企业财务战略问题研究专业(附件)【字数：17213】
摘 要摘 要随着各国之间、各企业间的竞争日益激烈，企业的生存环境变得空前复杂，企业的发展面临巨大的压力，这需要企业合理规划其发展战略。而企业财务战略可以使企业的资金均衡高效的流动，加强企业对资金的控制，提高企业的竞争力，从而推进企业可持续发展以实现企业的长远目标。因此，企业的财务战略是企业总体战略的中心，必须引起企业的高度重视。本文首先从企业财务战略的概念、内容、类型、特点、本质及意义等方面，介绍财务战略基本理论；然后在阐述企业财务战略制定和实施的基础上，列举Z集团案例，分析Z集团财务战略的制定与实施、存在的问题；最后对所存在的问题，提出完善Z集团财务战略的对策建议。关键词财务战略；战略制定；战略实施；问题；对策
目 录
0 引言 1
1 企业财务战略的基本理论 1
1.1 财务战略的概念 1
1.2 财务战略的内容 1
1.3 财务战略的类型 3
1.4 财务战略的特点 3
1.5 财务战略的本质 5
1.6 财务战略的意义 5
2 企业财务战略的制定 5
2.1财务战略的制定原则 5
2.2财务战略的制定工具 7
2.3财务战略的制定程序 7
2.4财务战略的制定策略 8
3 企业财务战略的实施 11
3.1实施财务战略的前提条件 11
3.2实施财务战略的具体步骤 12
3.3实施财务战略的保障措施 12
3.4实施财务战略的监控调整 13
4 Z集团案例分析 13
4.1 Z集团简介 13
4.2 Z集团财务战略的制定与实施 14
4.2.1财务战略的制定 14
4.2.2财务战略的实施 15
4.3 Z集团财务战略存在的问题 17
4.4完善Z集团财务战略的建议与对策 18
结 论 20
致 谢 21
参考文献 22
企业财务战略问题研究
0 引言
近年来，企业面临的全球竞争愈加激烈，国内外环境瞬息万变，充满了 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
不确定性。企业想要成立并长远发展，不仅依赖于成熟科学的管理，更需要登高望远的战略眼光和思想。而作为企业整体战略中关键部分的企业财务战略则显示出极强的生命力，成为国内外学者关注的焦点。
企业财务战略是按照企业确定的整体战略目标，以加强企业财务管理的专业化和提高企业使用资金的效率为动因，有效管理企业的资金，保证高度的资金利用效率并使其更符合整个企业的战略规划[1]。科学合理的企业财务战略在提高企业财务管理方面能力的同时，还能够增强企业整体的协调性，对企业长期稳定的发展产生了深远的影响。因此，正确理解企业财务战略的内涵、特征、本质和作用，科学系统地制定和实施企业财务战略，成为许多企业的迫切需求。
1 企业财务战略的基本理论
1.1 财务战略的概念
财务战略是企业立足于持续发展，建立企业自身在财务竞争中的优势，按照企业整体战略目标和资金运转的规律，基于企业外部环境和内部环境因素的变化发展分析和对财务活动所产生的影响分析，对将来企业财务活动的开展、目标和达成目标的方法及战略所作的全面、系统而长远的谋划，寻求企业资金的高效流动和确保企业总体战略实现的过程[1]。
从上述定义可以看出，财务战略融合了财务活动和战略理念，也就是说，财务活动并不只针对企业运营的协助管理，而是提升到战略的层次，给予企业实施战略时相应的支持，处理并规划好每项财务活动，使之配合相关的战略目标，充分运用财务战略的方法，以促成财务战略及企业总体战略目标的实现。
1.2 财务战略的内容
财务战略的内容分类涵盖四方面，即筹资财务战略、投资财务战略、股利分配财务战略和营运财务战略[2]。
筹资财务战略
制定企业的筹资财务策略，应当从全局分析企业发展环境的近况与趋向，在与企业总体战略相匹配的要求下，统筹和规划企业筹资的目标、原则以及渠道等一系列的重大问题。在筹资策略的制定环节，筹资目标的确定是重点，这是筹资策略的核心。筹资目标的确定，既规划了企业战略时期内的筹资总额，也规划了筹资的数量和质量。企业既要保证稳定的资金来源，使筹资更加灵活，加强企业的筹资能力，还应按照战略的要求逐渐拓展筹资渠道，使用不一样的筹资方法建立最优组合，来建立同时满足战略需求和外部环境发展的筹资战略。
投资财务战略
投资财务战略是企业财务战略的关键所在。企业投资财务战略的制定，要从两方面进行考虑。一方面是投资的目标，这包含了获利性、发展性和公益性三个目标。前一个目标是企业生存的基础，后两个目标是企业可持续发展的保证。而公益性目标并不在许多企业的考虑范围内，但如果投资公益性目标取得成功，就会为企业的长期发展和提升企业整体形象带来巨大的利益。另一方面是投资的原则。投资原则主要包括权变性原则、集中性原则以及协同性原则三类。此外，企业还需合理地挑选并确定投资的规模和方式。
股利分配财务战略
股利分配战略顺应企业的筹资、投资活动的发展，也是财务活动发展到一定时期的结果。企业股利分配的主要受益人是国家、债权人、企业人员和股东，其中股利分配比较固定的是前三者，而股东的股利分配存在不确定性，因而鼓励分配战略的重点是股利的收益分配。股利分配财务战略的制定，应当按照股利分配战略的目标、股利的发放量还有何时分发股利来确定。站在股利分配战略的立场，促进企业的稳定发展、保全股东的利益和保持股价相对稳定是制定股利战略的目标。
营运财务战略
营运财务战略包括：现金和流动证券管理、存货管理、应收账款管理、固定资产管理、非抵押短期融资管理、定期融资管理等财务战略。几个战略各有偏重，对营运资本的每个项目都表现出削减资金成本、避免资金占用、降低财务风险等特征。营运资本管理对资金的管理和运用实行了非常具体的长久规划，它的重点在于从策略和思想方面对管理各营运资本进行指导。在如今的财务活动中，营运资本管理对企业资金的运用效率产生巨大的影响。
1.3 财务战略的类型
由于财务战略的侧重点是资金的筹措与运用，因此公司财务战略的类型也应从资金的筹措与运用的视角来区分，主要包括三种：
目 录
0 引言 1
1 企业财务战略的基本理论 1
1.1 财务战略的概念 1
1.2 财务战略的内容 1
1.3 财务战略的类型 3
1.4 财务战略的特点 3
1.5 财务战略的本质 5
1.6 财务战略的意义 5
2 企业财务战略的制定 5
2.1财务战略的制定原则 5
2.2财务战略的制定工具 7
2.3财务战略的制定程序 7
2.4财务战略的制定策略 8
3 企业财务战略的实施 11
3.1实施财务战略的前提条件 11
3.2实施财务战略的具体步骤 12
3.3实施财务战略的保障措施 12
3.4实施财务战略的监控调整 13
4 Z集团案例分析 13
4.1 Z集团简介 13
4.2 Z集团财务战略的制定与实施 14
4.2.1财务战略的制定 14
4.2.2财务战略的实施 15
4.3 Z集团财务战略存在的问题 17
4.4完善Z集团财务战略的建议与对策 18
结 论 20
致 谢 21
参考文献 22
企业财务战略问题研究
0 引言
近年来，企业面临的全球竞争愈加激烈，国内外环境瞬息万变，充满了 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
不确定性。企业想要成立并长远发展，不仅依赖于成熟科学的管理，更需要登高望远的战略眼光和思想。而作为企业整体战略中关键部分的企业财务战略则显示出极强的生命力，成为国内外学者关注的焦点。
企业财务战略是按照企业确定的整体战略目标，以加强企业财务管理的专业化和提高企业使用资金的效率为动因，有效管理企业的资金，保证高度的资金利用效率并使其更符合整个企业的战略规划[1]。科学合理的企业财务战略在提高企业财务管理方面能力的同时，还能够增强企业整体的协调性，对企业长期稳定的发展产生了深远的影响。因此，正确理解企业财务战略的内涵、特征、本质和作用，科学系统地制定和实施企业财务战略，成为许多企业的迫切需求。
1 企业财务战略的基本理论
1.1 财务战略的概念
财务战略是企业立足于持续发展，建立企业自身在财务竞争中的优势，按照企业整体战略目标和资金运转的规律，基于企业外部环境和内部环境因素的变化发展分析和对财务活动所产生的影响分析，对将来企业财务活动的开展、目标和达成目标的方法及战略所作的全面、系统而长远的谋划，寻求企业资金的高效流动和确保企业总体战略实现的过程[1]。
从上述定义可以看出，财务战略融合了财务活动和战略理念，也就是说，财务活动并不只针对企业运营的协助管理，而是提升到战略的层次，给予企业实施战略时相应的支持，处理并规划好每项财务活动，使之配合相关的战略目标，充分运用财务战略的方法，以促成财务战略及企业总体战略目标的实现。
1.2 财务战略的内容
财务战略的内容分类涵盖四方面，即筹资财务战略、投资财务战略、股利分配财务战略和营运财务战略[2]。
筹资财务战略
制定企业的筹资财务策略，应当从全局分析企业发展环境的近况与趋向，在与企业总体战略相匹配的要求下，统筹和规划企业筹资的目标、原则以及渠道等一系列的重大问题。在筹资策略的制定环节，筹资目标的确定是重点，这是筹资策略的核心。筹资目标的确定，既规划了企业战略时期内的筹资总额，也规划了筹资的数量和质量。企业既要保证稳定的资金来源，使筹资更加灵活，加强企业的筹资能力，还应按照战略的要求逐渐拓展筹资渠道，使用不一样的筹资方法建立最优组合，来建立同时满足战略需求和外部环境发展的筹资战略。
投资财务战略
投资财务战略是企业财务战略的关键所在。企业投资财务战略的制定，要从两方面进行考虑。一方面是投资的目标，这包含了获利性、发展性和公益性三个目标。前一个目标是企业生存的基础，后两个目标是企业可持续发展的保证。而公益性目标并不在许多企业的考虑范围内，但如果投资公益性目标取得成功，就会为企业的长期发展和提升企业整体形象带来巨大的利益。另一方面是投资的原则。投资原则主要包括权变性原则、集中性原则以及协同性原则三类。此外，企业还需合理地挑选并确定投资的规模和方式。
股利分配财务战略
股利分配战略顺应企业的筹资、投资活动的发展，也是财务活动发展到一定时期的结果。企业股利分配的主要受益人是国家、债权人、企业人员和股东，其中股利分配比较固定的是前三者，而股东的股利分配存在不确定性，因而鼓励分配战略的重点是股利的收益分配。股利分配财务战略的制定，应当按照股利分配战略的目标、股利的发放量还有何时分发股利来确定。站在股利分配战略的立场，促进企业的稳定发展、保全股东的利益和保持股价相对稳定是制定股利战略的目标。
营运财务战略
营运财务战略包括：现金和流动证券管理、存货管理、应收账款管理、固定资产管理、非抵押短期融资管理、定期融资管理等财务战略。几个战略各有偏重，对营运资本的每个项目都表现出削减资金成本、避免资金占用、降低财务风险等特征。营运资本管理对资金的管理和运用实行了非常具体的长久规划，它的重点在于从策略和思想方面对管理各营运资本进行指导。在如今的财务活动中，营运资本管理对企业资金的运用效率产生巨大的影响。
1.3 财务战略的类型
由于财务战略的侧重点是资金的筹措与运用，因此公司财务战略的类型也应从资金的筹措与运用的视角来区分，主要包括三种：
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