晓精密公司的财务运行里,就能让华晓精密公司实时的监控财务风险,从而采取有效的相应措施避免产生风险不让其变成公司的财务危机。?
在中国很多中小企业企业对于市场经济的激烈残酷的竞争认识缺少甚至不在乎,风险意识十分浅淡。而本文主要集中分析华晓精密公司财务风险表现,提出适合它的财务风险规避方法,同时针对其他制造型企业行成自己公司财务风险防控监测制度具有很好的借鉴作用。
其实在中国这样的一个经济大国里。大小企业鱼龙混杂,市场还不够完善,所以在其中很多企业只关心自己的发展盈利情况,却对公司内部产生的财务风险和财务结构不重视,造成部分企业存在着较高的财务风险。本文主要通过对华晓精密公司的内部财务分析,去了解一些财务风险的科学防范方法,在提高财务管理、提升财务决定速度的同时,全力寻找恰当的风险管理制度,减少企业可以避免发生的亏损,让企业的资金稳定灵活的运转,这样资企业的产质量也能够逐步提升,朝一个长期健康的发展道路前进!?
另外针对企业管理层来说,定期的评估公司目前的发展状况是一项十分重要又充满挑战的工作。但是有效的将这种定期评估融入公司管理制度里,管理者可以发掘出公司未来的发展方向和不足,然后企业就可以规律地改变管理制度和前进方向,管理者能够清楚的意识到目前情况的发展程度,采用好方法类似改变运营目的等来实时高效的使企业免于财务风险的困扰。
1.2国内外研究现状
1.2.1国内研究现状
杨金梅发表的《谈企业财务风险及对策》的文章里,她指出企业财务风险主要从两个模块分析:第一个模块是从企业的资产负债情况分析,第二个模块是从企业的盈利情况分析。从第一个模块来分析的话,会从三个方面来表现出财务风险的具体形象:企业流动欠债和流动自有资本的相互变化、公司内部却缺少经验造成经营失败赔钱,公司财务表里的红字结余。同样的盈利情况也是从三种类型来体现财务风险:扣掉成本费用税金后的企业相对经营收入、在企业相对经营收入的基础上再减掉产生的财务费用称之为经常收入、在前面的基础上和营业外净收入支出的总和,称之为期间收益。
顾惠芳在建立完善的企业内部控制制度的研究里,要求对企业内外部的环境进行全面系统科学的调查研究,必须要让公司全数员工的职位要增加金钱鼓励机制,举办对应合适的做决定部门正确科学的判别,能够担保这个部门作出的决定是符合正确的,加强财务人员的综合素养和精神,是财务员工具有谙练的判断财务风险的能力,中小企业在这些前提下还应当行成一套长期的预警系统,来具体分析企业实际生产中产生的各种风险,针对企业面对的不同风险提出可以实施的防备好办法。
1.2.1国外研究现状
著名学者威廉姆斯在《风险管理与保险》这本书里强调:“危害解决是通过对风险的辨认、权衡和节制,以最低的本钱使风险导致的各种损失降至最小水平的管理”。所以财务风险解决需要在企业充实的了解了其所面对的财务风险的根本上,采用各种科学、有用的手段和要领,对各种财务危害加以展望、辨别、戒备、节制和处理,以最低的资本保证企业的资金运动的接连性、不变性和有效性的一项重要的理财活动。企业财务风险的管理是将企业财务风险管理和财务解决两两联合起来的一个新的管理范畴,主要通过公司的管理层,监督自己和下面的员工辨别、丈量企业资金运动过程中存在的各类风险,采用有效科学的防备措施,以最小的资本获得最大的安全保证。
第二章 对财务风险的基础研究
2.1财务风险的概述
2.1.1财务风险的定义
广泛的财务风险是指公司经营筹资融资出现问题、公司财务状况混乱,内部结构错综复杂不科学而让公司无法偿债,造成投资者在对公司进行投资后,却降低了自身可以在未来取得的收益的风险。财务风险有两种说法,狭隘的一种说法是公司产生财务损失具有不确定性,并且在此基础上还会导致盈利产生相对不确定性。而从长远角度考虑的一种说法是财务风险是一把双刃剑,在对经济活动主体产生危害时,也会给公司带来不少机会。

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