价值链模式下财务可持续增长路径研究以迅游公司为例(附件)
随着市场经济体制的不断完善和发展，经济的市场化程度不断增加，市场竞争也日益加剧。这就导致大家看到的不少企业在迅速崛起之后又以更快的速度崩溃，再加上经济危机以及其他的内因或外因使得企业愈加难以长久立足。市场要求企业不仅要创造价值，更要做到企业的可持续发展。纵观国内外对价值链、可持续增长的研究，可以看出，单独的价值链与可持续增长的研究已经达到十分成熟的地步，但却依然不能做到真正有效的持续与增长。有不少学者提出把价值链引入到可持续增长中，本文正是借鉴这种思路，明确提出价值链模式下财务可持续增长路径的研究。
目录
1 绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究 2
1.2.2 国内研究 2
2 理论基础 4
2.1 财务可持续增长的内涵 4
2.2 价值链理论 5
2.3 价值链与财务可持续增长的关系 6
3 价值链分析 8
3.1 价值链 8
3.1.1 价值链活动 8
3.1.2 价值链活动的联系 8
3.2价值链系统——价值链外部联系 8
4 基于价值链模式下财务可持续增长路径研究 10
4.1 基于内部价值链分析对财务可持续增长路径 10
4.1.1 价值创造 10
4.1.2 成本控制 10
4.2基于产业纵向价值分析 11
4.2.1 业务外包 11
4.2.2 盈利模式 11
4.3 基于产业横向价值链分析 11
4.3.1 战略联盟顾客联盟、供应商联盟、经销商联盟 11
4.3.2 兼收并购 12
5迅游公司可持续增长研究 13
5.1 迅游公司简介 13
5.2 概括 13
5.2.1 迅游的价值创造 13
5.2.2 迅游的成本控制 14
5.2.3 迅游公司的顾客联盟 15
结束语 17
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
/> 参考文献 18
致 谢 20
1 绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1 研究目的
经过改革开放三十多年的发展，我国社会发生了深刻改革，经济总量持续增长路径研究能够更好的提升我国企业的财务管理效率，提高财务管理的水平，促使他们更好的健康的、持续的发展。研究价值链模式下的财务可持续增越居世界前列，但我们还应该清醒看到中国自身的困难和局限。我国企业与外国先进国家相比，无论是在技术创新或者管理理念上，都还有不小的差距。所以树立可持续增长管理理念，实现企业增长方式从主要依靠投入、追求数量的粗放型向主要依靠科技创新、追求质量的集约型转变，是每一个企业管理者首先在思想上树立的正确的经营理念。企业的发展不仅要与自身的现有资源相协调，也要与国家，社会和其他企业得发展协调，只有这样才能实现真正的可持续增长，在发展经济的同时保护我们共有的资源和环境。
因此，本文目的是在价值链理论基础上尝试把价值链理论与公司财务结合在一起，以期提出一个对于公司现有的传统财务的程序和方法进行提升的建议，希望能使企业构建一条更加系统、完善并且能够实现企业未来发展和现实需要财务可持续增长的路径。
1.1.2研究意义
基于价值链的企业财务可持续增长路径研究是为了企业能够重新认识自身及当前所处的经济和市场环境，以此站在价值链与财务战略的新高度实现财务管理的目标.价值链管理的目的是为企业增值,这也正好与财务可持续增长的目的相同。价值链管理强调的是企业内部资源的优化和重组，企业为了达到建立长期的竞争优势的目的，必须要利用企业的外部资源，从而让企业价值链逐步向供应商和客户进行拓展，建立上下游共同发展的利益共同体。基于价值链相关理论分析企业业务活动中的资金流、信息流、和价值流，利用现代管理理论和方法识别和重建所有财务相关活动，分解和整合企业价值链，对我国企业的价值增值以及企业核心竞争力的形成，使得企业持续健康的发展具有重要的现实意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究
总的来说国外关于可持续增长的研究已经比较成熟，其理论研究主要集中在企业增长理论和企业可持续增长的财务管理理论两方面。EdithPenrose最早在《企业增长理论》一书中比较系统的、深刻的阐述了阻碍企业增长的因素，对企业拥有的能拓展其生产机会的积累给予了高度的重视。美国资深财学家罗伯特.C.希金斯教授在其《财务管理分析》一书中第一次从财务管理角度提出了企业可持续增长的观点[1]，建立了可持续增长模型，并定义了可持续增长率的概念。从此，增长的理念在财务管理中得到了广泛得重视。
“价值链”这一概念是由美国教授迈克尔波特[2]于1985在其所著得《竞争优势》一书中第一次提出的，他认为每一个企业都是在产品的设计、生产、销售、发送和辅助过程中进行种种活动得集合。这些所有活动都可以用一个价值链来表明.在迈克尔波特提出该理论之后，国外就有很多学者又陆续提出了相关得研究理论.彼得海恩斯就对价值链理论进行深化和发展，彼得海恩斯认为各种活动得工能之间相互重合，是沿着价值链得流程建立起来得，同样的企业的成本管理也应沿着该价值链一环一环控制下去。雷鲍特和斯维奥克拉又在此基础上提出了虚拟价值链得观点，他们指出当今企业都具有两条价值链：分别是由物质世界构成得实体价值链和由信息构成的虚拟价值链。沙恩克、哥芬达拉加等学者也不同程度的对此理论进行进一步研究，又提出价值网等概念。
1.2.2 国内研究
在国内对于价值链的研究相对国外来说起步晚了很多，迟晓英,宣国良[3]概述了传统价值链思想的产生背景，对价值链思想的发展和改进、信息技术、因特网和电子商务带来的影响，虚拟价值链和价值网概念的形成，价值链管理和优化等有关价值链的研究，进行了较为深入的综述，并着重分析了现有研究存在的问题与不足，对深入研究进行了展望。中国人民大学教授阎达五[4]教授提出构建“以价值链为载体、以实时控制为核心的、融合传统财务会计与管理会计于一体的价值链会计”的基本研究框架后，提出了价值链会计领域的有待研究若干问题，引起了国内学术界关于价值链研究的广泛的重视，之后国内不少学者开始对价值链理论不断进行改进和创新。中国社会科学院张继焦[4]博士在《价值链管理》一书系统的介绍了价值链管理的内容与分析框架.曾良秀运用价值链的分析方法，提出了我国企业实现战略成本管理的基本思路和重要途径，通过对竞争对手价值链分析，以此来明确自身企业成本优势与不足。
目录
1 绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究 2
1.2.2 国内研究 2
2 理论基础 4
2.1 财务可持续增长的内涵 4
2.2 价值链理论 5
2.3 价值链与财务可持续增长的关系 6
3 价值链分析 8
3.1 价值链 8
3.1.1 价值链活动 8
3.1.2 价值链活动的联系 8
3.2价值链系统——价值链外部联系 8
4 基于价值链模式下财务可持续增长路径研究 10
4.1 基于内部价值链分析对财务可持续增长路径 10
4.1.1 价值创造 10
4.1.2 成本控制 10
4.2基于产业纵向价值分析 11
4.2.1 业务外包 11
4.2.2 盈利模式 11
4.3 基于产业横向价值链分析 11
4.3.1 战略联盟顾客联盟、供应商联盟、经销商联盟 11
4.3.2 兼收并购 12
5迅游公司可持续增长研究 13
5.1 迅游公司简介 13
5.2 概括 13
5.2.1 迅游的价值创造 13
5.2.2 迅游的成本控制 14
5.2.3 迅游公司的顾客联盟 15
结束语 17
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
/> 参考文献 18
致 谢 20
1 绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1 研究目的
经过改革开放三十多年的发展，我国社会发生了深刻改革，经济总量持续增长路径研究能够更好的提升我国企业的财务管理效率，提高财务管理的水平，促使他们更好的健康的、持续的发展。研究价值链模式下的财务可持续增越居世界前列，但我们还应该清醒看到中国自身的困难和局限。我国企业与外国先进国家相比，无论是在技术创新或者管理理念上，都还有不小的差距。所以树立可持续增长管理理念，实现企业增长方式从主要依靠投入、追求数量的粗放型向主要依靠科技创新、追求质量的集约型转变，是每一个企业管理者首先在思想上树立的正确的经营理念。企业的发展不仅要与自身的现有资源相协调，也要与国家，社会和其他企业得发展协调，只有这样才能实现真正的可持续增长，在发展经济的同时保护我们共有的资源和环境。
因此，本文目的是在价值链理论基础上尝试把价值链理论与公司财务结合在一起，以期提出一个对于公司现有的传统财务的程序和方法进行提升的建议，希望能使企业构建一条更加系统、完善并且能够实现企业未来发展和现实需要财务可持续增长的路径。
1.1.2研究意义
基于价值链的企业财务可持续增长路径研究是为了企业能够重新认识自身及当前所处的经济和市场环境，以此站在价值链与财务战略的新高度实现财务管理的目标.价值链管理的目的是为企业增值,这也正好与财务可持续增长的目的相同。价值链管理强调的是企业内部资源的优化和重组，企业为了达到建立长期的竞争优势的目的，必须要利用企业的外部资源，从而让企业价值链逐步向供应商和客户进行拓展，建立上下游共同发展的利益共同体。基于价值链相关理论分析企业业务活动中的资金流、信息流、和价值流，利用现代管理理论和方法识别和重建所有财务相关活动，分解和整合企业价值链，对我国企业的价值增值以及企业核心竞争力的形成，使得企业持续健康的发展具有重要的现实意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究
总的来说国外关于可持续增长的研究已经比较成熟，其理论研究主要集中在企业增长理论和企业可持续增长的财务管理理论两方面。EdithPenrose最早在《企业增长理论》一书中比较系统的、深刻的阐述了阻碍企业增长的因素，对企业拥有的能拓展其生产机会的积累给予了高度的重视。美国资深财学家罗伯特.C.希金斯教授在其《财务管理分析》一书中第一次从财务管理角度提出了企业可持续增长的观点[1]，建立了可持续增长模型，并定义了可持续增长率的概念。从此，增长的理念在财务管理中得到了广泛得重视。
“价值链”这一概念是由美国教授迈克尔波特[2]于1985在其所著得《竞争优势》一书中第一次提出的，他认为每一个企业都是在产品的设计、生产、销售、发送和辅助过程中进行种种活动得集合。这些所有活动都可以用一个价值链来表明.在迈克尔波特提出该理论之后，国外就有很多学者又陆续提出了相关得研究理论.彼得海恩斯就对价值链理论进行深化和发展，彼得海恩斯认为各种活动得工能之间相互重合，是沿着价值链得流程建立起来得，同样的企业的成本管理也应沿着该价值链一环一环控制下去。雷鲍特和斯维奥克拉又在此基础上提出了虚拟价值链得观点，他们指出当今企业都具有两条价值链：分别是由物质世界构成得实体价值链和由信息构成的虚拟价值链。沙恩克、哥芬达拉加等学者也不同程度的对此理论进行进一步研究，又提出价值网等概念。
1.2.2 国内研究
在国内对于价值链的研究相对国外来说起步晚了很多，迟晓英,宣国良[3]概述了传统价值链思想的产生背景，对价值链思想的发展和改进、信息技术、因特网和电子商务带来的影响，虚拟价值链和价值网概念的形成，价值链管理和优化等有关价值链的研究，进行了较为深入的综述，并着重分析了现有研究存在的问题与不足，对深入研究进行了展望。中国人民大学教授阎达五[4]教授提出构建“以价值链为载体、以实时控制为核心的、融合传统财务会计与管理会计于一体的价值链会计”的基本研究框架后，提出了价值链会计领域的有待研究若干问题，引起了国内学术界关于价值链研究的广泛的重视，之后国内不少学者开始对价值链理论不断进行改进和创新。中国社会科学院张继焦[4]博士在《价值链管理》一书系统的介绍了价值链管理的内容与分析框架.曾良秀运用价值链的分析方法，提出了我国企业实现战略成本管理的基本思路和重要途径，通过对竞争对手价值链分析，以此来明确自身企业成本优势与不足。
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