中航电测仪器有限公司固定资产管理的改进(附件)
摘 要当今社会，市场经济发展迅猛，各公司之间的竞争也十分激烈。一般固定资产在公司所有资产中占有较大的比例，所以固定资产的管理水平的优劣将直接影响到公司的生产效率以及公司在行业里的核心竞争力。本文针对中航电测仪器股份有限公司的固定资产管理水平进行调研，分析管理中存在的问题，针对固定资产管理中的问题提出建议。帮助公司改进固定资产管理中存在的问题，使公司资产得到更加合理的使用，以提高公司的生产能力以及发展速度。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.3国内外研究现状及发展 2
1.3.1国外研究现状及发展 2
1.3.2国内研究现状及发展 2
2 固定资产管理概述 3
2.1固定资产的含义 3
2.2固定资产的特征 3
2.3固定资产的管理范围 3
2.4固定资产管理的目标 4
3 中航电测仪器有限公司固定资产管理的现状和问题分析 5
3.1中航电测仪器有限公司概况 5
3.2中航电测仪器有限公司固定资产管理的现状 5
3.3中航电测仪器有限公司固定资产管理 6
3.3.1不健全的固定资产管理制度 6
3.3.2固定资产管理观念薄弱?? 6
3.3.3固定资产管理职责划分不清 6
3.3.4固定资产闲置浪费严重 7
3.3.5固定资产账实不符 7
4 中航电测仪器有限公司固定资产管理改进措施 8
4.1健全公司的资产管理制度 8
4.2增强管理者和员工的固定资产管理观念 8
4.3强化固定资产管理的职责划分 8
4.4增强公司固定资产的利用效率 8
4.5改善固定资产账实相符状况 9
5 结论 10
参考文献 11
致谢 13
1 绪论
固定资产是指一个企业可以长期占有使用的财产，包括企业的厂房，仓库，机器设备等。在企业的发展过程中，对固有资产的的管理是十分重要的。随着我国市场经济的发展，各行业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
、各企业之间的竞争也到了白热化阶段。企业固定资产的合理运用会帮助企业自身提升经济竞争力和核心竞争力。本文对中航电测仪器有限公司固定资产的管理现状进行调研分析，找出问题，提出改进固定资产管理的改进方法，为提升企业的核心竞争力贡献良策，使企业更加健康平稳的发展。
1.1研究目的
一般来讲，企业进行的固定资产管理的过程，是一个多部门参与、要求团队合作、保证作业效率的过程。固定资产的管理往往要求公司的各个部门能够相互协作，共同配合，在短时间内完成。随着我国经济的不断发展，机遇与挑战并存。在这场战役中，唯有提升自身的竞争力，才能在发展的大潮中存活下来。在这种情况下，公司必须对自身的资产进行整合和再开发，提高生产力，在保证品质的前提下，尽量降低生产所需成本。而提升自身竞争力，要求我们提高公司内部的资产管理水平。固定资产是一个公司赖以生存的基础，在社会经济高度发达的今天，固定资产是公司前进的动力源泉。唯有保证这个动力马力十足，公司才能快马加鞭，走在经济发展的前列。固定资产作为公司各种资产中的重头戏，若得到合理有效的管理，必将使公司立于不败之地。
1.2研究意义
就像生产一辆汽车需要有车间设备一样，一个公司必须要有诸如机器，仓库，车辆等的固定的资产，才能生产出合格的产品。可以说，固定资产是一个公司创造财富所必备的前提条件。通常情况下，一个公司拥有的固定资产的规模大小代表着这个公司创造财富的能力和社会影响力。所以，任何公司都应该对自己的固有资产进行合理的利用，提升管理水平。固有资产的规模大小，质量优劣，种类分布也代表着公司的发展潜力。在资产投资过程中，投资商会根据一个公司的资产状况来判断是否进行合作和投资，所以说固有资产的管理水平将直接影响到公司的发展前景。综上所述，我们应该改进固定资产中存在的问题，提高固定资产的利用效率，降低生产成本，这会使公司生产效率大幅度提升，为公司创造更高的经济效益，让公司拥有强大的核心竞争力，也能为企业的快速发展奠定基础。
1.3国内外研究现状及发展
1.3.1国外研究现状及发展
Charles?W.?L.?Hill(2007)提出并且论证了固定资产投资管理的必要性和意义，并且模拟出投资与经济发展之间动态协调的关系模型。
John?R?Gringer(2008?)提出：应提升固有资产的实物管理水平和价值管理水平。在实物管理水平问题上，要进行分口分级管理；在价值管理水平问题上，要注重固定资产的使用效率。
HoskinsR.P,?StrbaeG等?(?2010?)则认为：对固定资产进行全面的内部控制可以避免和减少固有资产的消耗，进而可以提升其使用效率。
1.3.2国内研究现状及发展
郝继军在《对当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考》一文中提出：“当前，中国的公司在进行固定资产的管理时，受到传统思想的干扰，这导致不少企业的领导层对固定资产的管理存在认知上的不足，不够重视。”
李锐在《企业固定资产投资管理存在问题和改进对策研究 》一文中谈到：“由于企业的管理整体战略存在不足，在对固有资产的整合利用时缺乏大局思考，导致许多的企业不重视自身的固有资产管理，在对固定资产进行投资时，没有目标。”
蓝勇在《企业固定资产投资管理存在问题和改进对策 》一文中指出：“近些年来，很多企业的投资项目都受到了国家政策的扶持，但是银行贷款和个人的资金仍旧是大多数公司固有资产投资的主要组成部分，假如公司的自有资金出现紧急情况，银行不易贷款时，公司的固有资产的投资将会受到限制，这将导致固有资产无法扩大规模，进一步限制公司的发展。”
2 固定资产管理概述
2.1固定资产的含义
固定资产是指一个企业可以定资产长期占有并且可使用的财产，财产的性质为非货币性资产。一般而言，所谓的长期是指使用的时间超过1年，包括企业的厂房，机器设备，运输设备等。
2.2固定资产的特征
固定资产的特征主要有以下几点：
1.固定资产一般为公司总资产的主要组成部分，其中像中航电测仪器有限公司这样以实体产品为主要经营对象的公司，固定资产占到的比例比一般的互联网公司更大。
2.固定资产的价值一般比较大，可利用时间较长。所以固定资产可以参与长期的生产过程，固定资产可以为公司提供长期可循环的服务。
3.在企业的生产过程中，一部分固定资产容易发生疲劳损坏，但是损坏一般不会改变资产的性质，固定资产损坏的程度越高，往往代表着其价值得到了越充分的发挥。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
1.3国内外研究现状及发展 2
1.3.1国外研究现状及发展 2
1.3.2国内研究现状及发展 2
2 固定资产管理概述 3
2.1固定资产的含义 3
2.2固定资产的特征 3
2.3固定资产的管理范围 3
2.4固定资产管理的目标 4
3 中航电测仪器有限公司固定资产管理的现状和问题分析 5
3.1中航电测仪器有限公司概况 5
3.2中航电测仪器有限公司固定资产管理的现状 5
3.3中航电测仪器有限公司固定资产管理 6
3.3.1不健全的固定资产管理制度 6
3.3.2固定资产管理观念薄弱?? 6
3.3.3固定资产管理职责划分不清 6
3.3.4固定资产闲置浪费严重 7
3.3.5固定资产账实不符 7
4 中航电测仪器有限公司固定资产管理改进措施 8
4.1健全公司的资产管理制度 8
4.2增强管理者和员工的固定资产管理观念 8
4.3强化固定资产管理的职责划分 8
4.4增强公司固定资产的利用效率 8
4.5改善固定资产账实相符状况 9
5 结论 10
参考文献 11
致谢 13
1 绪论
固定资产是指一个企业可以长期占有使用的财产，包括企业的厂房，仓库，机器设备等。在企业的发展过程中，对固有资产的的管理是十分重要的。随着我国市场经济的发展，各行业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
、各企业之间的竞争也到了白热化阶段。企业固定资产的合理运用会帮助企业自身提升经济竞争力和核心竞争力。本文对中航电测仪器有限公司固定资产的管理现状进行调研分析，找出问题，提出改进固定资产管理的改进方法，为提升企业的核心竞争力贡献良策，使企业更加健康平稳的发展。
1.1研究目的
一般来讲，企业进行的固定资产管理的过程，是一个多部门参与、要求团队合作、保证作业效率的过程。固定资产的管理往往要求公司的各个部门能够相互协作，共同配合，在短时间内完成。随着我国经济的不断发展，机遇与挑战并存。在这场战役中，唯有提升自身的竞争力，才能在发展的大潮中存活下来。在这种情况下，公司必须对自身的资产进行整合和再开发，提高生产力，在保证品质的前提下，尽量降低生产所需成本。而提升自身竞争力，要求我们提高公司内部的资产管理水平。固定资产是一个公司赖以生存的基础，在社会经济高度发达的今天，固定资产是公司前进的动力源泉。唯有保证这个动力马力十足，公司才能快马加鞭，走在经济发展的前列。固定资产作为公司各种资产中的重头戏，若得到合理有效的管理，必将使公司立于不败之地。
1.2研究意义
就像生产一辆汽车需要有车间设备一样，一个公司必须要有诸如机器，仓库，车辆等的固定的资产，才能生产出合格的产品。可以说，固定资产是一个公司创造财富所必备的前提条件。通常情况下，一个公司拥有的固定资产的规模大小代表着这个公司创造财富的能力和社会影响力。所以，任何公司都应该对自己的固有资产进行合理的利用，提升管理水平。固有资产的规模大小，质量优劣，种类分布也代表着公司的发展潜力。在资产投资过程中，投资商会根据一个公司的资产状况来判断是否进行合作和投资，所以说固有资产的管理水平将直接影响到公司的发展前景。综上所述，我们应该改进固定资产中存在的问题，提高固定资产的利用效率，降低生产成本，这会使公司生产效率大幅度提升，为公司创造更高的经济效益，让公司拥有强大的核心竞争力，也能为企业的快速发展奠定基础。
1.3国内外研究现状及发展
1.3.1国外研究现状及发展
Charles?W.?L.?Hill(2007)提出并且论证了固定资产投资管理的必要性和意义，并且模拟出投资与经济发展之间动态协调的关系模型。
John?R?Gringer(2008?)提出：应提升固有资产的实物管理水平和价值管理水平。在实物管理水平问题上，要进行分口分级管理；在价值管理水平问题上，要注重固定资产的使用效率。
HoskinsR.P,?StrbaeG等?(?2010?)则认为：对固定资产进行全面的内部控制可以避免和减少固有资产的消耗，进而可以提升其使用效率。
1.3.2国内研究现状及发展
郝继军在《对当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考》一文中提出：“当前，中国的公司在进行固定资产的管理时，受到传统思想的干扰，这导致不少企业的领导层对固定资产的管理存在认知上的不足，不够重视。”
李锐在《企业固定资产投资管理存在问题和改进对策研究 》一文中谈到：“由于企业的管理整体战略存在不足，在对固有资产的整合利用时缺乏大局思考，导致许多的企业不重视自身的固有资产管理，在对固定资产进行投资时，没有目标。”
蓝勇在《企业固定资产投资管理存在问题和改进对策 》一文中指出：“近些年来，很多企业的投资项目都受到了国家政策的扶持，但是银行贷款和个人的资金仍旧是大多数公司固有资产投资的主要组成部分，假如公司的自有资金出现紧急情况，银行不易贷款时，公司的固有资产的投资将会受到限制，这将导致固有资产无法扩大规模，进一步限制公司的发展。”
2 固定资产管理概述
2.1固定资产的含义
固定资产是指一个企业可以定资产长期占有并且可使用的财产，财产的性质为非货币性资产。一般而言，所谓的长期是指使用的时间超过1年，包括企业的厂房，机器设备，运输设备等。
2.2固定资产的特征
固定资产的特征主要有以下几点：
1.固定资产一般为公司总资产的主要组成部分，其中像中航电测仪器有限公司这样以实体产品为主要经营对象的公司，固定资产占到的比例比一般的互联网公司更大。
2.固定资产的价值一般比较大，可利用时间较长。所以固定资产可以参与长期的生产过程，固定资产可以为公司提供长期可循环的服务。
3.在企业的生产过程中，一部分固定资产容易发生疲劳损坏，但是损坏一般不会改变资产的性质，固定资产损坏的程度越高，往往代表着其价值得到了越充分的发挥。
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