会计信息化与企业内部控制关系研究(附件)
众所周知，电子信息化是当今的大势所趋，它的效用优越性和使用便捷性皆是无法取代的，它是时代与市场皆受欢迎的“宠儿”，也是得之则得“天下”的能臣干将。立足于电子信息化时代的今天，随着国家各项政策的推进以及行业的现代化发展，会计信息化的浪潮逐渐席卷了全国，同时，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五家相关的主管部门也推出了各项关于企业内部控制的规范条例，可见，政府对于会计信息化下的企业内部控制也十分重视。在会计信息化的环境中，企业的内部控制会受到严重的影响，内部控制的会遇到更多待解决的的难题，不论是内部控制的范围还是内部控制的方式都应当做出相应的变革，以适应信息化的会计处理。本文的研究目的在于分析我国的会计信息化与企业内部控制的发展现状，分析会计信息化与企业内部控制的关系以及会计信息化条件下企业内部控制发展中存在的问题，并寻找解决问题的方法途径，以及提出有效的建议。关键词 会计信息化；企业内部控制；相互作用；问题与处理
目 录
1 引言. 1
2 会计信息化与企业内部控制 1
2.1 内涵1
2.1.1 会计信息化1
2.1.2 企业内部控制1
2.2 会计信息化和企业内部控制在我国的发展现状2
2.2.1 我国会计信息化发展现状2
2.2.1 我国企业内部控制发展现状2
2.3 会计信息化与企业内部控制的关系以及相互影响3
2.3.1 会计信息化条件下内部控制应发挥的以及可发挥的作用3
2.3.2 企业信息化时代的变革对企业内部控制管理会计工作的影响3
3 会计信息化背景下会计内部控制工作存在的问题与相应的举措4
3.1 会计信息化背景下会计内部控制工作存在的问题和不足4
3.2 问题的应对措施和相关建议6
3.2.1 完善自身内部控制信息系统，加强网络安全的监管6
3.2.2 做有针对性的内部控制权责分离6
3.2.3 软件使用要有充分的适用性7
3.2.4 企业行为应当遵守法律法规7
3.2.5 加强内部审计8
结论 9
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
致谢 11
参考文献12
1 引言
在二十一世纪这个电子信息高速发达的时代，无论是企业还是政府，对于会计信息化以及企业内部控制的发展都显得尤为重视，这两者的结合与发展是一种必然的趋势，尽管我国的会计信息化自上个世纪末便早已开始发展并不断完善，而且我国的企业内部控制管理发展相关收获也颇为丰富。但在信息技术高度发达的今天，无论是会计信息化还是企业内部控制，两者相关的事务处理过程，信息处理的方式以及相关的范围和发展方式都发生了日新月异的变化，无论是知识还是技术，都需要不断顺应时代与环境的改变，都应当保持发展和变通的观念，会计信息化和企业内部控制的关系密切不可以分割，互相的影响作用亦是不可小觑，在两者相互作用的发展的过程中，仍然有许多旧问题和新问题需要我们不断发现与解决。
2 会计信息化与企业内部控制
2.1 内涵
2.1.1 会计信息化
会计信息化，顾名思义指的就是会计与电子信息技术相结合的产物。这是大数据时代中对企业的财务信息管理所提出的新的要求之一，会计信息化是当代的企业管理者和企业领导者想要获取相关信息，提高企业的行业竞争能力，顺应行业与时代发展的必然渠道。会计信息化生于数据时代也发展完善于信息时代，它有助于解决会计电算化发展过程中的缺乏足够融合贯通性质的“孤岛”现象。企业的领导者想要加强企业自身实力，提高企业决策有效性，增加企业的行业竞争优势，会计信息化不可不作为最佳选择，是一个最有效的途径。
会计信息化是一个同会计电算化截然不同的概念，由于会计信息化的出现基于会计信息系统的概念以及会计电算化的含义，仁者见仁智者见智，在我国，对于会计信息化的内涵，不同的专家学者有着不同的见解。然而这诸多观点都反映了一点，那就是会计信息化的最基本的内涵和本质在于充分与现代技术相结合，为会计工作提供最快捷优质的信息，加强会计工作的综合性，使得会计工作更具时代特征和高效性。
会计信息化旨在充分地运用现代化的电子信息技术，对传统的会计工作模型和会计工作的处理方式进行重新整合,并以此作为基础,将会计与信息技术进行充分地融合。全面地运用现代的电子信息技术,通过互联网络和电子计算机,使会计业务的处理达到高度的自动化,会计信息共享程度也会因此创新高。会计信息化是会计对现代科技的适应，也是现代科技催生出的新型会计思想。[1]
2.1.2 企业内部控制
对于一个企业来说，内部控制是一个必不可少的环节，它的存在是为了维护企业的正常有序地运行，对企业的日常工作进行常规合理的监管，从中发现问题并解决问题，维护企业工作的合法性准确性，及时性和真实性，并对企业内部的工作人员和具体的事物进行严格的管理把控，不断提高企业的自我监督和管理能力，加强企业对于资产的使用和分配水平，提升工作流程的有效性，从而保障企业自身的自我调节能力。
企业的内部控制，是由包括了企业的董事会、企业的经营管理群体以及其他员工在内的群体进行工作组织,目的则在于保证企业工作运营的成果和效率、财务报告的可靠性、以及企业的经营管理行为符合相关法律法规的规定等目标的达成而提供合理保障的过程。这一企业的内部控制的含义表现出的观点则是,企业的内部控制是一个管理过程，也是一个控制过程，想要使得它能够在企业中的得到有效的执行，就必须包括了企业的董事会、企业的经营管理群体以及其他员工在内的群体的共同参与,企业的内部控制正应该为企业某些目标的达成提供合理保证。[1]
2.2 会计信息化和企业内部控制在我国的发展现状
近年来，纵观会计信息化在我国的发展，其高速我们不可否认，目前看来。我国的大多数企业早已在不同程度上实现了会计的信息化构建，尤其是对于绝大多数的大中型企业来说，会计信息化系统在企业中的构建趋于完善，会计信息化的相关应用在我国越来越普及。
但是总体来说，会计信息化的发展，尤其是在与企业内部控制方面仍存在着许多的不足，无论是会计信息化的发展，还是企业的内部控制完善，整体来说都处于发展的阶段，更不用说两者的细致融合，辅助发展，推进完善。发展存在着许多需要解决的的问题。[2]
目 录
1 引言. 1
2 会计信息化与企业内部控制 1
2.1 内涵1
2.1.1 会计信息化1
2.1.2 企业内部控制1
2.2 会计信息化和企业内部控制在我国的发展现状2
2.2.1 我国会计信息化发展现状2
2.2.1 我国企业内部控制发展现状2
2.3 会计信息化与企业内部控制的关系以及相互影响3
2.3.1 会计信息化条件下内部控制应发挥的以及可发挥的作用3
2.3.2 企业信息化时代的变革对企业内部控制管理会计工作的影响3
3 会计信息化背景下会计内部控制工作存在的问题与相应的举措4
3.1 会计信息化背景下会计内部控制工作存在的问题和不足4
3.2 问题的应对措施和相关建议6
3.2.1 完善自身内部控制信息系统，加强网络安全的监管6
3.2.2 做有针对性的内部控制权责分离6
3.2.3 软件使用要有充分的适用性7
3.2.4 企业行为应当遵守法律法规7
3.2.5 加强内部审计8
结论 9
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
致谢 11
参考文献12
1 引言
在二十一世纪这个电子信息高速发达的时代，无论是企业还是政府，对于会计信息化以及企业内部控制的发展都显得尤为重视，这两者的结合与发展是一种必然的趋势，尽管我国的会计信息化自上个世纪末便早已开始发展并不断完善，而且我国的企业内部控制管理发展相关收获也颇为丰富。但在信息技术高度发达的今天，无论是会计信息化还是企业内部控制，两者相关的事务处理过程，信息处理的方式以及相关的范围和发展方式都发生了日新月异的变化，无论是知识还是技术，都需要不断顺应时代与环境的改变，都应当保持发展和变通的观念，会计信息化和企业内部控制的关系密切不可以分割，互相的影响作用亦是不可小觑，在两者相互作用的发展的过程中，仍然有许多旧问题和新问题需要我们不断发现与解决。
2 会计信息化与企业内部控制
2.1 内涵
2.1.1 会计信息化
会计信息化，顾名思义指的就是会计与电子信息技术相结合的产物。这是大数据时代中对企业的财务信息管理所提出的新的要求之一，会计信息化是当代的企业管理者和企业领导者想要获取相关信息，提高企业的行业竞争能力，顺应行业与时代发展的必然渠道。会计信息化生于数据时代也发展完善于信息时代，它有助于解决会计电算化发展过程中的缺乏足够融合贯通性质的“孤岛”现象。企业的领导者想要加强企业自身实力，提高企业决策有效性，增加企业的行业竞争优势，会计信息化不可不作为最佳选择，是一个最有效的途径。
会计信息化是一个同会计电算化截然不同的概念，由于会计信息化的出现基于会计信息系统的概念以及会计电算化的含义，仁者见仁智者见智，在我国，对于会计信息化的内涵，不同的专家学者有着不同的见解。然而这诸多观点都反映了一点，那就是会计信息化的最基本的内涵和本质在于充分与现代技术相结合，为会计工作提供最快捷优质的信息，加强会计工作的综合性，使得会计工作更具时代特征和高效性。
会计信息化旨在充分地运用现代化的电子信息技术，对传统的会计工作模型和会计工作的处理方式进行重新整合,并以此作为基础,将会计与信息技术进行充分地融合。全面地运用现代的电子信息技术,通过互联网络和电子计算机,使会计业务的处理达到高度的自动化,会计信息共享程度也会因此创新高。会计信息化是会计对现代科技的适应，也是现代科技催生出的新型会计思想。[1]
2.1.2 企业内部控制
对于一个企业来说，内部控制是一个必不可少的环节，它的存在是为了维护企业的正常有序地运行，对企业的日常工作进行常规合理的监管，从中发现问题并解决问题，维护企业工作的合法性准确性，及时性和真实性，并对企业内部的工作人员和具体的事物进行严格的管理把控，不断提高企业的自我监督和管理能力，加强企业对于资产的使用和分配水平，提升工作流程的有效性，从而保障企业自身的自我调节能力。
企业的内部控制，是由包括了企业的董事会、企业的经营管理群体以及其他员工在内的群体进行工作组织,目的则在于保证企业工作运营的成果和效率、财务报告的可靠性、以及企业的经营管理行为符合相关法律法规的规定等目标的达成而提供合理保障的过程。这一企业的内部控制的含义表现出的观点则是,企业的内部控制是一个管理过程，也是一个控制过程，想要使得它能够在企业中的得到有效的执行，就必须包括了企业的董事会、企业的经营管理群体以及其他员工在内的群体的共同参与,企业的内部控制正应该为企业某些目标的达成提供合理保证。[1]
2.2 会计信息化和企业内部控制在我国的发展现状
近年来，纵观会计信息化在我国的发展，其高速我们不可否认，目前看来。我国的大多数企业早已在不同程度上实现了会计的信息化构建，尤其是对于绝大多数的大中型企业来说，会计信息化系统在企业中的构建趋于完善，会计信息化的相关应用在我国越来越普及。
但是总体来说，会计信息化的发展，尤其是在与企业内部控制方面仍存在着许多的不足，无论是会计信息化的发展，还是企业的内部控制完善，整体来说都处于发展的阶段，更不用说两者的细致融合，辅助发展，推进完善。发展存在着许多需要解决的的问题。[2]
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