罗莱家用纺织品有限公司成本控制分析
摘 要伴随我国市场环境的不断变化、经济制度的不断完善和全球经济的不断发展，许多企业在这种潮流中得以生存、成长，因此市场竞争十分激烈。所以企业需要不断地加强自身的核心竞争力，以在市场经济中处于不败地位。同时要想在同行业中取得关键位置，最主要的就是实行最优的成本控制战略。因为在企业的发展中，成本控制占据了非常重要的地位。这几年中，我国的家纺行业发展迅速，在国内外市场中均有一席之位。但是在成本控制上还存在一些问题，要想长远发展，必须努力提高自身的核心竞争力，调整自身的经营格局，慢慢解决在成本控制上的问题。本文通过对上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制的研究，总结上海罗莱成本控制的现状，分析上海罗莱成本控制存在的问题，提出改进上海罗莱成本控制的对策。摘要·····················································ⅠKey words: cost control; Carolina textile; Garment and textile industry 目 录
AbstractⅡ
第一章 绪论1
1.1研究背景及意义1
1.2国内外研究现状1
1.3研究内容及研究思路2
1.4研究方法3
第二章 成本控制相关理论概述4
2.1成本控制的含义4
2.2成本控制的目的4
2.3成本控制的方法4
2.4本章小结5
第三章 上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制现状6
3.1公司简介6
3.2公司成本控制现状6
3.3行业成本控制现状7
3.4本章小结8
第四章 上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制存在的问题9
4.1采购环节成本控制存在的问题9
4.2生产环节成本控制存在的问题9
4.3销售环节成本控制存在的问题10
4.4其他环节成本控制存在的问题10
4.5本章小结11
第五章 改进上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制的对策12
5.1改进采购环节成本控制的对策12
5.2改进生产
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问题9
4.1采购环节成本控制存在的问题9
4.2生产环节成本控制存在的问题9
4.3销售环节成本控制存在的问题10
4.4其他环节成本控制存在的问题10
4.5本章小结11
第五章 改进上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制的对策12
5.1改进采购环节成本控制的对策12
5.2改进生产环节成本控制的对策12
5.3改进销售环节成本控制的对策13
5.4改进其他环节成本控制的对策13
5.5本章小结13
第六章 结论14
结束语15
致谢16
参考文献17
附录A18
附录B20
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
随着我国市场经济的变化和全球经济一体化的发展，产品的差异化程度越来越小，企业之间的竞争也越来越激烈，所以企业需要不断加强自身的核心竞争力。而在同行业中要想取得关键位置，最重要的就是实行最优的成本控制战略，即降低成本，增加利润。具体说，就是如果在市场中有相似的同类产品，那决定产品在市场竞争中取得优势的
AbstractⅡ
第一章 绪论1
1.1研究背景及意义1
1.2国内外研究现状1
1.3研究内容及研究思路2
1.4研究方法3
第二章 成本控制相关理论概述4
2.1成本控制的含义4
2.2成本控制的目的4
2.3成本控制的方法4
2.4本章小结5
第三章 上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制现状6
3.1公司简介6
3.2公司成本控制现状6
3.3行业成本控制现状7
3.4本章小结8
第四章 上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制存在的问题9
4.1采购环节成本控制存在的问题9
4.2生产环节成本控制存在的问题9
4.3销售环节成本控制存在的问题10
4.4其他环节成本控制存在的问题10
4.5本章小结11
第五章 改进上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制的对策12
5.1改进采购环节成本控制的对策12
5.2改进生产
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问题9
4.1采购环节成本控制存在的问题9
4.2生产环节成本控制存在的问题9
4.3销售环节成本控制存在的问题10
4.4其他环节成本控制存在的问题10
4.5本章小结11
第五章 改进上海罗莱家用纺织品有限公司成本控制的对策12
5.1改进采购环节成本控制的对策12
5.2改进生产环节成本控制的对策12
5.3改进销售环节成本控制的对策13
5.4改进其他环节成本控制的对策13
5.5本章小结13
第六章 结论14
结束语15
致谢16
参考文献17
附录A18
附录B20
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
随着我国市场经济的变化和全球经济一体化的发展，产品的差异化程度越来越小，企业之间的竞争也越来越激烈，所以企业需要不断加强自身的核心竞争力。而在同行业中要想取得关键位置，最重要的就是实行最优的成本控制战略，即降低成本，增加利润。具体说，就是如果在市场中有相似的同类产品，那决定产品在市场竞争中取得优势的
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