山西芮城君雅墙纸有限公司降低期间费用的途径研究(附件)

摘 要 山西芮城君雅墙纸有限公司是一家集墙纸的生产、销售、设计、服务为一体的公司,就目前来说,该公司在期间费用上存在着很大的问题:销售费用存在的问题有关于销售费用的处理流程比较复杂,销售费用的核算不够恰当,销售费用的审批控制不严格,产品的宣传与售后费用过高。管理费用存在的问题有,不能准确的核算管理费用,管理费用控制不合理,管理不恰当当值管理费用增加。财务费用存在的问题有,企业的财务监管机制不健全,资金的使用效率低,企业的资金周转不灵活。通过分析研究这些所存在的问题,提出了相应的解决途径。山西芮城君雅墙纸有限公司降低期间费用需要做以下及几点:在销售费用上,通过优化销售方式的办法来降低销售费用,要使用恰当的方法来核算销售费用,销售费用的确认要合理,提供订货服务系统;在管理费用上,要加强企业的内部监督,制定管理费用控制方案,控制管理人员的费用支出,合理降低管理费用;在财务费用上,建立合理的现金控制机制,优化企业的贷款结构,健全提高资金的使用效率,加强营运资金的管理。企业做到以上几点,将在很大程度上减少期间费用的支出,减少企业不必要的成本费用的支出,推动企业平稳的运行,提高企业获利的能力,增强企业的综合竞争实力。目 录
1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究的目的及意义 1
1.3国内外的研究现状 1
2相关理论 3
2.1期间费用的定义 3
2.2期间费用的构成 3
2.3期间费用控制的意义 3
3山西芮城君雅墙纸有限公司期间费用的现状 5
3.1山西芮城君雅墙纸有限公司期间费用的概况 5
3.2山西芮城君雅墙纸有限公司期间费用的控制现状 5
3.3山西芮城君雅墙纸有限公司期间费用存在的问题 6
4山西芮城君雅墙纸有限公司降低期间费用的途径 8
4.1降低销售费用的途径 8
4.2降低管理费用的途径 8
4.3降低财务费用的途径 8
结 论 10
参考文献 11
致 谢 12
1绪论
1.1研究背景
我国的企业愈来愈多,创造的经济利益越来越多。
 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072* 
r /> 4山西芮城君雅墙纸有限公司降低期间费用的途径 8
4.1降低销售费用的途径 8
4.2降低管理费用的途径 8
4.3降低财务费用的途径 8
结 论 10
参考文献 11
致 谢 12
1绪论
1.1研究背景
我国的企业愈来愈多,创造的经济利益越来越多。但是部分企业内部控制的薄弱,内部会计控制规范不完整、存在费用界线划定不清、成本核算不准确、会计信息失真等情况,特别是在期间费用的控制上有很大的问题,成为了阻挡企业前进的障碍。中小企业对期间费用的控制不当,使财务部门难以为其经营者和管理层提供真实、有效的信息,因此企业要把对期间费用的控制放在工作重点中。
1.2研究的目的及意义
在经济全球化愈演愈烈的今天,企业的成本管理逐渐成为企业经营和发展的重点,找到一种适合企业自身发展的战略成本管理方法是企业走向成熟经济的重要一步。
期间费用在企业的会计核算中是非常重要的,对于企业的现金流量、经营成果、财务状况等都有着很重要的影响。企业加强对期间费用的控制,对于提高企业的生命周期和会计信息的质量都起着重要的作用。本文针对山西芮城君雅墙纸的期间费用进行研究,从期间费用的产生、存在的问题、管理以及降低途径等方面着手,为企业更好的降低成本提供一些思路和途径。
1.3国内外的研究现状
1.3.1 国外研究现状和发展趋势
(1)(美)约翰.W.纽约特罗姆认为,期间费用的增加直接造成了企业资源的减少,造成了企业资源的耗费,但由于期间费用与产品产量、生产制造过程没有直接的关系、不计入产品成本中进行核算,很多管理者对这个问题不够重视。
(2)杰米坚科Leonid?认为,企业没有真正把加强成本的管理作为企业管理工作的主体,只是把它作为企业增加效益的附属工具,这样做使降低企业成本的任何方法或者途径失去了本应有的效率。
(3)苏珊F哈卡认为,很多企业忽视了项目的调查、工艺的设计等对产品成本的影响,而这些问题是非常重要的[9]。
1.3.2 国内研究现状和发展趋势
(1)廖洪(2002)认为,期间费用是指企业当期在经营活动中发生的,并且要从当期收入之中得到抵减的费用,从而降低企业的期间费用[6]。
(2)陈见丽(2010)认为,期间费用的发生涉及到企业的各个部门和许多的岗位,企业应当层层把控期间费用的预算原则,分级控制[1]。
(3)黄卫桃(2009)认为,企业要及时的采取有效措施来解决期间费用所存在的问题,重视企业的管理工作,提升企业管理者的专业素质,适当的改变经营销售观念,合理利用企业资金,降低不必要的费用发生[10]。
2相关理论
2.1期间费用的定义
期间费用是指企业的管理部门在一定的时期内组织和管理生产经营活动所发生的费用,包括管理费用、销售费用和财务费用。在会计处理上,期间费用的总额,是从当期的营业收入中得到补偿,因此企业的当期利润,会受到期间费用发生额大小的影响。对期间费用支出的控制在企业的管理工作中就显得极其重要[2]。
2.2期间费用的构成
期间费用是由以下费用构成的:
(1)管理费用
企业管理人员的工资、福利费、差旅费、办公费、各项税金(企业按规定支付的房产税、车船使用税、印花税等)、坏账损失、业务招待费及其他费用。
(2)销售费用
指企业在日常销售产品的过程中所发生的各项费用。企业常用的销售费用有:由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费,销售部门人员的工资、福利费、差旅费及其他费用。
(3)财务费用
指企业为了筹集到在生产、经营的过程中所需要的货币等所发生的各项费用。企业中常用的财务费用有:借款的利息支出、汇兑产生的损失、各金融机构的相关手续费以及其他因借用资金而发生的费用。
2.3期间费用控制的意义
(1)加强对期间费用的控制,对于企业的经营成果、财务状况有直接或间接的积极作用。在企业的销售量出现下滑时,其有益之处便非常的明显,可以使企业的利润指标不会因期间费用的失控而下滑[14]。
(2)有利于企业资金的加速周转,减少借入资金的数额,减低成本,提高企业资金的利用率。我国很多企业借入的资金利息一直在增长,企业忽视了这部分支出。企业要加强对财务费用的控制,把财务费用指标详细落实到各个部门和个人,减少从外借入资金的次数和数额,降低企业不必要的成本性利息支出。
(3)有利于企业目标利润的实现。企业的目标利润,是按照一定的方法计算的。降低期间费用,间接的实现企业的目标利润。
(4)有利于企业产品的竞争力的提高。在当代的市场竞争中,产品的降低价格高低,能决定企业产品所占市场份额的大小。产品的价格高低又与产品在生产过程中所耗的费用有很大的关系,所耗费用的高低决定了产品的市场价格。企业严格控制期间费用的支出,让其低于同类企业的平均费用以下,这样做对于提高本企业产品的市场竞争力有很大的帮助,期间费用支出的数额大小决定了企业产品竞争力的大小。
(5)有利于加强企业的管理。对各项期间费用的支出要实行严格的预算和审批制度,对发生的各项费用认真分析,达到降低费用支出,提高企业收益的目的。
(6)有利于促进企业的各部门之间形成合理的费用控制系统。企业内部的各个部门互相牵制,分担费用的控制责任。
3山西芮城君雅墙纸有限公司期间费用的现状
3.1山西芮城君雅墙纸有限公司期间费用的概况
山西芮城君雅墙纸有限公司(以下简称君雅公司)是一家集墙纸开发、生产、销售和装饰设计、施工、服务于一体的综合性建材企业,注册资金为贰仟万人民币。期间费用在君雅公司的成本支出中占了很大一部分。期间费用是企业为了开展各项经营和管理活动而发生的费用支出,和企业的运营期间相关联,不直接计入企业的产品或劳务的成本中,在费用的发生期间内直接从当期的营业收入中抵减。君雅墙纸有限公司的期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。其中,销售费用具体都包括:销售部门的人员工资、办公费、差旅费,由企业负担的产品的包装费、原材

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑,转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/5150.html

好棒文