科仪有限公司财务管理存在的问题与对策
本人签名 日期 摘 要随着我国经济的发展，市场和企业间竞争日益加剧，石油公司的数量也在不断增加，财务管理对于石油公司的生存和发展起着举足轻重的作用，是公司管理的重要组成部分之一。通过投资筹划合理进行投资可以给企业带来经济利益的流入。通过经营管理，优化应收账款和存货结构，可以增加企业收入。因此，研究企业财务管理，对企业发展有重要意义。本文以科仪公司为研究对象，通过对其财务管理的理论进行分析，提出该公司在管理上存在的问题，例如财务管理理念滞后、各层级理财的职责权限不明确、财务风险认识相对较弱、内部激励制度不健全等等，并提出相应的解决对策。
目录
1绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 1
1.3研究方法 2
2财务管理相关理论概述 3
2.1财务管理的含义 3
2.2财务管理的基本模式 3
2.3财务管理的目标 3
3科仪公司财务管理存在的问题 4
3.1财务管理理念滞后 4
3.2投资金额偏多 4
3.3财务风险认识相对较弱 5
3.4内部制度不健全 5
4科仪公司完善财务管理的对策 6
4.1改善筹资方式 6
4.2合理确定投资数量 6
4.3强化企业财务控制规避风险 7
4.4优化企业内部激励机制 7
结 论 8
参考文献 9
致 谢 10
1 绪论
1.1 研究背景及意义
目前，在全世界石油整体供需环境恶劣的大环境下，石油企业发展缓慢且容易受到价格波动的影响。因此面对当前变化莫测的金融市场，石油企业应重新审视在财务方面的管理模式，与此同时也必须意识到计算机网络技术在财务管理中发挥的重要作用——互联网、电子商务和ERP系统可以降低生产成本，提高经济效益，保持企业竞争力。
财务管理体制的改革和创新，对于促进企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
业运营效率的提高，配合财税、金融、投资等体制改革及企业的稳步发展具有重要意义。本文重点分析科仪有限公司在财务管理中存在的问题，并有针对性、计划性地提出解决对策，这对科仪公司未来的经营和发展具有重要的指导作用。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外的研究重点在于石油企业财务方面的分析，且比较完善,但多是从旁观者的角度，很少以企业自身的财务管理者的身份和视角对财务状况进行分析，理论和实务研究也比较少，更侧重于分析企业内部财务相关的体制和规范。在国外，石油行业的一些龙头企业都有较完善详细的财务分析指标体系。因此，学者们重点研究龙头企业的勘探、开发等生产活动，而很少分析和探讨位于行业中下层的成品油销售企业的财务管理理论。
Shleifer.Vishny R W（2015）在《A survey of corporate governance》中指出加强管理层与员工之间的沟通是建立科学完善的财务管理体系的前提和基础，即法约尔跳板理论，沟通为上司和下属搭建了一道桥梁，也为各部门员工之间提供了直接对话的平台，在遇到问题时，加强交流，博采众长，将交流讨论后得出的意见和结论总结归纳上报协商，最终上下一致达成共识[1]。
Henry（2016）在《Management AccountingFinancial Strategy》中指出使企业有效节约管理成本、提高管理效率的方法是关注核心任务，抓住管理的重点[2]。
1.2.2 国内研究现状
国内研究侧重于企业内部财务管理体系的建设与完善，或者是针对资金管理方面进行分析,缺乏对整个财务管理的理论研究,同时在分析财务管理中存在问题时，也缺少 对其解决对策的探讨研究。
刘晓破（2016）以中石油为例，详细分析了中石油在账务、核算、预算管理等方面的管理方式,并介绍了具体管理办法[3]。
孟祥圆（2017）分析了中小企业财务中存在的问题：融资途径的缺乏、会计人才的素质有待提高、不健全的财务管理体制等这些问题削弱了中小企业的财务管理能力，制约着中小企业的发展。并提出了具体的解决措施：政府要加大对中小企业的支持力度、提高财务人员素质、建立健全会计核算制度、加强中小企业财务内部管理机制、建立并完善企业财务管理和会计制度，通过这些措施可以有效的促进中小企业的发展[4]。
综上所述，国外财务管理在理论部分经历了财务管理理论、投资财务管理理论以及现代财务管理理论三个时期的发展，形成了比较完善的企业财务管理理论体系[5]。由于互联网的影响，财务管理逐步迈入信息化和网络化，其所涉及的内容也发展至新领域，这使得企业面临更多新的挑战。越来越多的企业将创新思维应用到财务管理方面，由此导致财务管理更加细致化，例如可细分为企业并购的财务管理、通货膨胀的财务管理以及企业集团的财务管理等。
由于我国在财务管理理论方面发展较晚，因此国内在这方面的研究更多偏向实务，为企业财务管理在实际操作中提供了宝贵的经验，但不可忽视的是国内财务管理的理论研究方面则大多数建立在国外学者研究理论的基础上，因此我国关于财务管理理论的研究应更多的从本国实际情况出发，结合国外相关理论，为我国石油企业在财务管理方面指明方向[6]。
1.3 研究方法
（1）案例分析与规范分析。本文运用案例分析法分析科仪公司的财务管理现状以及在财务管理过程中出现的问题；运用规范分析法问题形成的具体原因,明确问题的根本所在。
（2）比较分析。通过对科仪公司多年财务数据的对比分析，结合石油企业本身的发展特点，寻找科仪公司在财务管理中存在的问题，并提出针对性的改进建议。
2 财务管理相关理论概述
2.1 财务管理的含义
企业财务管理的本质是组织资金投入收益活动和处理财务关系，具有涉及面广、综合性强、敏锐度高并具有社会性等特点，它是根据有关法律法规，在遵循相关准则的前提下组织企业的财务活动，是一种能够优化企业财务制度的管理工作[7]。
2.2 财务管理的基本模式
财务管理的模式是指企业自身财务管理体制，其存在于企业的整体管理框架内，是为了实现企业的整体财务目标设立的财务管理模式及管理机构等要素的有机结合，主要涉及企业之间重大财务决策权限的划分，其中主要包括融资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等[8]。
2.3 财务管理的目标
财务管理的目标，是指企业进行财务活动要达到的根本目的，其决定着企业的财务管理基本方向[9]。该目标包括实现企业利润最大化、每股收益最大化及企业价值最大化，同时更要加强事前管理控制，将资金充分利用，以此创造最大的经济效益。 3 科仪公司财务管理存在的问题
科仪公司是一家包含了石油产品的设计、生产和销售的中小型企业。该公司是主要生产各种类型的石油产品以及附属产品的综合性能源公司。
在公司不断发展的过程中，财务管理问题逐渐显现。公司在拓宽业务，所需的资金也是在增多的，但公司的融资渠道还是比较窄，显示出资金筹集有些不足的情况，同时筹集资金的成本也有一些偏高[10]。应收账款金额偏多，加大了公司坏账的风险，对于公司经营角度来说也是不利的。在库存管理上，存货也有一定的积压，因此公司在财务管理方面还有需要进一步完善的地方。
目录
1绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 1
1.3研究方法 2
2财务管理相关理论概述 3
2.1财务管理的含义 3
2.2财务管理的基本模式 3
2.3财务管理的目标 3
3科仪公司财务管理存在的问题 4
3.1财务管理理念滞后 4
3.2投资金额偏多 4
3.3财务风险认识相对较弱 5
3.4内部制度不健全 5
4科仪公司完善财务管理的对策 6
4.1改善筹资方式 6
4.2合理确定投资数量 6
4.3强化企业财务控制规避风险 7
4.4优化企业内部激励机制 7
结 论 8
参考文献 9
致 谢 10
1 绪论
1.1 研究背景及意义
目前，在全世界石油整体供需环境恶劣的大环境下，石油企业发展缓慢且容易受到价格波动的影响。因此面对当前变化莫测的金融市场，石油企业应重新审视在财务方面的管理模式，与此同时也必须意识到计算机网络技术在财务管理中发挥的重要作用——互联网、电子商务和ERP系统可以降低生产成本，提高经济效益，保持企业竞争力。
财务管理体制的改革和创新，对于促进企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
业运营效率的提高，配合财税、金融、投资等体制改革及企业的稳步发展具有重要意义。本文重点分析科仪有限公司在财务管理中存在的问题，并有针对性、计划性地提出解决对策，这对科仪公司未来的经营和发展具有重要的指导作用。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外的研究重点在于石油企业财务方面的分析，且比较完善,但多是从旁观者的角度，很少以企业自身的财务管理者的身份和视角对财务状况进行分析，理论和实务研究也比较少，更侧重于分析企业内部财务相关的体制和规范。在国外，石油行业的一些龙头企业都有较完善详细的财务分析指标体系。因此，学者们重点研究龙头企业的勘探、开发等生产活动，而很少分析和探讨位于行业中下层的成品油销售企业的财务管理理论。
Shleifer.Vishny R W（2015）在《A survey of corporate governance》中指出加强管理层与员工之间的沟通是建立科学完善的财务管理体系的前提和基础，即法约尔跳板理论，沟通为上司和下属搭建了一道桥梁，也为各部门员工之间提供了直接对话的平台，在遇到问题时，加强交流，博采众长，将交流讨论后得出的意见和结论总结归纳上报协商，最终上下一致达成共识[1]。
Henry（2016）在《Management AccountingFinancial Strategy》中指出使企业有效节约管理成本、提高管理效率的方法是关注核心任务，抓住管理的重点[2]。
1.2.2 国内研究现状
国内研究侧重于企业内部财务管理体系的建设与完善，或者是针对资金管理方面进行分析,缺乏对整个财务管理的理论研究,同时在分析财务管理中存在问题时，也缺少 对其解决对策的探讨研究。
刘晓破（2016）以中石油为例，详细分析了中石油在账务、核算、预算管理等方面的管理方式,并介绍了具体管理办法[3]。
孟祥圆（2017）分析了中小企业财务中存在的问题：融资途径的缺乏、会计人才的素质有待提高、不健全的财务管理体制等这些问题削弱了中小企业的财务管理能力，制约着中小企业的发展。并提出了具体的解决措施：政府要加大对中小企业的支持力度、提高财务人员素质、建立健全会计核算制度、加强中小企业财务内部管理机制、建立并完善企业财务管理和会计制度，通过这些措施可以有效的促进中小企业的发展[4]。
综上所述，国外财务管理在理论部分经历了财务管理理论、投资财务管理理论以及现代财务管理理论三个时期的发展，形成了比较完善的企业财务管理理论体系[5]。由于互联网的影响，财务管理逐步迈入信息化和网络化，其所涉及的内容也发展至新领域，这使得企业面临更多新的挑战。越来越多的企业将创新思维应用到财务管理方面，由此导致财务管理更加细致化，例如可细分为企业并购的财务管理、通货膨胀的财务管理以及企业集团的财务管理等。
由于我国在财务管理理论方面发展较晚，因此国内在这方面的研究更多偏向实务，为企业财务管理在实际操作中提供了宝贵的经验，但不可忽视的是国内财务管理的理论研究方面则大多数建立在国外学者研究理论的基础上，因此我国关于财务管理理论的研究应更多的从本国实际情况出发，结合国外相关理论，为我国石油企业在财务管理方面指明方向[6]。
1.3 研究方法
（1）案例分析与规范分析。本文运用案例分析法分析科仪公司的财务管理现状以及在财务管理过程中出现的问题；运用规范分析法问题形成的具体原因,明确问题的根本所在。
（2）比较分析。通过对科仪公司多年财务数据的对比分析，结合石油企业本身的发展特点，寻找科仪公司在财务管理中存在的问题，并提出针对性的改进建议。
2 财务管理相关理论概述
2.1 财务管理的含义
企业财务管理的本质是组织资金投入收益活动和处理财务关系，具有涉及面广、综合性强、敏锐度高并具有社会性等特点，它是根据有关法律法规，在遵循相关准则的前提下组织企业的财务活动，是一种能够优化企业财务制度的管理工作[7]。
2.2 财务管理的基本模式
财务管理的模式是指企业自身财务管理体制，其存在于企业的整体管理框架内，是为了实现企业的整体财务目标设立的财务管理模式及管理机构等要素的有机结合，主要涉及企业之间重大财务决策权限的划分，其中主要包括融资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等[8]。
2.3 财务管理的目标
财务管理的目标，是指企业进行财务活动要达到的根本目的，其决定着企业的财务管理基本方向[9]。该目标包括实现企业利润最大化、每股收益最大化及企业价值最大化，同时更要加强事前管理控制，将资金充分利用，以此创造最大的经济效益。 3 科仪公司财务管理存在的问题
科仪公司是一家包含了石油产品的设计、生产和销售的中小型企业。该公司是主要生产各种类型的石油产品以及附属产品的综合性能源公司。
在公司不断发展的过程中，财务管理问题逐渐显现。公司在拓宽业务，所需的资金也是在增多的，但公司的融资渠道还是比较窄，显示出资金筹集有些不足的情况，同时筹集资金的成本也有一些偏高[10]。应收账款金额偏多，加大了公司坏账的风险，对于公司经营角度来说也是不利的。在库存管理上，存货也有一定的积压，因此公司在财务管理方面还有需要进一步完善的地方。
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