商南县中润亿家实业有限公司的成本控制
摘 要伴随着经济全球化的发展，中小型超市作为流通领域的一种传统经营模式，在新经济浪潮下的竞争愈发激烈，降低成本成为中小型超市提升自身竞争力的重要手段之一，通过对商南县中润亿家实业有限公司在成本控制上的研究，探求中小型超市在成本控制上的对策。当前，中小型超市成为零售业的重要经营模式，在全国各地得到了迅猛发展，但是由于经营规模较小、总体管理水平较低，加之成本控制的复杂性，浪费严重，从而严重地制约了超市的经营与发展。本文首先对商南县中润亿家实业有限公司的成本现状进行初步分析；其次针对企业现行的成本利用现状研究，发现其中存在的问题；最后针对现行存在的问题与商南县中润亿家实业有限公司的实际相结合，提出改善建议。本文从财务管理，信息管理以及降低总成本的角度对商南县中润亿家实业有限公司的具体问题进行分析，对商南县中润亿家实业有限公司在成本控制上有实践意义。
Key words: Cost control;Cost control system;Operation and management;Shangnan county China resources industry co. LT 目 录
1 绪 论 1
1.1 选题目的和意义 1
1.1.1 选题目的 1
1.1.2 选题意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 主要内容和研究方法 3
1.3.1 主要内容 3
1.3.2 研究方法 3
2商南县中润亿家实业有限公司的成本控制的现状分析 4
2.1 商南县中润亿家实业有限公司的简介 4
2.2 商南县中润亿家实业有限公司成本控制的现状 4
3商南县中润亿家实业有限公司成本控制存在的问题 7
3.1 组织体系不够完善 7
3.2 成本控制意识不强 7
3.3 成本控制方法相对落后 7
4商南县中润亿家实业有限公司成本控制存在问题的原因分析 9
4.1 组织体系更新速度慢 9
4.2 全员 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
缺乏成本控制意识 9
4.3 缺乏成本控制手段 9
5商南县中润亿家实业有限公司成本控制的对策 11
5.1 完善成本控制体系建设 11
5.2 提高和增强成本控制认识 11
5.3 加强运营成本控制 12
结 论 15
参考文献 16
致 谢 16
1 绪 论
1.1 选题目的和意义
1.1.1 选题目的
本文通过对商南县中润亿家实业有限公司的现状研究，分析企业在成本控制中存在的问题，同时借鉴其他大型超市成功的经验，结合自己所学的相关理论知识，探索如何做到对企业成本的有效控制，进而实现降低成本和经济效益最大化。
1.1.2 选题意义
如今成本控制一定程度上成为了企业发展的基础和核心内容，企业的经济发展是需要获得一定经营利润的，而获得经营利润除了完善发展战略和进行战略创新的实施，还有一个重要的因素就是成本控制。成本控制不仅关系到企业的利润，还关系到企业的发展趋势，成本控制基本上成为了决定企业成功与否的决定性因素。现代化企业在成本控制上追求全面、科学、高效率的发展，合理控制成本才能获得更大的经济效益[1]。本文通过对商南县中润亿家实业有限公司的研究和分析，对中小型超市在成本控制研究上产生积极作用。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
20世纪初期，国外开始研究成本控制。当时的学者们已经认识到成本控制的水平能体现出一个企业内部管理机制运行的效果。他们围绕如何使资源得到有效配置，避免不必要成本的发生，提高经营效率等一系列问题就行了深入的探究。以下是近几年国外学者的研究成果：
Wei Li（2016）在经济预算和企业成本控制分析一文中提出，做好企业经济预算和成本控制工作是确保企业实现可持续发展的关键。经济预算和成本控制工作是企业经济管理的主要组成部分，也是确保企业能够科学合理地获得更多经济效益的前提[2]。
Yu Gu,Shichao Gao（2016）在分析企业物流系统的物流成本控制问题一文中提出，企业应该根据自身优势，有效地控制和管理成本，提高物流管理水平，提高产品质量和服务水平，这样才能有效降低物流成本，提升竞争力，在激烈的竞争市场中找有一席之位[3]。
Kai Hoberg,Ulrich W. Thonemann（2015）在通过线性控制理论分析基础上研究库存策略的可变性、成本性和响应性一文中提出，为了优化库存系统的整体性能，必须对库存策略所有相关的运营性能的影响进行分析。
综上所述，国外关于成本控制的理论梳理与发展历程可看出，西方国家长期关注成本控制系统的成本控制，从最初的成本管理到今天的战略成本控制系统。现在的社会生产环境，企业对新兴技术设备，方法的应用，这就要求把企业发展与成本控制紧密结合，建立起全新的成本控制体系。
1.2.2 国内研究现状
我国的成本控制研究起步较晚，建立在充分学习了西方发达国家的先进理论基础之上，进一步对理论体系进行了补充和拓展，使之更有助于解决我国企业在发展过程中遇到的现实问题。并尝试将原有的各种成本控制方法进行融合创新，探索出了新型的成本控制模式。近几年我国学者也进行了关于成本控制方面的研究：
王立花（2017）在浅谈企业的成本控制问题一文中认为企业必须改进成本控制措施，只有重视成本控制，用科学的方法组织去实施成本控制，才能促使企业改善管理，扩大盈利区间，提高企业的整体素质水平，在激烈的市场竞争环境中发展壮大[4]。
靳世朋（2017）认为，作业成本法的出现，使部分成本能够准确计算、正确的归纳总结统计、准确到各部分、各单位中的运营中，提高成本核算的准确性，这个为企业成本控制提供了先决条件[5]。
在作业成本法下企业物流成本控制研究一文中认为作业成本法的出现使得部分成本能够精确计算、正确归集、准确分配到产品中去，大大提高了成本核算的准确性，为企业进行成本控制提供了良好的先决条件。
李运鑫（2017）在试论农村连锁超市现状及其物流成本管理方法一文中认为，进行有效的控制和管理物流成本才能降低成本，从而增强连锁企业的核心竞争力，这已成为最大超市利润空间的不要条件[6]。
社会生产力的发展要求成本控制相对而行，结合当前时代的经济发展状况，紧跟社会生产力的发展状况，不断的改革创新。成本控制扩展到企业自内而外的实施是当前适应时代发展的趋势。
Key words: Cost control;Cost control system;Operation and management;Shangnan county China resources industry co. LT 目 录
1 绪 论 1
1.1 选题目的和意义 1
1.1.1 选题目的 1
1.1.2 选题意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 主要内容和研究方法 3
1.3.1 主要内容 3
1.3.2 研究方法 3
2商南县中润亿家实业有限公司的成本控制的现状分析 4
2.1 商南县中润亿家实业有限公司的简介 4
2.2 商南县中润亿家实业有限公司成本控制的现状 4
3商南县中润亿家实业有限公司成本控制存在的问题 7
3.1 组织体系不够完善 7
3.2 成本控制意识不强 7
3.3 成本控制方法相对落后 7
4商南县中润亿家实业有限公司成本控制存在问题的原因分析 9
4.1 组织体系更新速度慢 9
4.2 全员 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
缺乏成本控制意识 9
4.3 缺乏成本控制手段 9
5商南县中润亿家实业有限公司成本控制的对策 11
5.1 完善成本控制体系建设 11
5.2 提高和增强成本控制认识 11
5.3 加强运营成本控制 12
结 论 15
参考文献 16
致 谢 16
1 绪 论
1.1 选题目的和意义
1.1.1 选题目的
本文通过对商南县中润亿家实业有限公司的现状研究，分析企业在成本控制中存在的问题，同时借鉴其他大型超市成功的经验，结合自己所学的相关理论知识，探索如何做到对企业成本的有效控制，进而实现降低成本和经济效益最大化。
1.1.2 选题意义
如今成本控制一定程度上成为了企业发展的基础和核心内容，企业的经济发展是需要获得一定经营利润的，而获得经营利润除了完善发展战略和进行战略创新的实施，还有一个重要的因素就是成本控制。成本控制不仅关系到企业的利润，还关系到企业的发展趋势，成本控制基本上成为了决定企业成功与否的决定性因素。现代化企业在成本控制上追求全面、科学、高效率的发展，合理控制成本才能获得更大的经济效益[1]。本文通过对商南县中润亿家实业有限公司的研究和分析，对中小型超市在成本控制研究上产生积极作用。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
20世纪初期，国外开始研究成本控制。当时的学者们已经认识到成本控制的水平能体现出一个企业内部管理机制运行的效果。他们围绕如何使资源得到有效配置，避免不必要成本的发生，提高经营效率等一系列问题就行了深入的探究。以下是近几年国外学者的研究成果：
Wei Li（2016）在经济预算和企业成本控制分析一文中提出，做好企业经济预算和成本控制工作是确保企业实现可持续发展的关键。经济预算和成本控制工作是企业经济管理的主要组成部分，也是确保企业能够科学合理地获得更多经济效益的前提[2]。
Yu Gu,Shichao Gao（2016）在分析企业物流系统的物流成本控制问题一文中提出，企业应该根据自身优势，有效地控制和管理成本，提高物流管理水平，提高产品质量和服务水平，这样才能有效降低物流成本，提升竞争力，在激烈的竞争市场中找有一席之位[3]。
Kai Hoberg,Ulrich W. Thonemann（2015）在通过线性控制理论分析基础上研究库存策略的可变性、成本性和响应性一文中提出，为了优化库存系统的整体性能，必须对库存策略所有相关的运营性能的影响进行分析。
综上所述，国外关于成本控制的理论梳理与发展历程可看出，西方国家长期关注成本控制系统的成本控制，从最初的成本管理到今天的战略成本控制系统。现在的社会生产环境，企业对新兴技术设备，方法的应用，这就要求把企业发展与成本控制紧密结合，建立起全新的成本控制体系。
1.2.2 国内研究现状
我国的成本控制研究起步较晚，建立在充分学习了西方发达国家的先进理论基础之上，进一步对理论体系进行了补充和拓展，使之更有助于解决我国企业在发展过程中遇到的现实问题。并尝试将原有的各种成本控制方法进行融合创新，探索出了新型的成本控制模式。近几年我国学者也进行了关于成本控制方面的研究：
王立花（2017）在浅谈企业的成本控制问题一文中认为企业必须改进成本控制措施，只有重视成本控制，用科学的方法组织去实施成本控制，才能促使企业改善管理，扩大盈利区间，提高企业的整体素质水平，在激烈的市场竞争环境中发展壮大[4]。
靳世朋（2017）认为，作业成本法的出现，使部分成本能够准确计算、正确的归纳总结统计、准确到各部分、各单位中的运营中，提高成本核算的准确性，这个为企业成本控制提供了先决条件[5]。
在作业成本法下企业物流成本控制研究一文中认为作业成本法的出现使得部分成本能够精确计算、正确归集、准确分配到产品中去，大大提高了成本核算的准确性，为企业进行成本控制提供了良好的先决条件。
李运鑫（2017）在试论农村连锁超市现状及其物流成本管理方法一文中认为，进行有效的控制和管理物流成本才能降低成本，从而增强连锁企业的核心竞争力，这已成为最大超市利润空间的不要条件[6]。
社会生产力的发展要求成本控制相对而行，结合当前时代的经济发展状况，紧跟社会生产力的发展状况，不断的改革创新。成本控制扩展到企业自内而外的实施是当前适应时代发展的趋势。
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