炫博进出口有限公司应收账款管理分析(附件)
摘 要应收账款在企业营运中起着举足轻重的作用，应收账款的回收率的高低很大程度上影响着企业的发展。企业如何加强应收账款的管理和控制，优化应收账款管理，降低企业应收账款问题带来的信用风险是企业财务管理工作的重要环节。本文以陕西炫博进出口有限公司为例，分析该企业应收账款的管理。本文从应收账款相关理论研究入手，结合目前企业应收账款管理中的现状，指出全文的研究意义。通过对陕西炫博进出口有限公司应收账款管理的现状进行分析，指出其存在的问题及主要的成因，即一是企业没有重视信用管理，二是内部控制制度不完善，三是应收账款的监管制度不完善，四是应收账款的收账制度不完善。最后针对性的提出加强陕西炫博进出口有限公司应收账款管理的对策，即一是建立全面的信用管理，二是完善公司内部控制制度，三是加强公司应收账款的监控机制，四是公司应制定健全的收账政策。 目 录
1 绪 论
1.1 研究背景 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究方法 2
2陕西炫博进出口有限公司应收账款的现状
2.1 陕西炫博进出口有限公司简介 3
2.2炫博公司应收账款现状 3
2.2.1.公司应收账款的余额进行分析 3
2.2.2.应收账款的客户进行分析 6
2.3加强炫博公司应收账款管理对企业发展的重要作用及影响 7
2.3.1 应收账款对企业的消极影响 7
2.3.2 应收账款对企业的积极影响 7
3分析公司应收账款存在的问题
3.1 企业没有重视信用管理 8
3.2内部控制制度不完善 8
3.3 应收账款的监管制度不完善 9
3.4 应收账款的收账制度不健全 9
4加强公司应收账款管理的对策
4.1 建立全面的信用管理 11
4.2完善公司内部控制制度 11
4.3 加强应收账款的监控机制 12
4.4 公司应制定收账政策 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
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不完善 9
3.4 应收账款的收账制度不健全 9
4加强公司应收账款管理的对策
4.1 建立全面的信用管理 11
4.2完善公司内部控制制度 11
4.3 加强应收账款的监控机制 12
4.4 公司应制定收账政策 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪 论
1.1 研究背景
应收账款账户属于资产类账户，是企业进行生产经营活动，提供商品与劳务赊销的产物，用以核算企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项，主要包括应收账款、预付账款等。企业为了扩大产品销售，提高销售收入，导致企业的信用状态不佳，增加了企业的经营风险，因此企业对应收账款应加强管理，避免坏账损失，对应收账款管理存在的问题应提出解决对策。
应收账款对企业营运能力有很大的影响，营运能力是指公司资产的使用效率、资产周转状况，一般来说，评价指标是以资产周转率为准，其常用的指标主要是应收账款周转率。很多学者研究了关于应收账款管理的文章，是为了帮助企业提高应收账款管理水平和营运能力，降低财务风险。
陕西炫博进出口有限公司主要从事进出口贸易，主营鲜果及农副产品的进出口业务及国内销售业务，从而该公司已成为陕西省主要进出口企业之一，帮助了企业进一步提高应收账款管理水平，降低财务风险水平，保证企业的正常生产经营。
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
从国外研究来看，James C.Van.Horne在《Financial management and policy》中，认为影响企业应收账款管理是经济环境和信贷政策的原因。交易账户的质量、贷款期限、现金折扣、季节性因素、收账过程等变量，将导致额外的销售利润和增加应收账款的机会成本。应收账款时间越长，收回就越小，坏账风险就越大[1] 。
Norman M. Scarborough在《Effective small business management》中认为，赊销是企业经营的主要模式，需要建立一个有效的收账程序，管理企业的现金流量。应收账款回收额转化为现金的应收账款，应收账款和应付账款是企业商业信用的产物并影响企业现金流量的主要原因，日常现金流量管理的目的是防止损失闲置的现金，保障发挥安全、完整，有效的功能，提高现金的使用效率。宽松的信贷政策，将导致企业现金流量的崩溃。建立有效的信贷政策，能吸引顾客和现金流量，减少应收账款的坏账风险[2] 。
John G .Salk(2006)在《Accounts Receivable Management Best Practices》中指出应收账款的管理是一项复杂的工作，它是国内外经济形势、利率、汇率、银行监管、商业法律和其他因素的影响[3] 。
1.2.2 国内研究现状
国内学者从多个角度研究企业应收账款的管理，帮助企业提高营运能力和应收账款管理水平，提高效率、减少坏账损失，从而促进企业应收账款良性循环。
车宗义(2007)强调应收账款的内部控制。企业应收账款内部控制制度并不是大多数管理者的原因。原因为：一是企业原有粗放的管理模式；二是企业主管对控制经营风险不够了解；三是企业对建立有效的内控制度比较茫然[4] 。
杜红（2010）指出企业应收账款管理的科学性是应收账款管理的事前、事中、事后控制相结合。减少事前控制的不合理，防止坏账的发生和应收账款被长期占用；注重事中控制，赊销凭证和其他需要反映的时间、金额要及时、准确记录，做到每笔收款有证可依，有据可查；注重应收账款的事后控制，确保企业销售利润[5] 。
综上所述，应该对企业应收账款管理制定合理政策，根据应收账款功能的基础上充分发挥，并采取有效的措施，降低投资成本，建立信用风险控制系统，实现最大化公司效益，扩大销售、增强竞争力、减少存货，提高企业的效益和盈利能力。
1.3 研究方法
第一，资料搜集法。查找陕西炫博公司20112013 年度审计报告、财务测算、出口退税等数据的财务资料，了解应收账款所存在的主要问题并加以汇总。
第二，文献研究法。通过书籍查阅资料、百度、知网等多方面了解有关应收账款的资料。
第三，比较分析法。根据几个公司财务资料数据对比并进行分析。
2陕西炫博进出口有限公司应收账款的现状
2.1 陕西炫博进出口有限公司简介
陕西炫博进出口有限公司主要从事进出口贸易，主要产品有苹果，梨，猕猴桃，红提、及紫菜等农副产品。产品90%以上为出口，远销泰国、孟加拉、俄罗斯、哈萨克斯坦、新加坡、印度尼西亚等国家和地区，在国内外客户中享有良好的声誉。近年来，公司出口快速发展，已经成为陕西省主要的出口企业之一。
陕西炫博进出口有限公司是一家集鲜果综合加工与果业基地建设，沿海紫菜出口为一体的现代化企业。公司在陕西水果优生地区建有50,000亩示范基地，并
1 绪 论
1.1 研究背景 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究方法 2
2陕西炫博进出口有限公司应收账款的现状
2.1 陕西炫博进出口有限公司简介 3
2.2炫博公司应收账款现状 3
2.2.1.公司应收账款的余额进行分析 3
2.2.2.应收账款的客户进行分析 6
2.3加强炫博公司应收账款管理对企业发展的重要作用及影响 7
2.3.1 应收账款对企业的消极影响 7
2.3.2 应收账款对企业的积极影响 7
3分析公司应收账款存在的问题
3.1 企业没有重视信用管理 8
3.2内部控制制度不完善 8
3.3 应收账款的监管制度不完善 9
3.4 应收账款的收账制度不健全 9
4加强公司应收账款管理的对策
4.1 建立全面的信用管理 11
4.2完善公司内部控制制度 11
4.3 加强应收账款的监控机制 12
4.4 公司应制定收账政策 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
不完善 9
3.4 应收账款的收账制度不健全 9
4加强公司应收账款管理的对策
4.1 建立全面的信用管理 11
4.2完善公司内部控制制度 11
4.3 加强应收账款的监控机制 12
4.4 公司应制定收账政策 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪 论
1.1 研究背景
应收账款账户属于资产类账户，是企业进行生产经营活动，提供商品与劳务赊销的产物，用以核算企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项，主要包括应收账款、预付账款等。企业为了扩大产品销售，提高销售收入，导致企业的信用状态不佳，增加了企业的经营风险，因此企业对应收账款应加强管理，避免坏账损失，对应收账款管理存在的问题应提出解决对策。
应收账款对企业营运能力有很大的影响，营运能力是指公司资产的使用效率、资产周转状况，一般来说，评价指标是以资产周转率为准，其常用的指标主要是应收账款周转率。很多学者研究了关于应收账款管理的文章，是为了帮助企业提高应收账款管理水平和营运能力，降低财务风险。
陕西炫博进出口有限公司主要从事进出口贸易，主营鲜果及农副产品的进出口业务及国内销售业务，从而该公司已成为陕西省主要进出口企业之一，帮助了企业进一步提高应收账款管理水平，降低财务风险水平，保证企业的正常生产经营。
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
从国外研究来看，James C.Van.Horne在《Financial management and policy》中，认为影响企业应收账款管理是经济环境和信贷政策的原因。交易账户的质量、贷款期限、现金折扣、季节性因素、收账过程等变量，将导致额外的销售利润和增加应收账款的机会成本。应收账款时间越长，收回就越小，坏账风险就越大[1] 。
Norman M. Scarborough在《Effective small business management》中认为，赊销是企业经营的主要模式，需要建立一个有效的收账程序，管理企业的现金流量。应收账款回收额转化为现金的应收账款，应收账款和应付账款是企业商业信用的产物并影响企业现金流量的主要原因，日常现金流量管理的目的是防止损失闲置的现金，保障发挥安全、完整，有效的功能，提高现金的使用效率。宽松的信贷政策，将导致企业现金流量的崩溃。建立有效的信贷政策，能吸引顾客和现金流量，减少应收账款的坏账风险[2] 。
John G .Salk(2006)在《Accounts Receivable Management Best Practices》中指出应收账款的管理是一项复杂的工作，它是国内外经济形势、利率、汇率、银行监管、商业法律和其他因素的影响[3] 。
1.2.2 国内研究现状
国内学者从多个角度研究企业应收账款的管理，帮助企业提高营运能力和应收账款管理水平，提高效率、减少坏账损失，从而促进企业应收账款良性循环。
车宗义(2007)强调应收账款的内部控制。企业应收账款内部控制制度并不是大多数管理者的原因。原因为：一是企业原有粗放的管理模式；二是企业主管对控制经营风险不够了解；三是企业对建立有效的内控制度比较茫然[4] 。
杜红（2010）指出企业应收账款管理的科学性是应收账款管理的事前、事中、事后控制相结合。减少事前控制的不合理，防止坏账的发生和应收账款被长期占用；注重事中控制，赊销凭证和其他需要反映的时间、金额要及时、准确记录，做到每笔收款有证可依，有据可查；注重应收账款的事后控制，确保企业销售利润[5] 。
综上所述，应该对企业应收账款管理制定合理政策，根据应收账款功能的基础上充分发挥，并采取有效的措施，降低投资成本，建立信用风险控制系统，实现最大化公司效益，扩大销售、增强竞争力、减少存货，提高企业的效益和盈利能力。
1.3 研究方法
第一，资料搜集法。查找陕西炫博公司20112013 年度审计报告、财务测算、出口退税等数据的财务资料，了解应收账款所存在的主要问题并加以汇总。
第二，文献研究法。通过书籍查阅资料、百度、知网等多方面了解有关应收账款的资料。
第三，比较分析法。根据几个公司财务资料数据对比并进行分析。
2陕西炫博进出口有限公司应收账款的现状
2.1 陕西炫博进出口有限公司简介
陕西炫博进出口有限公司主要从事进出口贸易，主要产品有苹果，梨，猕猴桃，红提、及紫菜等农副产品。产品90%以上为出口，远销泰国、孟加拉、俄罗斯、哈萨克斯坦、新加坡、印度尼西亚等国家和地区，在国内外客户中享有良好的声誉。近年来，公司出口快速发展，已经成为陕西省主要的出口企业之一。
陕西炫博进出口有限公司是一家集鲜果综合加工与果业基地建设，沿海紫菜出口为一体的现代化企业。公司在陕西水果优生地区建有50,000亩示范基地，并
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