二级管理专业名称财务管理
摘 要当前社会下，经济竞争异常的激烈，企业为了提高市场占有率，占领市场份额和提高自己企业的销售量，大多采取了信用赊销的销售策略。企业虽然通过信用销售的方式提高了企业的销量，但是同时也增加了企业应收账款的数量，应收账款数量的增加，加大了企业资金流动的压力。因此，应收账款管理的成果关系着企业资金的流动性以及企业流动资金的稳定性，进行科学有效的应收账款管理，可以提高公司资产的使用率。本文以康佳集团股份有限公司为例，通过对康佳集团股份有限公司应收账款的相关财务数据进行剖析，对该公司应收账款暴露出的问题进行研究，提高公司内部管理人员对应收账款的风险认识程度，完善公司内部有关应收账款的管理制度，加大对应收账款的管理力度，减轻资金压力，降低企业的资金运转风险。
Key words: Accounts receivable management; Turnover; Risk awareness 目 录
1绪论 1
1.1选题的目的和意义 1
1.1.1选题的目的 1
1.1.2选题的意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外的相关研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3论文的主要内容 3
1.4论文的研究方法 3
2康佳集团股份有限公司应收账款管理的现状 4
2.1康佳集团股份有限公司简介 4
2.2康佳集团股份有限公司应收账款管理的现状 4
图2.1康佳集团股份有限公司20152017年应收账款占比 6
3康佳集团股份有限公司应收账款存在的问题 7
3.1应收账款总额增大 7
3.2应收账款周转率过低 7
3.3货款回收率不高 7
3.4应收账款的利用率不高 8
4康佳集团股份有限公司应收账款管理存在问题的原因 8
4.1盲目赊销 8
4.2部门之间的信息沟通不及时 9
4.3没有设立专门的货款催收部门 9
4.4缺乏专业的管理人员 9
5康佳集团股份有限公司应收账款管理的解决措施 10
5.1避免盲目的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
信用销售 10
5.2提升部门之间的协同效率 10
5.3设立专门的货款催收部门 11
5.4利用应收账款进行融资 11
结论 12
参考文献 12
致 谢 13
1绪论
1.1选题的目的和意义
1.1.1选题的目的
本文从相关企业的应收账款项目出发，以康佳集团股份有限公司为案例进行分析，根据康佳集团股份有限公司近3年的相关财务数据，分析康佳集团股份有限公司应收账款管理的现状，整理出我国制造企业应收账款项目中普遍存在的问题，并找到相对应的解决措施。并根据康佳集团股份有限公司的应收账款存在的问题，制定相应的对策，为更多的企业加强应收账款管理提供借鉴。
1.1.2选题的意义
通过此文的研究，从某一个体出发找寻我国制造型企业应收账款中广泛存在的问题，让更多的制造企业能够及时的发现自身应收账款存在的问题，本文的研究可以有效的反应出康佳集团股份有限公司的应收账款存在的问题，帮助企业找到行之有效的解决方法，提高企业应收账款的管理能力，降低企业应收账款带来的资金风险与压力，保障企业健康的发展，对于康佳集团股份有限公司的进一步发展有着积极的意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外的相关研究现状
Ben（2004）认为，应收账款的变化情况与企业的销售情况有着十分紧密的联系，正常情况下，销售情况的变得必然会影响到应收账款的变动，所以应收账款是一家企业发展中必须经历和不得不面对的问题。如果一家企业的不能够有效的管理应收账款，那么企业将面临巨大的麻烦。
Brad（2013）认为，企业应该妥善的处理好与客户的关系，应该在可控范围内之内对其进行赊销，如果只知道一味的满足客户，则很可能给企业带来坏账，但如果企业不能答应客户的赊销请求，这可能会让客户终止与公司的交易，让公司的发展失去基础。所以企业不得不妥善的处理与客户之间的关系.
Yevtushenko（2015）认为，企业应收账款管理的实质是对客户信用的一种信任。企业应当在对客户的信用进行信任之前采取一定的方式进行了解与调查，并根据其结果来确定其是否值得、可以信任。
John（2005）认为，对企业的应收账款进行跟踪管理是防范风险重点，企业应当以一定的时间间隔对应收账款的变化情况进行分类汇总。企业要根据自身应收账款的不同情况进而使用不同的方法，以期收回更多的应收账款，减少损失的风险。
1.2.2国内研究现状
张玉（2013）认为，企业内控的不严谨，是一家企业应收账款难以收回的主要因素，企业应该加大力度对自身的应收账款数额进行管控，努力提高应收账款的质量，降低其带来的风险。
张哲榕（2012）认为，市场竞争的激烈从另一方面刺激了企业应收账款的增加，越来越多的企业通过利用价格上的优势来占领市场的份额，不仅仅使用低价促销的方式来强行倾销商品，更是采用了信用赊账的手段来抢夺客户。但并不是所有的客户都有充足的及时还款能力，这给企业应收账款的收回增加了很大的风险。
王铁群（2012）认为，企业中的销售人员因为受到自身利益和销售压力的驱动，一切以自身的销售业绩看齐，根本不在乎赊销出去的货款能否及时的回收，由此看来，企业应当采取务实眼光进行自身的发展，不应只关注账面的收入，还应当注重资产管理，预防和规避企业应收账款带来的风险。
孙佐（2016）认为，我国大多数企业都只是把应收账款当成是企业资产的一个组成部分，并没有将应收账款作为一家企业发展过程中所面临的挑战，对应收账款在金融流通、资产运作方面的作用没有一个足够透彻的了解，而且有的企业将企业的应收账款当作企业自身的一项资产，简单的认为应收账款的管理只是简单的收回货款罢了，对应收账款的认识缺乏专业性。
Key words: Accounts receivable management; Turnover; Risk awareness 目 录
1绪论 1
1.1选题的目的和意义 1
1.1.1选题的目的 1
1.1.2选题的意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外的相关研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3论文的主要内容 3
1.4论文的研究方法 3
2康佳集团股份有限公司应收账款管理的现状 4
2.1康佳集团股份有限公司简介 4
2.2康佳集团股份有限公司应收账款管理的现状 4
图2.1康佳集团股份有限公司20152017年应收账款占比 6
3康佳集团股份有限公司应收账款存在的问题 7
3.1应收账款总额增大 7
3.2应收账款周转率过低 7
3.3货款回收率不高 7
3.4应收账款的利用率不高 8
4康佳集团股份有限公司应收账款管理存在问题的原因 8
4.1盲目赊销 8
4.2部门之间的信息沟通不及时 9
4.3没有设立专门的货款催收部门 9
4.4缺乏专业的管理人员 9
5康佳集团股份有限公司应收账款管理的解决措施 10
5.1避免盲目的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
信用销售 10
5.2提升部门之间的协同效率 10
5.3设立专门的货款催收部门 11
5.4利用应收账款进行融资 11
结论 12
参考文献 12
致 谢 13
1绪论
1.1选题的目的和意义
1.1.1选题的目的
本文从相关企业的应收账款项目出发，以康佳集团股份有限公司为案例进行分析，根据康佳集团股份有限公司近3年的相关财务数据，分析康佳集团股份有限公司应收账款管理的现状，整理出我国制造企业应收账款项目中普遍存在的问题，并找到相对应的解决措施。并根据康佳集团股份有限公司的应收账款存在的问题，制定相应的对策，为更多的企业加强应收账款管理提供借鉴。
1.1.2选题的意义
通过此文的研究，从某一个体出发找寻我国制造型企业应收账款中广泛存在的问题，让更多的制造企业能够及时的发现自身应收账款存在的问题，本文的研究可以有效的反应出康佳集团股份有限公司的应收账款存在的问题，帮助企业找到行之有效的解决方法，提高企业应收账款的管理能力，降低企业应收账款带来的资金风险与压力，保障企业健康的发展，对于康佳集团股份有限公司的进一步发展有着积极的意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外的相关研究现状
Ben（2004）认为，应收账款的变化情况与企业的销售情况有着十分紧密的联系，正常情况下，销售情况的变得必然会影响到应收账款的变动，所以应收账款是一家企业发展中必须经历和不得不面对的问题。如果一家企业的不能够有效的管理应收账款，那么企业将面临巨大的麻烦。
Brad（2013）认为，企业应该妥善的处理好与客户的关系，应该在可控范围内之内对其进行赊销，如果只知道一味的满足客户，则很可能给企业带来坏账，但如果企业不能答应客户的赊销请求，这可能会让客户终止与公司的交易，让公司的发展失去基础。所以企业不得不妥善的处理与客户之间的关系.
Yevtushenko（2015）认为，企业应收账款管理的实质是对客户信用的一种信任。企业应当在对客户的信用进行信任之前采取一定的方式进行了解与调查，并根据其结果来确定其是否值得、可以信任。
John（2005）认为，对企业的应收账款进行跟踪管理是防范风险重点，企业应当以一定的时间间隔对应收账款的变化情况进行分类汇总。企业要根据自身应收账款的不同情况进而使用不同的方法，以期收回更多的应收账款，减少损失的风险。
1.2.2国内研究现状
张玉（2013）认为，企业内控的不严谨，是一家企业应收账款难以收回的主要因素，企业应该加大力度对自身的应收账款数额进行管控，努力提高应收账款的质量，降低其带来的风险。
张哲榕（2012）认为，市场竞争的激烈从另一方面刺激了企业应收账款的增加，越来越多的企业通过利用价格上的优势来占领市场的份额，不仅仅使用低价促销的方式来强行倾销商品，更是采用了信用赊账的手段来抢夺客户。但并不是所有的客户都有充足的及时还款能力，这给企业应收账款的收回增加了很大的风险。
王铁群（2012）认为，企业中的销售人员因为受到自身利益和销售压力的驱动，一切以自身的销售业绩看齐，根本不在乎赊销出去的货款能否及时的回收，由此看来，企业应当采取务实眼光进行自身的发展，不应只关注账面的收入，还应当注重资产管理，预防和规避企业应收账款带来的风险。
孙佐（2016）认为，我国大多数企业都只是把应收账款当成是企业资产的一个组成部分，并没有将应收账款作为一家企业发展过程中所面临的挑战，对应收账款在金融流通、资产运作方面的作用没有一个足够透彻的了解，而且有的企业将企业的应收账款当作企业自身的一项资产，简单的认为应收账款的管理只是简单的收回货款罢了，对应收账款的认识缺乏专业性。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/1841.html
