宇通客车财务风险控制研究【字数：14481】
摘 要当今社会,由于人们经济生活水平的提高以及汽车交通行业的不断发达和完善,客车的投入使用被人们广泛提出。宇通作为中国客车第一品牌，拥有最先进的工艺技术条件和目前世界规模最大的客车生产制造基地，具有“中国名牌”和“中国驰名商标”两个荣誉称号。宇通企业是我国客车行业的领军者。然而，要想让宇通客车企业能够长期稳固发展和持续经营下去，就得必须做好企业日常的财务风险控制管理的工作。企业未来发展趋势与企业的财务风险控制管理紧密相连。财务风险控制将会直接关系影响到企业未来的财务状况和经营成果，可以决定企业的成败。财务风险控制是企业整个风险管理的核心部分。宇通客车企业在日常经营的过程中必定会面临多种不同类型的财务风险，这是企业因为自身存在着各种未来的不确定性因素导致，有些因素企业甚至还无法预知，这样下去一定会使企业遭受经济损失的概率大幅度增加，从而导致企业的实际收益比预期收益相差很多。为了能让宇通客车企业的财务风险尽可能地降到最低，财务风险控制研究这一工作极其重要，也很关键。众所周知，财务风险是收益与损失的共存，必然是不确定的，风险与收益呈正比关系，风险越大，收益越大。财务风险无法避免也无法消除，因为财务风险是不会以人的意志而转移，为此我们只能通过分析和研究财务风险，采用相应的技术手段来应对风险，优化企业的资本结构。从而进一步地规避和防范风险、减少风险带来的损失，建立和完善宇通客车企业的财务风险管控制度，加强宇通客车企业财务风险的管控能力，让宇通客车企业的财务风险能够得到有效合理的控制。
目 录
序论......................................................................................1
1.1研究的背景..................................................................................1
1.2研究的意义..................................................................................1
1.3文献综述............................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
......................................................1
1.4研究的方法..................................................................................3
第二章 宇通客车企业的介绍以及其社会地位............................4
2.1宇通客车企业的综合经营情况........................................................4
2.2汽车行业的愿景和使命..................................................................4
2.3宇通客车企业的财务目标和财务活动..............................................5
第三章 宇通客车企业财务风险控制研究...................................6
3.1 企业财务风险的缘由..................................................................6
3.2 财务报表研究的流程..................................................................8
3.3 研究企业盈利能力风险...............................................................9
3.4 研究企业偿债能力风险...............................................................10
3.5 研究企业营运能力风险...............................................................12
第四章 宇通客车财务风险控制中存在的问题........................... 14
4.1负债数量增加和财务风险加大....................................................... 14
4.2资产使用效率不高....................................................................... .14
4.3应收账款周转率低....................................................................... .14
4.4部门职责划分过于细致................................................................. 14
4.5企业管理系统使用率不高............................................................15
第五章 宇通企业财务管理改进建议..........................................16
5.1提高资金使用效率和降低负债数量.................................................16
5.2明确部门的职能划分....................................................................16
5.3提高经营者财务风险意识..............................................................16
5.4建立完善财务风险控制制度...........................................................16
5.5合理安排企业资本结构.................................................................16
目 录
序论......................................................................................1
1.1研究的背景..................................................................................1
1.2研究的意义..................................................................................1
1.3文献综述............................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
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1.4研究的方法..................................................................................3
第二章 宇通客车企业的介绍以及其社会地位............................4
2.1宇通客车企业的综合经营情况........................................................4
2.2汽车行业的愿景和使命..................................................................4
2.3宇通客车企业的财务目标和财务活动..............................................5
第三章 宇通客车企业财务风险控制研究...................................6
3.1 企业财务风险的缘由..................................................................6
3.2 财务报表研究的流程..................................................................8
3.3 研究企业盈利能力风险...............................................................9
3.4 研究企业偿债能力风险...............................................................10
3.5 研究企业营运能力风险...............................................................12
第四章 宇通客车财务风险控制中存在的问题........................... 14
4.1负债数量增加和财务风险加大....................................................... 14
4.2资产使用效率不高....................................................................... .14
4.3应收账款周转率低....................................................................... .14
4.4部门职责划分过于细致................................................................. 14
4.5企业管理系统使用率不高............................................................15
第五章 宇通企业财务管理改进建议..........................................16
5.1提高资金使用效率和降低负债数量.................................................16
5.2明确部门的职能划分....................................................................16
5.3提高经营者财务风险意识..............................................................16
5.4建立完善财务风险控制制度...........................................................16
5.5合理安排企业资本结构.................................................................16
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