中源协和细胞基因工程公司运营成本分析(附件)
本人签名 日期________摘 要随着我国经济体制的转变，企业之间的竞争愈发激烈了。面对激烈的市场竞争，企业面临着提高产品质量的同时减少运营成本的双重挑战。而运营成本作为该公司运营管理中最主要的输出，如何更加科学合理地管控运营成本，对中原协和细胞基因股份有限公司生存与发展具有重要的理论和现实意义。本论文运用财务分析的种种理论及方法，以中源协和细胞基因股份有限公司为例，对其进几年的盈利能力和运营成本进行对比分析。深入剖析其运营成本的现状，总结中源协和细胞基因股份有限公司在管理运营中存在的运营成本分配不合理、浪费资金、关注度不够高的问题。最后，为中源协和细胞基因股份有限公司提出可行的建议和措施，用以提高企业的生存能力和盈利能力，使企业健康可持续地发展。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的与意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 1
1.3 研究方法 2
2 相关理论概述 3
2.1 运营成本的概念 3
2.2 运营成本的分类 3
3 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本的现状 4
3.1 公司简介 4
3.2 公司盈利能力现状 4
3.3 成本费用利润率指标分析 5
3.4 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本的现状 6
3.4.1 现今公司运营成本控制方法 6
3.4.2 现今公司运营成本控制体制 6
4 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本中存在的问题 8
4.1 运营成本控制的意识薄弱 8
4.1.1 领导者公司运营成本控制意识淡薄 8
4.1.2 公司运营成本管理不够精细化 8
4.2 公司运营成本控制理论和手段老化 8
4.2.1 公司运营成本控制理论和内容僵化 8
4.2.2 公司运营成本控制手段老化 8
4.3 公司运营成本信息核算不当 8
5 中源协和细胞 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
基因工程股份有限公司运营成本现状的建议 10
5.1 提高公司运营成本控制的意识 10
5.1.1 提高领导者的意识 10
5.1.2 提高公司运营成本管理人员的意识 10
5.2 解决公司运营成本控制理论落后及控制手段老化问题 10
5.2.1 完善发展公司运营成本控制理论 10
5.2.2 加快公司运营成本管理手段的现代化 10
5.3 完善公司运营成本信息 10
5.3.1 提供准确详实的成本信息 11
5.3.2 完善公司运营成本核算制度 11
结 论 12
参考文献 14
致 谢 15 1 绪论
1.1 研究目的与意义
随着市场经济和经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈。在盈利的大前提下，企业也越来越重视对运营成本的分析和控制。这是因为运营成本决定了商品或服务的价格。价格则决定了利润。面对激烈的市场竞争，企业要想在竞争中获取绝对优势，巩固商业地位维持长久的发展，企业必须精打细算，制定严格的成本核算和监控系统。
商品经济时代，运营成本作为企业的主要支出。如何控制成本成为一大难题。企业在想尽一切办法减少运营成本和风险的过程中，存在不可避免和难以控制的问题。因此，如何减少运营成本并获取最大利润，对企业经营活动具有重要意义。本论文以中源协和细胞基因工程股份有限公司为例深入了解当前企业对运营成本控制的状况，探讨运营成本的控制模式，从中发现问题并找到解决的方法。这对公司的发展具有理论和实践意义。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
Amin Moniri Morad, Mohammad PourgolMohammad , Javad Sattarvand（2014）认为内部控制在维护设备生产率上至关重要。研究团队把研究结果反馈给管理团队，用于更好的控制和监控关键项目，从而提高生产率和减少运营成本。
OU Guoli,GAO Pan（2000）认为加强经济行动,减少行政行为；适应外部变化,建立一个由市场成本管理模型。制定责任成本制度，落实目标责任成本；在每一个检测，严格控制支出和节约成本费用。加强成本管理，是提高水平和效率成本管理是一个长期和艰巨的任务。
1.2.2 国内研究现状
何茶玲(2016)认为实行定额管理，提高劳动生产率，提高设备利用率，降低能源消耗，降低建设期工程造价，合理布局，多元化选择管理模式能有效地对运营成本进行控制。
许进（2013）认为提高国产化率，统一制式，提高管理水平，降低能源消耗，准确预测客流量（销售量）在企业运营成本分析中起到重要作用。
宋晓鹏（2013）认为对材料费的控制，员工工资与福利费控制，修理费控制，折旧费用控制可以有效地使企业运营成本达到最佳状态。
何悦（2016）认为对运营成本的分析和控制在于加强精细化管理，精细化核算，对成本分析，提高圆形的精细化管理意识，内部控制，提高审计质量。
1.3 研究方法
（1）文献归纳法：搜集大量的国内外有关运营成本的参考文献，然后对当今中国大部分企业的运营成本现状及运营成本分析控制过程中出现的主要问题进行研究总结，再结合中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本问题进行具体分析。
（2）趋势分析法：对中源协和细胞基因工程股份有限公司不同年度的运营成本和净利润进行对比，分析运营成本和净利润的变动率和线性关系，通过这些变化来进一步分析该公司的净利润和运营成本的必然关系。
（3）比率分析法：运用比率分析法，从销售毛利率，净资产收益率、总资产周转率、总资产报酬率和营业利润率等方面来计算分析，全面准确的分析该公司的运营成本所占公司的资源比例和财务比率，从而显示出该公司对运营成本的重视程度以及控制力度。
（4）归纳总结法：本文通过对搜集到的每期财务数据进行整理、归纳、分析、总结。根据历年的财务数据试图找出新的角度并提出适当的解决方法和方案。
2 相关理论概述
2.1 运营成本的概念
运营成本也叫做经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务或服务的成本。
2.2 运营成本的分类
以制造为中心的企业的经营成本也称为制造成本，其中包括：
（1）直接材料成本：生物科技生产过程中实际消耗的直接用耗用的的生物原材料、生产燃料、生产动力、包装物和其他直接材料。
（2）直接人工成本：企业直接从事生物科技生产人员的工资费用、职工福利费奖金、津贴和其他薪酬费用。
（3）其他直接开支：除直接材料以外的其他费用，包括机械操作、生产、运输等费用。
（4）制造费用成本：间接费用包括在生物技术产品的配置，包括组织和管理工资及福利费，生产折旧成本、办公费、机物料消耗、实验测试等。
3 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本的现状
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的与意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 1
1.3 研究方法 2
2 相关理论概述 3
2.1 运营成本的概念 3
2.2 运营成本的分类 3
3 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本的现状 4
3.1 公司简介 4
3.2 公司盈利能力现状 4
3.3 成本费用利润率指标分析 5
3.4 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本的现状 6
3.4.1 现今公司运营成本控制方法 6
3.4.2 现今公司运营成本控制体制 6
4 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本中存在的问题 8
4.1 运营成本控制的意识薄弱 8
4.1.1 领导者公司运营成本控制意识淡薄 8
4.1.2 公司运营成本管理不够精细化 8
4.2 公司运营成本控制理论和手段老化 8
4.2.1 公司运营成本控制理论和内容僵化 8
4.2.2 公司运营成本控制手段老化 8
4.3 公司运营成本信息核算不当 8
5 中源协和细胞 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
基因工程股份有限公司运营成本现状的建议 10
5.1 提高公司运营成本控制的意识 10
5.1.1 提高领导者的意识 10
5.1.2 提高公司运营成本管理人员的意识 10
5.2 解决公司运营成本控制理论落后及控制手段老化问题 10
5.2.1 完善发展公司运营成本控制理论 10
5.2.2 加快公司运营成本管理手段的现代化 10
5.3 完善公司运营成本信息 10
5.3.1 提供准确详实的成本信息 11
5.3.2 完善公司运营成本核算制度 11
结 论 12
参考文献 14
致 谢 15 1 绪论
1.1 研究目的与意义
随着市场经济和经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈。在盈利的大前提下，企业也越来越重视对运营成本的分析和控制。这是因为运营成本决定了商品或服务的价格。价格则决定了利润。面对激烈的市场竞争，企业要想在竞争中获取绝对优势，巩固商业地位维持长久的发展，企业必须精打细算，制定严格的成本核算和监控系统。
商品经济时代，运营成本作为企业的主要支出。如何控制成本成为一大难题。企业在想尽一切办法减少运营成本和风险的过程中，存在不可避免和难以控制的问题。因此，如何减少运营成本并获取最大利润，对企业经营活动具有重要意义。本论文以中源协和细胞基因工程股份有限公司为例深入了解当前企业对运营成本控制的状况，探讨运营成本的控制模式，从中发现问题并找到解决的方法。这对公司的发展具有理论和实践意义。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
Amin Moniri Morad, Mohammad PourgolMohammad , Javad Sattarvand（2014）认为内部控制在维护设备生产率上至关重要。研究团队把研究结果反馈给管理团队，用于更好的控制和监控关键项目，从而提高生产率和减少运营成本。
OU Guoli,GAO Pan（2000）认为加强经济行动,减少行政行为；适应外部变化,建立一个由市场成本管理模型。制定责任成本制度，落实目标责任成本；在每一个检测，严格控制支出和节约成本费用。加强成本管理，是提高水平和效率成本管理是一个长期和艰巨的任务。
1.2.2 国内研究现状
何茶玲(2016)认为实行定额管理，提高劳动生产率，提高设备利用率，降低能源消耗，降低建设期工程造价，合理布局，多元化选择管理模式能有效地对运营成本进行控制。
许进（2013）认为提高国产化率，统一制式，提高管理水平，降低能源消耗，准确预测客流量（销售量）在企业运营成本分析中起到重要作用。
宋晓鹏（2013）认为对材料费的控制，员工工资与福利费控制，修理费控制，折旧费用控制可以有效地使企业运营成本达到最佳状态。
何悦（2016）认为对运营成本的分析和控制在于加强精细化管理，精细化核算，对成本分析，提高圆形的精细化管理意识，内部控制，提高审计质量。
1.3 研究方法
（1）文献归纳法：搜集大量的国内外有关运营成本的参考文献，然后对当今中国大部分企业的运营成本现状及运营成本分析控制过程中出现的主要问题进行研究总结，再结合中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本问题进行具体分析。
（2）趋势分析法：对中源协和细胞基因工程股份有限公司不同年度的运营成本和净利润进行对比，分析运营成本和净利润的变动率和线性关系，通过这些变化来进一步分析该公司的净利润和运营成本的必然关系。
（3）比率分析法：运用比率分析法，从销售毛利率，净资产收益率、总资产周转率、总资产报酬率和营业利润率等方面来计算分析，全面准确的分析该公司的运营成本所占公司的资源比例和财务比率，从而显示出该公司对运营成本的重视程度以及控制力度。
（4）归纳总结法：本文通过对搜集到的每期财务数据进行整理、归纳、分析、总结。根据历年的财务数据试图找出新的角度并提出适当的解决方法和方案。
2 相关理论概述
2.1 运营成本的概念
运营成本也叫做经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务或服务的成本。
2.2 运营成本的分类
以制造为中心的企业的经营成本也称为制造成本，其中包括：
（1）直接材料成本：生物科技生产过程中实际消耗的直接用耗用的的生物原材料、生产燃料、生产动力、包装物和其他直接材料。
（2）直接人工成本：企业直接从事生物科技生产人员的工资费用、职工福利费奖金、津贴和其他薪酬费用。
（3）其他直接开支：除直接材料以外的其他费用，包括机械操作、生产、运输等费用。
（4）制造费用成本：间接费用包括在生物技术产品的配置，包括组织和管理工资及福利费，生产折旧成本、办公费、机物料消耗、实验测试等。
3 中源协和细胞基因工程股份有限公司运营成本的现状
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