浅析企业应收账款管理问题以纺织品进出口公司为例【字数：9981】
摘 要近些年来，我国企业之间的竞争持续加剧，在这样的形势下，企业必须采取措施来增强竞争力，而赊销就是一种可以大力吸引客户、广泛开拓市场的竞争手段。赊销指的是企业在销售商品时暂时不收取客户的货款，而是允许客户拖延付款时间的促销方式，企业的应收账款由此产生。但随着商业社会信用的不断发展，这种赊销的方式具有一定程度上的风险性，应收账款广泛存在于现代企业中，已经成为企业扩大市场的必要途径。但是，虽然不可否认应收账款给企业带来的利益，但也必须承认应收账款在一定程度上给企业的发展带来了威胁，这种威胁主要体现在应收账款回收困难的问题上。一旦企业不能及时将应收账款收回，就会给企业的发展带来一定的风险，轻则影响企业的生产经营活动，重则阻碍企业资金的周转，让企业陷入困境。所以，应收账款的管理对于企业来说可谓是极为重要的工作。本文以南京纺织品进出口股份有限公司为例，分析该公司应收账款管理中存在的问题，并结合相关研究成果，提出相应的措施建议，希望本文的研究成果对南京纺织品进出口股份有限公司改善应收账款管理现状有所帮助。
Key words: accounts receivable; management; Countermeasures 目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.2国内研究现状 2
第二章 应收账款相关理论概述 3
2.1应收账款的概念及特点 3
2.1.1应收账款的概念 3
2.1.2应收账款的特点 3
2.2 应收账款产生原因 3
2.2.1竞争的需要 3
2.2.2销售与收款的时间差 3
2.3应收账款管理的方法 4
2.4应收账款管理原则 4
2.4.1重要性原则 4
2.4.2成本效益原则 4
2.4.3适应性原则 4
第三章 南京纺织品公司应收账款管理现状 5
3.1南京纺织品公司简介 5
3.2南京纺织 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
品公司应收账款管理现状 5
3.2.1应收账款管理部门及信用评估 5
3.2.2应收账款增速和销售收入增速分析 6
3.2.3应收账款周转率及周转天数分析 6
3.2.4应收账款账龄分析 8
第四章 南京纺织品公司应收账款管理存在的问题 9
4.1应收账款管理意识薄弱 9
4.2没有建立信用管理部门 9
4.3客户的信用评估方法不够科学 9
4.4应收账款的催收制度不完善 9
第五章 改善南京纺织品公司应收账款管理的建议 11
5.1加强领导者对应收账款管理的重视 11
5.2设置信用管理部门 11
5.3建立有效的客户信用评估机制 11
5.4完善应收账款催收制度 13
总结 14
致谢 15
参考文献 16
第一章 引言
1.1研究背景
赊销是现代企业广泛采用的一种促销方式，已经成为企业扩大市场、吸引客户的重要手段，那就意味着企业必须面对应收账款管理问题。应收账款的存在是促进企业的发展，但如果企业不能对其进行科学管理，就会使其失去应有的意义。如今很多企业在利用应收账款来扩大市场的过程中并没有认识到对应收账款进行管理的重要性，虽然企业确实迎来了更多的客户，但是实际利润却难以得到显著的增多，甚至还会出现资金周转困难的问题。应收账款具有一定的风险性，客户有可能因为各种原因而推迟付款，或者拒绝付款。但是很多企业虽然知道应收账款的风险，还是会选择采用赊销的方式来吸引客户，目的就是避免被市场所淘汰。既然应收账款的存在难以避免，那么对其进行科学的管理就尤为重要。企业只有实现了对应收账款的科学管理，才能够减少坏账的发生，维护企业的利益，在有效控制风险的基础上实现利益最大化。
1.2研究意义
理论意义：目前我国信用体系不完善，企业对客户的信用管理不成熟，赊销时对客户的还款能力和意愿调查不充分，从而产生了一系列的应收账款管理问题。但在国外的发达国家，对信用管理的研究较早，早就已经形成了一套完善的信用体系。本文对应收账款管理问题进行了深入的研究与分析，能够使相关理论更加丰富，具有一定的理论意义。
现实意义：本文研究了南京纺织品进出口股份有限公司的应收账款管理现状，发现该公司在应收账款的管理上存在很多不足之处，管理效果不佳，导致公司频频遭遇坏账风险，丧失了对应收账款的信心。本文的研究可以引起企业对应收账款管理问题的重视，为企业提供较为有效的应收账款管理方法，在最大限度上减少坏账的出现，使企业的资金利用率得到提高，促进企业保持发展活力，减少企业因为应收账款管理不力而造成的损失。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国外与应收账款相关的研究较多，而且不同研究者的研究角度有着一定的区别。但无论是从哪个方向研究应收账款，其目的都是改善企业对应收账款的管理模式，使企业更加顺利地收回应收账款，在最大限度上减少坏账的出现。如：
Gordon（1979）在研究中指出，企业应该在两个方面对地应收账款就进行管理：1.明确应收账款周转天数，进而准确了解客户的还款习惯，以便对客户的信用情况进行全面了解。2.划分账龄。企业需要全面管理应收账款，注重对账龄的划分，有针对性地采取措施来管理不同账龄的应收账款。
Mary S（2002）认为制造行业面临着愈发激烈的市场竞争,想要站稳市场，不被淘汰，企业必须努力扩大市场份额,而分期付款、赊销等方式正是提高企业竞争力的重要手段。在这种形势下，应收账款的管理工作成为一个企业的重要工作内容，企业应该从管理环境、管理制度等方面简加强对应收账款风险的控制。
Dana,Jiri(2013）在研究中指出，一个企业的生存与发展与财务管理工作的开展情况息息相关，而应收账款管理也是财务管理工作的重要内容。企业只有做到对应收账款的良好管理，才能够提高财务管理质量，使企业的财务状况以及支付能力得到保证。
Key words: accounts receivable; management; Countermeasures 目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.2国内研究现状 2
第二章 应收账款相关理论概述 3
2.1应收账款的概念及特点 3
2.1.1应收账款的概念 3
2.1.2应收账款的特点 3
2.2 应收账款产生原因 3
2.2.1竞争的需要 3
2.2.2销售与收款的时间差 3
2.3应收账款管理的方法 4
2.4应收账款管理原则 4
2.4.1重要性原则 4
2.4.2成本效益原则 4
2.4.3适应性原则 4
第三章 南京纺织品公司应收账款管理现状 5
3.1南京纺织品公司简介 5
3.2南京纺织 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
品公司应收账款管理现状 5
3.2.1应收账款管理部门及信用评估 5
3.2.2应收账款增速和销售收入增速分析 6
3.2.3应收账款周转率及周转天数分析 6
3.2.4应收账款账龄分析 8
第四章 南京纺织品公司应收账款管理存在的问题 9
4.1应收账款管理意识薄弱 9
4.2没有建立信用管理部门 9
4.3客户的信用评估方法不够科学 9
4.4应收账款的催收制度不完善 9
第五章 改善南京纺织品公司应收账款管理的建议 11
5.1加强领导者对应收账款管理的重视 11
5.2设置信用管理部门 11
5.3建立有效的客户信用评估机制 11
5.4完善应收账款催收制度 13
总结 14
致谢 15
参考文献 16
第一章 引言
1.1研究背景
赊销是现代企业广泛采用的一种促销方式，已经成为企业扩大市场、吸引客户的重要手段，那就意味着企业必须面对应收账款管理问题。应收账款的存在是促进企业的发展，但如果企业不能对其进行科学管理，就会使其失去应有的意义。如今很多企业在利用应收账款来扩大市场的过程中并没有认识到对应收账款进行管理的重要性，虽然企业确实迎来了更多的客户，但是实际利润却难以得到显著的增多，甚至还会出现资金周转困难的问题。应收账款具有一定的风险性，客户有可能因为各种原因而推迟付款，或者拒绝付款。但是很多企业虽然知道应收账款的风险，还是会选择采用赊销的方式来吸引客户，目的就是避免被市场所淘汰。既然应收账款的存在难以避免，那么对其进行科学的管理就尤为重要。企业只有实现了对应收账款的科学管理，才能够减少坏账的发生，维护企业的利益，在有效控制风险的基础上实现利益最大化。
1.2研究意义
理论意义：目前我国信用体系不完善，企业对客户的信用管理不成熟，赊销时对客户的还款能力和意愿调查不充分，从而产生了一系列的应收账款管理问题。但在国外的发达国家，对信用管理的研究较早，早就已经形成了一套完善的信用体系。本文对应收账款管理问题进行了深入的研究与分析，能够使相关理论更加丰富，具有一定的理论意义。
现实意义：本文研究了南京纺织品进出口股份有限公司的应收账款管理现状，发现该公司在应收账款的管理上存在很多不足之处，管理效果不佳，导致公司频频遭遇坏账风险，丧失了对应收账款的信心。本文的研究可以引起企业对应收账款管理问题的重视，为企业提供较为有效的应收账款管理方法，在最大限度上减少坏账的出现，使企业的资金利用率得到提高，促进企业保持发展活力，减少企业因为应收账款管理不力而造成的损失。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国外与应收账款相关的研究较多，而且不同研究者的研究角度有着一定的区别。但无论是从哪个方向研究应收账款，其目的都是改善企业对应收账款的管理模式，使企业更加顺利地收回应收账款，在最大限度上减少坏账的出现。如：
Gordon（1979）在研究中指出，企业应该在两个方面对地应收账款就进行管理：1.明确应收账款周转天数，进而准确了解客户的还款习惯，以便对客户的信用情况进行全面了解。2.划分账龄。企业需要全面管理应收账款，注重对账龄的划分，有针对性地采取措施来管理不同账龄的应收账款。
Mary S（2002）认为制造行业面临着愈发激烈的市场竞争,想要站稳市场，不被淘汰，企业必须努力扩大市场份额,而分期付款、赊销等方式正是提高企业竞争力的重要手段。在这种形势下，应收账款的管理工作成为一个企业的重要工作内容，企业应该从管理环境、管理制度等方面简加强对应收账款风险的控制。
Dana,Jiri(2013）在研究中指出，一个企业的生存与发展与财务管理工作的开展情况息息相关，而应收账款管理也是财务管理工作的重要内容。企业只有做到对应收账款的良好管理，才能够提高财务管理质量，使企业的财务状况以及支付能力得到保证。
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