华厦集团成本控制中存在问题及对策(附件)
摘 要 现在煤炭行业前景不好，我写的这篇文章分析了华厦集团影响成本的因素和成本控制现有的问题，主要以环境成本角度关于成本控制提出了对应的措施，有利于企业的成本控制。成本管理是目前国内煤炭企业面临的一个相比较薄弱环节，降低成本是华厦集团追求经济效益最高化的唯一且最有效的手段之一。近年来华厦集团面临着供大于需的状况，集团利润率逐渐降低，并且伴随着煤炭企业自身缺陷的存在，与此对应的技术升级投入和环境成本投入力度也会提高，原材料与劳动力成本的增加，会使企业成本增加，减少了企业盈利，更加削减了华厦集团在市场中本有的优势。因此华厦集团要使用成本控制的优越的管理方法，以及改进现在的成本控制体系，是集团当前第一要做的事情。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的和意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 1
1.2.3 发展趋势 2
1.3主要内容及研究方法 2
1.3.1 主要内容 2
1.3.2 研究方法 2
2 华厦集团成本控制的现状 3
2.1 成本控制的概念基础 3
2.2 华厦集团企业简介 3
2.3 华厦集团成本影响因素分析 3
2.4 华厦集团内部现状 5
3 华厦集团成本控制存在的问题 6
3.1 成本控制中环境污染严重 6
3.1.1 环境成本控制意识淡薄 6
3.1.2 环境成本控制理念错误 6
3.1.3 部门间存在成本转嫁 6
3.2 成本控制中制度管理不完善 7
3.2.1 成本控制缺少标准化原则 7
3.2.2 成本控制方式缺少自主性 7
3.2.3 成本控制脱离普通员工 7
3.3 成本控制信息片面 7
4 华厦集团成本控制出现问题的原因剖析 8
4.1 环境重视程度欠缺 8
4.1.1 环保法律不健全 8
4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
.1.2 对环境保护问题重视不够 8
4.2 管理层制度意识淡薄 8
4.2.1 管理层岗位人员冗赘 8
4.2.2 管理体制和考核机制欠缺 8
4.3 信息化建设程度低 9
5 改善华厦集团成本控制的对策 10
5.1 环境措施的完善 10
5.1.1 完善环保法律法规 10
5.1.2 促进环境改善的激励制度 10
5.2 制度措施的完善 10
5.2.1 完善成本管理制度 10
5.2.2 创新成本管理方式 10
5.2.3 加强对企业员工的培训 10
5.3 信息成本控制措施的完善 11
结论 12
参考文献 13
致谢 15
1 绪论
1.1研究目的和意义
1.1.1 研究目的
论文研究的目的在于通过分析华厦集团成本控制中存在的问题，其中主要是以环境成本控制分析，来改善华厦集团因为煤炭行业的激烈竞争致使煤炭企业的发展暴露出许多缺陷。资源耗费越来越严重，间接费用也日渐增大，特别是对环境污染治理投入的费用更是日益扩大，结合这些原因，以此改善华厦集团成本控制的体系。
1.1.2 研究意义
成本控制研究对于华厦集团乃至整个煤炭行业的发展进步具有较高的现实意义。强化华厦集团的成本控制意识，降低华厦集团的成本支出，增加企业在同行业中的竞争力。华厦集团成本控制的好坏不仅对企业成本支出有着至关重要的影响，同时也在提高华厦集团在同行业的竞争实力。
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
Manish Tiwari(2012)阐述了能源成本和废物成本的按制的相关理论。其中对废物成本的包装和循环进行了详细的讲解。
Elsevier Journal(2013)对成本包含的内容进行界定，并介绍了一些成本控制的重要工具。同时关注成本在电力企业中的应，并提出了成本控制基础理论。
Nalanic(2014)提出材料成本控制是成本控制的核心环节，并在书中运用大量篇幅进行材料成本控制的分析和阐述。
德国的史迪芬肖特嘉（StefansChaltegger）和澳大利亚的罗杰布（Roger ）教授（2015）提出了一种可以提高企业的环境成本控制，此系统是以生态效益和经济利益为核心的信息管理系统。
1.2.2 国内研究现状
侯君邦（2011）在《企业成本控制的五大转变》提出了公司成本控制的五个大的变化，即制造成本控制转变为生命周期成本控制。
俞红梅（2012）在《企业财务管理中的成本控制工作分析》指明成本控制是企业的面前的第一堵墙，企业应该从加强成本的事前控制开始。
李运键（2012）在《先进制造企业取得成本竞争优势所必备的成本控制新理念》反复说明事前控制，换言之就是企业在注册时就该做好事前筹划。
王宇枫（2013）在《企业成本控制若干问题的研究》说企业的成本控制不仅要关注显性成本的研究应更多地关注企业的隐形成本控制，沉没成本和交易成本是控制隐形成本的主要途径。
1.2.3 发展趋势
为了满足时代的发展和人民生活等各方面的要求，企业应该和社会的发展同步。在企业管理中，成本控制是企业非常重要的一个组成部分，它可以衡量一个企业的管理水平高低。所以，引进和应用战略成本控制，将成本控制从传统模式提升到以战略成本控制为主的战略高度对于适应现代企业发展要求、适应时代而言意义重大。
1.3主要内容及研究方法
1.3.1 主要内容
本篇论文主要是写华厦集团成本控制在环境，机制和信息化建设中存在的诸多缺陷，找出其中原因并分析，通过所学知识来找出如何改善华厦集团成本控制的对策，将理论与实际相结合进行多维综合研究，着重写煤炭企业成本控制中存在问题及对策。
1.3.2 研究方法
（1）文献分析法
对华厦集团成本控制的有关文献整理分析，为华厦集团成本控制的分析提供理论依据。
（2）统计调查法
将对华厦集团进行实地调研，通过进入公司，与公司中层领导进行交谈，并记录一些重要信息，从调查现场收集到大量资料之后，要进行适当的筛选、整理和分析，并对华厦集团企业的工作人员和一些领导进行访谈调查，为探索华厦集团企业成本控制措施及模式提供实地资料。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的和意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 1
1.2.3 发展趋势 2
1.3主要内容及研究方法 2
1.3.1 主要内容 2
1.3.2 研究方法 2
2 华厦集团成本控制的现状 3
2.1 成本控制的概念基础 3
2.2 华厦集团企业简介 3
2.3 华厦集团成本影响因素分析 3
2.4 华厦集团内部现状 5
3 华厦集团成本控制存在的问题 6
3.1 成本控制中环境污染严重 6
3.1.1 环境成本控制意识淡薄 6
3.1.2 环境成本控制理念错误 6
3.1.3 部门间存在成本转嫁 6
3.2 成本控制中制度管理不完善 7
3.2.1 成本控制缺少标准化原则 7
3.2.2 成本控制方式缺少自主性 7
3.2.3 成本控制脱离普通员工 7
3.3 成本控制信息片面 7
4 华厦集团成本控制出现问题的原因剖析 8
4.1 环境重视程度欠缺 8
4.1.1 环保法律不健全 8
4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
.1.2 对环境保护问题重视不够 8
4.2 管理层制度意识淡薄 8
4.2.1 管理层岗位人员冗赘 8
4.2.2 管理体制和考核机制欠缺 8
4.3 信息化建设程度低 9
5 改善华厦集团成本控制的对策 10
5.1 环境措施的完善 10
5.1.1 完善环保法律法规 10
5.1.2 促进环境改善的激励制度 10
5.2 制度措施的完善 10
5.2.1 完善成本管理制度 10
5.2.2 创新成本管理方式 10
5.2.3 加强对企业员工的培训 10
5.3 信息成本控制措施的完善 11
结论 12
参考文献 13
致谢 15
1 绪论
1.1研究目的和意义
1.1.1 研究目的
论文研究的目的在于通过分析华厦集团成本控制中存在的问题，其中主要是以环境成本控制分析，来改善华厦集团因为煤炭行业的激烈竞争致使煤炭企业的发展暴露出许多缺陷。资源耗费越来越严重，间接费用也日渐增大，特别是对环境污染治理投入的费用更是日益扩大，结合这些原因，以此改善华厦集团成本控制的体系。
1.1.2 研究意义
成本控制研究对于华厦集团乃至整个煤炭行业的发展进步具有较高的现实意义。强化华厦集团的成本控制意识，降低华厦集团的成本支出，增加企业在同行业中的竞争力。华厦集团成本控制的好坏不仅对企业成本支出有着至关重要的影响，同时也在提高华厦集团在同行业的竞争实力。
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
Manish Tiwari(2012)阐述了能源成本和废物成本的按制的相关理论。其中对废物成本的包装和循环进行了详细的讲解。
Elsevier Journal(2013)对成本包含的内容进行界定，并介绍了一些成本控制的重要工具。同时关注成本在电力企业中的应，并提出了成本控制基础理论。
Nalanic(2014)提出材料成本控制是成本控制的核心环节，并在书中运用大量篇幅进行材料成本控制的分析和阐述。
德国的史迪芬肖特嘉（StefansChaltegger）和澳大利亚的罗杰布（Roger ）教授（2015）提出了一种可以提高企业的环境成本控制，此系统是以生态效益和经济利益为核心的信息管理系统。
1.2.2 国内研究现状
侯君邦（2011）在《企业成本控制的五大转变》提出了公司成本控制的五个大的变化，即制造成本控制转变为生命周期成本控制。
俞红梅（2012）在《企业财务管理中的成本控制工作分析》指明成本控制是企业的面前的第一堵墙，企业应该从加强成本的事前控制开始。
李运键（2012）在《先进制造企业取得成本竞争优势所必备的成本控制新理念》反复说明事前控制，换言之就是企业在注册时就该做好事前筹划。
王宇枫（2013）在《企业成本控制若干问题的研究》说企业的成本控制不仅要关注显性成本的研究应更多地关注企业的隐形成本控制，沉没成本和交易成本是控制隐形成本的主要途径。
1.2.3 发展趋势
为了满足时代的发展和人民生活等各方面的要求，企业应该和社会的发展同步。在企业管理中，成本控制是企业非常重要的一个组成部分，它可以衡量一个企业的管理水平高低。所以，引进和应用战略成本控制，将成本控制从传统模式提升到以战略成本控制为主的战略高度对于适应现代企业发展要求、适应时代而言意义重大。
1.3主要内容及研究方法
1.3.1 主要内容
本篇论文主要是写华厦集团成本控制在环境，机制和信息化建设中存在的诸多缺陷，找出其中原因并分析，通过所学知识来找出如何改善华厦集团成本控制的对策，将理论与实际相结合进行多维综合研究，着重写煤炭企业成本控制中存在问题及对策。
1.3.2 研究方法
（1）文献分析法
对华厦集团成本控制的有关文献整理分析，为华厦集团成本控制的分析提供理论依据。
（2）统计调查法
将对华厦集团进行实地调研，通过进入公司，与公司中层领导进行交谈，并记录一些重要信息，从调查现场收集到大量资料之后，要进行适当的筛选、整理和分析，并对华厦集团企业的工作人员和一些领导进行访谈调查，为探索华厦集团企业成本控制措施及模式提供实地资料。
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