轻舞飞扬工作室资金短缺的原因及对策(附件)【字数：11857】
摘 要改革开放至今，中小企业发展迅速，已经逐步发展成为市场经济的主体。中小企业发展的好坏对我国的经济发展有着很大的影响。中小企业的发展不但缓解了就业的压力，还优化了企业的产业结构。但由于我国中小企业的财务管理水平较低，面临着资金短缺的问题。本文从中小企业资金管理的问题出发，对中小企业的资金管理现状分析，并且根据现状所反映的问题提出相应的对策，以解决中小企业的资金短缺问题。以轻舞飞扬工作室为例，逐步的发现中小企业资金短缺的问题是由于企业内因中应收账款的过多、财务制度不完善、管理者的独断独裁与闲置的资金所造成的浪费和外部对中小企业的偏见导致的融资困难和融资的代价过大。通过分析，提出了减少应收账款和坏账、增加企业信用度、制定健全的管理系统、增强企业领导者的财务意识与战略眼光和增强企业存货与人员的管理，从内至外，提供方法增加企业的现金流量。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 资金短缺的基本概念 1
1.1资金短缺的概念 1
1.2中小企业的定义 1
1.3我国中小企业的特点 1
1.4我国中小企业的地位与作用 2
第二章 轻舞飞扬工作室及其资金的现状 4
2.1轻舞飞扬工作室简介 4
2.2轻舞飞扬工作室资金的现状 4
第三章 轻舞飞扬工作室资金问题的构成 6
3.1应收账款过多 6
3.2贷款难度过大 6
3.3财务内部监管过于松散 6
3.4管理者对财务管理的意识太弱没有长远的眼光 7
3.5闲置资源浪费过剩 7
第四章 轻舞飞扬工作室资金短缺问题存在的原因 8
第五章 轻舞飞扬工作室资金短缺问题的对策 10
5.1减少应收账款和坏账 10
5.2加强企业的信用度 10
5.3制定一个健全的企业内部资金管理系统 11
5.4增强管理者财务管理意识和战略眼光 12
5.5增强企业的存货与人员管理 12
结论 14
结束语 15
参考文献 16
第一章 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
资金短缺的基本概念
1.1资金短缺的概念
资金短缺是指企业在日常的经营活动中需要的资金大于企业自身能够提供的量由此引起企业的经营活动无法继续的情况。资金是企业进行日常运作的基本条件，企业对资金的需求如同人们对氧气的需求。企业一旦出现资金短缺且不能及时有效的获取其他的资金流去弥补现有资金链的断裂，企业的日常经营活动就不能继续下去，对外部的投资经营更无法完成，并影响企业的营业收入，减弱企业的偿债能力最终导致企业爆发债务危机，使企业陷入一个恶性的循环。企业资金的短缺分为内部与外部的因素。
1.2中小企业的定义
中小企业是指在企业工作的人员数量，企业所拥有的资产和企业在行业中能够完成的业务量与一些行业领头企业相比都很小的经济单位。由于中小企业是与一些大型的企业相比而得出的，所以它是一个动态的概念。随着时代的进步，过去的大企业放在现在也只能算是一个中等的企业，而现在的小企业若干年后，经过不断的发展与壮大，或许有一天能成长为大企业。中小企业通常可以由单人活着少数个体提供资金注册公司组成，它的雇佣人数不多经营的业务规模也不大，所以中小企业的经营由拥有者直线管理，不受外界人员的干扰。根据企业用工数量，营业的规模大小，负债与所有者权益的多少中小企业又可以分为中型、小型、微型企业。中小企业是国家企业改革的试验田，是国家实施大众创业、创兴的重要载体，对于国民的就业增长有着积极的作用，对于国民经济的发展有着重要的战略意义。
1.3我国中小企业的特点
首先中小企业的数量庞大分布和涉及的行业广泛。
个人或者少数个体就可以提供资金注册成公司这样的规定表明中小企业的成立要求不高，所以我国各行各业都有着大量的中小企业的存在，数量的优势使得中小企业成为国民经济的重要组成部分，对我国的经济发展有着重要的作用。
企业寿命短更新快
由于成立中小企业的门槛不高，所以中小企业的素质与质量参差不齐。有些企业的产品由于没有较高科技含量，在市场上没有竞争力，其资金的来源也非常有限，资金供给常年不足，使企业的发展没有动力。由于中小企业收集与分析市场信息的能力原本就比较弱，没有能力及时的对市场上的一些现象做出反应，没有一个良好的抗风险能力。因此，一旦市场出现一些变化，就会导致一些没有实力的中小企业的破产。所以在我国中小企业的存活期一般比较短，企业的跟新交替很频繁。
其次中小企业的所有权与经营权高度结合。
受限于企业的规模，中小企业的所有权与经营权几乎都在企业拥有者的手中，拥有者的目标就是其企业的目标，这使得企业在经营过程中没有过多的限制，经营方式也很灵活。同时，企业就业人数不多，组织结构不复杂，企业拥有者又是企业的管理者，这会导致企业管理的人格化。为了节约人工成本管理者招用的企业的工作人员大多是管理者的亲朋好友，也方便指挥与监督。
然后中小企业人才匮乏团队意识较弱。
行业中高素质的人才都偏向于在大企业就业，这样才有更好的机会发展自己，并且，大企业相较于中小企业的工资薪金福利好得多。这样的现状使得中小企业的人才的吸引力没有大企业强，人才流不进中小企业。即使中小企业能够获得一些人才，但是由于企业管理模式的局限性、企业文化的问题，也有可能造成人才的流失，难以与人才维持长期稳定的合作。人才的流失使得企业工作团队的质量偏低，稳定性不强，对其的发展有着很大的阻碍。
最后中小企业倾向劳动密集型产业，技术装备差。
同样因为参与的门槛太低，导致中小企业的质量偏低，大多的中小企业以廉价的劳动力和低技术含量的产品的出售维持生存，所以我国的中小企业主要是一些劳动密集的低技术含量型产业。根据对四十多万乡镇级以上的工业企业进行工业固定资产吸收劳动力的额统计，绝大多数企业的固定资产原值在1000万以内，并且其拥有的劳动力是固定资产的4倍多。另外，由于我国是农业大国，所以众多的中小企业存在于农业。畜牧业、渔业等第一产业，并且其所用的技术为传统的农业技术，导致了产出规模普遍偏小，产品技术含量低下。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 资金短缺的基本概念 1
1.1资金短缺的概念 1
1.2中小企业的定义 1
1.3我国中小企业的特点 1
1.4我国中小企业的地位与作用 2
第二章 轻舞飞扬工作室及其资金的现状 4
2.1轻舞飞扬工作室简介 4
2.2轻舞飞扬工作室资金的现状 4
第三章 轻舞飞扬工作室资金问题的构成 6
3.1应收账款过多 6
3.2贷款难度过大 6
3.3财务内部监管过于松散 6
3.4管理者对财务管理的意识太弱没有长远的眼光 7
3.5闲置资源浪费过剩 7
第四章 轻舞飞扬工作室资金短缺问题存在的原因 8
第五章 轻舞飞扬工作室资金短缺问题的对策 10
5.1减少应收账款和坏账 10
5.2加强企业的信用度 10
5.3制定一个健全的企业内部资金管理系统 11
5.4增强管理者财务管理意识和战略眼光 12
5.5增强企业的存货与人员管理 12
结论 14
结束语 15
参考文献 16
第一章 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
资金短缺的基本概念
1.1资金短缺的概念
资金短缺是指企业在日常的经营活动中需要的资金大于企业自身能够提供的量由此引起企业的经营活动无法继续的情况。资金是企业进行日常运作的基本条件，企业对资金的需求如同人们对氧气的需求。企业一旦出现资金短缺且不能及时有效的获取其他的资金流去弥补现有资金链的断裂，企业的日常经营活动就不能继续下去，对外部的投资经营更无法完成，并影响企业的营业收入，减弱企业的偿债能力最终导致企业爆发债务危机，使企业陷入一个恶性的循环。企业资金的短缺分为内部与外部的因素。
1.2中小企业的定义
中小企业是指在企业工作的人员数量，企业所拥有的资产和企业在行业中能够完成的业务量与一些行业领头企业相比都很小的经济单位。由于中小企业是与一些大型的企业相比而得出的，所以它是一个动态的概念。随着时代的进步，过去的大企业放在现在也只能算是一个中等的企业，而现在的小企业若干年后，经过不断的发展与壮大，或许有一天能成长为大企业。中小企业通常可以由单人活着少数个体提供资金注册公司组成，它的雇佣人数不多经营的业务规模也不大，所以中小企业的经营由拥有者直线管理，不受外界人员的干扰。根据企业用工数量，营业的规模大小，负债与所有者权益的多少中小企业又可以分为中型、小型、微型企业。中小企业是国家企业改革的试验田，是国家实施大众创业、创兴的重要载体，对于国民的就业增长有着积极的作用，对于国民经济的发展有着重要的战略意义。
1.3我国中小企业的特点
首先中小企业的数量庞大分布和涉及的行业广泛。
个人或者少数个体就可以提供资金注册成公司这样的规定表明中小企业的成立要求不高，所以我国各行各业都有着大量的中小企业的存在，数量的优势使得中小企业成为国民经济的重要组成部分，对我国的经济发展有着重要的作用。
企业寿命短更新快
由于成立中小企业的门槛不高，所以中小企业的素质与质量参差不齐。有些企业的产品由于没有较高科技含量，在市场上没有竞争力，其资金的来源也非常有限，资金供给常年不足，使企业的发展没有动力。由于中小企业收集与分析市场信息的能力原本就比较弱，没有能力及时的对市场上的一些现象做出反应，没有一个良好的抗风险能力。因此，一旦市场出现一些变化，就会导致一些没有实力的中小企业的破产。所以在我国中小企业的存活期一般比较短，企业的跟新交替很频繁。
其次中小企业的所有权与经营权高度结合。
受限于企业的规模，中小企业的所有权与经营权几乎都在企业拥有者的手中，拥有者的目标就是其企业的目标，这使得企业在经营过程中没有过多的限制，经营方式也很灵活。同时，企业就业人数不多，组织结构不复杂，企业拥有者又是企业的管理者，这会导致企业管理的人格化。为了节约人工成本管理者招用的企业的工作人员大多是管理者的亲朋好友，也方便指挥与监督。
然后中小企业人才匮乏团队意识较弱。
行业中高素质的人才都偏向于在大企业就业，这样才有更好的机会发展自己，并且，大企业相较于中小企业的工资薪金福利好得多。这样的现状使得中小企业的人才的吸引力没有大企业强，人才流不进中小企业。即使中小企业能够获得一些人才，但是由于企业管理模式的局限性、企业文化的问题，也有可能造成人才的流失，难以与人才维持长期稳定的合作。人才的流失使得企业工作团队的质量偏低，稳定性不强，对其的发展有着很大的阻碍。
最后中小企业倾向劳动密集型产业，技术装备差。
同样因为参与的门槛太低，导致中小企业的质量偏低，大多的中小企业以廉价的劳动力和低技术含量的产品的出售维持生存，所以我国的中小企业主要是一些劳动密集的低技术含量型产业。根据对四十多万乡镇级以上的工业企业进行工业固定资产吸收劳动力的额统计，绝大多数企业的固定资产原值在1000万以内，并且其拥有的劳动力是固定资产的4倍多。另外，由于我国是农业大国，所以众多的中小企业存在于农业。畜牧业、渔业等第一产业，并且其所用的技术为传统的农业技术，导致了产出规模普遍偏小，产品技术含量低下。
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