可持续发展视角下的企业财务战略研究以延长石油为例(附件)
随着市场经济的不断发展，国内与国际市场竞争的不断加剧，传统的财务管理理论与方法不能适应延长石油战略管理的需要。这就要求延长石油以战略的眼光统筹全局，有完善的财务战略体系，保证其在不同阶段对财务资源的需要。企业的发展，都离不开财务战略的选择和实施，而企业往往没有财务战略的概念，没有意识到财务战略的选择会深刻地影响着企业的发展和未来。本文主要根据财务战略理论，对延长石油财务管理现状进行分析，并结合延长石油集团财务管理现状从基于可持续发展的角度研究财务战略，分析基于可持续视角制定财务战略必要性;以公司内部环境及外部环境为基础，针对企业的现状和存在的问题设计财务战略方案、战略具体实施及保障措施。说明将战略思想引入延长石油集团财务管理并且适应外部复杂的环境，高效地利用自身相对有限的资源，保持自己的竞争优势，对延长石油集团实现可持续发展具有的现实意义和理论意义。
目 录
1 绪论
1.1研究目的和研究意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3论文的研究方法 4
2可持续发展与财务战略的相关理论概述
2.1企业可持续发展相关理论概述 5
2.2企业财务战略相关理论概述 5
2.3可持续发展与企业财务战略关系相关理论概述 6
3基于可持续发展的财务战略分析以延长石油为例
3.1陕西延长石油简介 7
3.2基于可持续发展视角下延长石油财务战略分析 7
3.2.1延长石油内部优势分析 8
3.2.2延长石油劣势分析 8
3.2.3延长石油外部机会分析 9
3.2.4延长石油威胁分析 9
3.3基于可持续发展视角下延长石油财务战略分析的建议 10
3.3.1形成良好的资金筹集方案 10
3.3.2慎重选择投资项目 10
3.3.3合理控制现金流量风险 10
4基础可持续发展视角下延长石油财务分析的实施与控制
4.1强化企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
业财务控制，规避风险 11
4.2规范企业财务管理制度 11
4.3 健全以财务预算为重点的财务目标控制系统 11
4.4制定防御型的财务战略 12
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1绪论
1.1研究目的和研究意义
1.1.1研究目的
随着全球经济一体化进程的不断加快，竞争日益加剧，我国企业处于机遇与危机并存的边缘，企业的生存与发展环境也越来越复杂。传统的财务管理理论和方法已无法适应现今企业战略管理的需要。因此企业要想生存和发展，就必须有效利用企业财务资源，制订出适合企业的财务战略。而陕西延长石油有限责任公司作为国内拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一，其重要地位可想而知，本研究旨在通过对延长石油集团财务管理和财务战略的分析，探讨出其中可取之处和存在的问题，并提出解决问题的方案，以此来对我国企业的财务战略实施提出可靠的参考，避免企业因财务战略的失误而面临困境。
1.1.2研究意义
公司战略是企业最高层次的战略，从全局出发推动企业进一步发展的关键，在于企业如何适应经济发展的需求来调整自身的产业和产品结构，实现企业资源的优化配置，提高运营效益，并建立适应经济发展的现代企业财务管理体制，而企业财务战略管理是现代企业财务管理的一个重要方面。但目前，财务战略的制订及实施还不完善，企业中普遍存在的问题之一是资金管理的效率和有效性。大部分企业面临资金紧缺和资金闲置浪费的问题。而绝大部分企业追求企业利润最大化，却忽视了可持续发展能力的要求，使企业无法做长、做大、做强。可持续发展是当代企业管理发展的必然趋势。制定一个适应企业发展的财务战略，科学配置企业有限的资源，对企业的可持续发展尤为重要。本文通过对陕西延长石油集团财务管理现状的调查，结合财务战略的理论与可持续发展理论的分析，找到适合企业发展的财务战略方案，不仅能为延长石油集团的财务管理及可持续发展提供一些改善和新方向，同时对我国广大企业的发展具有引导和参考作用，具有重要的指导性意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外企业战略研究要略早于我国，早在1976年安索夫(Ansoff)教授在《从战略规划到战略管理》一书中提出了“企业战略管理”，此后，战略管理理论与实践在国外得到深入的发展。但是国外对财务战略的研究滞后于战略管理的研究，直到20世纪80年代中后期，公司财务与战略管理两者之间存在着的某种内在逻辑的一致性日渐被人们所接受，并有选择地应用于实践。
目前，对于财务战略的本质、概念等井没有形成统一的认识，只是在谈及财务或相关问题的时候才可能略有涉及。美国著名战略专家W.H.Newman指出“现金流量应该成为制定关于资本来源和运用的战略时所关注的重点。W.O.Cleverley?则认为“战略计划如果在资金上不可行，则是无效的战略，同时如果该财务计划不能反映管理者制定的战略决策，它就没有任何价值。”从这些言论中可以得出，他们对财务战略的定义比较模糊，但已经显露出了财务战略的本质所在。
在国外对于财务战略的专著中，英国学者RBender和KWord合著的《公司财务战略》可以看作是一本具有代表性的著作，这本书对财务战略进行了专门的论述，将其定义为“企业为了能够更好的适应其总体竞争战略而募集所需资本，并使这些资本在组织内有效地运用和管理，是企业战略重要的组成部分。”同时，该书探讨了企业所处的阶段特点，阐述了企业发展的不同阶段相应的最优财务战略选择，建立了财务战略分析模型，强调了财务战略的实际作用。
1991年，David Allen在其《财务战略管理》一书中强调了会计战略与财务战略的区别，认为战略财务管理是“管理者为寻求实现其战略目标而设计的一套战略管理系统，从而保证企业财务状况长期、稳定、健康发展。
John Ellis在《公司战略与财务分析》一书中将财务战略分析作为全书一个重要部分，从会计角度对公司战略进行了分析。
Tony Grounds所著的《公司财务战略》从价值的角度对财务战略进行了分析论证。进入20世纪90年代后期，在财务战略理论成熟的基础上，又融合了多门学科知识内容，使得财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色，企业战略管理思想也因此得到了新的发展。如：Ruth?Bender和Keith?Ward在其合著的《Corporate?Financial?Stategy》一书中提出应根据产品生命周期将公司划分为引入期、成长期、成熟期和衰退期，强调经营风险和财务风险反向搭配战略。
1.2.2国内研究现状
赵岩（2009）通过对118家民营上市公司的财务数据进行统计分析，分别概括了融资战略、投资战略、股利分配战略的现状，得出了一些探索性结论，并分析了当前民营上市公司面临的财务环境，在财务战略定位理论的基础上对民营上市公司的财务战略做出了建议性调整，并给出了财务战略整合模型。[1]
林燕华（2013）年在其《基于可持续发展的企业财务战略研究》中阐述了可持续发展财务理论、财务战略内涵和这两者之间的关系，分析了我国企业财务战略不可持续的现状，提出了企业可持续发展的财务战略的再造思路。[2]
国内对财务战略的研究始于20世纪90年代，我国财务战略进行论述的文章是贾慧荣在企业可持续发展财务战略初探中提出，该文分析了财务战略的内容和性质，主要归纳了12个方面的财务战略。此后我国大批专家学者开始对该课题进行研究，其中比较显著的有一下一些研究。[3]
目 录
1 绪论
1.1研究目的和研究意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3论文的研究方法 4
2可持续发展与财务战略的相关理论概述
2.1企业可持续发展相关理论概述 5
2.2企业财务战略相关理论概述 5
2.3可持续发展与企业财务战略关系相关理论概述 6
3基于可持续发展的财务战略分析以延长石油为例
3.1陕西延长石油简介 7
3.2基于可持续发展视角下延长石油财务战略分析 7
3.2.1延长石油内部优势分析 8
3.2.2延长石油劣势分析 8
3.2.3延长石油外部机会分析 9
3.2.4延长石油威胁分析 9
3.3基于可持续发展视角下延长石油财务战略分析的建议 10
3.3.1形成良好的资金筹集方案 10
3.3.2慎重选择投资项目 10
3.3.3合理控制现金流量风险 10
4基础可持续发展视角下延长石油财务分析的实施与控制
4.1强化企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
业财务控制，规避风险 11
4.2规范企业财务管理制度 11
4.3 健全以财务预算为重点的财务目标控制系统 11
4.4制定防御型的财务战略 12
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1绪论
1.1研究目的和研究意义
1.1.1研究目的
随着全球经济一体化进程的不断加快，竞争日益加剧，我国企业处于机遇与危机并存的边缘，企业的生存与发展环境也越来越复杂。传统的财务管理理论和方法已无法适应现今企业战略管理的需要。因此企业要想生存和发展，就必须有效利用企业财务资源，制订出适合企业的财务战略。而陕西延长石油有限责任公司作为国内拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一，其重要地位可想而知，本研究旨在通过对延长石油集团财务管理和财务战略的分析，探讨出其中可取之处和存在的问题，并提出解决问题的方案，以此来对我国企业的财务战略实施提出可靠的参考，避免企业因财务战略的失误而面临困境。
1.1.2研究意义
公司战略是企业最高层次的战略，从全局出发推动企业进一步发展的关键，在于企业如何适应经济发展的需求来调整自身的产业和产品结构，实现企业资源的优化配置，提高运营效益，并建立适应经济发展的现代企业财务管理体制，而企业财务战略管理是现代企业财务管理的一个重要方面。但目前，财务战略的制订及实施还不完善，企业中普遍存在的问题之一是资金管理的效率和有效性。大部分企业面临资金紧缺和资金闲置浪费的问题。而绝大部分企业追求企业利润最大化，却忽视了可持续发展能力的要求，使企业无法做长、做大、做强。可持续发展是当代企业管理发展的必然趋势。制定一个适应企业发展的财务战略，科学配置企业有限的资源，对企业的可持续发展尤为重要。本文通过对陕西延长石油集团财务管理现状的调查，结合财务战略的理论与可持续发展理论的分析，找到适合企业发展的财务战略方案，不仅能为延长石油集团的财务管理及可持续发展提供一些改善和新方向，同时对我国广大企业的发展具有引导和参考作用，具有重要的指导性意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外企业战略研究要略早于我国，早在1976年安索夫(Ansoff)教授在《从战略规划到战略管理》一书中提出了“企业战略管理”，此后，战略管理理论与实践在国外得到深入的发展。但是国外对财务战略的研究滞后于战略管理的研究，直到20世纪80年代中后期，公司财务与战略管理两者之间存在着的某种内在逻辑的一致性日渐被人们所接受，并有选择地应用于实践。
目前，对于财务战略的本质、概念等井没有形成统一的认识，只是在谈及财务或相关问题的时候才可能略有涉及。美国著名战略专家W.H.Newman指出“现金流量应该成为制定关于资本来源和运用的战略时所关注的重点。W.O.Cleverley?则认为“战略计划如果在资金上不可行，则是无效的战略，同时如果该财务计划不能反映管理者制定的战略决策，它就没有任何价值。”从这些言论中可以得出，他们对财务战略的定义比较模糊，但已经显露出了财务战略的本质所在。
在国外对于财务战略的专著中，英国学者RBender和KWord合著的《公司财务战略》可以看作是一本具有代表性的著作，这本书对财务战略进行了专门的论述，将其定义为“企业为了能够更好的适应其总体竞争战略而募集所需资本，并使这些资本在组织内有效地运用和管理，是企业战略重要的组成部分。”同时，该书探讨了企业所处的阶段特点，阐述了企业发展的不同阶段相应的最优财务战略选择，建立了财务战略分析模型，强调了财务战略的实际作用。
1991年，David Allen在其《财务战略管理》一书中强调了会计战略与财务战略的区别，认为战略财务管理是“管理者为寻求实现其战略目标而设计的一套战略管理系统，从而保证企业财务状况长期、稳定、健康发展。
John Ellis在《公司战略与财务分析》一书中将财务战略分析作为全书一个重要部分，从会计角度对公司战略进行了分析。
Tony Grounds所著的《公司财务战略》从价值的角度对财务战略进行了分析论证。进入20世纪90年代后期，在财务战略理论成熟的基础上，又融合了多门学科知识内容，使得财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色，企业战略管理思想也因此得到了新的发展。如：Ruth?Bender和Keith?Ward在其合著的《Corporate?Financial?Stategy》一书中提出应根据产品生命周期将公司划分为引入期、成长期、成熟期和衰退期，强调经营风险和财务风险反向搭配战略。
1.2.2国内研究现状
赵岩（2009）通过对118家民营上市公司的财务数据进行统计分析，分别概括了融资战略、投资战略、股利分配战略的现状，得出了一些探索性结论，并分析了当前民营上市公司面临的财务环境，在财务战略定位理论的基础上对民营上市公司的财务战略做出了建议性调整，并给出了财务战略整合模型。[1]
林燕华（2013）年在其《基于可持续发展的企业财务战略研究》中阐述了可持续发展财务理论、财务战略内涵和这两者之间的关系，分析了我国企业财务战略不可持续的现状，提出了企业可持续发展的财务战略的再造思路。[2]
国内对财务战略的研究始于20世纪90年代，我国财务战略进行论述的文章是贾慧荣在企业可持续发展财务战略初探中提出，该文分析了财务战略的内容和性质，主要归纳了12个方面的财务战略。此后我国大批专家学者开始对该课题进行研究，其中比较显著的有一下一些研究。[3]
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