中小企业财务管理存在问题及对策
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景及思路 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究思路 1
2 中小企业财务管理概述 1
2.1 财务管理的内容 1
2.2 财务管理目标 2
2.3 财务管理的特点 3
3 中小企业财务管理的现状及特征 3
3.1 中小企业财务管理的现状 3
3.2 中小企业财务管理特征 4
4 中小企业财务管理中存在的问题 5
4.1 资金渠道单一、融资结构不完整 5
4.2 企业发展方向不明确、盲目跟风 6
4.3 财务管理制度不够完善 6
4.4 财务风险意识模糊 7
4.5 财务人员素质参差不齐 7
5 中小企业财务管理问题解决方法 8
5.1 增加融资渠道、维护企业信用、建立科学担保 8
5.2 加强高级领导人员理财认识、明确自身方向 9
5.3 加强应收账款的能力、提高资金流动性，强化财务控制权 9
5.4 加强专业人员的培训、提高财务人员素质 10
结论 12
致谢 13
参考文献 14
1 引言
自改革开放几十年来，我国大力发展市场经济给中小企业提供较大的发展空间。这一举措使中小企业不仅在数量上有大幅度的增长，还使其在财务管理方面有了进一步的提高。中小企业的财务管理在现代化企业管理中占有很重要的地位。“随着我国经济的发展，中小企业已经成为社会经济中的重要组成部分”[1]。相反，中小企业财务管理存在的问题也是不容忽视。它关系到企业是否能够完好的存活，稍有 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
不慎就有可能面临被兼并或破产的危机。“所以，破解企业管理中存在的问题，提升财务管理质量，对确保中、小型企业财务安全和提高竞争力具有重要的意义”[2]。
1.1 研究背景及思路
1.1.1 研究背景
随着我国市场经济的不断发展，中小企业占据我国企业的半壁江山，它的逐步壮大标志我国的经济迅速增长。在日益竞争激烈的情况下，中小企业财务管理显得越来越重要。在这样的情况下，我们对中小企业财务管理存在的问题及对策的研究就显得十分必要。良好的财务管理可以促进企业自身的发展，同时，也可以极大地推动我国社会主义市场经济的发展。因此，对中小企业财务管理背景要进行深入的研究。
1.1.2 研究思路
本文从管理视角研究中小企业财务管理存在的问题及对策，对企业投资决策具有很大的参考价值。由于许多问题的出现，严重影响了企业价值最大化的实施，“所以加强中小企业的财务管理、加快中小企业的财务管理创新，促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题”[3]。本课题将根据五个方面来进行探讨，首先阐述了中小企业财务管理的现状，接着通过对中小企业财务管理的特点进行分析，其次对财务管理存在的问题进行研究，同时研究财务管理存在的意义，最后，就中小企业存在的问题提出建议和方案。
2 中小企业财务管理概述
2.1 中小企业财务管理的内容
财务管理是指运用管理技能和方式，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的过程。一个正规的企业，其财务管理必须要遵守国家相关的财经法规，同时还要按照财务管理的条例和原则来管理，最大限度地培养企业的合理性和规范性。财务管理的主要内容包括筹资决策、股利决策、投资决策等。而中小企业财务管理的内容大致包括财务管理理论、资金的时间价值与风险控制、财务预测与财务预算等。在实际管理过程中，中小企业的财务管理并不是每个方面都体现，它是根据企业制定的财务管理目标和市场环境大变化下来调整财务管理主要内容。
企业财务管理通常是指企业在生产、经营活动过程中与资金有关的事务，即有关资金类方面的筹集、分配和使用等活动。这些活动称为财务管理活动。在财务管理活动过程中，必然会同各个方面发生经济业务关系，这些经济业务关系就是财务关系。
企业根据国家有关法规制度的规定，通过预测、计划、控制、协调等方式，合理地组织资金运动，并处理好企业与外界各方面的财务关系，就是企业的财务管理，它是以价值形式对企业的生产、经营等活动进行综合性的管理。
2.2 中小企业财务管理目标
“财务管理目标又称理财目标，是指对财务进行合理的管理以达到财务的有序分配，从而进行公司的财务发展，但它又受财务管理本身特点制约”[4]。目标即方向，企业财务管理目标基本上决定企业以后财务活动的发展方向。只有确立正确的财务管理目标，才能够有效地完成财务管理工作。“中小企业因资产规模小，知名度小，所以不宜与大企业进行正当的市场竟争，要尽量去寻找大企业无法开发或不愿开发的市场，找准市场后，以良好的服务，灵活的机制，巩固和稳步扩张市场占有率”[5]。因此，在经济市场波动变化莫测，无法分清形式的情况下，企业应当结合自身发展的情况，明确制定出合理的财务管理目标。
财务管理的目标是让企业财务价值得到最大化，是代理商品成本与财务实现收益的均衡，它有效统一了企业低成本和高收益这两个环节 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
，也不是完全的控制财务活动的方式。财务管理的首要目标是降低代理商品成本，即由于第三方因素导致不必要的开支。其次是促进企业战略目标的实现，通过财务管理过程紧紧抓住企业战略的制定、实施、等一系列措施。最后是将企业资源优化极致，形成资源消费最小、利用效率最高、企业价值最大的局面。
2.3 中小企业财务管理的特点
中小企业在生产经营商品过程中，涉及到生产、成本、技术、人事、销售等多方面内容。它们相互独立，却又紧密相连，都具有各自不同的特点。“中小企业财务管理的特点主要体现在企业的组织架构方面，组织架构所依赖的团体内部权责关系结构是相异的，在选择组织架构时，中小企业必须根据其自身所处的环境进行选择”[6]。因此，中小企业财务管理的特点具有适应力，同时包含相对稳定性，又能够直接反应企业经营活动的好坏。中小企业财务管理是一项综合性的管理工作，在会计财经法规等条例面前它是独立的，但是面对生产、技术等多方面工作时，财务管理在追求利益化的情况下，综合连接各项内容是其特点之一。
（一）涉及面广泛。第一，从内部管理来说，财务管理涉及企业内部生产，对外销售的环节，企业每个部门每个环节的相互配合。企业的各个部门在资金使用上，都需要接受财务人员的管理和监督。同样，相对的，财务部门也为其他部门提供稳定的基础资料。第二，从外部角度来说，中小企业要想立足市场，必须与其他企业要有不同深度的交流，其过程中，肯定与财务管理有不可分割的关系。比如企业与供应商，企业与采销商，企业与金融机构等。
（二）综合性高。在财务管理的体系下，作为管理企业活动的方式，它包含了筹资、成本运算、股权分配、投资分配等等。但从这些来讲，它就体现出了综合性高的特点。财务管理利用资金的流动方向和收付对比，可以及时全面反映企业的运作现状，并可以同时对商品的价值进行管理。简而言之，财务管理在企业的全部管理活动中，它无处不在，甚至其内涵性更强，企业应当加强财务管理，通过财务数据的分析来制定有效地计划，并通过财务数据的对比，来组织和控制中小企业的生产活动。
5.3 加强应收账款的能力、提高资金流动性，强化财务控制权
1 引言 1
1.1 研究背景及思路 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究思路 1
2 中小企业财务管理概述 1
2.1 财务管理的内容 1
2.2 财务管理目标 2
2.3 财务管理的特点 3
3 中小企业财务管理的现状及特征 3
3.1 中小企业财务管理的现状 3
3.2 中小企业财务管理特征 4
4 中小企业财务管理中存在的问题 5
4.1 资金渠道单一、融资结构不完整 5
4.2 企业发展方向不明确、盲目跟风 6
4.3 财务管理制度不够完善 6
4.4 财务风险意识模糊 7
4.5 财务人员素质参差不齐 7
5 中小企业财务管理问题解决方法 8
5.1 增加融资渠道、维护企业信用、建立科学担保 8
5.2 加强高级领导人员理财认识、明确自身方向 9
5.3 加强应收账款的能力、提高资金流动性，强化财务控制权 9
5.4 加强专业人员的培训、提高财务人员素质 10
结论 12
致谢 13
参考文献 14
1 引言
自改革开放几十年来，我国大力发展市场经济给中小企业提供较大的发展空间。这一举措使中小企业不仅在数量上有大幅度的增长，还使其在财务管理方面有了进一步的提高。中小企业的财务管理在现代化企业管理中占有很重要的地位。“随着我国经济的发展，中小企业已经成为社会经济中的重要组成部分”[1]。相反，中小企业财务管理存在的问题也是不容忽视。它关系到企业是否能够完好的存活，稍有 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
不慎就有可能面临被兼并或破产的危机。“所以，破解企业管理中存在的问题，提升财务管理质量，对确保中、小型企业财务安全和提高竞争力具有重要的意义”[2]。
1.1 研究背景及思路
1.1.1 研究背景
随着我国市场经济的不断发展，中小企业占据我国企业的半壁江山，它的逐步壮大标志我国的经济迅速增长。在日益竞争激烈的情况下，中小企业财务管理显得越来越重要。在这样的情况下，我们对中小企业财务管理存在的问题及对策的研究就显得十分必要。良好的财务管理可以促进企业自身的发展，同时，也可以极大地推动我国社会主义市场经济的发展。因此，对中小企业财务管理背景要进行深入的研究。
1.1.2 研究思路
本文从管理视角研究中小企业财务管理存在的问题及对策，对企业投资决策具有很大的参考价值。由于许多问题的出现，严重影响了企业价值最大化的实施，“所以加强中小企业的财务管理、加快中小企业的财务管理创新，促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题”[3]。本课题将根据五个方面来进行探讨，首先阐述了中小企业财务管理的现状，接着通过对中小企业财务管理的特点进行分析，其次对财务管理存在的问题进行研究，同时研究财务管理存在的意义，最后，就中小企业存在的问题提出建议和方案。
2 中小企业财务管理概述
2.1 中小企业财务管理的内容
财务管理是指运用管理技能和方式，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的过程。一个正规的企业，其财务管理必须要遵守国家相关的财经法规，同时还要按照财务管理的条例和原则来管理，最大限度地培养企业的合理性和规范性。财务管理的主要内容包括筹资决策、股利决策、投资决策等。而中小企业财务管理的内容大致包括财务管理理论、资金的时间价值与风险控制、财务预测与财务预算等。在实际管理过程中，中小企业的财务管理并不是每个方面都体现，它是根据企业制定的财务管理目标和市场环境大变化下来调整财务管理主要内容。
企业财务管理通常是指企业在生产、经营活动过程中与资金有关的事务，即有关资金类方面的筹集、分配和使用等活动。这些活动称为财务管理活动。在财务管理活动过程中，必然会同各个方面发生经济业务关系，这些经济业务关系就是财务关系。
企业根据国家有关法规制度的规定，通过预测、计划、控制、协调等方式，合理地组织资金运动，并处理好企业与外界各方面的财务关系，就是企业的财务管理，它是以价值形式对企业的生产、经营等活动进行综合性的管理。
2.2 中小企业财务管理目标
“财务管理目标又称理财目标，是指对财务进行合理的管理以达到财务的有序分配，从而进行公司的财务发展，但它又受财务管理本身特点制约”[4]。目标即方向，企业财务管理目标基本上决定企业以后财务活动的发展方向。只有确立正确的财务管理目标，才能够有效地完成财务管理工作。“中小企业因资产规模小，知名度小，所以不宜与大企业进行正当的市场竟争，要尽量去寻找大企业无法开发或不愿开发的市场，找准市场后，以良好的服务，灵活的机制，巩固和稳步扩张市场占有率”[5]。因此，在经济市场波动变化莫测，无法分清形式的情况下，企业应当结合自身发展的情况，明确制定出合理的财务管理目标。
财务管理的目标是让企业财务价值得到最大化，是代理商品成本与财务实现收益的均衡，它有效统一了企业低成本和高收益这两个环节 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
，也不是完全的控制财务活动的方式。财务管理的首要目标是降低代理商品成本，即由于第三方因素导致不必要的开支。其次是促进企业战略目标的实现，通过财务管理过程紧紧抓住企业战略的制定、实施、等一系列措施。最后是将企业资源优化极致，形成资源消费最小、利用效率最高、企业价值最大的局面。
2.3 中小企业财务管理的特点
中小企业在生产经营商品过程中，涉及到生产、成本、技术、人事、销售等多方面内容。它们相互独立，却又紧密相连，都具有各自不同的特点。“中小企业财务管理的特点主要体现在企业的组织架构方面，组织架构所依赖的团体内部权责关系结构是相异的，在选择组织架构时，中小企业必须根据其自身所处的环境进行选择”[6]。因此，中小企业财务管理的特点具有适应力，同时包含相对稳定性，又能够直接反应企业经营活动的好坏。中小企业财务管理是一项综合性的管理工作，在会计财经法规等条例面前它是独立的，但是面对生产、技术等多方面工作时，财务管理在追求利益化的情况下，综合连接各项内容是其特点之一。
（一）涉及面广泛。第一，从内部管理来说，财务管理涉及企业内部生产，对外销售的环节，企业每个部门每个环节的相互配合。企业的各个部门在资金使用上，都需要接受财务人员的管理和监督。同样，相对的，财务部门也为其他部门提供稳定的基础资料。第二，从外部角度来说，中小企业要想立足市场，必须与其他企业要有不同深度的交流，其过程中，肯定与财务管理有不可分割的关系。比如企业与供应商，企业与采销商，企业与金融机构等。
（二）综合性高。在财务管理的体系下，作为管理企业活动的方式，它包含了筹资、成本运算、股权分配、投资分配等等。但从这些来讲，它就体现出了综合性高的特点。财务管理利用资金的流动方向和收付对比，可以及时全面反映企业的运作现状，并可以同时对商品的价值进行管理。简而言之，财务管理在企业的全部管理活动中，它无处不在，甚至其内涵性更强，企业应当加强财务管理，通过财务数据的分析来制定有效地计划，并通过财务数据的对比，来组织和控制中小企业的生产活动。
5.3 加强应收账款的能力、提高资金流动性，强化财务控制权
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