关于提高现代饭店服务质量的思考

目录
引言 1
一、酒店服务质量的概念 1
(一)酒店服务 1
(二)酒店服务质量概念和内容 1
二、提高酒店服务质量的必要性 2
(一)服务经济时代的到来 2
(二)提高服务质量是酒店的生存发展之本 2
三、影响现代酒店服务质量的因素 2
(一)顾客期望 2
(二)员工的态度 3
(三)员工的执行力度 3
(四)酒店的硬件设施 3
四、服务质量存在的问题 3
(一)服务水平低 3
(二)部门之间不甚协调 4
(三)服务管理效率低下 4
(四)服务质量不平衡 4
(五)服务质量不稳定 4
五、提高现代酒店服务质量的对策 5
(一)提高管理水平 5
(二)加强对员工的培训 5
(三)完善规章制度,细化操作规程 6
(四)建立属于自己的服务文化 6
总结 6
参考文献 7
致谢 8
引言
酒店,它是一个特殊的行业,它所提供的产品除了固定的设备外,最为重要的就是服务。在现代市场经济条件和行业之间激烈竞争的环境中,谁能始终提供优质服务,谁就能兴旺发达;反之必然被淘汰出局。因此,经营管理和优质服务是现代酒店生存和发展的两大车轮。酒店员工要提供优质服务,提高服务质量,就必须具有强烈的服务意识,丰富的专业知识,还要有处理问题的灵活性和一定的权力作为保障。本文根据21世纪服务业的发展现状与趋势,分析影响酒店服务质量的因素,总结提高服务质量的若干对策。
一、酒店服务质量的概念
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一)酒店服务
著名的企业人斯塔特勒曾经说过,酒店除了卖出固定的设施设备,还有一种的就是特别“商品”——服务。客人喜不喜欢、愿不愿意购买酒店产品,在很大程度上取决于酒店“服务意识”的强弱和服务水平的高低。有的时候,同样的产品,不一样的服务,客人肯定愿意购买的是拥有优质服务的商品。
酒店服务可定义为酒店员工以一定规范的操作活动为内容,以固定的设施为最为重要的是以满足顾客需求为目标,并加注于员工自己感情形而成的行为效用的总和。服务的特点有二个方面的特点:无形性,不可储存性。
在英文的理解中,“服务”一词(SERVICE)通常被七个方面所概括:微笑(Smile)、优秀(Excellence)、准备好(Ready)、看作(Viewing)、邀请(inviting)、创造(Creating)、眼神(Eye)。这七个方面使服务的概念非常清楚,从而更加的具体化、更具有操作性。
(二)酒店服务质量概念和内容
1、酒店服务质量定义
酒店服务质量,指的是酒店依托酒店的基础设施设备,为满足顾客在物质和精神的需要所提供的服务。
2、酒店产品质量的内容
根据酒店产品质量的定义,有形产品质量和无形产品质量这两个方面被酒店产品质量所包括。有形产品质量,包括酒店设施设备的质量。酒店的设施设备是服务质量的基础,也是重要的组成部分。并且它是酒店各种服务的依托,是酒店维持生存的基础,同时也反映了一家酒店的接待能力。其次指的是酒店实物产品质量。实物的产品满足顾客的物质消费需要,通常包括酒水菜肴、餐具质量等等。再次,就指的是服务环境质量,通常要求整体酒店是干净、规整和美观、安全。
无形产品质量,是服务质量,指的是酒店为顾客提供服务的使用价值质量。它包括对客的礼貌与礼节、职业道德、服务态度、技能、以及在服务时的工作效率等等。
二、提高酒店服务质量的必要性
(一)服务经济时代的到来
正如现在许多现象表明,我们正处于服务经济时代。早在1956年时,在美国的历史上,从事与技术管理等岗位的白领工人已经远远超过了蓝领工人的数量,在那个时代,工业必让位于新经济社会。而现在,不管我们如何赋予这个时代以何种称谓,有一点是可以确信无疑的,现代的服务业已经主导了全球经济。除此之外,服务本身正成为推动经济发展的强大引擎。
(二)提高服务质量是酒店的生存发展之本
现代社会,顾客的需求呈现多样化和个性化,从而也提高了对服务质量的要求,越来越体现个性化服务的特点。同样,酒店的顾客需求也是如此。这些现状就间接的要求酒店要从顾客需求出发,创造出新的产品并不断的提高服务质量,提供可满足不同顾客在不同时间的各种需要。近年来,随着酒店数量的迅速增长,很大程度上加剧了业内的竞争。而取得主要的竞争优势的直接方式就是提高酒店的服务质量。根本上说,服务质量决定着竞争优势。其原因如下:
1、顾客对服务质量的敏感性强。
酒店的服务设施、服务设备、服务人员、顾客、市场宣传的资料等等都是有形的,并且,顾客常常会根据这些有形的证据,来自我揣测着企业的服务质量。但是酒店的服务是无形的,而这种无形性能充分的体现在顾客的反应上,顾客的感觉决定着服务的好坏。酒店属于服务型行业,企业的所有有形的事物和人物都可以为无形的服务提供条件。正是这种无形服务使客人的需求从心理和情感上得到最大的满足,从而可以看出,无形服务是使酒店产品价值增值的重要手段。
2、顾客满意度与服务质量正相关
市场是为顾客准备的,但是有顾客才有市场,市场吸引了顾客才能有利润。对于酒店来说,能否让顾客满意,是否赢得并继续保持更多的顾客,主要在于酒店所提供的服务质量。服务质量是决定顾客满意度的直接原因,只有服务质量提高了,顾客才会满意。
三、影响现代酒店服务质量的因素
(一)顾客期望
根据顾客的需求,确定提供的服务质量标准。服务人员无微不至地关心顾客,根据顾客的特殊需要为顾客提供个性化服务,做到顾客所想得到的。顾客没有想到的,服务人员早已想到,顾客没有想到的,服务人员也早已想到,顾客才会感到惊喜,这样,实际服务质量才可能超过顾客的期望。但不能因为如此,给顾客提供过度的服务。如果服务人员时时刻刻出现在顾客的身边,这会令顾客感到恼火。因此,酒店需要为顾客提供是适度的服务。
(二)员工的态度
服务质量的好坏很大程度上决定于服务员,也就是一线员工。而一线员工是影响服务质量的直接因素。在顾客感受服务质量的同时,服务人员应该有一个端正和积极的工作态度。良好的工作态度,决定着在服务的过程中是否为客人提供正确、安全、可靠的服务;也能及时的愿意为客人提供帮助,给予顾客信任感。有的时候,员工会控制不住自己的消极心理,从而对客人也有不好的情绪,正像我在酒店实习的时候一样。
(三)员工的执行力度
员工的执行力度一部分来自于自己,另一部分决定权在管理层的身上。有的时候,自己连顾客的上菜的菜肴都来不及上,又怎么来得及提供服务呢。所以要依赖于管理层的人员安排。酒店的各项决策与方针能够及时的传达给员工,才能让员工及时的为客人提供服务。在完成执行力之前,酒店得为员工提供有力的协助工具,比如说是对讲机。对讲机在很多一定程度上提高了服务员的办事效率。

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