关于中国水电建设集团十五分局成本控制的思考(附件)
摘 要 成本控制是企业管理的一个重要环节，可以改善企业经营管理工作，而且是水电建设施工管理的核心，成本控制水平的高低也直接影响到企业管理水平的高低。本文通过对中国水电建设集团十五分局成本控制实际案例的研究，对成本控制理论知识的应用；对水电项目施工中的成本控制现状进行了阐述；并对其管理中存在的问题提出了有效的解决措施，以此来促进企业经济的稳定发展。
目 录
1 绪论 1
1.1论文选题的目的和意义 1
1.2国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 1
1.3 该论题的研究方法 2
2 中国水电建设集团十五分局成本控制的现状分析 4
2.1中国水电建设集团十五分局的简介 4
2.2 成本控制的理论概述 4
2.3中国水电建设集团十五分局桥梁工程成本控制现状分析 4
3 中国水电建设集团十五分局成本控制中存在问题 8
3.1前期成本预测工作不精确 8
3.2没有合理控制施工过程中的各项费用 8
3.3竣工成本流失的漏洞 8
4 中国水电建设集团十五分局成本控制中存在问题的原因分析 9
4.1设计方案存在大的偏差 9
4.2工程管理体制存在缺陷 9
4.3事后成本控制不及时不全面 10
5 中国水电建设集团十五分局成本控制的改进措施 11
5.1加强设计方案的准确度 11
5.2完善管理体制合理控制施工过程中的各项费用 11
5.3加强成本控制在工程结算阶段的控制 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1论文选题的目的和意义
成本控制是企业管理的一个重要方面，可以改善企业经营管理工作，成本控制水平直接影响到企业管理水平。成本与企业及经济环境、企业内部机制条件、产品价格、销售量之间的关系，决定了成本控制在经济管理过程中的重要性。本文对中国水电建设集团成本控制的研究，有助于提高水电建设集团财务工作人员的成本控制意识、引进先进的成本控制理念、完善各项成本控制管理制度、建立健全的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
成本控制体系，对于管理中存在的问题要及时有效的进行解决，从而促进企业的稳定发展。
本课题的研究，对中国水电建设集团十五分局进行成本控制研究，降低企业成本，完善企业内部成本控制关系，提高财务管理水平，使其更加稳定及可持续发展具有一定的现实意义。
1.2国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
1.2.1国外研究现状
国外对成本控制的研究较早，1494年，意大利数学家卢卡.帕乔利的著作《数学大全》系统介绍了“威尼斯薄记法”。文中主要关注着如何合理配置和有效利用资源，并对其进行研究。
Biden（2013）构建了进度和成本控制信息模型，使目标和控制之间密切联系起来。
Septa，Harry（2013）在《科学管理原理》提出经济效益是成本管理的主要基础，制定成本目标和成本进度计划，在实施过程中进行不定性的检查，对实际发生的成本要进行有利的控制，采取必要及时的措施进行调整。
Rashid，Tamika（2013）对《房地产项目成本控制研究》等人伴随着网络计划技术的应用迅速范围扩大，房地产开发成本管理也要以经济效益为首要原则。
厄休特.库恩(2013)在《项目成本与进度综合控制》工程进度对项目管理具有重要的作用。
Robert w.Ingram博士《亚拉巴马大学会计学院讲席教授》影响成本控制的素很多，主要是施工期间的直接费用，这些都使成本控制在我国中小企业的控制。
1.2.2国内研究现状
以改革开放为界限，我国在不同的经济体制下对成本控制内容进行了研究，改革前我国主要探索以建设和完善企业经济核算为核心内容的成本控制模式；改革后，我们学习并且借鉴国外一些先进思想和方法并与中国的实践结合起来，不断探索具有我国特色的成本控制的发展道路。
2014年牛颖光卫苒在《关于项目成本管理的思考》中指出项目成本管理制度不完善，没有对管理项目制定一套准确的体制。这样对企业的发展有一定的阻碍。
2015年张楠在《试论价值链理论在企业成本控制中的应用》指出为了对企业进行科学，合理，高效的成本控制，首先要明确目标，然后在进行下一步工作，这样有效的、科学的对企业的成本进行控制、那么这种科学有效的方法就是使用价值理论分析企业发展的趋势，然后进行分析，使企业能在价值理论的应用下，合理控制成本。
2016年张洁《关于企业成本控制的现状和途径的探讨》随着我国经济的快速发展，市场经济体制得到不断深入，各行业在不停变化的市场中受到了严峻的挑战。。
2016年陈春艳在《加强企业成本控制提高企业经济效益》中提出经济的发展对企业影响很重要，企业只有提高自身的发展水平才能在竞争激烈的社会中处于不败地位，那么提高一个企业的经济利益主要的是对他的成本进行控制。
2016年赵连柱在《关于工程项目成本控制的思考》中提到施工企业必须加强管理，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，才能提高企业的最终经济效益，从而获得更大的发展空间和机会。
2016年郭芹在《企业加强成本控制研究》中指出在企业发展过程中，成本控制是比较重要的环节，在企业发展的过程中会普遍存在一些不足，导致成本控制的作用不是很显著，这样会制约企业的发展，所以必须采取相应的措施对其进行解决，控制不必要的成本，促进企业的经济发展。
1.3 该论题的研究方法
文献分析法。主要对中国水电建设集团十五分局施工过程中资料的搜集、文献的整理，通过对资料的分析和研究，对企业存在的成本进行分析并提出相应的解决措施。
统计分析法。就是将中国水电建设集团十五分局成本控制的研究对象有关的相对应的因素相比较，通过企业案例的调查将数据列举出来，然后利用表格将数据进行对比，并且认真分析从中得出一系列合理结论，根据这些结论提出企业存在的问题，运用统计分析法，可以对研究结果制定相应的措施对策等。
2 中国水电建设集团十五分局成本控制的现状分析
2.1中国水电建设集团十五分局的简介
中国水电建设集团十五分局是成立于1972年，目前具有CMA计量认证资质，水利部水利工程质量检测（岩土工程、混凝土工程）甲级资质，工程测量综合乙级资质，公路工程综合乙级试验检测资质以及陕西省企业技术中心等6项资质。主要经营范围包括水利水电、房屋建筑、公路工程施工、桥梁、隧道、公路路基工程，水利、水电、公路、铁路等项目的试验检测业务等。本文主要以中国水电建设集团十五分局桥梁施工过程中的成本控制为例来研究。
目 录
1 绪论 1
1.1论文选题的目的和意义 1
1.2国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 1
1.3 该论题的研究方法 2
2 中国水电建设集团十五分局成本控制的现状分析 4
2.1中国水电建设集团十五分局的简介 4
2.2 成本控制的理论概述 4
2.3中国水电建设集团十五分局桥梁工程成本控制现状分析 4
3 中国水电建设集团十五分局成本控制中存在问题 8
3.1前期成本预测工作不精确 8
3.2没有合理控制施工过程中的各项费用 8
3.3竣工成本流失的漏洞 8
4 中国水电建设集团十五分局成本控制中存在问题的原因分析 9
4.1设计方案存在大的偏差 9
4.2工程管理体制存在缺陷 9
4.3事后成本控制不及时不全面 10
5 中国水电建设集团十五分局成本控制的改进措施 11
5.1加强设计方案的准确度 11
5.2完善管理体制合理控制施工过程中的各项费用 11
5.3加强成本控制在工程结算阶段的控制 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1论文选题的目的和意义
成本控制是企业管理的一个重要方面，可以改善企业经营管理工作，成本控制水平直接影响到企业管理水平。成本与企业及经济环境、企业内部机制条件、产品价格、销售量之间的关系，决定了成本控制在经济管理过程中的重要性。本文对中国水电建设集团成本控制的研究，有助于提高水电建设集团财务工作人员的成本控制意识、引进先进的成本控制理念、完善各项成本控制管理制度、建立健全的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
成本控制体系，对于管理中存在的问题要及时有效的进行解决，从而促进企业的稳定发展。
本课题的研究，对中国水电建设集团十五分局进行成本控制研究，降低企业成本，完善企业内部成本控制关系，提高财务管理水平，使其更加稳定及可持续发展具有一定的现实意义。
1.2国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
1.2.1国外研究现状
国外对成本控制的研究较早，1494年，意大利数学家卢卡.帕乔利的著作《数学大全》系统介绍了“威尼斯薄记法”。文中主要关注着如何合理配置和有效利用资源，并对其进行研究。
Biden（2013）构建了进度和成本控制信息模型，使目标和控制之间密切联系起来。
Septa，Harry（2013）在《科学管理原理》提出经济效益是成本管理的主要基础，制定成本目标和成本进度计划，在实施过程中进行不定性的检查，对实际发生的成本要进行有利的控制，采取必要及时的措施进行调整。
Rashid，Tamika（2013）对《房地产项目成本控制研究》等人伴随着网络计划技术的应用迅速范围扩大，房地产开发成本管理也要以经济效益为首要原则。
厄休特.库恩(2013)在《项目成本与进度综合控制》工程进度对项目管理具有重要的作用。
Robert w.Ingram博士《亚拉巴马大学会计学院讲席教授》影响成本控制的素很多，主要是施工期间的直接费用，这些都使成本控制在我国中小企业的控制。
1.2.2国内研究现状
以改革开放为界限，我国在不同的经济体制下对成本控制内容进行了研究，改革前我国主要探索以建设和完善企业经济核算为核心内容的成本控制模式；改革后，我们学习并且借鉴国外一些先进思想和方法并与中国的实践结合起来，不断探索具有我国特色的成本控制的发展道路。
2014年牛颖光卫苒在《关于项目成本管理的思考》中指出项目成本管理制度不完善，没有对管理项目制定一套准确的体制。这样对企业的发展有一定的阻碍。
2015年张楠在《试论价值链理论在企业成本控制中的应用》指出为了对企业进行科学，合理，高效的成本控制，首先要明确目标，然后在进行下一步工作，这样有效的、科学的对企业的成本进行控制、那么这种科学有效的方法就是使用价值理论分析企业发展的趋势，然后进行分析，使企业能在价值理论的应用下，合理控制成本。
2016年张洁《关于企业成本控制的现状和途径的探讨》随着我国经济的快速发展，市场经济体制得到不断深入，各行业在不停变化的市场中受到了严峻的挑战。。
2016年陈春艳在《加强企业成本控制提高企业经济效益》中提出经济的发展对企业影响很重要，企业只有提高自身的发展水平才能在竞争激烈的社会中处于不败地位，那么提高一个企业的经济利益主要的是对他的成本进行控制。
2016年赵连柱在《关于工程项目成本控制的思考》中提到施工企业必须加强管理，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，才能提高企业的最终经济效益，从而获得更大的发展空间和机会。
2016年郭芹在《企业加强成本控制研究》中指出在企业发展过程中，成本控制是比较重要的环节，在企业发展的过程中会普遍存在一些不足，导致成本控制的作用不是很显著，这样会制约企业的发展，所以必须采取相应的措施对其进行解决，控制不必要的成本，促进企业的经济发展。
1.3 该论题的研究方法
文献分析法。主要对中国水电建设集团十五分局施工过程中资料的搜集、文献的整理，通过对资料的分析和研究，对企业存在的成本进行分析并提出相应的解决措施。
统计分析法。就是将中国水电建设集团十五分局成本控制的研究对象有关的相对应的因素相比较，通过企业案例的调查将数据列举出来，然后利用表格将数据进行对比，并且认真分析从中得出一系列合理结论，根据这些结论提出企业存在的问题，运用统计分析法，可以对研究结果制定相应的措施对策等。
2 中国水电建设集团十五分局成本控制的现状分析
2.1中国水电建设集团十五分局的简介
中国水电建设集团十五分局是成立于1972年，目前具有CMA计量认证资质，水利部水利工程质量检测（岩土工程、混凝土工程）甲级资质，工程测量综合乙级资质，公路工程综合乙级试验检测资质以及陕西省企业技术中心等6项资质。主要经营范围包括水利水电、房屋建筑、公路工程施工、桥梁、隧道、公路路基工程，水利、水电、公路、铁路等项目的试验检测业务等。本文主要以中国水电建设集团十五分局桥梁施工过程中的成本控制为例来研究。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/2711.html
