绿鑫集团企业财务风险的成因及其控制(附件)
摘 要 财务风险是指公司生产经营活动的过程中，因为各种不同环境因素变化的影响，导致企业无法达到计划收益，最终导致了财务危机的发生，而给企业带来的经济损失。现如今，借款筹资已成为企业筹资的一种手段，因而在市场竞争下企业很有可能发生财务危机。所以，绿鑫集团在财务活动的过程中更要要重视风险的发生，它是客观存在的，是不可消除的，绿鑫集团的管理者要采取有效的措施来控制财务风险的发生。
目 录
1 引言 1
2 绪论 1
2、1 企业财务风险的含义 1
2、2 企业财务风险的国内外研究现状 1
2、2、1国外研究现状和发展趋势 1
2、2、2国内研究现状和发展趋势 2
2、3 企业财务风险的类型及特征 2
2、3、1 企业财务风险的类型 2
2、3、2 企业财务风险的特征 3
3 绿鑫集团财务分析 3
3、1 绿鑫集团简介 3
3、2 绿鑫集团财务现状分析 4
3、2、1应收账款收账期延长 4
3、2、2 负债融资风险较大 5
3、2、3 销售额持续下降 6
3、3 绿鑫集团存在的的财务问题 7
4 绿鑫集团财务风险的成因 8
4、1 绿鑫集团财务风险的外部原因 8
4、2 绿鑫集团财务风险的内部原因 8
5 绿鑫集团财务风险的控制措施 9
5、1 完善企业财务管理制度 9
5、2 分析财务管理的外部环境 10
5、3 培养企业经营过程中的财务风险意识 10
5、4 提高企业财务决策水平 10
5、5 分散、回避企业财务风险 11
结论 11
参考文献 12
致谢 12
1 引言
在现代化市场经济的发展下，随着市场利益的角逐，市场竞争激烈。然而在这些利益的背后存在着巨大的风险。高收益的代价是高风险。企业的财务管理是企业发展的基础，财务状况的好坏会直接影响到企业在市场竞争中的地位。 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
所以，制定适合企业发展的风险防范措施有利于企业更好地发展。
本文针对绿鑫集团发生财务风险的不同原因进行分析，找出风险发生所受到的影响因素，结合企业实际情况，找出适当的方法避免风险的形成，减少财务风险为企业带来的损失。同时也提醒企业要密切关注经营活动中的潜在风险，以时刻做好应对财务危机的准备。
2 绪论
2、1 企业财务风险的含义
财务风险是指在企业在经营活动的过程中，风险来源于外界的各种不确定因素，企业在生存发展过程中一旦受到这些因素干扰，就会引发财务危机。
企业利益与风险共存。企业在经营活动中受到的影响不可估计，进而受到的损失也无法估计，这是狭义的财务风险；广义的财务风险是指在企业在财务活动中，对影响因素不确定，对造成的损失不确定，对获得的实际收益也不确定。而在大社会化生产的市场经济的条件下，风险是必然存在的，我们不能消除风险，但是我们可以预估风险。面对不同风险，我们可以采取不同的效措施来降低风险，从而达到在最小的风险下获得最大的利润。促进企业健康稳定的发展。
2、2 企业财务风险的国内外研究现状
2、2、1国外研究现状和发展趋势
1952年美国学者格拉尔率先提出并使用了“风险管理”概念；法国人亨利法约尔、美国学者莫布雷等人“风险管理”一词的发展做出了贡献；莫迪格利亚尼和米勒于1958年6月提出了财务杠杆收益和财务杠杆风险的同步关系；美国财务分析专家William Beaver（威廉比弗）于1966年提出了单变量判定模型来预测企业的财务风险；20世纪七八十年代，风险管理迅速发展。
2、2、2国内研究现状和发展趋势
2006年李媛提出企业以合理规划资金用途、规范成本管理、提高财务人员专业能力等几方面来降低企业目前面临的财务管理问题；
2008年李燕提出企业可以采取提高管理层决策化水平，建立风险预防机制的方法避免企业复杂多变的财务风险，同时提高企业的适应能力；
2009年于新花提出有效的资金管理机制，应对企业财务活动中出现的资金运作问题、企业管理层决策问题等；
岳上植，张广柱在2009建立预警模型组。企业可以根据这个模型分析当前危机产生的原因，为企业的科学决策提供了可靠的依据。
综上所述，因为中西方对财务风险的研究时间差异，形成的成果理解差异，我国对企业财务风险的研究也一直在摸索中进行。随着市场经济的发展，企业对财务风险防范意识也越来越重视，通过对国内外研究成果的综合利用，可以为企业在未来发展中预防风险、规避风险做好有效措施。
2、3 企业财务风险的类型及特征
2、3、1 企业财务风险的类型
（1）筹资风险
筹资风险；企业采取负债筹资的方式可以扩大企业规模，提高经济效益，但企业在以后的生产经营过程中，能否实现预期的收益、能否偿还负债都是不确定的，所以最终的财务活动的成果也不确定。因而负债筹资具有风险。
（2）投资风险
投资风险：企业在投入资金后，受到市场需求变化的影响，导致企业的实际收益与预期收益不相符。企业的盈利能力和偿债能力都会受到影响。
经营风险
经营风险：经营风险是指公司在经营生产过程中，管理人员或者决策者对一些经营项目决策失误，导致经营项目无法实现企业的计划收益目标，企业盈利能力下降。
（4）存货管理风险
存货管理风险：企业如何控制存货量是一个难题。存货过多或者太少都不利于企业生产发展。存货太多会积压产品，企业资金都压在产品上，一时半会收不回来，不利于企业资金的利用；存货太少，生产停滞，市场供不应求。不利于企业发展。
2、3、2 企业财务风险的特征
客观性与激励性
财务风险，是客观存在的。企业财务风险既不能彻底消灭，也不能躲避，最好的方法就是通过科学的手段和措施来规避风险，控制风险，使风险带来的损失将至最低。
企业有风险存在，管理人员势必要采取措施来解决风险造成的影响。这就会激烈企业财务管理人员更加积极主动的去规避风险，控制风险，为企业获取更大收益。
（2）不确定性
财务风险对一些企业来说随时可能发生。何时何地发生，带来的影响，造成的后果等，这些都是不确定的。也就是说，对以后的经营活动成果是不确定的，未来的获利可能性也是不确定的。
目 录
1 引言 1
2 绪论 1
2、1 企业财务风险的含义 1
2、2 企业财务风险的国内外研究现状 1
2、2、1国外研究现状和发展趋势 1
2、2、2国内研究现状和发展趋势 2
2、3 企业财务风险的类型及特征 2
2、3、1 企业财务风险的类型 2
2、3、2 企业财务风险的特征 3
3 绿鑫集团财务分析 3
3、1 绿鑫集团简介 3
3、2 绿鑫集团财务现状分析 4
3、2、1应收账款收账期延长 4
3、2、2 负债融资风险较大 5
3、2、3 销售额持续下降 6
3、3 绿鑫集团存在的的财务问题 7
4 绿鑫集团财务风险的成因 8
4、1 绿鑫集团财务风险的外部原因 8
4、2 绿鑫集团财务风险的内部原因 8
5 绿鑫集团财务风险的控制措施 9
5、1 完善企业财务管理制度 9
5、2 分析财务管理的外部环境 10
5、3 培养企业经营过程中的财务风险意识 10
5、4 提高企业财务决策水平 10
5、5 分散、回避企业财务风险 11
结论 11
参考文献 12
致谢 12
1 引言
在现代化市场经济的发展下，随着市场利益的角逐，市场竞争激烈。然而在这些利益的背后存在着巨大的风险。高收益的代价是高风险。企业的财务管理是企业发展的基础，财务状况的好坏会直接影响到企业在市场竞争中的地位。 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
所以，制定适合企业发展的风险防范措施有利于企业更好地发展。
本文针对绿鑫集团发生财务风险的不同原因进行分析，找出风险发生所受到的影响因素，结合企业实际情况，找出适当的方法避免风险的形成，减少财务风险为企业带来的损失。同时也提醒企业要密切关注经营活动中的潜在风险，以时刻做好应对财务危机的准备。
2 绪论
2、1 企业财务风险的含义
财务风险是指在企业在经营活动的过程中，风险来源于外界的各种不确定因素，企业在生存发展过程中一旦受到这些因素干扰，就会引发财务危机。
企业利益与风险共存。企业在经营活动中受到的影响不可估计，进而受到的损失也无法估计，这是狭义的财务风险；广义的财务风险是指在企业在财务活动中，对影响因素不确定，对造成的损失不确定，对获得的实际收益也不确定。而在大社会化生产的市场经济的条件下，风险是必然存在的，我们不能消除风险，但是我们可以预估风险。面对不同风险，我们可以采取不同的效措施来降低风险，从而达到在最小的风险下获得最大的利润。促进企业健康稳定的发展。
2、2 企业财务风险的国内外研究现状
2、2、1国外研究现状和发展趋势
1952年美国学者格拉尔率先提出并使用了“风险管理”概念；法国人亨利法约尔、美国学者莫布雷等人“风险管理”一词的发展做出了贡献；莫迪格利亚尼和米勒于1958年6月提出了财务杠杆收益和财务杠杆风险的同步关系；美国财务分析专家William Beaver（威廉比弗）于1966年提出了单变量判定模型来预测企业的财务风险；20世纪七八十年代，风险管理迅速发展。
2、2、2国内研究现状和发展趋势
2006年李媛提出企业以合理规划资金用途、规范成本管理、提高财务人员专业能力等几方面来降低企业目前面临的财务管理问题；
2008年李燕提出企业可以采取提高管理层决策化水平，建立风险预防机制的方法避免企业复杂多变的财务风险，同时提高企业的适应能力；
2009年于新花提出有效的资金管理机制，应对企业财务活动中出现的资金运作问题、企业管理层决策问题等；
岳上植，张广柱在2009建立预警模型组。企业可以根据这个模型分析当前危机产生的原因，为企业的科学决策提供了可靠的依据。
综上所述，因为中西方对财务风险的研究时间差异，形成的成果理解差异，我国对企业财务风险的研究也一直在摸索中进行。随着市场经济的发展，企业对财务风险防范意识也越来越重视，通过对国内外研究成果的综合利用，可以为企业在未来发展中预防风险、规避风险做好有效措施。
2、3 企业财务风险的类型及特征
2、3、1 企业财务风险的类型
（1）筹资风险
筹资风险；企业采取负债筹资的方式可以扩大企业规模，提高经济效益，但企业在以后的生产经营过程中，能否实现预期的收益、能否偿还负债都是不确定的，所以最终的财务活动的成果也不确定。因而负债筹资具有风险。
（2）投资风险
投资风险：企业在投入资金后，受到市场需求变化的影响，导致企业的实际收益与预期收益不相符。企业的盈利能力和偿债能力都会受到影响。
经营风险
经营风险：经营风险是指公司在经营生产过程中，管理人员或者决策者对一些经营项目决策失误，导致经营项目无法实现企业的计划收益目标，企业盈利能力下降。
（4）存货管理风险
存货管理风险：企业如何控制存货量是一个难题。存货过多或者太少都不利于企业生产发展。存货太多会积压产品，企业资金都压在产品上，一时半会收不回来，不利于企业资金的利用；存货太少，生产停滞，市场供不应求。不利于企业发展。
2、3、2 企业财务风险的特征
客观性与激励性
财务风险，是客观存在的。企业财务风险既不能彻底消灭，也不能躲避，最好的方法就是通过科学的手段和措施来规避风险，控制风险，使风险带来的损失将至最低。
企业有风险存在，管理人员势必要采取措施来解决风险造成的影响。这就会激烈企业财务管理人员更加积极主动的去规避风险，控制风险，为企业获取更大收益。
（2）不确定性
财务风险对一些企业来说随时可能发生。何时何地发生，带来的影响，造成的后果等，这些都是不确定的。也就是说，对以后的经营活动成果是不确定的，未来的获利可能性也是不确定的。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/3604.html
