三边制造有限公司的存货管理
摘 要随着经济发展，中小型企业迅猛崛起，企业的快速发展导致在企业内部出现严重弊端，企业内部的存货周转影响着企业整体的周转率。在企业发展中，存货管理是基础，存货管理在企业中是具有很重要的地位的，在企业中某一节点的成本受存货管理的影响，存货管理也和供应链的成本相互制约，影响着企业的整体性能和竞争优势。本文通过对榆林三边制造有限公司存货管理的研究，以国内外发展现状为背景，分析存货管理在其企业中所存在的如流程设置、人员监管等问题，并对相关问题进行了分析和提出了相应的改进措施。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状及发展趋势 1
1.2.1 国外研究现状及发展趋势 1
1.2.2 国内研究现状及发展趋势 2
1.3 主要内容及研究方法 2
1.3.1 主要内容 2
1.3.2 研究方法 3
2 榆林三边制造有限公司存货管理现状 4
2.1 榆林三边制造有限公司简介 4
2.2 榆林三边制造有限公司存货管理特点 4
2.2.1榆林三边制造有限公司存货周转现状 5
2.2.2企业内部信息传递现状 5
2.2.3存货管理人员水平现状 5
2.2.4企业选择供应商机制现状 5
3 榆林三边制造有限公司存货管理存在的问题 6
3.1 存货周转速度慢 6
3.2 信息传达不顺畅 6
3.3 存货管理人员管理水平偏低 6
3.4 供应商选择指标单一 7
4 榆林三边制造有限公司存货管理问题的原因分析 8
4.1 存货管理机制存在偏差 8
4.2 信息沟通渠道不畅 8
4.3 存货管理人员综合素质欠缺 9
4.4 缺乏合理的选择机制 9
5 榆林三边制造有限公司存货管理问题的改进措施 11
5.1 优化存货管理机制 11
5.2 搭建信息协调平台 11
5.3 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
加强存货管理人员存货管理知识的培训 11
5.4 建立供应商的选择机制 11
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
存货管理在企业中是具有很重要的地位的，在企业中某一节点的成本受存货管理的影响，存货管理也和供应链的成本相互制约，影响着企业的整体性能和竞争优势。榆林三边制造有限公司成立时间较短，企业存货管理制度还不太完善，尤其是企业库存过多，极大影响了该公司的发展。本文通过对榆林三边制造有限公司存货管理的研究，可以帮助企业规避因库存过多而导致的资金积压，企业降低资产占用的平均水平。要实现存货管理的效率性和企业管理的效率性就要提高存库的流转速度和总资产的周转率,才能最终增强企业综合实力和竞争力。
1.1.2 研究意义
研究榆林三边制造有限公司的存货管理，可以提高企业内部存货管理水平，可以为公司提供各种详细的存货数据，为企业之后的发展提供决策性依据，从各种成本与存货的效益之间做出选择。目的就是实现降低库存，减少资金的占用率，避免产生物品的积压或者缺少。对保证企业在经营活动时可以顺利的进行有着十分重要的现实意义。
1.2 国内外研究现状及发展趋势
1.2.1 国外研究现状及发展趋势
西方存货管理理论从工业革命发展到现在，主要有1931年雷蒙德费尔菲尔德发展了存货管理的数学模型—经济订货批量（EOQ）。1951年，管理学家戴克提出ABC分类法库存管理。20世纪六七十年代最大的突破是物料需求计划（MRP）管理，及适时制（JIT）存货管理。20世纪90年代至21世纪初企业资源规划（ERP）管理。21世纪供应链管理，供应链最早由“经济链”，后经“价值链”，最终演变为“供应链”。
近几年国外对存货管理理论做出重大贡献的有：
2015年Balakrishnan在《企业信息化存货管理》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术和方法，合理分析库存结构，依赖信息技术[1]。
2016年Javad Sadeghi在《优化存货管理》认为供应商管理库存（VMI）是零售商和供应商的伙伴关系，以减少总的存货成本为目的。通过找到一个接近最 优的解决方案包括订单规模，零售商的补货率，零售商的缺货量等减少仓库空间
和数量的订单的约束[2]。
2016年KJ.Tsai在《浅谈企业存货管理制度》中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状，而不能盲目跟风[3]。
国外存货管理理论发展已经较为成熟，今后对于纯理论的研究会有所减少，更多的会是探索理论在实践中的运用，也是对于理论知识的验证。
1.2.2 国内研究现状及发展趋势
我国存货管理理论发展较晚，自1978年以来伴随着西方存货管理理论和研究成果在我国企业生产实践中成功运用，才相应的产生了我国国情的存货管理理论。在20世纪70年代，我国引进了的即时生产制（JIT)后来又相继引进了MRP(MRPII)、供应链管理理论（VMI）与EPR信息管理系统等。20世纪90年代，胡愈彬提出了三个存货决策模型，其中包括了材料价格折扣的采购数学模型、多种物资同时采购的数学模型和整批间隔进料的数学模型。
下面是我国的专家和学者的一些研究成果：
2016年王芮在《企业存货管理问题及对策》中阐述了企业要通过合理的存货计价方式，减轻税费支出。完善出库制度，加强存货管理的审计工作[4]。
2017年岳雪华在《浅析企业存货管理存在的问题及对策》中提出企业要建立专门的存货管理部门，加强企业制度的建设并且不定期的进行检查[5]。
2017年梁晓娟在《中小企业存货管理中存在的问题及对策》中认为需要规范存货控制流程，充分利用第三方物流以及订立合理的采购计划、控制库存量[6]。
2017年麦凤琼《浅谈民营中小企业的存货管理》中，认为存货管理与供应链各环节息息相关，将影响企业整体内部控制的管理水平，诠释了存货管理的重要性[7]。
我国的存货管理理论发展迅速，但还不是很完善，需要借鉴国外的地方还有很多。就现在的发展趋势而言，存货管理理论还是有很大的发展空间的，最终会向信息化存货管理的模式发展。
1.3 主要内容及研究方法
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状及发展趋势 1
1.2.1 国外研究现状及发展趋势 1
1.2.2 国内研究现状及发展趋势 2
1.3 主要内容及研究方法 2
1.3.1 主要内容 2
1.3.2 研究方法 3
2 榆林三边制造有限公司存货管理现状 4
2.1 榆林三边制造有限公司简介 4
2.2 榆林三边制造有限公司存货管理特点 4
2.2.1榆林三边制造有限公司存货周转现状 5
2.2.2企业内部信息传递现状 5
2.2.3存货管理人员水平现状 5
2.2.4企业选择供应商机制现状 5
3 榆林三边制造有限公司存货管理存在的问题 6
3.1 存货周转速度慢 6
3.2 信息传达不顺畅 6
3.3 存货管理人员管理水平偏低 6
3.4 供应商选择指标单一 7
4 榆林三边制造有限公司存货管理问题的原因分析 8
4.1 存货管理机制存在偏差 8
4.2 信息沟通渠道不畅 8
4.3 存货管理人员综合素质欠缺 9
4.4 缺乏合理的选择机制 9
5 榆林三边制造有限公司存货管理问题的改进措施 11
5.1 优化存货管理机制 11
5.2 搭建信息协调平台 11
5.3 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
加强存货管理人员存货管理知识的培训 11
5.4 建立供应商的选择机制 11
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
存货管理在企业中是具有很重要的地位的，在企业中某一节点的成本受存货管理的影响，存货管理也和供应链的成本相互制约，影响着企业的整体性能和竞争优势。榆林三边制造有限公司成立时间较短，企业存货管理制度还不太完善，尤其是企业库存过多，极大影响了该公司的发展。本文通过对榆林三边制造有限公司存货管理的研究，可以帮助企业规避因库存过多而导致的资金积压，企业降低资产占用的平均水平。要实现存货管理的效率性和企业管理的效率性就要提高存库的流转速度和总资产的周转率,才能最终增强企业综合实力和竞争力。
1.1.2 研究意义
研究榆林三边制造有限公司的存货管理，可以提高企业内部存货管理水平，可以为公司提供各种详细的存货数据，为企业之后的发展提供决策性依据，从各种成本与存货的效益之间做出选择。目的就是实现降低库存，减少资金的占用率，避免产生物品的积压或者缺少。对保证企业在经营活动时可以顺利的进行有着十分重要的现实意义。
1.2 国内外研究现状及发展趋势
1.2.1 国外研究现状及发展趋势
西方存货管理理论从工业革命发展到现在，主要有1931年雷蒙德费尔菲尔德发展了存货管理的数学模型—经济订货批量（EOQ）。1951年，管理学家戴克提出ABC分类法库存管理。20世纪六七十年代最大的突破是物料需求计划（MRP）管理，及适时制（JIT）存货管理。20世纪90年代至21世纪初企业资源规划（ERP）管理。21世纪供应链管理，供应链最早由“经济链”，后经“价值链”，最终演变为“供应链”。
近几年国外对存货管理理论做出重大贡献的有：
2015年Balakrishnan在《企业信息化存货管理》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术和方法，合理分析库存结构，依赖信息技术[1]。
2016年Javad Sadeghi在《优化存货管理》认为供应商管理库存（VMI）是零售商和供应商的伙伴关系，以减少总的存货成本为目的。通过找到一个接近最 优的解决方案包括订单规模，零售商的补货率，零售商的缺货量等减少仓库空间
和数量的订单的约束[2]。
2016年KJ.Tsai在《浅谈企业存货管理制度》中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状，而不能盲目跟风[3]。
国外存货管理理论发展已经较为成熟，今后对于纯理论的研究会有所减少，更多的会是探索理论在实践中的运用，也是对于理论知识的验证。
1.2.2 国内研究现状及发展趋势
我国存货管理理论发展较晚，自1978年以来伴随着西方存货管理理论和研究成果在我国企业生产实践中成功运用，才相应的产生了我国国情的存货管理理论。在20世纪70年代，我国引进了的即时生产制（JIT)后来又相继引进了MRP(MRPII)、供应链管理理论（VMI）与EPR信息管理系统等。20世纪90年代，胡愈彬提出了三个存货决策模型，其中包括了材料价格折扣的采购数学模型、多种物资同时采购的数学模型和整批间隔进料的数学模型。
下面是我国的专家和学者的一些研究成果：
2016年王芮在《企业存货管理问题及对策》中阐述了企业要通过合理的存货计价方式，减轻税费支出。完善出库制度，加强存货管理的审计工作[4]。
2017年岳雪华在《浅析企业存货管理存在的问题及对策》中提出企业要建立专门的存货管理部门，加强企业制度的建设并且不定期的进行检查[5]。
2017年梁晓娟在《中小企业存货管理中存在的问题及对策》中认为需要规范存货控制流程，充分利用第三方物流以及订立合理的采购计划、控制库存量[6]。
2017年麦凤琼《浅谈民营中小企业的存货管理》中，认为存货管理与供应链各环节息息相关，将影响企业整体内部控制的管理水平，诠释了存货管理的重要性[7]。
我国的存货管理理论发展迅速，但还不是很完善，需要借鉴国外的地方还有很多。就现在的发展趋势而言，存货管理理论还是有很大的发展空间的，最终会向信息化存货管理的模式发展。
1.3 主要内容及研究方法
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