国有企业财务管理分析
摘 要随着我国社会主义市场经济的发展，企业间的竞争愈演愈烈。在经济飞速发展的浪潮中，企业应建立并健全相关的诸如财务风险控制制度和财务风险管理体系，从而实现企业制定的目标，降低风险的存在。财务管理是企业管理的重点以及难点，企业各项业务活动开展的基础和保障就是财务健康，可以说在企业间竞争压力不断加大的背景之下，财务管理水平的高低成为了左右企业优势的关键要素。部分国有企业因其自身的特殊性和优越性,在我国经济高速发展的热潮中取得了快速地发展，当前已经成为了我国经济的重要主体。本文以我国国有企业中典型企业——长春市大华机械厂为案例,阐述了长春市大华机械厂财务管理的基本情况，并针对我国国有企业目前共同面临的一些在财务管理中的问题，像制度不健全，监督控制体系存在漏洞；观念落后，缺乏安全意识；财务风险管理不足，财务管理信息化程度低；财务管理人员综合素质不高等，提出相应的措施。主要对策是转变财务管理观念、加强国有企业财务会计工作的监督和管理、建立信息化财务管理体系、提高财务人员的综合素质水平。 目 录
1绪论
1.1研究背景及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 1
1.3研究方法 2
2国有企业财务管理分析
2.1国有企业财务管理现状 3
2.1.1内部财务控制制度不完善 3
2.1.2企业财务风险管理制度不完善 3
2.1.3财务管理方法落后 3
2.2国有企业财务管理的重要性 4
2.2.1是提高企业综合实力的有效保障 4
2.2.2是提高资金使用效率的有效途径 4
2.2.3是国有企业领导做出正确决策的关键 4
3长春市大华机械厂财务管理案例
3.1长春市大华机械厂简介 5
3.2长春市大华机械厂财务管理概况 5
3.2.1融资方面 5
3.2.2投资方面 6
3.3长春市大华机械厂财务管理中存在的问题 6
3.3.1制度不健全，监督控制体系存在漏洞 6
3.3.2观念落后，缺乏安全意识 7
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3长春市大华机械厂财务管理案例
3.1长春市大华机械厂简介 5
3.2长春市大华机械厂财务管理概况 5
3.2.1融资方面 5
3.2.2投资方面 6
3.3长春市大华机械厂财务管理中存在的问题 6
3.3.1制度不健全，监督控制体系存在漏洞 6
3.3.2观念落后，缺乏安全意识 7
3.3.3财务管理人员综合素质不高 7
4强化大华机械厂财务管理的措施
4.1转变财务管理观念 8
4.2加强企业财务会计工作的监督和管理 8
4.3提高财务人员的综合素质水平 9
结论 10
参考文献 11
致谢 12
1绪论
1.1研究背景及意义
财务管理指企业在既定的财务管理目标下，在筹资、投资、现金流管理和在有关利润分配等方面的管理活动。财务管理作为企业各项管理的核心工作，需要财务部门做好充分的风险防范工作，及时预测管理过程中可能遇到的各种风险，制定出科学的应对策略，为企业创造良好的发展环境，提升企业的市场竞争力。但是近年来，财务管理的不善给诸多企业带来了不小的麻烦甚至关系到发展问题乃至生死存亡。因此，需要深入分析企业财务管理中存在的问题并提出相对应的解决方法，提高企业管理效率并促进其健康稳定的发展。国有企业是国民经济的支柱，掌控着国民经济命脉，而随着国有企业的不断发展与壮大，国有企业的管理也需要不断规范，财务管理是国有企业管理中的重要部分，财务管理的科学、合理，有利于国有企业的稳固发展，有利于实现企业获得经济效益最大化的目的。
1.2研究方法
论文主要采用了以下两种研究方法:(1)案例研究法。论文写作过程中注重理论研究，同时在分析我国企业集团财务管理现状时积极运用例证研究法来揭示现存的问题，选取了国有控股公司——长春市大华机械厂为研究案例，力求能够反映我国国有企业现状，理论联系实际，使国有企业财务管理的研究具有针对性和真实性。（2）文献研究法。论文采用了文献研究法进行研究，文献研究法能够了解研究对象的历史和现状，帮助确定研究课题；有助于了解研究对象的全貌，认识事物本质、揭示内在规律；有助于笔者从不同角度思考解决问题的方法，制定全面而有效的解决方案。论文以丰富的文献资料为基础对企业财务管理进行了较为深入的研究和探索。
1.3国内外研究现状
1.3.1国内研究现状
孟彩英（2007)在《对现代集团财务集中管理模式的思考》指出，我们大部分的企业集团目前更适合财务集中管理。她认为，该金融集团的集中管理模式的实施可以有效地提高工作效率和企业的财务信息处理的质量，以及对企业管理人员在一定程度上形成有效的激励和约束作用。使企业加强监管，加强内部和外部控制环境的建设[1]。
金玲（2010)在《论新形势下我国财务管理的发展方向》中认为企业集团应当因时制宜和因地制宜地选择其财务管理模式。并指出我国绝大部分的企业集团目前更适合采用财务集中管理模式。她认为企业集团实施财务集中管理模式能够有效提高企业财务信息处理的速度和质量，并能够在一定程度上对企业的经营管理人员形成有效的激励和约束作用[2]。
史晓燕（2010）在《浅谈加强企业集团财务管理》一文中也明确提出，无论国有企业还是民营企业，都要结合自身实际情况，选择适合企业自身发展的财务管理模式，从而达到企业财务管理模式的集中化、科学化和规范化[3]。
孟艳（2010)在《浅谈国有企业财务管理中存在的问题及对策》中指出，企业应根据自身实际来选择适合企业发展的财务管理模式，实施完全集权与完全分区的财务管理模式的企业是非常少的，大部分企业都是选择集权与分权相结合的财务管理模式。这种财务管理模式强调在分权基础上的集权[4]。
赵文彬（2013)在《浅议国有企业财务管理存在的问题及对策》中指出新准则下企业的财务管理要以市场为导向，以市场为中心不断调整自己的策略，以较低的成本和较小的风险为企业筹集所需要的资金。公司应该制定以新会计准则为基础的公司会计政策，财务人员必须转变观念，熟练掌握新会计准则的概念和框架企业要强化会计监管、加强内外部控制环境的建设[5]。
1.3.2国外研究现状
近年来，金融风险管理越来越受到重视，Graham J & Harvey在《金融风险管理》一书中阐述了他们对金融风险管理的一些观点。金融风险管理是控制企业风险因素的关键，其重要性不言而喻。对此，企业在设立组织机构时，应针对企业风险管理而设立相关的部门，从而更好地实施企业的风险管理计划，并评估其日常运作的风险及产生的损失。财务管理部门负责制定和实施企业具体的财务计划，帮助企业更好地做到统筹全局，做好企业风险管理[6]。
2国有企业财务管理分析
2.1国有企业财务管理现状
2.1.1内部财务控制制度不完善
内部财务控制是国有企业内部控制的重要组成部分，它保证了企业的正常工作，对提高企业管理水平具有重要的作用，因此，国有企业实现产权清晰，权责明确，分离的科学目标管理，有必要建立相应的内部财务控制系统。但是，国有企业的内部财务控制的现行制度，很多不完善的地方，例如，一些国有企业管理人员，私设小金库，导致财务账目失控，收入不入账，支出无约束，伪造不合理费用，虚增利润虚报，对国有财产造成了损失。造成以上情形的因素均与人员年龄分配及人员学历层次有关。如图2.1、图2.2：
2.1.2企业财务风险管理制度不完善
在市场经济体制下，国有企业越来越朝
1绪论
1.1研究背景及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 1
1.3研究方法 2
2国有企业财务管理分析
2.1国有企业财务管理现状 3
2.1.1内部财务控制制度不完善 3
2.1.2企业财务风险管理制度不完善 3
2.1.3财务管理方法落后 3
2.2国有企业财务管理的重要性 4
2.2.1是提高企业综合实力的有效保障 4
2.2.2是提高资金使用效率的有效途径 4
2.2.3是国有企业领导做出正确决策的关键 4
3长春市大华机械厂财务管理案例
3.1长春市大华机械厂简介 5
3.2长春市大华机械厂财务管理概况 5
3.2.1融资方面 5
3.2.2投资方面 6
3.3长春市大华机械厂财务管理中存在的问题 6
3.3.1制度不健全，监督控制体系存在漏洞 6
3.3.2观念落后，缺乏安全意识 7
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3长春市大华机械厂财务管理案例
3.1长春市大华机械厂简介 5
3.2长春市大华机械厂财务管理概况 5
3.2.1融资方面 5
3.2.2投资方面 6
3.3长春市大华机械厂财务管理中存在的问题 6
3.3.1制度不健全，监督控制体系存在漏洞 6
3.3.2观念落后，缺乏安全意识 7
3.3.3财务管理人员综合素质不高 7
4强化大华机械厂财务管理的措施
4.1转变财务管理观念 8
4.2加强企业财务会计工作的监督和管理 8
4.3提高财务人员的综合素质水平 9
结论 10
参考文献 11
致谢 12
1绪论
1.1研究背景及意义
财务管理指企业在既定的财务管理目标下，在筹资、投资、现金流管理和在有关利润分配等方面的管理活动。财务管理作为企业各项管理的核心工作，需要财务部门做好充分的风险防范工作，及时预测管理过程中可能遇到的各种风险，制定出科学的应对策略，为企业创造良好的发展环境，提升企业的市场竞争力。但是近年来，财务管理的不善给诸多企业带来了不小的麻烦甚至关系到发展问题乃至生死存亡。因此，需要深入分析企业财务管理中存在的问题并提出相对应的解决方法，提高企业管理效率并促进其健康稳定的发展。国有企业是国民经济的支柱，掌控着国民经济命脉，而随着国有企业的不断发展与壮大，国有企业的管理也需要不断规范，财务管理是国有企业管理中的重要部分，财务管理的科学、合理，有利于国有企业的稳固发展，有利于实现企业获得经济效益最大化的目的。
1.2研究方法
论文主要采用了以下两种研究方法:(1)案例研究法。论文写作过程中注重理论研究，同时在分析我国企业集团财务管理现状时积极运用例证研究法来揭示现存的问题，选取了国有控股公司——长春市大华机械厂为研究案例，力求能够反映我国国有企业现状，理论联系实际，使国有企业财务管理的研究具有针对性和真实性。（2）文献研究法。论文采用了文献研究法进行研究，文献研究法能够了解研究对象的历史和现状，帮助确定研究课题；有助于了解研究对象的全貌，认识事物本质、揭示内在规律；有助于笔者从不同角度思考解决问题的方法，制定全面而有效的解决方案。论文以丰富的文献资料为基础对企业财务管理进行了较为深入的研究和探索。
1.3国内外研究现状
1.3.1国内研究现状
孟彩英（2007)在《对现代集团财务集中管理模式的思考》指出，我们大部分的企业集团目前更适合财务集中管理。她认为，该金融集团的集中管理模式的实施可以有效地提高工作效率和企业的财务信息处理的质量，以及对企业管理人员在一定程度上形成有效的激励和约束作用。使企业加强监管，加强内部和外部控制环境的建设[1]。
金玲（2010)在《论新形势下我国财务管理的发展方向》中认为企业集团应当因时制宜和因地制宜地选择其财务管理模式。并指出我国绝大部分的企业集团目前更适合采用财务集中管理模式。她认为企业集团实施财务集中管理模式能够有效提高企业财务信息处理的速度和质量，并能够在一定程度上对企业的经营管理人员形成有效的激励和约束作用[2]。
史晓燕（2010）在《浅谈加强企业集团财务管理》一文中也明确提出，无论国有企业还是民营企业，都要结合自身实际情况，选择适合企业自身发展的财务管理模式，从而达到企业财务管理模式的集中化、科学化和规范化[3]。
孟艳（2010)在《浅谈国有企业财务管理中存在的问题及对策》中指出，企业应根据自身实际来选择适合企业发展的财务管理模式，实施完全集权与完全分区的财务管理模式的企业是非常少的，大部分企业都是选择集权与分权相结合的财务管理模式。这种财务管理模式强调在分权基础上的集权[4]。
赵文彬（2013)在《浅议国有企业财务管理存在的问题及对策》中指出新准则下企业的财务管理要以市场为导向，以市场为中心不断调整自己的策略，以较低的成本和较小的风险为企业筹集所需要的资金。公司应该制定以新会计准则为基础的公司会计政策，财务人员必须转变观念，熟练掌握新会计准则的概念和框架企业要强化会计监管、加强内外部控制环境的建设[5]。
1.3.2国外研究现状
近年来，金融风险管理越来越受到重视，Graham J & Harvey在《金融风险管理》一书中阐述了他们对金融风险管理的一些观点。金融风险管理是控制企业风险因素的关键，其重要性不言而喻。对此，企业在设立组织机构时，应针对企业风险管理而设立相关的部门，从而更好地实施企业的风险管理计划，并评估其日常运作的风险及产生的损失。财务管理部门负责制定和实施企业具体的财务计划，帮助企业更好地做到统筹全局，做好企业风险管理[6]。
2国有企业财务管理分析
2.1国有企业财务管理现状
2.1.1内部财务控制制度不完善
内部财务控制是国有企业内部控制的重要组成部分，它保证了企业的正常工作，对提高企业管理水平具有重要的作用，因此，国有企业实现产权清晰，权责明确，分离的科学目标管理，有必要建立相应的内部财务控制系统。但是，国有企业的内部财务控制的现行制度，很多不完善的地方，例如，一些国有企业管理人员，私设小金库，导致财务账目失控，收入不入账，支出无约束，伪造不合理费用，虚增利润虚报，对国有财产造成了损失。造成以上情形的因素均与人员年龄分配及人员学历层次有关。如图2.1、图2.2：
2.1.2企业财务风险管理制度不完善
在市场经济体制下，国有企业越来越朝
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