论湖南台芒果tv的发展方向
摘 要湖南台推出芒果TV拉开了独播竞争的序幕，同时也发起了对传统媒体的全新挑战。本文通过对芒果台的背景分析实行独播策略的原因及影响。具有一定的积极因素，分别表现在内容的整合、服务的创新应用、传播领域的拓展、用户体验的增强，同时这将有助于推动网络和电视的结合，从而实现自媒体的发展和完善。芒果TV能够不败于互联网是需要一定的群众基础的，而这群众基础来自于其丰富的网络自制剧，特色频道以及强大的资源支撑。芒果TV的推出也引发了关于产权的讨论以及对于传播机制治理的探讨，于此，本文通过观察得出芒果台一系列营销方案，扬长避短，芒果TV将在实现在客户端中占有一席之地并成为湖南台与新媒体融合的核心。尽管有风险，但是独播自媒体这一趋势势必忧大于弊。
目 录
第一章 湖南台推出芒果TV 1
1.1 优势与生存策略 1
1.1.1 创新与演变 1
第二章 芒果TV 的内容与特点 3
2.1 网络自制剧的兴起 3
2.1.1 特色频道 4
2.1.2 强大的资源支撑 5
第三章 湖南台营销模式的改变 6
3.1 传播机制及其治理 6
3.1.1 独播战略与传统电视媒体之间的相互作用 7
3.1.2 芒果TV 技术方面的不足与改善 8
第四章 新媒体芒果台的社会责任与商业利益 9
4.1 对产权的维护 9
4.1.1 丰富视频内容 10
4.1.2 长期利益 10
4.1.3 创新增值项目 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 湖南台推出芒果TV
1.1 优势与生存策略
湖南台正式启动"芒果TV"的呼号是在2008年，它是由湖南快乐阳光互动传媒有限公司担当运营的湖南广播电视台旗下唯一的互联网视频供应平台。芒果TV背靠湖南卫视，同时湖南卫视又拥有强大的制作力量，在2004年确定打造"中国最具活力的娱乐品牌"的目标，《快乐大本营》，《我是歌手》，《天天向上》等热门综艺节目创下极高的收视率，《金鹰独播剧场》也成为国内非常有影响力的电视剧播出平台之
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
一。芒果卫视提供湖南卫视所有电视栏目高清视频点播服务，作为国内综艺节目佼佼者的播出平台，在资源上占有了天然的优势。自2014年4月下旬起，湖南卫视宣布采取独播策略，它的所有原创节目内容不再对外分销互联网版权，湖南卫视开始全力打造芒果TV的互联网平台，努力在互联网平台占有一席之地。
1.1.1 创新与演变
麦克卢汗提过一个备受争议的理论"媒介即信息"，他认为媒介通过自身的技术，传达并延伸人类的思想，这种技术本身就在对人类社会的方方面面产生影响。21世纪是个信息时代，如果面对新媒体的出现，一味的固步自封，传统媒体必然会慢慢的被淘汰。一直以来，国内的各个卫视都是和视频网站相互合作，传统媒体确实有内容上的优势，然而在终端上存在限制，毕竟网络是无限的。于是在节目的播出与传播上，都对视频网络有一定程度的依赖。特别电视台把自制节目的版权卖给视频网站获得满意的版权费，从而得到高额收入的做法已经不再占优势。在今天视频网站快速壮大，许多视频网站已经不仅仅是向传统媒体购买电视的版权，他们逐渐兴起了自己制作电视剧的趋势，这时，传统媒体对于互联网的冲击不仅要做出技术层面上的调整，也要努力实现各种媒介平台的连接，更好的做出改变 。国家大力支持媒体推出三网融合的策略，由此媒体迎来了一个非常好的多屏合一的世纪，即通过统一的互联网内容传输平台，为以PC机为终端，以手机和电视机为终端的用户提供丰富的咨询内容。芒果卫视在湖南卫视广播电视台和芒果传统传媒优质资源的基础上，大力整合内容，创新服务应用，拓展传播领域，增加用户体验，以视听互动为核心，集合了网络特色与电视特色于一体，面向电脑，手机，平板，电视机实现"多屏合一"，独播，跨屏，自制的新媒体视听综合传播服务平台。
1.1.2 定位与娱乐之道
芒果TV做出独播的决定并不是偶然，早在之前接受采访的时候，快乐阳光CEO张若波就说过要把芒果TV做成一线视频网站，而采取独播战略这样的定位也是深思熟虑之后下的结论。那么为什么湖南台会选择不再分销视频的版权？最主要的原因之一是为下半年的广告招商做准备。第二是爱奇艺对《爸爸去哪儿》第一季的分销回本让湖南台下定决心实施独播的计划。有数据显示爱奇艺通过《爸爸去哪儿》第一季的热播，仅凭 一个冠名费就收回了六千万。湖南卫视的节目研发和开发在国内都属于领先水平然而如此优质的节目资源和品牌影响力，在没有实行独播之前为其网络渠道的贡献却远远没有电视平台来的多，而通过这些节目，却让购买相关视频版权的视频网站赚足了钱。于是芒果台的独播策略诞生。然而在如今各家广电凭借自身热门的综艺节目在网络上都有比较好的起步的局势下，怎样才能把自家视频网站做到一线，这些都是值得探索的问题。传统媒体与新媒体相比，它的优势就在于有品牌的公信力和影响力，这最直接的就体现在是否有群众基础的内容。原创性和专业性是衡量是否有内容优势的两大指标。各大视频网站在互联网时代纷纷兴起，用各种技术各种创意试图吸引观众从而脱颖而出。其中最吸引观众的莫过于视屏内容上的创意性与专业性。在这方面广电总局拥有相当大的优势，他们采用PPC模式（专业制作模式），既拥有非常专业策划视频的团队，又拥有远超于网络视屏客户端自制节目的资源和经验。使得打造出来的芒果TV围绕着快乐的主题，创作出更多的热门节目。
第二章 芒果TV 的内容与特点
2.1 网络自制剧的兴起
“互联网进入WEB2.0时代。视频成为网上主流的内容形式之一。”湖南卫视在新媒体方向的探索方面一直是处于领先状态。为扩大自身竞争力从而吸引广大观众，芒果台果断开启了自制剧的时代。被命名为马栏山制造的全新自制类节目，以年轻，网络，潮流化的方式表达出来。在内容上略显匮乏的视频客户端上，自制剧吸引了很大一群观众。自制剧依次推出《金牌红娘》，《搭讪大师》，《花样江湖》等等，同时也开设了许多自制栏目，包括新闻类节目《芒果捞新闻》，明星访谈节目《偶像万万碎》，以及直播类节目《直播粉丝楼》，我是歌手握手会。在我国目前主要的广电系视频网站中，主要有中国网络电视台，江苏网络电视台，上海看看新闻网，新蓝网。中国网络电视台因为《非诚勿扰》这个节目占有一定的地位，上海新闻看看网一向贯彻新闻立网的理念，努力培养和维护网络公信力。不管哪一个视频网站，视频内容永远是永恒的主题。搜狐视频，优酷土豆视频网站对芒果台的独播战略持观望态度，它们今年在综艺版权购买的力度并不大，但是以极快的速度部署了新的战略，即加大对自制综艺，自制剧的投入，同时定位战略重点。在搜狐今年的自制剧大片《钱多多炼爱记》中，相对于一般的自制剧让观众产生无感或反感的感觉，这个剧中的品牌植入方式十分多样。包括戏剧性的台词，隐晦的成为剧中的骨架，品牌与剧目合二为一，以此受到国内外一线品牌的青睐。其定位非常明确，有了和卫视大剧的比较甚至赶超的基础，成功成为一线品牌植入最多的网络自制剧案例，甚至远超刚创下大片植入记录的《私人定制》的13个。完全为视频网站的商业模式不断转变提供了很好的前景观望台。在网络自制剧出现之后，视频网站不再只是一个没有时间限制的播出通道，而是内容制造者。网站现如今介入电视剧的生产环节，除了节省成本的考虑，也是为了在未来产业格局争抢话语权。尽管一个产业逐渐成熟，需要经过不断尝试和不断改进，也有赖于各个产业链上各方面的渗透和合作，更是要经过市场的选择和淘汰。然而芒果卫视做出尝试已经开启了无限大的可能。
目 录
第一章 湖南台推出芒果TV 1
1.1 优势与生存策略 1
1.1.1 创新与演变 1
第二章 芒果TV 的内容与特点 3
2.1 网络自制剧的兴起 3
2.1.1 特色频道 4
2.1.2 强大的资源支撑 5
第三章 湖南台营销模式的改变 6
3.1 传播机制及其治理 6
3.1.1 独播战略与传统电视媒体之间的相互作用 7
3.1.2 芒果TV 技术方面的不足与改善 8
第四章 新媒体芒果台的社会责任与商业利益 9
4.1 对产权的维护 9
4.1.1 丰富视频内容 10
4.1.2 长期利益 10
4.1.3 创新增值项目 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 湖南台推出芒果TV
1.1 优势与生存策略
湖南台正式启动"芒果TV"的呼号是在2008年，它是由湖南快乐阳光互动传媒有限公司担当运营的湖南广播电视台旗下唯一的互联网视频供应平台。芒果TV背靠湖南卫视，同时湖南卫视又拥有强大的制作力量，在2004年确定打造"中国最具活力的娱乐品牌"的目标，《快乐大本营》，《我是歌手》，《天天向上》等热门综艺节目创下极高的收视率，《金鹰独播剧场》也成为国内非常有影响力的电视剧播出平台之
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
一。芒果卫视提供湖南卫视所有电视栏目高清视频点播服务，作为国内综艺节目佼佼者的播出平台，在资源上占有了天然的优势。自2014年4月下旬起，湖南卫视宣布采取独播策略，它的所有原创节目内容不再对外分销互联网版权，湖南卫视开始全力打造芒果TV的互联网平台，努力在互联网平台占有一席之地。
1.1.1 创新与演变
麦克卢汗提过一个备受争议的理论"媒介即信息"，他认为媒介通过自身的技术，传达并延伸人类的思想，这种技术本身就在对人类社会的方方面面产生影响。21世纪是个信息时代，如果面对新媒体的出现，一味的固步自封，传统媒体必然会慢慢的被淘汰。一直以来，国内的各个卫视都是和视频网站相互合作，传统媒体确实有内容上的优势，然而在终端上存在限制，毕竟网络是无限的。于是在节目的播出与传播上，都对视频网络有一定程度的依赖。特别电视台把自制节目的版权卖给视频网站获得满意的版权费，从而得到高额收入的做法已经不再占优势。在今天视频网站快速壮大，许多视频网站已经不仅仅是向传统媒体购买电视的版权，他们逐渐兴起了自己制作电视剧的趋势，这时，传统媒体对于互联网的冲击不仅要做出技术层面上的调整，也要努力实现各种媒介平台的连接，更好的做出改变 。国家大力支持媒体推出三网融合的策略，由此媒体迎来了一个非常好的多屏合一的世纪，即通过统一的互联网内容传输平台，为以PC机为终端，以手机和电视机为终端的用户提供丰富的咨询内容。芒果卫视在湖南卫视广播电视台和芒果传统传媒优质资源的基础上，大力整合内容，创新服务应用，拓展传播领域，增加用户体验，以视听互动为核心，集合了网络特色与电视特色于一体，面向电脑，手机，平板，电视机实现"多屏合一"，独播，跨屏，自制的新媒体视听综合传播服务平台。
1.1.2 定位与娱乐之道
芒果TV做出独播的决定并不是偶然，早在之前接受采访的时候，快乐阳光CEO张若波就说过要把芒果TV做成一线视频网站，而采取独播战略这样的定位也是深思熟虑之后下的结论。那么为什么湖南台会选择不再分销视频的版权？最主要的原因之一是为下半年的广告招商做准备。第二是爱奇艺对《爸爸去哪儿》第一季的分销回本让湖南台下定决心实施独播的计划。有数据显示爱奇艺通过《爸爸去哪儿》第一季的热播，仅凭 一个冠名费就收回了六千万。湖南卫视的节目研发和开发在国内都属于领先水平然而如此优质的节目资源和品牌影响力，在没有实行独播之前为其网络渠道的贡献却远远没有电视平台来的多，而通过这些节目，却让购买相关视频版权的视频网站赚足了钱。于是芒果台的独播策略诞生。然而在如今各家广电凭借自身热门的综艺节目在网络上都有比较好的起步的局势下，怎样才能把自家视频网站做到一线，这些都是值得探索的问题。传统媒体与新媒体相比，它的优势就在于有品牌的公信力和影响力，这最直接的就体现在是否有群众基础的内容。原创性和专业性是衡量是否有内容优势的两大指标。各大视频网站在互联网时代纷纷兴起，用各种技术各种创意试图吸引观众从而脱颖而出。其中最吸引观众的莫过于视屏内容上的创意性与专业性。在这方面广电总局拥有相当大的优势，他们采用PPC模式（专业制作模式），既拥有非常专业策划视频的团队，又拥有远超于网络视屏客户端自制节目的资源和经验。使得打造出来的芒果TV围绕着快乐的主题，创作出更多的热门节目。
第二章 芒果TV 的内容与特点
2.1 网络自制剧的兴起
“互联网进入WEB2.0时代。视频成为网上主流的内容形式之一。”湖南卫视在新媒体方向的探索方面一直是处于领先状态。为扩大自身竞争力从而吸引广大观众，芒果台果断开启了自制剧的时代。被命名为马栏山制造的全新自制类节目，以年轻，网络，潮流化的方式表达出来。在内容上略显匮乏的视频客户端上，自制剧吸引了很大一群观众。自制剧依次推出《金牌红娘》，《搭讪大师》，《花样江湖》等等，同时也开设了许多自制栏目，包括新闻类节目《芒果捞新闻》，明星访谈节目《偶像万万碎》，以及直播类节目《直播粉丝楼》，我是歌手握手会。在我国目前主要的广电系视频网站中，主要有中国网络电视台，江苏网络电视台，上海看看新闻网，新蓝网。中国网络电视台因为《非诚勿扰》这个节目占有一定的地位，上海新闻看看网一向贯彻新闻立网的理念，努力培养和维护网络公信力。不管哪一个视频网站，视频内容永远是永恒的主题。搜狐视频，优酷土豆视频网站对芒果台的独播战略持观望态度，它们今年在综艺版权购买的力度并不大，但是以极快的速度部署了新的战略，即加大对自制综艺，自制剧的投入，同时定位战略重点。在搜狐今年的自制剧大片《钱多多炼爱记》中，相对于一般的自制剧让观众产生无感或反感的感觉，这个剧中的品牌植入方式十分多样。包括戏剧性的台词，隐晦的成为剧中的骨架，品牌与剧目合二为一，以此受到国内外一线品牌的青睐。其定位非常明确，有了和卫视大剧的比较甚至赶超的基础，成功成为一线品牌植入最多的网络自制剧案例，甚至远超刚创下大片植入记录的《私人定制》的13个。完全为视频网站的商业模式不断转变提供了很好的前景观望台。在网络自制剧出现之后，视频网站不再只是一个没有时间限制的播出通道，而是内容制造者。网站现如今介入电视剧的生产环节，除了节省成本的考虑，也是为了在未来产业格局争抢话语权。尽管一个产业逐渐成熟，需要经过不断尝试和不断改进，也有赖于各个产业链上各方面的渗透和合作，更是要经过市场的选择和淘汰。然而芒果卫视做出尝试已经开启了无限大的可能。
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