云南白药存货控制分析(附件)【字数：11615】
摘 要存货管理是企业重要的管理内容，从狭义上理解，就是企业库存货物的管理，而从广义上进行理解，就是基于货物管理基础之上的整体分析以及决策，以此使企业在付出最低成本的条件之下，获得更多的经营利益。企业存货的多少，会直接影响到企业的流动资产，进而会作用于企业的正常经营以及生产销售。现阶段，社会市场的竞争形势日渐激烈，如何落实更加科学的存货管理，已经成为了企业实现健康、稳定发展的主要内容。文章旨在研究云南白药集团的存货成本控制。对此，主要应用文献法以及调研法，综合现代互联网技术，对云南白药集团的存货成本控制信息进行收集整理，在这一基础上利用常规分析法对企业的存货成本控制现状进行分析，重点论述其在存货成本控制方面存在的问题，并提出有针对性的优化策略。希望本课题的研究，对我国企业的存货成本控制发展具有一定的参考意义。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义及目的 1
1.3 国内外研究现状 1
1.4 研究方法 2
第二章 存货管理的相关理论 3
2.1 存货管理的概念 3
2.2 存货成本的构成 3
2.3 存货管理的目标 4
第三章 云南白药集团的存货成本控制现状 5
3.1 云南白药集团简介 5
3.2 云南白药集团的存货成本控制问题 5
第四章 云南白药集团的存货控制优化方案 9
4.1 强化管理意识 9
4.2 加强管理规划 9
4.3 健全存货管理机制 10
4.4 构建监督机制 11
结束语 12
致谢 13
参考文献 14
第一章 绪论
研究背景
为了保证企业正常的生产以及运营，必须要保证企业具有适量的存货。但是，在企业持有存货的同时，又会在存货管理的基础上形成一系列的成本费用。而要想保证在投入最低成本的基础上达到最多的经营效益，就必须要进行科学的存货控制。现阶段，随着社会经济的发展，我国的市场竞争形势已 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
经表现的日渐激烈，在如此的实际情况之下，落实健全的存货控制，已经成为了实现企业健康稳定发展的重要手段措施。
研究意义及目的
现阶段，随着社会经济的迅猛发展以及经济全球化的切实推进，我国市场的竞争形式已经表现的越来越激烈，在如此的情况之下，企业成本控制对企业核心竞争力的影响就突出的表现了出来。存货成本是企业重要的成本内容，对企业的生产运营具有重要的实际联系。对这一课题的研究，一方面有利于我国存货管理理论的发展。另一方面，能够为我国企业的存货控制机制建设提供有效指导。
本文主要以云南白药集团作为研究对象，主要对其存货管理的现状进行分析，论述在其存货管理体系之中存在的实际性问题，并落实有针对性的优化措施。
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外现状
西方一些发达国家在存货管理方面的研究相对较早，在理论成果以及实践经验方面都比较丰富。美国著名经济学专家Marcus Dettenbach（2014）通过对美国的120家公司进行调查研究，构建了企业的存货管理模型，并以此对企业存货管理与企业经营效益之间的关系进行了有机的论述以及分析。英国管理学专家Todd Rind等人（2015）通过对英国的106家企业进行调查研究，详细分析了影响企业存货管理的一系列的原因。并指出了存货成本将会对企业在市场中的竞争地位造成重大影响。美国管理学学者Totan Garai（2016）针对现阶段美国市场之中存在的企业存货成本控制问题进行了模型分析，并重点论述了企业构建存货管理体系的有效性办法。西方发达国家的大量研究文献，对我国企业的存货控制理论研究具有一定的参考意义。但是，我国与西方发达国家之间的市场结构存在极大的差异，因此，其研究成果并不能直接应用于我国的企业之中。
国内现状
我国在存货管理理论方面研究的起步相对较晚，因此在理论成果以及实践经验方面较西方发达国家还存在一定的差距。许峰（2011）在《改善存货管理，提高企业效益——中小企业存货管理存在的问题与对策》中，对企业经营效益与存货管理之间的关联性进行了论述分析，并提出了一系列的存货管理策略。王昊鸿（2012）在《萧山南部地区私营工业企业存货内部控制调查研究》中，以萧山南部地区作为案例，对我国私营工业企业存在的内部存货控制问题进行了论述分析，并提出了要想实现我国私营工业企业的健康发展，就必须要落实科学的存货管理。李九妮（2017）在《浅谈存货管理存在的问题及对策》中，以运城市的10家企业作为研究案例，对其存货控制问题进行了分析研究，并指出了在运城企业之中存在的存货控制问题。这些研究文献，对本课题的研究具有非常突出的实际参考意义。
研究方法
本课题的研究，主要应用了文献法、调研法、常规分析法三种研究方法。1.文献法，主要是通过图书馆以及互联网，对国内外企业存货管理的相应研究文献进行收集以及整理。2.调研法，通过互联网调查以及走访分析，对云南白药集团的存货控制信息进行收集以及整理。3.常规分析法，在文献资料以及调研资料的基础上，对云南白药集团的存货控制现状进行分析，重点分析其存货控制存在的问题，并落实有针对性的优化策略。文章主要通过五个章节进行研究，第一部分，绪论主要介绍研究背景、研究意义及目的、国内外研究现状、研究方法。第二部分，存货管理的相关理论，主要研究存货管理的概念、存货成本的构成、存货管理的目标。第三部分，云南白药集团的存货控制现状主要包括云南白药集团简介以及云南白药集团的存货控制问题，重点落实为管理意识薄弱、管理的脱节、采购管理体系不健全、监督机制不健全四个方面。第四部分，云南白药集团的存货控制优化方案，主要针对第三部四个方面的应对策略。最后，结束语，主要总结本课题的研究成果，并提出研究的不足以及展望。
第二章 存货管理的相关理论
2.1 存货管理的概念
所谓的存货管理，就是在现代企业的生产以及运营过程中，针对消耗或者销售所需的物资的管理活动，主要包括生产原料、产品包装、代售产品、低价值易消耗品等等。企业存储一定的原料以及货物的原因，就是为了能够更好的保证企业生产以及销售活动的正常、稳定开展，并降低企业财务物资采购所需要投入的成本。但是，企业在持有一定存货的条件之下，也必须要付出与之相应的管理成本，也就是存货成本。具体来说，就是企业因为对各项物资进行存储而形成的各项支出。一般来说，企业的存货成本主要涵盖采购成本、存储成本、短缺成本。这一成本内容在企业的实际运营过程中会占据较大的实际比例，并且会表现出较低的流动性。而企业的存货管理，也就是针对企业存货的一系列管理内容，其主要涵盖存货信息分析以及决策、存货成本控制、存货基本保存管理等等。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义及目的 1
1.3 国内外研究现状 1
1.4 研究方法 2
第二章 存货管理的相关理论 3
2.1 存货管理的概念 3
2.2 存货成本的构成 3
2.3 存货管理的目标 4
第三章 云南白药集团的存货成本控制现状 5
3.1 云南白药集团简介 5
3.2 云南白药集团的存货成本控制问题 5
第四章 云南白药集团的存货控制优化方案 9
4.1 强化管理意识 9
4.2 加强管理规划 9
4.3 健全存货管理机制 10
4.4 构建监督机制 11
结束语 12
致谢 13
参考文献 14
第一章 绪论
研究背景
为了保证企业正常的生产以及运营，必须要保证企业具有适量的存货。但是，在企业持有存货的同时，又会在存货管理的基础上形成一系列的成本费用。而要想保证在投入最低成本的基础上达到最多的经营效益，就必须要进行科学的存货控制。现阶段，随着社会经济的发展，我国的市场竞争形势已 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
经表现的日渐激烈，在如此的实际情况之下，落实健全的存货控制，已经成为了实现企业健康稳定发展的重要手段措施。
研究意义及目的
现阶段，随着社会经济的迅猛发展以及经济全球化的切实推进，我国市场的竞争形式已经表现的越来越激烈，在如此的情况之下，企业成本控制对企业核心竞争力的影响就突出的表现了出来。存货成本是企业重要的成本内容，对企业的生产运营具有重要的实际联系。对这一课题的研究，一方面有利于我国存货管理理论的发展。另一方面，能够为我国企业的存货控制机制建设提供有效指导。
本文主要以云南白药集团作为研究对象，主要对其存货管理的现状进行分析，论述在其存货管理体系之中存在的实际性问题，并落实有针对性的优化措施。
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外现状
西方一些发达国家在存货管理方面的研究相对较早，在理论成果以及实践经验方面都比较丰富。美国著名经济学专家Marcus Dettenbach（2014）通过对美国的120家公司进行调查研究，构建了企业的存货管理模型，并以此对企业存货管理与企业经营效益之间的关系进行了有机的论述以及分析。英国管理学专家Todd Rind等人（2015）通过对英国的106家企业进行调查研究，详细分析了影响企业存货管理的一系列的原因。并指出了存货成本将会对企业在市场中的竞争地位造成重大影响。美国管理学学者Totan Garai（2016）针对现阶段美国市场之中存在的企业存货成本控制问题进行了模型分析，并重点论述了企业构建存货管理体系的有效性办法。西方发达国家的大量研究文献，对我国企业的存货控制理论研究具有一定的参考意义。但是，我国与西方发达国家之间的市场结构存在极大的差异，因此，其研究成果并不能直接应用于我国的企业之中。
国内现状
我国在存货管理理论方面研究的起步相对较晚，因此在理论成果以及实践经验方面较西方发达国家还存在一定的差距。许峰（2011）在《改善存货管理，提高企业效益——中小企业存货管理存在的问题与对策》中，对企业经营效益与存货管理之间的关联性进行了论述分析，并提出了一系列的存货管理策略。王昊鸿（2012）在《萧山南部地区私营工业企业存货内部控制调查研究》中，以萧山南部地区作为案例，对我国私营工业企业存在的内部存货控制问题进行了论述分析，并提出了要想实现我国私营工业企业的健康发展，就必须要落实科学的存货管理。李九妮（2017）在《浅谈存货管理存在的问题及对策》中，以运城市的10家企业作为研究案例，对其存货控制问题进行了分析研究，并指出了在运城企业之中存在的存货控制问题。这些研究文献，对本课题的研究具有非常突出的实际参考意义。
研究方法
本课题的研究，主要应用了文献法、调研法、常规分析法三种研究方法。1.文献法，主要是通过图书馆以及互联网，对国内外企业存货管理的相应研究文献进行收集以及整理。2.调研法，通过互联网调查以及走访分析，对云南白药集团的存货控制信息进行收集以及整理。3.常规分析法，在文献资料以及调研资料的基础上，对云南白药集团的存货控制现状进行分析，重点分析其存货控制存在的问题，并落实有针对性的优化策略。文章主要通过五个章节进行研究，第一部分，绪论主要介绍研究背景、研究意义及目的、国内外研究现状、研究方法。第二部分，存货管理的相关理论，主要研究存货管理的概念、存货成本的构成、存货管理的目标。第三部分，云南白药集团的存货控制现状主要包括云南白药集团简介以及云南白药集团的存货控制问题，重点落实为管理意识薄弱、管理的脱节、采购管理体系不健全、监督机制不健全四个方面。第四部分，云南白药集团的存货控制优化方案，主要针对第三部四个方面的应对策略。最后，结束语，主要总结本课题的研究成果，并提出研究的不足以及展望。
第二章 存货管理的相关理论
2.1 存货管理的概念
所谓的存货管理，就是在现代企业的生产以及运营过程中，针对消耗或者销售所需的物资的管理活动，主要包括生产原料、产品包装、代售产品、低价值易消耗品等等。企业存储一定的原料以及货物的原因，就是为了能够更好的保证企业生产以及销售活动的正常、稳定开展，并降低企业财务物资采购所需要投入的成本。但是，企业在持有一定存货的条件之下，也必须要付出与之相应的管理成本，也就是存货成本。具体来说，就是企业因为对各项物资进行存储而形成的各项支出。一般来说，企业的存货成本主要涵盖采购成本、存储成本、短缺成本。这一成本内容在企业的实际运营过程中会占据较大的实际比例，并且会表现出较低的流动性。而企业的存货管理，也就是针对企业存货的一系列管理内容，其主要涵盖存货信息分析以及决策、存货成本控制、存货基本保存管理等等。
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