地区农村合作经济组织发展情况调查研究以湖桥集团为例
目录
引言 3
Abstract
With the rapid development of economy in the past few decades, industrialization and urbanization have become ever more visible in China.More and more urban villages has emerged in Suzhou.Therefore, it is necessary for us to recongize the transformation of urban village from the available literature and to take a series of actions to bolster the development of agriculture,which not only can ensure the rapid development of local economy,but also can cope with coordinated relationship between urban development and "issues of agricultural,farmer and rural area".
Taken SuZhou HuQiao Group for example.in this paper, we introduce the future development trends of the new type of r *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
ural cooperative economic in china , point the main problems at present. Here are some of the key problems （a single source and limited amount of capital、the lack of talent and higher-technology the inequitable distribution the unreasonable system for internal management ）which we need take into account. Besides of this ,we also need to presents corresponding suggestions and countermeasures in some way.
Keywords: urban village SuZhou HuQiao Group rural cooperative economic
引言
农村合作经济组织是指从事同类产品生产、经营的农民为了追求经济利益，提高产品市场的竞争能力，从而在农民自主经营的基础上，按照自愿、平等、民主、互利、互助等原则，从事资金、技术、生产、供销等方面的联合与合作，以专业化生产技术、经营方式为纽带，来提高农民组织化的发展程度,提升农业产业化的经济水平。
近年来，苏州地区农村合作经济组织的迅速发展，涌现出了许多专业合作社、股份合作社、专业协会等，而最为突出的是湖桥村的一种新型的农村合作经济模式——全国首家农民合作社集团“湖桥集团”，这一创新让湖桥村在短短七年时间内从贫困村跃居成吴中第一村。
一、苏州湖桥集团有限公司成立背景及发展现状
（一）苏州湖桥集团有限公司
湖桥村位于吴中区西南东太湖畔，村域面积有11.42平方公里。全村一共有31个自然村、34个村民小组、1293户、5112人，加上外来人口大约10000人。最近几年，村党委、村委会始终坚持着以科学发展观为指导，依法治国，大力推进农村物质文明、精神文明、生态文明和政治文明的建设，促进了农村经济社会的转型发展。至今已荣获全国民主法治示范村、国家级生态村、省级新农村建设先进村、文明村和苏州市现代化新农村建设示范村、苏州市十佳幸福乡村和苏州市农村基层先进党组织等80多个荣誉称号。
湖桥集团就是由吴中区湖桥村物业股份合作社、鱼米之乡生态农业专业合作社和社区股份合作社出资设立的，它是全国首家农民合作社集团，下属有五大子公司，包括房地产开发、建设工程、绿化工程、文化旅游和物流，其要旨是在实现农民致富的基础上，通过集团化运作，为集体资产保值甚至增值以及为农村经济和农民的收入持续增长提供保障。湖桥集团尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，主张以农民为主体，不断的加强和丰富湖桥的发展内涵与质量，并且以诚信、共赢、创新为经营理念，以不同以往的管理模式，周到的服务品质，卓越的发展规模为生存根本，去创造舒适的企业环境。
（二）苏州湖桥集团的发展现状
近年来，湖桥村经济快速发展，体现在村域城乡一体布局的六个方面。一是综合生活片区：1.53平方公里，已建成的市级“美丽村庄示范点”村域范围涉及7个自然村，呈现出生态、洁净、宜居、舒适的江南水乡特色风貌，而且美丽村庄延伸扩容，建造“一户一宅”安置房250套；二是科技研发片区：0.60平方公里，建造80万平方米标准厂房，规划引进以装备、轻纺、电子等科技型、规模型生产企业，打造高新技术产业基地；三是村民居住片区：0.62平方公里，加快新型社区建设，推进村民居住逐步向社区集中；四是商务配套片区：3.06平方公里，创建环境友好，配套完善、社会和谐的商业中心；五是生态农业观光区：2.0平方公里，通过对6000多亩农田综合整治和基础设施改造，大力发展优质水稻、高效园艺、林木花果等现代农业；六是湖桥水产养殖区：3.61平方公里（含太湖水域1.04平方公里）。
通过湖桥集团的发展，使得湖桥村农村环境已全面实现“六个化”：即道路硬化、路灯亮化、村庄绿化、河塘洁化、环境净化和人居美化。而且农村公共服务已建成了“七大中心”：即行政办事、商贸服务、外商接待、治安综治、医疗保障、文体活动、党员活动中心等。
我们同时可以从湖桥村的村级资产、村级经济收入和农民年人均收入的近几年的对比来观察农民经济合作组织在湖桥的历年来的发展。如下三表所示(数据见附录一)：
表一 2005～2013年村级资产比照表
年份 金额/亿元
2005 -0.04
2006 0.15
二、苏州农村合作经济组织湖桥集团存在的主要问题
农村合作经济组织在苏州湖桥集团的发展，使得湖桥村有了很大的改变，但同时也存在很多亟待解决的问题。
（一）资金的来源单一，数量有限
资金的来源不足，单一，主要是靠农民挣的钱，并且数量有限，而且政府财政的资助匮乏，不能用到实处，然而，由于组织的管理、投资的收益制度、外部的投资所带来的缺陷，导致农民通过向银行进行贷款、内部筹集资金和吸引外部资金存在困难，是农村合作经济组织发展过程中的一大障碍。同时，农村信用社的政策给农民的贷款少，利息高，手续复杂，导致农民很少使用这种方法来筹集资金，从而使得农村合作经济组织中缺少必要的运营经费。
引言 3
Abstract
With the rapid development of economy in the past few decades, industrialization and urbanization have become ever more visible in China.More and more urban villages has emerged in Suzhou.Therefore, it is necessary for us to recongize the transformation of urban village from the available literature and to take a series of actions to bolster the development of agriculture,which not only can ensure the rapid development of local economy,but also can cope with coordinated relationship between urban development and "issues of agricultural,farmer and rural area".
Taken SuZhou HuQiao Group for example.in this paper, we introduce the future development trends of the new type of r *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
ural cooperative economic in china , point the main problems at present. Here are some of the key problems （a single source and limited amount of capital、the lack of talent and higher-technology the inequitable distribution the unreasonable system for internal management ）which we need take into account. Besides of this ,we also need to presents corresponding suggestions and countermeasures in some way.
Keywords: urban village SuZhou HuQiao Group rural cooperative economic
引言
农村合作经济组织是指从事同类产品生产、经营的农民为了追求经济利益，提高产品市场的竞争能力，从而在农民自主经营的基础上，按照自愿、平等、民主、互利、互助等原则，从事资金、技术、生产、供销等方面的联合与合作，以专业化生产技术、经营方式为纽带，来提高农民组织化的发展程度,提升农业产业化的经济水平。
近年来，苏州地区农村合作经济组织的迅速发展，涌现出了许多专业合作社、股份合作社、专业协会等，而最为突出的是湖桥村的一种新型的农村合作经济模式——全国首家农民合作社集团“湖桥集团”，这一创新让湖桥村在短短七年时间内从贫困村跃居成吴中第一村。
一、苏州湖桥集团有限公司成立背景及发展现状
（一）苏州湖桥集团有限公司
湖桥村位于吴中区西南东太湖畔，村域面积有11.42平方公里。全村一共有31个自然村、34个村民小组、1293户、5112人，加上外来人口大约10000人。最近几年，村党委、村委会始终坚持着以科学发展观为指导，依法治国，大力推进农村物质文明、精神文明、生态文明和政治文明的建设，促进了农村经济社会的转型发展。至今已荣获全国民主法治示范村、国家级生态村、省级新农村建设先进村、文明村和苏州市现代化新农村建设示范村、苏州市十佳幸福乡村和苏州市农村基层先进党组织等80多个荣誉称号。
湖桥集团就是由吴中区湖桥村物业股份合作社、鱼米之乡生态农业专业合作社和社区股份合作社出资设立的，它是全国首家农民合作社集团，下属有五大子公司，包括房地产开发、建设工程、绿化工程、文化旅游和物流，其要旨是在实现农民致富的基础上，通过集团化运作，为集体资产保值甚至增值以及为农村经济和农民的收入持续增长提供保障。湖桥集团尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，主张以农民为主体，不断的加强和丰富湖桥的发展内涵与质量，并且以诚信、共赢、创新为经营理念，以不同以往的管理模式，周到的服务品质，卓越的发展规模为生存根本，去创造舒适的企业环境。
（二）苏州湖桥集团的发展现状
近年来，湖桥村经济快速发展，体现在村域城乡一体布局的六个方面。一是综合生活片区：1.53平方公里，已建成的市级“美丽村庄示范点”村域范围涉及7个自然村，呈现出生态、洁净、宜居、舒适的江南水乡特色风貌，而且美丽村庄延伸扩容，建造“一户一宅”安置房250套；二是科技研发片区：0.60平方公里，建造80万平方米标准厂房，规划引进以装备、轻纺、电子等科技型、规模型生产企业，打造高新技术产业基地；三是村民居住片区：0.62平方公里，加快新型社区建设，推进村民居住逐步向社区集中；四是商务配套片区：3.06平方公里，创建环境友好，配套完善、社会和谐的商业中心；五是生态农业观光区：2.0平方公里，通过对6000多亩农田综合整治和基础设施改造，大力发展优质水稻、高效园艺、林木花果等现代农业；六是湖桥水产养殖区：3.61平方公里（含太湖水域1.04平方公里）。
通过湖桥集团的发展，使得湖桥村农村环境已全面实现“六个化”：即道路硬化、路灯亮化、村庄绿化、河塘洁化、环境净化和人居美化。而且农村公共服务已建成了“七大中心”：即行政办事、商贸服务、外商接待、治安综治、医疗保障、文体活动、党员活动中心等。
我们同时可以从湖桥村的村级资产、村级经济收入和农民年人均收入的近几年的对比来观察农民经济合作组织在湖桥的历年来的发展。如下三表所示(数据见附录一)：
表一 2005～2013年村级资产比照表
年份 金额/亿元
2005 -0.04
2006 0.15
二、苏州农村合作经济组织湖桥集团存在的主要问题
农村合作经济组织在苏州湖桥集团的发展，使得湖桥村有了很大的改变，但同时也存在很多亟待解决的问题。
（一）资金的来源单一，数量有限
资金的来源不足，单一，主要是靠农民挣的钱，并且数量有限，而且政府财政的资助匮乏，不能用到实处，然而，由于组织的管理、投资的收益制度、外部的投资所带来的缺陷，导致农民通过向银行进行贷款、内部筹集资金和吸引外部资金存在困难，是农村合作经济组织发展过程中的一大障碍。同时，农村信用社的政策给农民的贷款少，利息高，手续复杂，导致农民很少使用这种方法来筹集资金，从而使得农村合作经济组织中缺少必要的运营经费。
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