海尔集团财务管理模式存在问题及对策(附件)

摘 要许多大型企业依靠多元化经营、跨国跨地域发展,在全球范围形成了一股“集团化组织”的流行趋势。集团整体财务管理模式己经成为企业内部的核心,企业实行财务管理的主要目的是为了实现企业的盈利。企业应依据自身发展阶段、此行业在社会成长的趋势和管理策略选择适合企业发展的财务管理模式,以此为提高资源利用效率、提升产品的市场占有率和增强企业核心竞争力等方面提供有效保证。海尔集团主要以银行贷款,自我筹资为主要的融资方式;集团缺少外部投资,和对产品技术的投入;企业的运营效率低,资源费用成本高;收益分配缺少人力资本的投资,这些问题对于一个企业形成一套完整的财务管理模式还是远远不够的。本文主要通过对海尔集团财务管理模式的分析,找出现阶段海尔集团财务管理方面存在的问题,深入研究,提出一些对企业集团财务管理模式行之有效的优化方案。冀望于通过本文的研究,能使海尔集团取得更好的长远发展.
Key words: Business pattern;Competitive advantage;Delicacy management 目 录
1 绪 论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的及意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 1
1.3 国内外研究现状及发展趋势 2
1.3.1国外研究现状及发展趋势 2
1.3.2国内研究现状及发展趋势 2
1.4研究内容及方法 3
1.4.1研究内容 3
1.4.2研究方法 3
2 企业财务管理模式的理论基础 5
2.1企业财务管理的基本理论 5
2.1.1企业财务管理的特点 5
2.1.2集团财务管理的目标 6
2.2企业集团财务管理模式 6
3 海尔集团财务管理模式现状分析 8
3.1海尔集团公司发展概况 8
3.2 融资决策 8
3.3投资决策 9
3.4资金运营 9
3.4.1净资产收益率分析 9
3.4.2成本利润率分析 10
3.4.3总资产回报率分析 11
3.5收益分 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@ 
配 12
4 海尔集团财务管理模式存在的问题 12
4.1筹资渠道单一,融资金额有限 12
4.1.1内部融资 12
4.1.2银行贷款融资 13
4.2缺乏科学投资管理 13
4.2.1缺乏对产品、技术的内部投资 13
4.2.2缺乏人力资本投入 13
4.3资金运营效率低 14
4.3.1成本费用过高 14
4.3.2资产利用率较低 14
4.4收益分配不合理 15
4.4.1重视物质资本产权收益,轻视人力资本产权收益 15
4.4.2重视高级人力资本,忽视普通人力资本 15
5海尔集团财务管理模式的发展策略 15
5.1筹资管理策略 15
5.2投资决策管理 16
5.2.1加强企业内部投资管理 16
5.2.2加强对人力资本的投资 16
5.3资本运营管理策略 17
5.3.1加强技术创新,降低成本 17
5.3.2提高资产利用率 17
5.3.3建立积极的营销策略 17
5.4收益分配策略 18
5.4.1改进会计处理方法,选用合适收益分配方式 18
5.4.2协调利益各方,兼顾企业利益发展 18
结 论 19
参考文献 20
致 谢 22
1 绪论
1.1 研究背景
目前,市场经济条件下企业集团发挥的作用越来越突出,影响着企业经济的快速发展,企业的集团化发展是各国经济甚至是在国际经济发展中立于不败之地的必然选择。相较于科学,哲学,物理,等学科来讲,管理学是近几来飞速发展的一门企业管理学科,它是企业在筹集资金,资金运营及分配等方面的管理工作,是企业管理的重要的组成部分。全球化经济的发展推动着企业集团的迅猛发展,财务管理模式在企业发展中有着举足轻重的力量,原有的财务管理模式已不能适应目前企业发展的需要。
跨国公司在资金管理,内部控制,经营管理和发展规模的各个方面远超于国内的集团化企业。因此国内企业想要获得竞争优势,就必须要加强企业的内部控制力量,尤其是要探索和完善有效的财务管理模式,不仅有利于企业经济的发展,更有助于提升企业的核心竞争力。
1.2 研究目的及意义
1.2.1研究目的
随着我国市场经济的不断发展,以及行业竞争风险的加剧,集团财务管理发挥的作用不可忽视,对企业财务管理的要求也在不断提高,家电行业规模的扩大,企业内部自身的问题也逐步表现出来,而良好的财务管理模式对于企业长远稳健的发展具有非常重要的意义。深入了解海尔集团财务管理中存在的问题,建立健全一个真正能促进企业稳定发展的财务管理模式,是非常重要的。因此,本文结合了海尔集团当前财务管理存在的问题,针对这些问题,在仔细分析了问题的成因后,根据财务管理的相关要求,提出了完善的财务对策,从而进一步改进海尔的财务管理模式,让海尔集团的财务优势更具竞争力,使得企业能够健康有序的发展,而这正是本文研究目的所在。
1.2.2研究意义
本文研究意义有以下三个方面:
一,丰富财务管理模式的理论内容。将财务管理模式引入财务学研究范畴,丰富财务理论的内涵和外延,加强财务学理论的解释力。
二,重视财务管理概念,提高财务管理能力。加强海尔集团营运能力,规范资金使用;有利于扩充融资渠道,保证资金回笼;有利于高素质人才集聚,增强企业的核心竞争力。最重要的是为了资本增值,为企业创造利润,从而达到企业收益最大化
三,实现经验价值共享。在一定理论的基础上,以海尔集团为例,将理论知识应用于海尔集团的实际情况,归纳出目前海尔集团所存在的财务管理问题,并针对问题提出合理化的解决方案,也为其他企业关于财务管理方面的研究提供现实参考。
1.3 国内外研究现状及发展趋势
1.3.1国外研究现状及发展趋势
国际市场的新形势,制造业市场的繁荣,企业要想获得预想的利益难度也逐渐增大,这种复杂的经营环境使企业面临了更高的财务管理难度。美国财务管理专家林特纳和威廉夏普在均衡理论一般化的基础上对马克维茨财务管理发展成熟期企业发展并创新的过程,对企业财务管理机制与经营活动进行新的理论研究。法玛米勒出版著作《财务管理》,标志着西方财务管理理论发展基本成熟。
西方的财务管理模式,从最初的财务管理理论研究到注重财务管理的实践研究,逐步发展成熟,如今开辟了国际财务管理的新领域,为企业的财务管理不断提供新思路,也对国内产生了深远影响。
1.3.2国内研究现状及发展趋势
随着市场上家电企业发展的日益成熟,企业所面临的竞争压力也越来越大,因此只有充分分析企业在财务管理方面现状所存在的问题,在此基础上能够提出相应的对策,那么企业才能够更长久的稳定发展。下面是一些国内学者较具代表性的研究成果进行简单的介绍。我国的财务管理理论研究通过一定时间的发展也取得了阶段性进展,财务理论创新也取得了相应的成就。
季鑫(2013)在《我国家电连锁企业财务管理问题对策》中分析了我国家电企业财务管理存在的问题,从财务盈利模式错位,决策性信息的分析肤浅等方面,并从企业财务信息化建设,建立精细化管理体系等方面提出了提升的对策。

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好棒文