中小企业负债经营策略及影响研究以盐城京信电子有限公司为例

中小企业对国家经济的发展发挥着重要作用,为了满足自身的资金需求,企业通常会选择负债经营这一方式。但在经营过程中,企业并不能很好的运用负债经营策略。正确认识负债经营策略,不仅会提高企业的经济效益,而且对维持社会的稳定发展有着积极的作用。盐城京信电子有限公司中存在着短期偿债能力不足、长期预警力度不强、负债规模和结构不合理及盈利能力有待加强等问题,需通过完善财务风险预警机制、调整负债结构和规模及提高企业的盈利水平等方法来解决。关键词 中小企业,负债经营策略,盐城京信
目 录
1 引言 1
2 中小企业负债经营策略的一般理论 1
2. 1 中小企业的内涵 1
2. 2 中小企业特点 1
2. 3 负债经营策略 2
3 我国中小企业负债经营总体状况 2
3. 1 负债经营的筹资渠道过于单一 2
3. 2 对于负债经营认识较为局限 3
3. 3 筹资成本高 3
4 盐城京信电子有限公司负债经营状况 4
4. 1 京信公司简介 4
4. 2 京信电子负债经营状况 4
5 京信电子公司负债经营策略存在的问题 6
5. 1 短期偿债能力不足 6
5. 2 长期预警力度不强 6
5. 3 负债规模和结构不合理 6
5. 4 盈利能力有待加强 7
6 京信电子公司负债经营策略对策分析 7
6. 1 完善财务风险预警机制 7
6. 2 调整负债结构和规模 8
6. 3 提高企业的盈利水平 8
7 完善京信电子公司负债经营策略建议 9
7. 1 拓宽企业的筹资方式 9
7. 2 提高企业的营运能力 9
7. 3 完善公司的内部制度 10
结论 11
致谢 12
参考文献 13 引言
中小型企业对于国家经济的发展发挥着重要的作用,截止2016年底,我国企业数量已超过5000万家,其中,中小微企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072* 
业占比率已达99%[1]。中小微企业创造了中国60%以上的国内生产总值,50%以上的税收,同时大面积带动了国内的城镇就业。但在发展过程中,中小微企业遇到的融资困难却比大企业大,如银行贷款更倾向于规模更大的企业。资金的短缺问题已成为了阻碍中小企业发展的一个大难题。中小企业利用内部筹资还远不能满足自身的资金需求,因此企业选择通过负债筹资来维持自身的发展[2]。对整个社会经济而言,中小企业正确认识负债经营策略,对有效的增加就业,缓解就业压力和社会矛盾有着积极作用,对维持社会的稳定发展有着积极意义。同时,正确认识负债经营策略,可以为企业增加收入同时减少一定风险,对企业的发展有着积极的指导意义。
从京信电子公司的经营现状入手,分析企业经营负债中存在的问题和原因,提出相应的解决措施,使企业可以更好的利用负债经营,对完善我国中小企业负债经营的策略有积极的借鉴作用。
2 中小企业负债经营策略的一般理论
2.1 中小企业的内涵
与大企业相比,中小企业的资产规模、员工人数以及经营范围相对较小,根据国家相关部门对中小企业划分标准的规定,各行各业中小企业划分有所不同。农业、渔业营业收入低于20000万元;制造业、采矿业等工业,营业收入应低于40000万元或者员工人数应低于1000人;建筑业和批发业的营业收入应分别低于80000万元和40000万元,或者资产总额少于80000万元和员工人数少于200人等。
2016年底,中小企业贡献了中国58.5%的GDP,68.3%的外贸出口额,52.2%的税收和80%的就业,在促进国民经济平稳较快增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等诸多方面,均发挥着越来越重要的作用。
2.2 中小企业特点
首先,中小企业数量大,行业分布广泛。截止2016年底,中小企业数量已超过4000万家,占我国企业数量总额的95%以上。中小企业分布社会的各个行业,随着产业结构的升级,不仅涉及制造业农业等传统行业,也涉及软件开发、生物医疗等高新产业。其次,中小企业倾向于劳动密集型产业。其特点主要是企业人口多,技术含量低。过去,市场的定价会根据人力成本等进行加成,但随着科技的发展,越来越多的企业进行自动化生产。劳动性密集度高的企业因人力成本无法节约太多成本,导致企业竞争力弱,企业发展越发艰难。最后,企业的寿命短。因企业的科技含量较低,企业产品同质性强,导致企业的竞争力弱;同时,中小企业因资金的缺乏,企业发展有限,市场变化时抵抗风险能力较弱。因此,我国每年会有大批企业倒闭和成立,更新速度较快。
2.3 负债经营策略
负债经营是企业为了弥补自身资金短缺而所采取的一种经营方式,通过负债经营,企业可以更好的发展,扩大企业的生产规模,同时利用财务杠杆的优势带来额外的收益。企业一般可通过银行借款、发行债券、租赁和商业信用等方式来筹集资金进行负债经营。
负债经营策略是指企业在经营过程中,根据企业当时的情况选择恰当的负债规模(数目)、负债结构(如长期与短期借款的比率),同时平衡负债比率与资金利用率之间的关系、以及处理企业负债经营中面临的财务风险。不同的企业动机会决定不同的负债经营策略,企业应从短期、长期偿债能力、营运能力以及获利能力等角度分析,采取具体的负债经营策略。若企业流动比率、速度比率高时,说明此时的企业短期偿债能力强,可以提高适当的短期负债比重。当企业的存货周转率和应收账款周转率越高时,企业的营业周期就越短, 就说明企业短期资金的流动性越强, 这时就可以适当采用增加短期负债的策略,从而缓解企业在营业中流动资金短缺的压力。在不同角度不同情况下,根据企业当前的状况,采取适当的负债经营策略,使企业保持适度负债,从而实现企业价值最大化。
3 我国中小企业负债经营总体状况
目前,我国大部分中小企业还没有及时的建立起科学有效的、系统的财务管理机制,引发了一系列的危机,对企业的生存发展产生了严重影响。企业为了更好的经营下去,必须正确认识负债经营,结合企业的实际情况,做出正确的负债经营策略。
3.1 负债经营的筹资渠道过于单一
公司筹集资金一般会从企业内部和外部两个方向入手。企业从内部筹集资金会动用企业内部的留存收益,企业的专项资金,挪用部分应付账款等,但企业内部资金有限,一般只能满足一些企业日常产品原料的采购等,对于数额较大的厂房建设,设备购买等会显得力不从心,无法及时满足企业发展的需求。故企业通常会对外寻求资金,如向银行等金融机构、民间组织等非金融机构、发行债券、股权融资等,企业通过不同渠道筹资来满足自身的资金需求。

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