民营企业成本管理相关问题探讨以溧阳市为例
随着经济的纵深发展，在越来越激烈的市场竞争中，民营企业成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。面对千变万化的市场经济，其遇到的挑战以及竞争压力也是越来越大，在这种急剧变化的竞争压力中，成本成为影响民营企业生存发展的重要问题。民营企业如果想要在如此激烈的市场竞争中保持优势地位，无疑要不断创新成本管理。成本管理是企业管理的核心，虽然企业可以采用不同的战略来保证企业的竞争优势，但不论哪种战略最终都离不开成本管理。由于我国民营企业成本管理仍处于发展的初级阶段，故存在着许多问题。本文主要采用调查法和文献资料分析法进行研究，本文在阐述民营企业成本管理相关理论的基础上，立足于溧阳市民营企业成本管理，结合国内外的经济学家、学者对成本管理的研究，提出民营企业成本管理存中存在的相关问题，并根据所存在的问题提出适应民营企业发展的建设性意见。关键词 民营企业，成本管理，问题分析
目 录
1 引言 1
2 民营企业成本管理的概述 1
2.1 民营企业 1
2.2 民营企业成本管理 2
3 我国民营企业成本管理现状总体分析 3
3.1 我国民营企业成本管理现状 3
3.2 我国民营企业的发展中存在的问题 4
4 溧阳市民营企业成本管理剖析 5
4.1 溧阳市民营企业概况 5
4.2 溧阳市民营企业成本管理中存在的问题 6
4.3 溧阳市民营企业成本管理存在问题的原因分析 6
4.4 加强溧阳市民营企业成本管理的建议 8
结 论 11
致 谢 12
参考文献 13
1 引言
社会经济在飞快的发展，市场的变化达到了日新月异的状态，随着经济的发展，民营企业成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。
自从改革开放以来，民营企业创造了60%的国内市场总值，创造了80%的左右的就业机会，民间投资已经占到全社会资产投资的60%以上[1]。国务院总理李克强在2016年5月4日的国务院常务会议上指出，有关部门统计数据表明，近年来，民营投资在全社会固定资产投资中所占比重超过60%，民营经济对GDP贡献超过60%，民营经济 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
为全社会创造就业岗位占到80%以上[19]。所以，民营企业对经济和社会的发展起了重要作用，为大量城乡人员增加了就业机会，使我国社会生产力的发展变得迅速，促进了经济的发展。
又因如今世界经济化全球化，民营企业所要面临的竞争压力也是越来越大，在急剧变化的竞争环境中，成本则成为了关键。而民营企业若想在日益激烈的竞争中保持优势地位，无疑要不断追求创新发展，不断创新成本管理，才能够保持长期竞争优势。当然，企业可以采取各种不同的方案来保证发展优势，但不管采用哪种方式，成本管理都是必须的。
2 民营企业成本管理的概述
2.1 民营企业
2.1.1 民营企业概念
民营企业是指那些在我国境内依法设立的所有的非公有制企业。同样，还有一种定义是说，除“国有独资”“国有控股”以外，其他各种不同类型的企业中，该企业只要没有国有资本的话，就属于民营企业。而从经济学角度来看，民营企业则是指民间私人投资、私人经营、私人享受投资收益、私人承担经营风险的法人经济实体。这是现在对民营企业最为普遍的定义。
然而，不同的学者对于民营企业的界定，另有很多他们自己不同的见解：
《民营企业家研究》课题组提出观点，其认为民营企业一般是指非公有制企业，个体经济属于非公有制经济成分，然而个体户称不上是企业，是以狭义的民营企业往往就是指私营企业[2]。
邹家华提出，民营企业是指由非政府投资创办的企业、由国有民营和民有民营两部分构成，其一部分是资产所有权与经营权分离，另一部分为资产所有权归企业或创办者和投资者所有[3]。
厉以宁，在他看来，民营经济的概念相对来说比较模糊，各种不同所有制的企业都包括在民营经济内。根据目前国内的具体情况，他认为民营企业至少包括以下六类企业：①个体工商户；②个人、家庭或家族所有的企业；③个人、家庭或家族所有制的企业通过改制而形成的股份制企业；④通过国有资产重组而形成的，既有国家投资，又有个人、家庭或家族投资的企业；⑤合伙制企业；⑥由公众集资而建立的企业[7]。
基于以上学者的分析，总的来说，民营企业是指个体、私营企业，合伙制企业等非公有制企业。
2.1.2 民营企业特点
一般来说，民营企业有以下几个特点：第一，我国民营企业大多依旧处在创业初期，中小型规模为主的民营企业偏多；第二，由于现在我国的中小型民营企业居多，企业规模小便有利于该企业及时发现市场的变化并能够及时作出相应的策略调整，从而使得企业能够提高其长期竞争优势；第三，从市场竞争力角度来看，中小民营企业市场竞争力比起大型的民营企业来说明显更大，但是大型民营企业的融资能力比起中小民营企业来说也要强许多；第四，我国大部分民营企业还没有形成规范的、能够符合自身发展需要的管理体系；第五，民营企业思想观念相对于其他各种类型的企业来说更加接近于市场经济。
众所周知的是，在当今社会，民营企业相较以前有着亘古未有的社会地位。从我国民营企业的成长发展历程可以看出，民营企业呈现出了如下几个特点：①民营企业资本来源于非政府机构和个人；②民营企业融资比较困难；③民营企业大多未形成规范的、符合自身发展需求的管理体系；④多半的民营企业还处在初创期，企业规模中小型偏多一些；⑤民营企业大多汇集在第三产业以及新兴的、高科技工业产业中；⑥民营企业在思想观念上与其他各种类型的企业比较来看更接近于市场经济。
2.2 民营企业成本管理
2.2.1 成本管理概念
成本管理是企业生产经营过程中产生的各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为总称[5]。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求；成本计算是成本管理系统的信息基础；成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动；业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为；成本管理的目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果[4]。
目 录
1 引言 1
2 民营企业成本管理的概述 1
2.1 民营企业 1
2.2 民营企业成本管理 2
3 我国民营企业成本管理现状总体分析 3
3.1 我国民营企业成本管理现状 3
3.2 我国民营企业的发展中存在的问题 4
4 溧阳市民营企业成本管理剖析 5
4.1 溧阳市民营企业概况 5
4.2 溧阳市民营企业成本管理中存在的问题 6
4.3 溧阳市民营企业成本管理存在问题的原因分析 6
4.4 加强溧阳市民营企业成本管理的建议 8
结 论 11
致 谢 12
参考文献 13
1 引言
社会经济在飞快的发展，市场的变化达到了日新月异的状态，随着经济的发展，民营企业成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。
自从改革开放以来，民营企业创造了60%的国内市场总值，创造了80%的左右的就业机会，民间投资已经占到全社会资产投资的60%以上[1]。国务院总理李克强在2016年5月4日的国务院常务会议上指出，有关部门统计数据表明，近年来，民营投资在全社会固定资产投资中所占比重超过60%，民营经济对GDP贡献超过60%，民营经济 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
为全社会创造就业岗位占到80%以上[19]。所以，民营企业对经济和社会的发展起了重要作用，为大量城乡人员增加了就业机会，使我国社会生产力的发展变得迅速，促进了经济的发展。
又因如今世界经济化全球化，民营企业所要面临的竞争压力也是越来越大，在急剧变化的竞争环境中，成本则成为了关键。而民营企业若想在日益激烈的竞争中保持优势地位，无疑要不断追求创新发展，不断创新成本管理，才能够保持长期竞争优势。当然，企业可以采取各种不同的方案来保证发展优势，但不管采用哪种方式，成本管理都是必须的。
2 民营企业成本管理的概述
2.1 民营企业
2.1.1 民营企业概念
民营企业是指那些在我国境内依法设立的所有的非公有制企业。同样，还有一种定义是说，除“国有独资”“国有控股”以外，其他各种不同类型的企业中，该企业只要没有国有资本的话，就属于民营企业。而从经济学角度来看，民营企业则是指民间私人投资、私人经营、私人享受投资收益、私人承担经营风险的法人经济实体。这是现在对民营企业最为普遍的定义。
然而，不同的学者对于民营企业的界定，另有很多他们自己不同的见解：
《民营企业家研究》课题组提出观点，其认为民营企业一般是指非公有制企业，个体经济属于非公有制经济成分，然而个体户称不上是企业，是以狭义的民营企业往往就是指私营企业[2]。
邹家华提出，民营企业是指由非政府投资创办的企业、由国有民营和民有民营两部分构成，其一部分是资产所有权与经营权分离，另一部分为资产所有权归企业或创办者和投资者所有[3]。
厉以宁，在他看来，民营经济的概念相对来说比较模糊，各种不同所有制的企业都包括在民营经济内。根据目前国内的具体情况，他认为民营企业至少包括以下六类企业：①个体工商户；②个人、家庭或家族所有的企业；③个人、家庭或家族所有制的企业通过改制而形成的股份制企业；④通过国有资产重组而形成的，既有国家投资，又有个人、家庭或家族投资的企业；⑤合伙制企业；⑥由公众集资而建立的企业[7]。
基于以上学者的分析，总的来说，民营企业是指个体、私营企业，合伙制企业等非公有制企业。
2.1.2 民营企业特点
一般来说，民营企业有以下几个特点：第一，我国民营企业大多依旧处在创业初期，中小型规模为主的民营企业偏多；第二，由于现在我国的中小型民营企业居多，企业规模小便有利于该企业及时发现市场的变化并能够及时作出相应的策略调整，从而使得企业能够提高其长期竞争优势；第三，从市场竞争力角度来看，中小民营企业市场竞争力比起大型的民营企业来说明显更大，但是大型民营企业的融资能力比起中小民营企业来说也要强许多；第四，我国大部分民营企业还没有形成规范的、能够符合自身发展需要的管理体系；第五，民营企业思想观念相对于其他各种类型的企业来说更加接近于市场经济。
众所周知的是，在当今社会，民营企业相较以前有着亘古未有的社会地位。从我国民营企业的成长发展历程可以看出，民营企业呈现出了如下几个特点：①民营企业资本来源于非政府机构和个人；②民营企业融资比较困难；③民营企业大多未形成规范的、符合自身发展需求的管理体系；④多半的民营企业还处在初创期，企业规模中小型偏多一些；⑤民营企业大多汇集在第三产业以及新兴的、高科技工业产业中；⑥民营企业在思想观念上与其他各种类型的企业比较来看更接近于市场经济。
2.2 民营企业成本管理
2.2.1 成本管理概念
成本管理是企业生产经营过程中产生的各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为总称[5]。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求；成本计算是成本管理系统的信息基础；成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动；业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为；成本管理的目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果[4]。
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